打造四项工作体系,助推青年员工成长成才

青年强则企业强, 企业强则祖国强。近年来, 中国核工业华兴建设有限公司 (以下简称“中核华兴”) , 紧紧围绕公司生产经营中心工作和改革发展稳定大局, 以“需求导向、精准服务”为指导, 按照“服务大局、凝聚青年、当好桥梁、从严治团”四维工作格局指引, 着力打造“指南针计划、青核力计划、向日葵计划、青竹林计划”四项工作体系, 不断开阔工作思路, 丰富工作内容, 引领青年、服务青年、成就青年, 为公司改革发展提供了人才保障。

一、“指南针计划”聚焦思想引领, 构筑理想信念之魂

思想引领, 就像“指南针”, 为青年员工指明方向。

(一) 持续深化理想信念教育

中核华兴坚持不懈地抓好团员青年理论学习, 各级团组织认真组织团员青年深入学习党的十八大、十八届历次全会和十九大精神, 学习新党章、团章以及政治理论著作。深入开展“学习总书记讲话做合格共青团员”教育实践, 通过集中宣讲、学习交流会、演讲比赛、制作分享新媒体产品等灵活多样的形式, 提高学习教育实效。

(二) 积极开展主题教育活动

中核华兴以建党、建团、纪念日等重大节庆活动为契机, 积极开展主题教育活动, 先后开展“我的中国梦”主题征文、“青春成长座谈会”主题演讲比赛、纪念抗战胜利70周年知识竞赛、学习十九大青年论坛等各项主题活动共计32次, 青年累计参加人数达2.1万余人次, 进一步激发团员青年的使命感和责任感。

(三) 不断加强形势任务教育

中核华兴定期组织团干部、团员青年学习公司战略规划、工作会、安全生产、思想政治例会等重要会议精神, 并就如何贯彻落实会议精神, 进行广泛交流和探讨, 引导青年准确把握公司展战略, 把思想统一到发展目标上来, 将力量汇集到公司各项工作任务中去。

一是搭建“花young华兴”微信公众平台, 主动发声帮助团员青年认清企业发展形势, 树立青年的责任意识与担当意识。二是邀请公司领导和相关业务专家向团干部和团员骨干作形势任务教育报告和分享, 宣传公司重要会议和文件精神和内外部形势解读。

(四) 深入开展青年文化践行

不断发挥企业文化对青年员工的塑造和凝聚作用, 开展“我为华兴文化代言”主题活动, 围绕“学、讲、做、宣”四项内容, 推进文化落地。先后开展“朗读者、华兴故事汇、文化我来谈、文化践行大讨论”等活动, 共计2315人次参与。其中收到朗读者音 (视) 频共79份并陆续刊播, 收到“文化我来谈”征稿328篇。各级团组织充分挖掘身边模范践行企业文化的榜样典型, 通过现场说故事、主题报告会、文化沙龙等形式与载体, 邀请榜样进行分享讲述, 形成了广泛的文化感召。

二、“青核力计划”瞄准中心工作, 激发岗位建功之力

青春建功, 服务大局, 汇聚青年员工的青春“核”力。

(一) 扎实推进创先争优活动

中核华兴以“号、手、岗、队”为载体系统推进创先争优活动, 围绕中心、服务大局, 引领广大青年立足岗位、提升技能、争当能手, 充分发挥生力军和突击队作用, 推动企业改革发展。

近五年, 先后成功创建公司级及以上青年文明号93个, 共培养各层级青年岗位能手78名, 54人走上本单位中层干部岗位。积极发挥青年突击队在急难险重任务中的作用, 引导广大青年员工强化安全生产意识, 提升安全生产技能, 弘扬安全文化。

(二) 做实青年创新创效平台

发挥青年创新创效作用, 积极与工会联合开展群众性经济技术创新活动, 与公司的生产、经营、管理、服务等方面工作紧密结合, 成果涉及施工工艺、技术创新、节能降耗、质量控制、绿色施工等领域, 为解决基层一线生产经营管理中的问题发挥了作用。近五年, 共产生260多项造新的经济增长点、转化为现实生产力的创新成果, 90余项获得表彰, 青年参与人数达1360余人。

(三) 突出志愿服务活动

中核华兴不断丰富志愿服务活动内容, 以“五彩志愿行青年勇担当”为主题, 采取“统一品牌、整体设计、分片开展”的模式, 集中开展了五彩志愿行动, 绿色行动以“环境保护”为主题, 蓝色行动以“核电科普”为主题, 青色行动以“服务生产”为主题, 橙色行动以“扶危助困”为主题, 红色行动以“情暖夕阳”为主题。此外, 将志愿服务与精准扶贫相结合, 组织青年志愿服务队赴定点扶贫县开展助学与精准扶贫调研活动, 送核电知识进课堂, 开展捐书捐物, 认领微心愿, 并发起对贫困学生的“一对一”结对助学活动, 首批认捐资助学生数量91人, 累计资助金额达18.2万元。

三、“向日葵计划”营造暖心氛围, 打造立体成长之路

向日葵计划, 服务青年成长成才成家, 像阳光一样温暖青年员工。依托“向日葵计划”, 主要从身心成长、技能成长、自身成长等方面打造青年全方位成长计划。

(一) 运用互联网思维, 找准青年内在需求

中核华兴紧跟时代与青年脚步, 在服务青年方面, 不断深化互联网+共青团工作方式。先后通过互联网问卷对青年进行了思想状况、工作状况、交友需求等方面调研, 共计覆盖青年2100人次。中核华兴开展“青春邀约走基层服务青年听转办”活动, 要求各级团组织负责人每年至少开展两次走基层活动, 通过座谈、调研等各种形式了解青年需求并形成调研报告, 从而归纳提炼出青年“本领上成才、事业上成长、个体上成家”的内在需求, 为精准地开展工作打下了坚实基础。

(二) 关注青年身心成长

各级团组织依托文体协会、青年社团、兴趣小组, 在重大节假日开展各类文娱活动;关注青年婚恋, 先后开展了与企事业单位联谊、与银行联谊、内部单位联谊、举办集体婚礼等各类内外部交友活动;配合工会开展红娘奖评选, 建立“红娘”队伍, 近两年促成39对青年员工组建了小家庭, 表彰“红娘”33人;关注青年人际交往、心理疏导等工作, 利用互联网思维, 针对建筑企业项目点多线长面广的特点, 开展各类线上活动对青年进行空间聚集, 开展了微信答题竞赛、网络歌手大赛、寄言缅英烈等活动。

(三) 多角度促青年技能成长

积极开展各类技能比武、岗位练兵、论文评选、创新创效、课题攻关等, 不断提升岗位技能水平。打造展示锻炼平台, 持续开展每月一讲、演讲比赛、展厅讲解大赛等, 使其走上舞台, 锻炼自我, 从而不断提高个人综合素质。据不完全统计, 各级组织每月一讲累计开展600余次, 有的单位还拓展为半月讲堂。

四、“青竹林计划”夯实组织建设, 筑牢从严治团之基

竹子, 根系发达, 挺拔洒脱, 青竹林计划旨在让团组织和团干部都像青青的竹林一样, 基础牢固, 团队凝聚。

(一) 不断夯实团的组织建设

积极探索基层团建创新, 按照“四个有利于”原则设置团组织 (有利于团员青年发挥作用、有利于对团员进行教育管理、有利于开展团的活动、有利于团员发展) , 目前各单位团组织全覆盖。按照“应换必换”原则, 指导基层团组织如期进行换届选举, 同时严格团干部选配标准, 并采用公开竞聘、公推直选等多种形式选拔团干部。

(二) 有序提升团干部职业能力

针对团干部均为兼职且本职工作繁忙的现状, 中核华兴针对性编制《共青团职系能力模型及提升指导》、《共青团工作手册》。前者明确各层级团干所需具备的知识、能力、素养, 并给出包括集中授课、岗位辅导、岗位轮换、案例分析、自学进修、资格取证等多渠道多形式的提升路径;后者将共青团各业务板块进行标准化、规范化。此外, 通过开展各层级团干部培训、工作交流研讨会、年度述职工作会等, 搭建学习提高、交流分享的平台, 促进团干部工作能力持续提升。

(三) 推进工作的管理反思及标准化

卓越始于标准化, 中核华兴以“常规性工作+阶段性工作+特色工作”的思路, 针对性出台工作手册、年度工作标准对照、一团一品评选等规定, 打好“工作标准化、规范化+工作创新”的组合拳。运用PDCA工具, 年初下发工作整体部署, 制定全年工作开展对照表明确节点及效果, 年中、年末检查, 年底总结述职, 实现共青团工作的闭环管理。

摘要：青年不仅仅是企业未来发展的栋梁, 更是祖国未来发展的栋梁。因此需要积极地助推员工成才。在文中就从公司实际情况出发, 对助推青年员工成才的经验进行介绍。

关键词：青年员工,成才,人才保障