中小企业预算管理论文提纲

论文题目：ERP背景下中小企业全面预算管理策略研究

摘要：随着整体市场的发展,我国中小企业获得了飞速发展,在税收、就业、新产品研发等领域占有越来越重要的地位。然而,国内中小企业目前的发展现状令人担忧,由于资金和其他资源的匮乏让我国中小企业的生存环境越发的艰难,越来越多的中小企业意识到在瞬息万变的市场环境下,全面引入全面预算管理系统用以及时捕捉市场信息,调整企业的战略方向,合理分配企业资源,降低企业成本并最终达到企业价值最大化的目标变得尤其重要。另一方面,在信息技术快速发展的情况下,现代企业管理信息化也在不断的深入,并为企业全面预算管理顺利实施提供了有效的保障。而ERP作为集成度相对较高的管理信息系统,其良好的数据处理能力以及信息集成共享能力可以对全面预算管理的缺陷进行有效的弥补,不仅给全面预算的实施提供了信息系统的基础,更可以为全面预算管理提供有效的事中监控和事后追踪,所以我国中小企业实施在ERP环境下的全面预算管理具有非常重要的意义。因此,本文从我国中小企业全面预算管理整体现状入手,整理我国中小企业存在的内外部问题,并就问题的根源进行分析。之后通过对中小企业的全面预算管理的案例分析,提出在ERP背景下中小企业实施全面预算管理的可行性,并探讨实施后对我国中小企业内部管理和外部综合竞争力的提升。本文的研究意义在于,在激烈的市场竞争环境了为我国中小企业提出了在ERP环境下实施全面预算管理的建议,并强调了全面预算要以企业战略和市场导向为指导,全面预算的编制需全面涵盖企业各个部门,需要深化上下结合全员参与,全面预算执行过程中的事中分析和控制,以及预算执行后的激励措施都是全面预算不可或缺的一部门,只有积极调动我国中小企业全部的资源和动力,才能最终保证全面预算目标的实现,最终实现企业价值最大化的目标。

关键词：ERP;中小企业;全面预算管理

学科专业：经济哲学

摘要

abstract

绪论

第一节 研究背景及意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 研究思路与方法

一、研究思路

二、研究方法

第三节 文献综述与理论基础

一、全面预算管理概述

二、ERP系统

三、文献综述

第四节 创新点

第一章 我国中小企业全面预算管理的现状及问题

第一节 我国中小企业全面预算管理的现状

一、全面预算管理的整体现状

二、全面预算的政策现状

三、全面预算管理普及和运用的现状

四、我国中小企业全面预算管理在技术方面现状

第二节 我国中小企业全面预算管理的内部问题

一、预算编制方式和手段比较落后

二、预算执行管控薄弱,缺乏适中的控制和事后的分析

三、预算和企业管理各个环节联系不深

第三节 我国中小企业全面预算管理存在的外部问题

一、预算编制和执行严重滞后于市场趋势

二、预算编制缺少信息管理系统的支持

第二章 我国中小企业全面预算管理存在问题的根源

第一节 我国中小企业全面预算管理内部问题的根源

一、预算的编制不全面

二、企业在全面预算执行过程中缺乏监督和控制

三、缺乏有效的考核和激励政策

第二节 我国中小企业全面预算管理外部问题的根源

一、激烈的市场和行业竞争环境,市场信息瞬息万变

二、我国企业的管理信息化系统不够完善

第三章 典型案例分析——以ERP 环境下 H公司和非ERP 环境下 Z公司全面预算管理为例

第一节 H公司和Z公司背景介绍

一、ERP环境下H公司预算管理现状介绍

二、非ERP环境下Z公司预算管理现状介绍

第二节 以H公司和Z公司全面预算管理对比分析

一、全面预算的编制事前准备,事中控制,事后分析比较

二、全面预算和企业各个部门之间的衔接比较

三、全面预算在战略决策和市场竞争中所起到的作用比较

第四章 持续改善ERP系统下我国中小企业全面预算管理对策

第一节 ERP融合全面预算管理的可行性分析

一、ERP系统和中小企业全面预算管理融合的基础

二、ERP系统对中小企业全面预算管理的内部管理的提升

三、ERP系统对中小企业全面预算管理的外部综合竞争力的提升

第二节 ERP系统下提升中小企业全面预算管理的对策

一、改善ERP系统下中小企业全面预算管理的内部对策

二、改善ERP系统下中小企业全面预算管理的外部对策

结论

参考文献

致谢