现代企业预算管理论文提纲

论文题目：吉港公司预算管理体系研究

摘要：预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，预算管理作为一种有效、全面的管理模式，已日益受到企业重视的，但在企业在实际的实施中，存在一些误区。 文章以吉林吉港清洁能源有限公司为实例，对企业实施预算管理的现状进行了分析，探询其中存在的问题，并提出加强企业实施全面预算管理的对策。 企业预算管理体系是企业针对未来整体经营规划所做的总体安排,在管理手段中一项重要的管理工具,通过预算管理可以指导管理者做出计划、协调、控制和业绩评价。通过实施预算管理体系可以帮助企业建立现代企业制度,可以大力提高企业的管理水平,同时对增强企业竞争力有着十分重要的意义。文章对通过对企业预算管理中存在的问题进行分析，指出建设预算管理体系的必要性，打造切合实际的全面预算管理体系进行研究。指出企业的经营者在实施全面预算管理的过程中要转变观念，通过进行不断地探索和实践才能最终实现企管理的目标。

关键词：现代企业;预算管理;预算管理体系;管理目标

学科专业：会计

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究的背景及意义

1.2 研究方法及论文架构

第2章 相关理论概述

2.1 预算管理的涵义

2.2 预算管理的目的

2.3 预算管理的内容

2.4 预算编制的基本方法

第3章 吉港清洁能源有限公司预算管理现状分析

3.1 吉港清洁能源有限公司现状

3.2 吉林吉港清洁能源有限公司预算管理现状

3.3 吉港清洁能源有限公司预算管理存在的问题

第4章 吉港清洁能源有限公司预算管理设计

4.1 吉港清洁能源有限公司预算管理设计的指导原则

4.2 吉港清洁能源有限公司预算管理设计的方法和步骤

4.3 吉港清洁能源有限公司预算管理设计的内容

4.3.1 预算指标

4.3.2 编制方法

4.3.3 预算编制流程设计

4.3.4 预算审核流程设计

4.4 预算管理过程控制设计

4.4.1 过程控制的作用

4.4.2 过程控制的分析

4.4.3 预算的调整

4.5 预算管理考评设计

4.5.1 考评的作用

4.5.2 考评的注意事项

4.5.3 考评的内容

第5章 加强吉港公司预算管理的建议

5.1 公司组织机构的保障措施

5.1.1 完善公司的组织机构

5.1.2 明确管理职责

5.2 公司制度保障措施

5.3 几点建议

参考文献

致谢