在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，工作汇报是必不可少的。工作汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个工作汇报吗？以下是小编整理的关于《金控集团工作汇报》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：金控集团工作汇报
怀柔污水处理厂自动化控制系统改造方案(北京金控)
北京金控自动化技术有限公司
北京市怀柔污水处理厂自动控制系统改造方案
一、概述
怀柔区污水处理厂
一、二期共计日处理量5万吨，再生水处理量5万吨，污水处理工艺采用A/A/O工艺，再生水处理采用某公司的MBR膜工艺，整体工艺运行良好。由于历史原因，污水处理自控系统与再生水处理自控系统独立运行，互不影响，但系统结构不完善，数据采集不全面，给用户的使用带来一些不便，本次系统改造即是针对系统中存在的问题进行改造。
二、实际情况分析
1、污水处理系统 1.1简介
污水处理自控系统(以下称“污水系统”)由某公司负责集成，主要采用施耐德品牌的设备，PLC采用Primium系列，共7个PLC分站，通讯方式采用总线通讯，上位软件采用AB公司的RSView组态软件，I/O点数约2000点，原系统结构图如下：
北京金控自动化技术有限公司
1.2系统存在的问题
(1)通讯方式落后
由于污水系统建立较早，采用了较早的CANopen总线通讯方式。该方式相比于施耐德公司MODBUS TCP/IP以太网方式具有通讯速度慢、可靠性低、拓扑结构落后等缺点。特别需要注意的是，作为总线通讯的主干线路，如果发生断路，则该断点之后的总线通路上的所有数据将无法与主站进行通讯，主站将无法对这部分子站中的设备进行监测和控制，直接影响到正常生产。
(2)PLC与上位软件不配套
PLC采用了法国施耐德公司的产品，上位软件采用了美国罗克韦尔公司的产品，就使得他们的通讯不能采用任何一方的特有方式，不利于两种产品之间的稳定通讯，不利于日后的扩展。
2、再生水系统 2.1简介
再生水MBR处理自控系统(以下称“MBR系统”)由某公司负责集成，主要采用西门子品牌的设备，PLC采用S7-300系列，共3个PLC分站，采用TCP/IP光纤以太网通讯方式，上位软件采用Wincc组态软件，I/O点数约1000点，原系统结构图如下： 北京金控自动化技术有限公司
2.2系统存在的问题
(1)数据采集不完善
MBR系统没有将现场的所有设备信号采集到上位监控系统中，因此，对一些重要设备的监控不及时、不准确，数据不完善，并且不能实现远程控制，操作不方便，给运营管理人员造成工作上的不便。
(2)网络拓扑结构不合理
MBR系统采用了光纤以太网方式进行通讯，网络拓扑结构采用了星型连接，虽然问题没有污水系统的严重，但是，如果中控室与现场通讯的主光纤断路的话，中心控制室就无法与现场PLC进行通讯，无法对现场设备进行监测和控制。
作为该污水处理厂的整个自控系统来说，可以总结成以下两点：(1)自控设备先进，工艺运行良好;(2)自控系统没有合理组合，品牌太多，造成系统不兼容，扩展性差，使用不方便。
由于污水和MBR的自控系统采用了法国施耐德、德国西门子、美国罗克韦尔三个不同品牌的PLC和组态软件，并且互不兼容，通北京金控自动化技术有限公司
讯方式不同，因此，两套系统不可能在现有平台基础上进行合并或整合，只能分开使用，使用上不方便，也为将来污水处理厂的扩建升级留下了隐患，也成为本次改造工作的重点。
三、改造方案
随着技术的创新和不断发展，污水处理厂的自控系统发挥了越来越重要的作用，管控一体化技术不断在污水处理厂实现和发展。光纤以太环网技术已经成为主流，具有速度快，扩展性好，兼容性好等优点，下图为目前较为典型的某厂自控系统结构图。虽然目前该污水处理厂还达不到此案例中的先进程度，但可以据此结构确定未来改造或扩建方向。
1、改造原则
根据自控技术的发展趋势和该污水处理厂自控系统的现状，我们北京金控自动化技术有限公司
确定以下改造原则：
(1)坚持主干，丰富枝叶 (2)统一平台，易于扩展 (3)立足现实，完善创新
2、改造方案
根据该污水处理厂的实际情况和我们在自控领域的专业经验，我们认为，解决目前的问题仍然需要依靠现有底层PLC系统，对底层PLC及其通讯方式不进行大的改造，以保持现有设备的良好运行，待日后合适的机会可以再次进行改造。系统结果图如下：
在具体实施方面，我们提出，分三步对该污水处理厂自控系统进行改造。
(1)第一步——基础改造
/基础改造主要解决现场PLC数据采集准确性和全面性问题，按点检查，重新编制程序，画出准确竣工图，具体包括：
①对照图纸，检查MBR系统的PLC点是否连接，是否与图纸一北京金控自动化技术有限公司
致，不一致的情况下进行修正，在原竣工图上进行准确标记。
②将MBR系统PLC系统中包括故障、运行、自动和仪表信号在内的所有信号采集到中控室监控计算机，对不完善的数据点重新编制PLC程序和上位软件程序，实现报警信号报表、实时数据、历史数据报表和数据存储;
③改变原系统网络采用的星型拓扑结构，增加两条光纤，使其成为光纤环网，以增加该系统的可靠性。
④在中控室监控计算机实现MBR系统中的设备启动/停止等远程控制;
⑤检查污水系统的PLC点的连接情况，与原竣工图进行核对，对不一致的地方在原图上进行准确标记;
工作流程： 北京金控自动化技术有限公司
进厂收集整理竣工资料备份原工控机系统读取并备份原上位软件读取并备份3个现场PLC程序校对竣工资料与实际情况否是否一致现场重新校对、整理、定义是PLC程序中添加变量、编程在上位监控软件中添加变量上位监控软件画面修改、增加、制作通讯测试检查验收 经过基础改造，使MBR系统和污水系统的图纸描述准确，资料齐全，以便于未来进行扩建和检修等，同时，核对MBR系统中的数北京金控自动化技术有限公司
据点，对PLC编制控制程序，在上位监控软件中实现远程控制。
(2)第二步——整合改造
从业主单位的长远利益考虑，注重于系统的整合改造，使改造后的系统具有完整性，并且兼容性良好，便于以后扩建工程的扩展。主要增加至少一台高性能工控机和一台数据服务器，增加一套第三方监控软件KingTrol SCADA，在此基础上对上位监控系统重新设计、集成。改造后的系统具有以下功能和特点：
①污水与MBR系统合并，在同一台监控主机上对所有PLC分站进行监控;
②所有设备可实现中控室远程控制，便于全过程控制和流程优化;
③故障报警信号具有全面、良好、完整的显示和记录; ④仪表信号实时数据和历史数据存储和查询，采用数据库存储。 工作流程： 北京金控自动化技术有限公司
进厂收集整理竣工资料备份原两台工控机系统读取并备份原两台上位软件读取并备份8个现场PLC程序校对竣工资料与实际情况否是否一致现场重新校对、整理、定义是再生水系统PLC程序中添加变量、编程污水系统PLC读取变量设计、集成上位系统通讯测试检查验收 北京金控自动化技术有限公司
经过整合改造，污水系统和MBR系统在统一的监控平台进行监测、控制和管理，数据采集全面、存储完善、查询方便、操作简单。
(3)第三步——信息化建设
根据目前国际国内污水处理厂建设的发展趋势和业主单位的管理需要，以完善的自控系统为基础，进行污水处理厂信息化建设，实现管控一体化成为本次工作的又一个重点。根据与业主单位的沟通，主要实现以下功能：
①电能管理。将配电中心的电力数据与现有系统进行通讯和存储，以车间为单位，可对每个车间以日或月为查询统计条件，分别进行电能监测和成本核算，为管理者的优化调度管理及绩效考核提供参考。
②成本分析。对全厂的电费和药剂费进行统计和分析，形成全厂的运营管理成本分析系统，并且与水量结合分析，对单位污水处理成本进行监控和管理，为管理者调度、全过程优化运行、节能降耗提供参考，切实降低企业运营成本。
③数据仓库。为便于长时间、大容量存储运行数据，必须建立全厂的实时数据仓库，采用企业版SQLSever实时数据库软件和IBM服务器相结合的方式。通过建立数据仓库，对报表进行全面改进，改变以往表格形式的报表，全部采用趋势图、柱状图、饼图等直观的、便于分析的方式进行汇总，方便管理者进行查阅。
④WEB访问与管理、网站建设。为提高污水处理厂的管理效率，提高信息化水平，为管理系统建立一个网站，设置WEB远程访问与北京金控自动化技术有限公司
管理的功能，便于管理者进行远程管理，随时随地掌握污水厂的运行情况。同时，不同车间单位(例如化验室)可随时通过站点将管理数据统一到同一个数据平台上，方便管理者进行实时管理和调度。 总结
通过北京金控自动化技术有限公司对怀柔区污水处理厂的改造，彻底解决了原有系统的问题，改变了其厂污水处理系统与再生水系统长期独立运行，无法融合的局面，从而大大提高了企业的自动化管理水平，尤其是信息化系统改造，全面提升了也得管控水平，通过这次改造，达到了提升管理水平，节能降耗的目的。
第二篇：组建集团重点工作汇报
汇报提纲
一、集团组建初步设想
按照“整合资源、集聚发展”的总体思路，通过政府引导、企业自主经营、市场化运营，构筑新的体制机制，促进我县文化、旅游、传媒事业的繁荣和发展。
(一)文旅集团基本框架
为延伸我县文化旅游产业链条，优化文化与旅游资源的优化配置，拓展文化与旅游产品开发和营销，整合县演艺公司(原剧团)、电影公司、体育馆、体校等国有性经营性资产和人员，组建文旅集团。依托县职教中心的平台，采取独立办班或联合办学的方式开设旅游专业，培养旅游人才。以北国温泉、鹤鸣湖等著名旅游景点为吸引，引进省内外知名旅行社团，拓展我县旅游市场。
文旅集团性质属国有独资企业，成立后要坚持社会效益放到首位，社会效益和经济效益相统一，创新文化旅游结合方式。在隶属关系上，宣传部负责对文旅集团宏观指导，县文广体局、县旅游局对文旅集团进行行业管理，县财政局对文旅集团的国有资产进行监管。
(二)新闻传媒集团基本框架
为进一步创新我县传媒业体制机制，优化资源配置，强化新闻喉舌功能，推动我县传媒产业大发展大繁荣。将对县电台、电视台和政府网站资产和人员进行重组，成立xx县新闻传媒集团。集团在从属关系坚持“三不变”原则，即：党管媒体、党管干部原则不变;国有经 1
济主体地位不变;党的喉舌性质不变，确保党对新闻宣传绝对领导。集团公司在县委、县政府领导下，宣传工作接受县委宣传部领导，县局负责行业管理。
集团性质为国有独资企业，实行现代企业管理制度。集团公司享有国有资产经营权和分配自主权。法人治理结构为董事会、监事会、经管会，拟设党总支和编委会。
第三篇：五星集团支部工作汇报
五星支部交流工作汇报
我是五星集团支部，我叫赵浪，自企业成立党支部以来，特别是自己担任支书，感觉担子重，要带领企业员工学习党的方针、政策，从小事做起，不怕苦不怕累，脚踏实地，认真工作，经常向老党员和同事学习经验、交流心得，认真关心国家大事和关系企业发展的大事，在日常生活中处处以一名党员的标准来严格要求自己和激励自己。这是我目前必须要做好，和多下功夫做的。由于我们支部成立时间不长，党建工作还需要向好的支部学习和交流。同时也请非公经济党工委多指导、关心。帮助企业的党建工作日趋完善。由于管理经验的问题，自己也存在着诸多的不足，如与我们的党工委的思想交流不够;自己的党建业务素质还很薄弱，有待进一步的提高等等。这些都是我们要努力做好的工作。
下一步如何来开展我们支部的工作，有几点想法，不很成熟，还望上级领导批评指正：
1、我打算要在宣传党政策、方针上向企业员工进行宣传，号召员工积极加入党组织，逐步壮大企业党员队伍，向员工讲解入党的目的：为的是能比别人多吃苦、吃得亏、吃大苦、耐大劳;为的是不图名不图利，不计个人的得与失;为的是任劳任怨，踏踏实实，抛弃个人私利。加入党组织，就是无论何时何地，在任何条件下都要以党的事业为重，事事当先锋、处处作表率，充分发挥好共产党员的模范带头作用，通过自己的先锋模范作用，来体现党的先进性。从而帮助和带动企业可持续科学发展。
2、同时拟计划在2012年发展党员3-5名，招聘具有先锋模范作用的党员2-3名加入企业工作，通过两条道路来发展党员数量，力争在十二·五期末能成立企业的党委，在这5年时间，要将企业的党内文化建设工作放在一个重要位置来抓，开展一些党内活动，评选企业的优秀党员，鼓励全体职工热爱党，热爱企业。
3、开展关心支持需要帮助弱势群体的活动。积极向企业建言献策、争取建立企业的党内关爱基金，力所能及地帮助急需帮助的人。
总之，企业的发展离不开党地党委、政府的支持，做为党支部要担当起与党、企发展工作相关的桥梁和纽带重要，积极为党和企业做出贡献。
2012年6月18日
第四篇：集团公司工作汇报制度
工作汇报制度
第一条 目的
1、促使员工经常自我总结，提高工作效率，逐步实现自我管理。
2、落实项目经理等级制度，达到项目与项目经理的对应，充分使用@task系统、OA系统进行工作总结，汇报项目进展、工作质量、下一步工作计划、工作难点和需要支持等，使集团上下、各部门之间及时沟通信息，利于集团领导和部门协作。 第二条 方式
3、工作汇报采用层级汇报制度，通过办公系统的会议管理工具进行管理。项目组成员向项目经理汇报，项目经理向相关单位负责人汇报;各单位负责人定期向董事会(包含董事长和董事会成员)汇报，特殊情况或董事会重点关注项目各单位负责人带领项目经理向董事会汇报;董事会根据项目实施情况点名汇报。
第三条 每月工作汇报
4、项目组成员向项目经理的汇报
项目组成员根据工作进展情况通过@task系统随时向项目经理进行工作汇报，总结上期的工作内容、工作成绩、工作要点、工作中遇到的困难、需要的支持和可行的解决方案建议等。
5、项目经理向部门负责人的汇报
项目经理每周将项目组成员的任务完成情况、项目组成员的工作总结提炼及成员的工作状态通过@task系统提交，同时注重成员附加值和成长程度，成员在工作中出现的知识能力性格方面的问题和相应的解决办法及提升人员素质能力的建设方案，并将业务系统使用情况如实反映到汇报中。
6、部门负责人向集团董事会汇报
部门负责人要熟知集团该领域业务的战略目标，汇报内容包括布置下期工作要点和实现目标、解决问题的思路，以及具体工作计划安排情况、要求预期要达到的效果，实施的步骤，完成的时间与任务指标。对于如何监督企业制度遵守，以及在企业文化建设方面存在的问题提供可行性解决方案。 第四条 董事会点名工作汇报
7、应工作性质或项目需要即时由集团董事长点名当面汇报。汇报内容包括项目进展、工作重点、工作中遇到的难题及成因、需要的支持、重要的信息资源及解决问题的办法措施建议等。 第五条 工作报告的处理
8、项目经理和各部门负责人必须对员工工作报告中“遇到的困难”、“需要的支持”做出及时反应和反馈。工作报告由项目经理和部门负责人在@task系统予以保存。
第六条 工作汇报的具体要求
9、工作汇报在@task系统中统一进行，汇报人在系统权限范围内对工作内容做详细说明。
10、被汇报人在会议中，对汇报情况进行指导与要求，对于汇报人违反汇报制度内容的情况形成意见反馈给集团办公室进行按章处理。发现汇报存在问题，负责人隐瞒情况的，负责人承担相应责任。
11、项目组成员应于每周五17：00前通过@task系统上传汇报材料，项目经理应于每周五17：00前通过@task系统上传汇报材料，部门负责人于每月28日前将汇报材料通过@task系统上传，最迟不得迟于汇报开始的前一天15:00(如汇报早于28日，则另行通知时间)。
12、汇报材料应翔实、完整，表达清楚、确切，文字严谨、朴实。项目工作分解合理、工作分项内容负责人明确、完成与进度时限合理明确、检查标准及要求明确、工作进展中取得的成绩、存在的问题与不足并分析其原因、提出可行性解决方案、需要的支持与配合、可分享的经验教训、工作中发现的重要信息资源等都需要列明或完善。
13、关键性工作要按照计划目标实施，出现问题随时汇报，提供解决问题的详实信息资料，争取用关键性工作带动整体目标向前推进。
14、结合现有资源和可开发资源提出下阶段工作计划及目标，目标与集团整体目标一致，计划要有指导思想，有工作重点，落实目标的手段和方法、计划实施人、实施人具体负责的内容、预期实现程度和效果，可检查验收的依据和标准等。 第七条 工作汇报考核
15、董事会根据汇报工作项目情况及本制度要求对汇报的效果进行评价，评价结果作为评定本月单位或部门负责人工作绩效的主要指标，同时也是董事会对相关负责人的中期及年终考核的主要依据。
16、工作计划工作重点不明确扣3-5分;任务分配不合理或工作时限安排不明确，或者安排出现明显工时浪费扣2-5分;工作分配没有明确可控的验收检查标准扣3-5分;对于计划明显不符合本公司(部门)实际，严重偏离公司发展方向(不属于本公司职能部门范畴，也未事先报批或与董事会沟通确认的计划内容)的除扣5-10分。
17、工作总结没有完成预期任务的，按照未完成的程度及造成的影响扣3-10分，对出现的问题没有合理解决方案的扣2-5分，报告内容空洞缺少前因后果资料不完整扣2-5分，隐瞒工作失误扣3-5分，谎报工作成果内容数据失真扣5-10分。
18、汇报制度要按期在@task系统中进行，没有按期(被批准除外)且推迟3日的，薪资待遇降一级处理并处以留职查看;汇报人不清楚战略任务的或汇报达不到要求的，责令2日内重新汇报，如仍不符合要求或出现2次延期汇报超过3日的，视为人员不能胜任工作，按照相关制度转交人力资源部门给与降职、调岗、降薪等“人才计划”调整，并通过董事会批准实施。 第八条 附则
19、本制度自发布之日起执行。 20、本制度解释权归属集团办公室。
工作报告
汇报人： 岗位： 时间：
一、 上期工作总结、存在的问题及解决办法
二、 下期工作要点及安排计划
三、 重要信息(员工任务完成情况、成长状态、人才附加值)
四、 工作实施步骤、完成时间及指标
五、 需要的支持内容
六、 业务系统使用情况、制度执行情况、企业文化建设情况及建议执行方案
出差工作报告
出差人员在外地办好住宿手续后，尽快将所住宾馆、联系电话报知集团办公室;回公司后需做出差工作报告，统一格式及内容见《出差工作报告》。
汇报人： 岗位： 时间：
一、本次出差达到的目的
二、本次出差的主要活动
三、重要信息
四、遇到的困难
五、所需的支持
出差工作报告
第五篇：集团党建工作总结汇报范本
旗帜指引方向，方向决定道路。XX集团乘着改革开放的春风，从一个铁皮加工小作坊，发展成为“中国企业500强”。在40年的发展过程中，XX集团非常注重党的建设，1.8万名员工中有2600多名党员，集团党委下设3个基层党委、10个党总支、54个党支部和120个车间党小组，辐射全国20多个地市。XX集团的发展壮大，体现了理想信念坚定的政治灵魂，彰显了牢记初心使命的政治担当，折射出“抓党建促发展”的政治勇气。
铸魂补钙让党旗高高飘扬
40年风雨兼程、40年沧桑巨变。长期以来，XX集团党委始终把党的政治建设作为企业高质量发展之魂，尤其是党的十八大以来，集团党委第一书记、董事局主席李黑记，团结带领全体党员职工，秉承“政治上自信、发展上自强、守法上自觉”的宗旨，坚持以____新时代中国特色社会主义思想为指导，把____总书记两次来陕考察的重要讲话精神内化于心、外化于行，通过机关大讲堂、道德大讲堂、“长征”系列红色经典教育、“反腐永远在路上”、党建微视频等多种形式，铸魂补钙，固本强基，把舵扬帆，让党旗高高飘扬，凝聚起企业高质量发展的新活力。
上世纪90年代，国企改革大幕刚一拉开，集团党委上为党和政府分忧，下为企业职工解愁，投入资金上百亿元，接收了10多家危困破产国企，让上万名国企职工端稳了“金饭碗”，使企业起死回生，盘活了资产，化解了银行债务风险。
业务发展到哪里，党组织就覆盖到哪里。这是XX集团抓党建促发展的“金钥匙”。随着企业快速扩张，XX集团生产经营业务辐射到全国20多个地市，为了防止党员责任缺失，政治担当流于形式，集团党委始终把党员集聚在党组织领导下，实现基层党组织全覆盖。
改革创新让党员勇挑大梁
改革创新是企业高质量发展的第一动力。近年来，XX集团让党员在一线担责任、挑大梁、求突破，成为企业高质量发展的“助推器”“加速器”。
党建强、企业兴。XX集团党委委员赵小强，是东岭冶炼和东岭锌业两家公司的党委书记和总经理，XX集团在锌冶炼领域已经走在行业前列，特别是让有色冶炼和煤化工两大产业有机结合，在全球率先开辟了焦炉煤气从事有色金属铅锌冶炼的先河。在此基础上，赵小强充分发挥党组织战斗堡垒作用，带领党员和职工成立科技攻关队，抓创新、抓技改，实现优势互补，资源综合利用，拓展产业链，走出了清洁生产、绿色环保、节能减排、循环利用的可持续发展之路，提升了企业的市场竞争力。
随着工业信息化时代的到来，XX集团党员冲锋一线、勇于改革，大胆地试、大胆地闯，在上海陆家嘴金融商务中心设立了上海金克金属贸易有限公司，成立“黑色产业研究院”“钢谷网数据研究中心”和“有色研究院”，为企业打造了一颗“强劲”的“芯”，为行业发展提供智力支持，让东岭产生“核裂变”，爆发出前所未有的能量。
在资本运营方面，XX集团创新思维，不断拓展新业务，增强自身造血功能，引进实力强劲的职业团队，把党组织建在全国各地，提高抵御市场风险能力。在对外扩展方面，采取“合伙人”制度，与洲际酒店集团、银泰商业、中建三局、中国中铁等巨头合作，不断扩大自己的经营领域;同时，投资230亿元，建设新东岭城市综合体，让宝鸡这座西北城市有了203米的超高层地标性建筑，被当地人称作“西府的名片，宝鸡的浦东”。借助这一项目又与皇冠假日酒店、银泰商业等一批国内外著名企业合作，大步跨入第三产业。如今，“东岭”钢材销量连续多年稳居全国第一，“东岭”锌锭成了国内市场上的高端产品，“东岭”品牌成为全国著名商标，成为陕西首个总收入过千亿的民营企业，连续16年跻身中国企业500强行列。
回报社会让党徽熠熠生辉
点亮信仰灯塔，践行初心使命。东岭人深深懂得，没有党的改革开放好政策，就没有今天幸福的好日子，回报社会、奉献爱心是应尽之责。近十年，XX集团纳税总额超70亿元，累计捐资3亿多元，援建宝鸡市和部分县区重大民生工程十余项，支持扶贫、助学、架桥、修路等社会公益事业。
XX集团旗下各公司也自觉承担起社会责任。略钢公司党委前往精准扶贫点汉中市略阳县黑河镇高家坎村，助力该村脱贫攻坚和美丽乡村建设;内贸总公司西北片区党支部对口帮扶x莎车县霍什拉莆乡托力坎村;凤县锌业党委成立了扶贫帮困领导小组，定期开展大病救助和贫困职工困难救助活动，为打赢脱贫攻坚战助威加油。
尤其是今年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，XX集团党委第一时间成立党员突击队，冲锋在第一线，严把关口、堵塞漏洞。党员带头捐款共计15万元，把对党的忠诚落实在行动上，为党旗增光添彩。
政治强音振奋，奋斗动力十足。面对决战脱贫攻坚、决胜全面小康的艰巨任务，XX集团党委在抓好常态化疫情防控的同时，团结带领全体党员职工，守初心、担使命、找差距、补短板，感党恩、听党话、跟党走，持续做大做强企业，奋力谱写新时代高质量发展的新篇章。
集团党建工作总结汇报范本为进一步加强党对教育的绝对领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，锤炼广大党员党性意识，提升学校基层党组织的凝聚力和战斗力，进一步加强各族党员干部思想政治建设，xx市教科局多举措激活“学校基层党建活力”。
抓组建，规范基层党建工作基础。为进一步推动学校基层党建工作的开展，完善基层党建工作制度。一是教科局党委坚持积极谋划、高位推进，制定、印发了《关于xx市教科系统加强中小学、幼儿园党组织建设的实施方案》，与学校签订了《学校基层党建工作目标责任书》，对学校党建工作的议事规程、组织制度、活动安排、党建品牌创建等方面工作一一做出了安排部署。二是教科局党委高规格召开学校基层党建工作例会、党建工作推进会、党建工作现场会等，选树先进党组织、先进党建工作示范点，各学校互相交流党建工作经验、做法，通过比学赶超，进一步督促推进各校基层党建工作扎实开展。
抓队伍，凝集基层党组织战斗力。为进一步落实“两个全覆盖”要求，积极发挥教科局党委“领头羊”作用，各学校完善党支部建设，将党小组建立在教研组、备课组上，结合同学科同交流同学习同活动的要求，实现学校党员组织生活“四同”模式管理，现教科系统共有1个党(总)支、21个党支部，
51个党小组，确保了基层党组织全覆盖，有效地保障了基层党支部工作的开展。
抓活动，力促基层党建工作生实效。xx市教科局党委不断创新工作方法、丰富活动载体，充分发挥党员教师队伍作用，推动学校基层党组织生活规范化、常态化、长效化。一是教科局组织各学校党(总)支部，开展“红旗党支部”创建活动，并在师生中开展“红色基因十项活动”，在党员教师和非党员教师中开展“党员先锋岗、党员示范岗、教师先锋岗、教师示范岗”等品牌创建活动。二是各学校党(总)支部组织党员教师常态化开展“三会一课”、主题党日、“党旗映天山”等活动，极大地丰富了党员组织生活。三是教科局每年都会对优秀党员、优秀党务工作者，进行表彰，激励党员干部学模范学先进，增强党员干部主动参与的积极性。四是常态化开展“走访慰问老党员”、“谈心谈话”、“民族团结一家亲”、“大家访”等活动，与老党员、普通群众沟通交流、征求意见建议，力促基层党建活动扎实有效。
抓落实、强化讲规矩守纪律意识。为增强各族党员干部党性修养，强化讲规矩守纪律意识，一是教科局党委明确了学校是由党组织领导下的校(园)长负责制，严格遵守民主集中制，一切重大事项由支委集体决策，校长是党支部决策的第一执行人并对党支部决议决策的贯彻执行情况负责，支部书记对支委决策有监督落实的权利。二是教科局严格执行追责问责机制、坚持追责不停、没有局外人，同时选聘义务监督员参与教育管理，在广大党员、干部家属中多形式的开展党风廉政教育月活动，提倡反腐倡廉意识;并通过组织开展发声亮剑活动、教师职业道德宣誓、廉政党课、警示教育基地参观学习、抵制有偿家教等活动，使广大党员教师牢固树立“底线红线”意识，有效地促进党员干部作风建设。
集团党建工作总结汇报范本今年以来，xx街道党工委认真贯彻落实党的xx届六中全会、省十一次党代会、市十三次党代会和区委组织工作会精神，落实“两学一做”常态化，夯实党建基础，突出工作创新，党员队伍建设得到加强，党员素质明显提高，基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强，有力地促进了街道经济、社会各项事业的全面进步。今年3月，街道福字街社区被评为“20xx成都最佳党建工作示范社区”。
一、工作开展情况
(一)认真学习区委组织工作会议精神。
一是高度重视。街道党工委召开专题工作会，传达学习区委组织部工作会议精神，认真研究街道今年党建工作。二是根据街道实际情况制定了《中共成都市锦江区xx街道工作委员会20xx年组织工作要点》。三是按照区委有关要求，以街道党工委中心组学习会、机关支部全体党员大会、社区党委党员大会等形式认真组织街道机关和辖区党员干部学习省市区党代会精神。
(二)切实加强党建基层基础工作。
一是加强新一届社区党委的组织建设工作，要求各社区党委切实强化任务分工并明确一名社区党委成员作为专职党建工作者，同时认真组织开展了基层党员党组织和党员统计工作，做到底数清、情况明。二是加强党员在线学习工作，认真抓好“蓉城先锋”党员远程教育，截至目前，街道党员平均为460学时，参学率100%，在全区各街道排名第一。三是加强党员发展工作，5月街道会同督院、盐市口街道联合举办了1期入党积极分子培训班，组织辖区8名积极分子参加了培训学习。四是加强三项整改“回头看”工作，重点开展了正风肃纪、转变干部作风整顿工作，对4名慢作为干部进行了批评教育，干部纪律、责任意识进一步增强。五是加强机关干部队伍管理教育，制定了《关于在街道一级开展谈话提醒工作的实施方案》(锦书委【20xx】15号)，全面从严管理党员干部，对发现的苗头性、倾向性问题及时进行教育处理，开展交心谈心全覆盖谈话43人次，工作提醒谈话2次。
(三)突出党建工作创新。
一是创新党建工作品牌，在福字街社区积极探索了按照“社区需求调研--志愿者招募--队伍建立--项目管理--居民意见反馈”的“五步工作法”分别成立家电维修、空巢老人医护关怀、楼宇服务中心等多支党员志愿者队伍服务社区企业和居民，街道福字街社区被评为“20xx成都最佳党建工作示范社区”。二是加强对先进社区党建工作经验的总结推广，充分发挥福字街社区党委的先进示范作用，以先进带后进，认真做好“三分类三升级”的提档升级工作。三是在社区两委换届选举过程中进一步完善“廉情气象台”平台建设，充分调动社区居民参与选举和监督地积极性，大力营造了风清气正的良好换届氛围。
二、存在的问题
一是社区党建队伍建设有待加强。
指导基层党组织专注党建工作，夯实党建基层基础力度不够，社区党委党建工作人员仍然存在混岗现象，没有做到专人专职，一定程度上影响了基层党建工作的质效。二是街道党工委对社区党委、院落党支部精准指导有待加强。街道党工委领导班子深入基层开展指导帮助不够精准，在帮助社区党委、院落党支部理思路、教方法、提供学习资料等方面还有差距。三是社区讲党课工作方式方法有待进一步改进。存在多以“照本宣科”为主，党课形式不新颖、内容不多样，缺乏创新性和吸引力的问题。
三、20xx年下半年工作打算
20xx年下半年，街道党建工作将进一步扎实推进以下几项重点工作。
(一)认真学习党的十九大和省市区党代会精神。
全面把握党的十九大、省市区党代会精神，落实学习贯彻工作方案，同时，广泛开展宣传，营造学习贯彻良好氛围。充分利用街道机关和社区各种宣传阵地，尤其是政务微博、微信公众号和门户网站等新媒体平台，大力宣传党代会精神，全面推动和谐街道建设。
(二)切实抓好基层党建基础工作。
一是深入开展失联党员联系查找工作，确保每名失联党员至少采用两种方式查找;二是认真开展党员发展工作，保质保量的完成全年党员发展目标;三是着力开展建立健全党建工作制度机制工作，重点建立完善会前学法、基层党组织党费使用等制度;四是坚持开展固定主题党日活动，通过活动提升辖区党员凝聚力;五是切实开展“千百十”行动，入千户门、访百家企业、建十佳院落党支部。
(三)从严从实管理队伍。
结合深入开展“微腐败”专项治理工作，从整顿纪律作风入手，进一步规范办事流程、提高服务质量，突出问题导向，从严查处违反纪律作风的人和事，为街道加快建设“新经济高地、国际化城区”提供坚强纪律保证。