第一篇：景区各岗位职责范文
景区保安队长岗位职责
景区保安队长岗位责任制
一、负责保安部的全面工作。
二、对景区治安、安全保卫工作负有全权的责任以及负责对景区治安安全保卫工作进行督导、检查和落实。
三、认真贯彻安全方针政策、法律法规，组织景区保安人员学习安全知识，努力增强全体保安人员的的安全意识。
四、制定、完善保安部的规章制度，督促景区加强安全管理、落实安全责任制。
五、定期主持召开安全工作会，总结分析当前安全形势，及时向景区领导报告安全情况，为领导决策提供依据。
六、负责保安部日常工作以及检查保安员履行岗位职责情况，制定工作计划，筹备安全会议，安排阶段性工作任务。
七、亲自策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作，届时一定要在广场内值班，进行督导。
八、积极配合公安部门调查和侦破景区内发生的各类案件。
九、了解和掌握景区内各部门员工的情况，与公司一起做好各部门员工法制宣传教育工作。
十、注意防止因自然灾害而造成景区和游客、员工的生命财产的损失。
十一、注意积累景区治安工作资料。
十二、定期检查景区消防设施、消防器材是否正常、灵敏，
对发现的重大安全隐患要及时上报管委会主管领导并督促整改。十
三、景区发生伤亡事故时，要尽快赶赴现场，积极参加抢救和做好上报及善后工作。
十四、完成景区主任交办的其它工作。
第二篇：景区招商部总监岗位职责
1，服从分管副总的领导，对分管副总负责。
2，认真贯彻分管副总的指示，积极完成上级下达的任务。 3，全面掌握公司招商政策，积极开展市场调查，通过学习不断提高招商能力，制定景区的招商计划。
4，根据招商计划，组织和实施招商工作，根据景区整体规划，负责对景区商业业态规划和布局。
5，负责商户的引进、洽谈、签约工作，最大限度的引进品牌商及品牌。
6，负责景区经营户所经营项目的调整、优化工作，完善商品业态的结构。
7，编制新品牌的引进，品牌优化计划，进行商业业态结构分析，不断提高景区商户租金收入。
8，负责各类招商促销活动和措施的落实，跟进租户进入景区后的装修施工进度，确保如期开业，定期评估各租户经营期间的业绩、品牌、商铺形象等，根据市场变化情况，制定商户调整计划。
9，建立健全原始客户资料库，汇总上报主管领导，与策划部协同完成对商业项目的招商宣传推广工作。
10，及时向上级领导反馈客户意见，并提出合理化建议。 11，完成上级领导交办的其它工作任务。
第三篇：景区保安队长岗位责任制
一、负责保安部的全面工作。
二、对景区治安、安全保卫工作负有全权的责任以及负责对景区治安安全保卫工作进行督导、检查和落实。
三、认真贯彻安全方针政策、法律法规，组织景区保安人员学习安全知识和礼貌节，行为规范。每周定期组织保安员进行培训列队，跑步等体能训练，努力增强全体保安人员的的安全意识。
四、制定、完善保安部的规章制度，督促景区加强安全管理、落实安全责任制。
五、每周定期召开一次安全工作例会议，总结分析当前安全情况，及时向景区领导汇报情况，为领导决策提供依据。
六、负责保安部日常工作，每天不定时检查各岗位值班情况，发现问题及时处理，并做好登记，筹备安全会议，安排阶段性工作任务。
七、亲自策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作，届时一定要在广场内值班，进行督导。
八、积极配合公安部门调查和侦破景区内发生的各类案件。
九、了解和掌握景区内各部门员工的情况，与公司一起做好各部门员工法制宣传教育工作。
十、注意防止因自然灾害而造成景区和游客、员工的生命财产的损失。
十一、注意积累景区治安工作资料。
十二、定期检查景区消防设施、消防器材是否正常、灵敏，对发现的重大安全隐患要及时上报公司领导并督促整改。
十三、景区发生伤亡事故时，要尽快赶赴现场，积极参加抢救和做好上报及善后工作。十
四、完成景区领导交办的其它工作。
惠州碧海湾旅游度假区有限公司
行政部
2014 年 5月13日
第四篇：景区管理部文员岗位工作标准
1 范围
本标准规定了景区管理部文员的岗位资格要求、工作职责、工作内容、检查与考核等内容。 本标准适用于景区管理部文员岗位工作。 2 岗位资格要求 2.1 基本要求
2.1.1 年龄 20周岁以上。 2.1.2 工作经验 无工作经验要求。 2.1.3 学历
中文、文秘相关专业大专以上学历。 2.2 能力要求
2.2.1 基本素质：
——品貌端正，身体健康;
——有较强的沟通及协调能力，保守工作机密，工作主动性强; ——熟练电脑自动化操作，有公文写作能力; ——熟知公司各项制度。 2.2.2 专业资格 无相关职业资格要求。 3 工作职责与权限 3.1 职责
负责本部门的内勤工作，拟写各种文书，文件归档，上传下达公文信息。 3.2 隶属关系
3.2.1 直接上级 景区管理部总监。 3.2.2 直接下级 本岗位无直接下级。
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4 工作内容
a) b) c) d) 在部门总监的领导下，负责本部门的内勤工作，拟写各种文书，落实好领导布置的各项工作。 掌握本部各岗位工作情况、数据和管理好本部门的文件、资料和文书的分类归档。 负责收发传递来函、资料，进行综合分析，及时上报领导。
负责起草本部工作计划、总结和报告。接待处理外调、来函，管理本部印鉴、资料等。 e) 完成各部门经理交送的各项事务，及时上传和下达公司各部门的通知、文件。 f) 传达总监有关工作安排，并将落实情况及时汇报。
g) 协助总监安排好公司各类会务工作，做好会议记录，按要求编写会议纪要或决议。 h) 汇总各类报表，做好工作日志。 i) 完成总监布置的其它各项工作任务。
5 检查与考核
可参照《全员绩效考核方案》执行。
第五篇：景区管理处办公室工作职责
景区管理处办公室负责景区范围内的日常事务工作、基础设施建设。开展经营管理、园林绿化、养护管理、清卫保洁、安全生产、综合治理、资源保护、山林管理等工作;协调与景区内村庄、经营主、寺庙的关系。
具体职能如下：
1、负责景区日常经营活动的管理和统计游客数量、节庆活动管理。
2、负责景区日常工作的综合协调、文书文秘、制度完善、信息宣传、档案管理、公务接待、后勤保障等工作。
3、负责景区环境与卫生管理、旅游秩序、景区精神文明建设。
4、负责景区资源维护与保护监督管理(防火、防盗、防灾、治虫等)。
5、负责景区安全管理、游客行为管理、旅游服务质量管理、景区旅游投诉。
6、负责景区人员人事劳资、员工培训、员工考勤等人力资源管理工作。
7、负责处理与景区有关的部门、村等外联协调工作及各级政府检查的接待工作。
8、完成景区领导交办的其他工作。