电厂各岗位职责范文

2022-06-08

第一篇:电厂各岗位职责范文

热电厂各岗位工作标准

目 录

1. 总经理工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 2. 中层级责任与权限标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 3. 财务主管工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 4. 生产主管工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 5. 行政主管领导工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 6. 党支部书记工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 7. 工会主席工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 8. 厂部办公室主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„26 9. 打字员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 10. 全质科科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31 11. 生技科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33 12. 生技科专业负责人工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„36 13. 生产统计考核工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„39 14. 热管科科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„41 15. 热管科工作人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„43 16. 燃料统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„45 17. 标准计量员兼技档室人员工作标准„„„„„„„„„„„„„47 18. 描图员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„49 19. 财务科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„51 20. 会计工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„53 21. 助理会计工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„55 22. 财务出纳工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57 23. 行政科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„59 24. 总务人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„62 25. 食堂主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„63 26. 食堂会计工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„65 27. 食堂出纳兼保管员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„67 28. 炊事班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„69 29. 食堂炊事员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„71 30. 劳资统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„72 31. 基建班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„74 32. 基建岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„76 33. 驾驶员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„78 34. 供应科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„80 35. 供应采购员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„83 36. 设备科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„85 37. 设备采购员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„88

1 38. 设备仓库保管员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„90 39. 设备材料记帐员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„92 40. 保卫科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„94 41. 门卫岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„97 42. 培训办主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„99 43. 公司级安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„102 44. 分场、科安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„104 45. 班(值)安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„106 46. 运行分场主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„108 47. 运行分场值长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„111 48. 运行分场统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„117 49. 电气运行班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„119 50. 一司配工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„122 51. 二司配工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„124 52. 三司配工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„126 53. 汽机运行班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„128 54. 汽机司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„131 55. 汽机付司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„133 56. 汽机除氧给水工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„135 57. 锅炉班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„137 58. 锅炉司炉工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„140 59. 副司炉工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„142 60. 锅炉司水工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„145 61. 化水班长、付班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„147 62. 化水煤化验员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„150 63. 化水炉外水处理工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„152 64. 化水炉内水处理工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„154 65. 检修分场主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„156 66. 检修分场副主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„159 67. 电气检修班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„162 68. 电气检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„165 69. 汽机检修班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„167 70. 汽机检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„170 71. 锅炉检修班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„172 72. 锅炉检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„175 73. 热工班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„177 74. 热工检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„180 75. 电焊工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„182 76. 金工修配工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„184 77. 检修分场工具室工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„186

2 78. 燃料分场主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„188 79. 输煤班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„191 80. 输煤人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„193 81. 燃料分场行车司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„„195 82. 燃烧分场推煤机司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„197 83. 燃料分场磅煤工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„198 84. 煤灰、渣管理员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„199 3

总经理工作标准

1. 范围

本标准规定了企业法人(总经理)的工作内容、职责权限,与基本技能要求。

2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

DL408-1991 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) DL5009.1-2002电力建设安全工作规程(火力发电厂部分) DL5009.3-1997电力建设安全工作规程(变电所部分) 公民道德建设实施纲要

电安生[1994]227号电业安全工作规程(热力和机械部分) 消防规程浙江沪光热电有限公司 3. 定义

企业是法人,总经理是法人代表,在企业权限范围内对本企业的安全生产、经营和行政管理工作实行统一领导,全权负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1 在公司董事会领导下,对公司的生产经营和行政工作实施全面领导和科学管理,有指挥权和决策权。 4.1.2 具体行使企业法人代表职权。 4.1.3 行使公司资产经营权。

4.1.4 对行政职能科室的正副科长(正副主任)、分场的正副主任等中层行政干部有任免权,有人事管理权。

4.1.5 在国家规定的法律法规允许的前提下,进行人员招收、调动、辞退,对于职工违反纪律,有权处分和开除。

4.1.6

有权拒绝外部无偿抽调公司的人员、资金和物资,以及对劳务、费用的不合理摊派。

4.1.7 在紧急情况下,对不属于自己的职权范围而又必须立即解决的问题有临时处理权,但事后应向有决定权的单位报告。 4.2 责任

4.2.1 总经理必须在国家计划指导下,确定企业的经营目标和发展方向,正确处理国家、企业和员工个人三者的利益关系。主持制订公司发展远景规划,、季度工作计划和其他重要的工作规划,主持召开公司会议和研究生产、工作的重要会议,主持组织重大事故分析。

4 4.2.2 坚决贯彻党和国家的方针、政策、法律和法令,全面贯彻有关电力工业的“安全第一”、“质量第一”和“以经济效益为中心”的方针,努力改善安全生产和经营管理。

4.2.

3贯彻执行公司有关规定,定期向职工代表大会报告工作,接受职工代表大会的检查和监督,组织审查、处理职工代表有关生产行政工作的提案,并将处理情况向职工代表大会作专题报告。

4.2.4 建立健全以总经理为首的强有力的生产行政指挥系统,明确各级行政领导干部、职能科室和分场的职权范围,建立严格的从总经理至每个职工的岗位责任制、经济责任制和经营管理责任制。

4.2.5 建立健全以生产主管领导为首的公司统一的技术责任制,建立公司的安全网,职工教育培训网和生活后勤管理系统,并有专职人员负责。 4.2.6 采取切实措施,推进技术进步和现代化管理,加强对职工进行技术革新和合理化建议,带头和支持党委做好政治思想工作,提高职工素质,充分发挥职工的主动性、积极性和创造性。

4.2.7 积极领导支持和各部门搞好企业的标准化、计量、全面质量、档案、创达、等等企业基础性管理工作。

4.2.8 要带动各级行政干部深入群众,深入现场,调查研究,倾听群众意见,及时发现和处理问题,要经常了解职工思想动态,主动作好政治思想工作。

4.2.9 注意改善职工劳动条件,做好人身防护工作,在发展生产的基础上改善职工的生活和集体福利事业。

4.2.10 积极支持工会、共青团、民兵等组织的工作和活动,充分发挥他们在社会主义建设中的积极作用。

4.2.11 总经理要充分发挥副总经理、生产主管和各职能科室的作用,定期听取他们的工作汇报,督促检查他们的工作。 4.2.12 完成公司董事会交给的其他任务。

4.2.13 实行公司管理的规范化、制度化和标准化。 4.2.14 负责组织制定公司中长期发展规划。

4.2.15 协调副总经理之间的工作关系,对跨专业,工作交叉的问题进行最终决策。

4.2.16 直接负责公司监察、审计、计划、安全、人力资源等工作。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 熟悉国家政策、法律法规和上级有关文件、规定。

5.1.2 熟悉电力工业技术法规、规程和标准及电力企业生产过程等专业知识。

5.1.3 具备大学本科及以上学历,有生产管理工作经历5年以上或从事副总经理工作经历2年以上。 5.2 技术知识

5.2.1 了解领导科学、公共关系学等基础知识。

5 5.2.2 熟悉企业管理、工商、财务等管理知识。

5.2.3 熟悉供电企业的生产、安全、经营管理、人力资源、现代化管理等专门知识。

5.2.4 掌握安全生产、经营管理、营销管理等专业知识。 5.3 能力要求

5.3.1 能够正确理解并执行党和国家的各项方针政策、法律法规和上级颁发的各种文件、规定,针对实际工作中出现的各种情况和问题作出正确的分析和判断,并及时作出决策。

5.3.2 能够统筹协调各副职、各部门、各人员之间的工作关系,共同做好工作。

5.3.3 具备较强的语言、文字表达能力,讲话具有教育性和号召力。 6.工作内容要求与方法

6.1 履行总经理负责制,通过公司行政指挥系统及各种有效管理机制,对公司生产、经营等管理活动进行决策和统一指挥,保证国有资产的保值与增值。

6.2 建立总经理办公会议制度,每周或根据工作需要主持召开总经理办公会议、企业管理会议,讨论、研究公司安全生产、技术改造、经营管理、营销管理、职工福利、职工奖惩等事项,并做出正确决策。 6.3 主持召开党政联度会议,讨论聘任和解聘行政中层管理人员。 6.4 根据公司中长期发展规划,主持制定总经理任期目标和方针目标。

6.4.1 总经理任期目标包括:公司生产经营总方针、目标内容、目标值及实施措施、责任单位等。

6.4.2 方针目标包括:安全管理、设备和生产管理、营销管理、科技进步及现代化管理、精神文明建议、后勤建设等指标。

6.5 根据地区国民经常和电网发展情况,组织制定公司电网中长期发展规划和科学技术中长期发展规划,并逐年组织落实。

6.5.1 电网中长期发展规划内容包括:总则、区域界定及规划周期、地区国民经济发展概述、地区电网现状及负荷预测、网架规划文本及网架规划系统图。

6.5.2 科学技术中长期发展规划内容包括:地区电网现状与发展预测、电网技术水平与差距、科学技术发展目标及规划原则、关键技术与重点任务、支撑条件与措施等文本。

6.6 组织公司贯彻执行《安全生产法》,遵循保人身、保设备、保电网和安全第

一、预防为主的安全生产方针,经常对职工进行安全教育。在做有关安全生产的重大决策时,征询公司党委和工会的意见,广泛听取职工群众的意见,取得支持,保证决策的正确性和可行性。

6.7

根据公司生产经营规模和专业设置,组织进行人力资源的优化和组织机构的配置。

6.8 督促公司依法经营和合理开支,督促检查公司内部审计工作和行政

6 监察工作。

6.8.1 公司内部审计包括:生产、基建、营销等经营活动;资产负责损益情况、经济效益情况等财务活动;经济合同、工程预(结)算;中层干部任职期间的经济技术指标完成的真实性或离任审计。

6.8.2 公司行政监察包括:各单位对公司文件、决议、规定的执行情况及对各项管理工作进行效能监察。

6.9 发扬民主作风,积极开展民主管理,充分发挥副总经理及中层管理人员的参谋和智囊作用。经常深入基层,善于调查研究,检查、发现、了解和掌握企业管理中存在的问题,认真听取职工群众对公司经营活动、安全生产、人事安排、集体福利事业等诸方面的意见和要求。 6.10 坚持科技进步,强化全员科技意识,以科技创新、管理创新、岗位创新带动公司的技术进步;以信息化带动公司生产经营工作的全面发展。 6.11 加强职工队伍的培训和教育,采取多种形式,有计划、有步骤地对公司管理人员和职工进行岗位培训、职业道德教育等,不断提高职工素质。 6.12 注意改善职工的生活条件,丰富职工的文化生活,发展企业文化建设,每年组织有关部门制定计划,并组织实施。 6.13 代表公司行政与职工签定《集体合同》,并认真履行合同条款。 7.检查与考核

7.1 本标准执行情况,由董事会负责检查与考核,每年一次。

7 中层级责任与权限标准

1. 范围

本标准规定了浙江沪光热电有限公司中层管理人员岗位通用的职责、岗位基本技能(上岗条件)、工作内容要求与方法、考核与检查。

本标准适用于浙江沪光热电有限公司中层管理人员岗位。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

DL408-1991 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) DL5009.1-2002电力建设安全工作规程(火力发电厂部分) DL5009.3-1997电力建设安全工作规程(变电所部分) 公民道德建设实施纲要

电安生[1994]227号电业安全工作规程(热力和机械部分) 消防规程浙江沪光热电有限公司 3. 定义:

中层级指公司各行政科室正付科长及生产部门各分场正副主任。 4. 职责 4.1 职权

4.1.1 在日常工作中,有权向有关部门、分场了解与本部门有关的数据、资料。

4.1.2有权对本部门下发的或与本部门管理内容有关的规章制度的执行情况进行检查、监督,并对违反者有权制止并提出处理意见。 4.1.

3有权参加与本部门管理内容有关的会议。

4.1.

4对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令,有权拒绝执行。

4.1.

5对厂部下达的工作指令、计划如有与实际不符的情况,有权提出意见和建议。

4.1.6

有权指导、监督、检查、考核本部门人员的工作情况。

4.1.7

有权对本部门人员的岗位变动提出自己的意见,并在职权范围内进行调整。

4.1.8

有权召开本部门的各种会议。

4.1.9

有权审签职权范围内的各种报表及文字材料。

4.1.10

有权依据考核规定,对本部门表现出色的人员进行表彰,对违纪人员进行处罚。 4.2 责任

8 4.2.1 服从组织分配和调动,听众上级领导的指挥。 4.2.2 严格按照所在岗位的工作标准进行工作。 4.2.3 自觉遵守劳动纪律,有事向主管领导请假。

4.2.4 在完成本职工作或上级领导交办的任务时,要坚决维护国家、集体利益。

4.2.5 严格遵守工作纪律和保密制度,不泄露组织和国家机密。

4.2.6 做好本部门各岗位人员的组织、指挥、协调、督促工作,对因自己工作不到位而给社会、企业造成影响和损失的负领导责任或连带责任。属失职造成后果的负主要责任。 4.2.7 抓好本部门的安全教育,使各岗位人员牢固树立“安全第一”的思想,不断完善人身及设备的安全措施,保障企业生产及各项工作的有序进行。中层干部(正职)是本部门安全生产第一责任人。 4.2.8 抓好本部门的节能降耗工作,使本部门的节能降耗工作深入实际地开展起来。

5. 岗位基本技能 5.1 基本条件 5.1.1 政治素质:

5.1.1.1 坚持党的基本路线和改革、发展、稳定的基本方针,认真贯彻执行国家各项法律政策法规。

维护社会公德,遵守职业道德和《公民道德建设实施纲要》。

5.1.1.2 热爱企业、热爱本职工作,恪尽职守,坚持原则,严守机密,顾全大局,团结协作,工作主动,积极进取。

5.1.1.

3模范遵守厂规厂纪,认真贯彻执行企业的各项规章制度和标准。

5.1.1.

4具有较强的事业心、责任感和较高的政策理论水平。

5.1.1.

5具有较强的组织能力,联系群众,作风民主,勤政廉洁。 5.1.2 文化程度。应具有大专及以上文化程度。

5.1.3 身体条件。身体健康,能够适应岗位的日常工作,没有妨碍本专业工作的疾病。 5.2 技术知识

5.2.1 熟知DL408-199

1、DL5009.1-200

2、DL5009.3-199

7、电安生[1994]227号、《消防规程》等的规定。

5.2.2 掌握与自己岗位、专业有关的国家政策、法律法规和行业法规。 5.2.3

熟悉企业的发电、供热生产过程。

5.2.4

掌握企业各项规章制度及有关专业标准。 5.3 实际技能

5.3.1 具有一定的电力企业管理经验,能够灵活运用现代化管理方法开展专业管理。

5.3.2 具有较强的组织协调能力。能够协调好部门之间、专业之间的关系。

9 5.3.3 具有一定的决策能力,能够对一些重点问题进行科学预测,进而做出科学的决策。

5.3.4 有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立撰写一般性经验总结材料,并达到叙述清楚,结构严密,富有逻辑性。

6. 工作内容要求与方法

6.1 完成岗位工作标准规定是工作内容,自觉地按照岗位职责的要求及工作程序,积极主动地开展工作,并达到效率高、效果好的目标。 6.2 完成XXXX[2000]112 号文中规定的工作内容。

6.3 应自觉不断地加强自身学习,丰富自己的知识面,以适应知识经济对企业的要求,适应电力行业不断发展的新形势。

6.4 应努力学习电力企业管理知识,最大限度地应用现代化管理手段,加强所辖专业的工作,能够运用计算机进行日常的专业管理,以提高管理内容的质量和效率。

6.5 应经常了解国家有关改革的方针、政策及动态,清楚企业改革的目标任务,积极围绕企业内部改革和重点工作提出自己的建设性意见,并使自己所辖的专业管理服从、服务于企业的中心工作,努力为企业安全生产、提高经济效益、增强企业实力和企业的改革、发展、稳定献计献策,起到上一级领导的参谋、助手作用。 7. 检查与考核

7.1 由主管厂领导按照本标准和部门工作标准进行检查,并委托厂人事科年终对各岗位中层干部进行考评。 7.2 依照公司有关制度规定进行考核。

财务主管工作标准

1. 范围

本标准规定了浙江沪光热电有限公司财务主管的职责、岗位基本技能(上岗条件)、工作内容要求与方法、考核与检查。

本标准适用于浙江沪光热电有限公司财务主管岗位。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

受总经理委托负责经营策划、经济策划,主管财务计划、财产管理、财务会计审计。负责工程项目审计监督、各项资金收支管理情况审计、内控制度审计、同级主要干部任期经济责任审计。做好总经理交办的分管工作和代管工作。 4. 职责

4.1 对全公司各单位生产成本的节约或浪费,有权按有关规定给予奖励或处罚。

4.2 对全公司的各种经济活动有权依法进行财务监督与审计。

4.3 有权对原始凭证进行审核和监督,对不真实、不合法的原始凭证不予受理。

4.4 对伪造、变造、故意毁灭会计账本的行为,有权制止和纠正。 4.5 对成本计划、承包指标组织实施不力,完不成上级规定的有关指标负责。

4.6 对财务报表不及时、不准确,甚至有意弄虚作假、做假账负责。 4.7 对全公司经营决策、经营活动进行审计监督的质量负责。 4.8 对全公司内控制制度的建立健全及有效性负责。 5. 岗位基本技能

5.1 具有中专及以上文化程度或会计类中级以上职称。

5.2 熟悉电厂生产过程,掌握电力工业财务管理、成本核算原理、经济活动分析及审计等专业知识。

5.3 具有五年以上财务管理工作的经历。

5.4 具有较强的财务专业知识和财务管理能力,遵纪守法,办事公道,作风正派。

6. 工作内容要求与方法

6.1 贯彻执行党和国家及上级部门的财政金融及审计方针、政策、法规。 6.2

组织编制财务、审计计划,并组织实施。

11 6.3

拟定资金筹措和使用方案,负责筹集和分配企业的各项资金,监督资金的合理使用,提高资金的使用效果。

6.4 制定企业的经济核算制度和经济责任制,参加经济活动分析,提出增产节约、增收节支的意见。

6.5 组织开展成本管理工作,进行成本预测、核算、分析和考核,降低消耗,节省费用。

6.6 制定、审查生产、技术措施、基建、更改、大修、劳资、物资供应计划和主要经济合同,并检查其执行情况,考核其经济效果。

6.7 审查基建、大修、更改、技术措施、物资等计划、经济合同。6.8 研究判定企业管理制度、办法和中长期发展规划。 7. 检查与考核

7.1 本标准执行情况,由总经理负责检查与考核,每年一次。

生产主管工作标准

1. 范围

本标准规定了生产主管的职责与权限,基本技能与要求,工作内容与方法,检查与考核办法。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

DL408-1991 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) DL5009.1-2002电力建设安全工作规程(火力发电厂部分) DL5009.3-1997电力建设安全工作规程(变电所部分) 公民道德建设实施纲要

电安生[1994]227号电业安全工作规程(热力和机械部分) 消防规程浙江沪光热电有限公司 3. 定义

生产主管是生产部门最高领导,全面领导生产方面各项工作,对总经理负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1 在总经理领导下,对分管的工作有指挥权和决策权。

4.1.2 具体行使公司的生产技术、系统运行、设备检修维护、设备大修改造、基建工程管理的职权。

协助总经理行使安全监察和计划管理职权。

4.1.3 领导运行、检修、安全监查、技术培训和科研等方面的工作,有权对各分场和有关职能部门直接发布指示,各分场、部门必须严格执行。 4.2 责任

4.2.1 贯彻党和国家的各项方针、政策、法律法规,执行上级下达的各项文件、规定,落实总经理或总经理办公会议的指示和决定。

4.2.2 实现分管工作管理的规范化、制度化、标准化,建立任务明确、责任清楚、工作协调、奖罚分明的管理机制。

4.2.3 组织制定公司生产中长期发展规划,发挥各技术科长、主任、职能科长、专职技术员的参谋助手作用,积极有效地组织分管专业开展工作。

4.2.4 协调生产、基建、安全、计划部门的关系,积极有效地开展工作。对工作交叉问题进行决策。

4.2.5 直接负责公司生产部、基建部及基层生产单位的工作。

13 4.2.6 定期或根据工作需要及时向总经理或总经理办公会议汇报工作。 4.2.7 根据上级下达的生产任务,结合公司实际,主持编制公司的年、月度生产计划和保证完成生产计划的技术组织措施。检查和组织分析总结计划的执行情况,组织全面均衡地完成和超额完成生产计划,定期向总经理报告生产计划的执行情况,主要经验、问题和改进意见。

4.2.8 按照“应修必修,修必修好”的原则,抓好设备管理和检修管理工作。主持编制公司检修计划,组织好安全生产设施的定期检修和日常维护工作,主持机组大修后的总结经验,不断提高检修水平和工艺水平,提高设备完好率,保证设备经常处于安全、满发、稳发的良好状态。 4.2.9 抓好运行管理工作,经常检查设备出力和运行情况,积极开展运行分析工作,组织好公司设备及分用系统的合理运行和经济调度,不断提高安全经济水平。

4.2.10 抓好公司生产员工、生产方面的干部和工程技术人员的在职生产技术培训工作,主持技术考核,领导公司生产技术的专业学术活动,如召开技术报告会或学术讨论会等。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 有一定的马列主义和毛泽东思想基本理论水平,熟悉邓小平理论和“三个代表”重要思想。

5.1.2 掌握领导科学、公共关系学和电力企业现代化管理等基础知识。 5.1.3 具有大学本科及以上学历,有生产技术管理工作经历五年以上或从事企业管理、党政管理工作经历七年以上。 5.2 技术知识

5.2.1 掌握送电、变电、配电检修和运行等专业及基建工程的基础理论知识。

5.2.2

了解经营管理、营销管理等专业知识。

5.2.3

熟悉电力工业技术法规、规程和标准及电力生产过程等专业知识。

5.3 能力要求

5.3.1 能够正确理解并执行党和国家的各项方针、政策、法律法规和上级颁发的各种文件、规定。针对实际工作中出现的各种情况和问题作出正确的分析和判断。

5.3.2 能够统筹协调分管各部门、各人员之间的工作关系,共同做好工作。

5.3.3 对分管专业发生的重大和关键性问题,在调查研究的基础上,能够保持清醒的头脑,进行综合分析,及时作出决策。解决生产过程中的疑难问题。

5.3.4 具备较强的语言、文字表达能力,讲话具有教育性和号召力。 6.工作内容要求与方法

6.1 组织实施总经理任期目标和方针目标中分管的各项工作计划,

14 并全面完成分管的工作任务。

6.2

充分发挥副总工程师的助手作用和职能部门的参谋作用。注重调查研究,听取群众意见,充分调动分管部门职工的工作积极性与创造性。 6.3

组织审定分管专业的各项规章制度、管理标准和作业指导书和各工种的现场工作规程;临时性安全生产防护措施、“反措”计划、“安措”计划、设备停电检修计划和设备定期试验计划;分管专业的技术改造、科研和全公司基建工程计划,并督促各有关单位落实执行。组织事故调查,按照“三不放过”的精神,认真分析事故原因,制订防止对策,教育职工吸取教训,不断进行反事故斗争。

6.4 定期组织检查公司安全生产管理工作,针对存在的问题,组织制定整改措施,并督促检查落实。

6.5

定期主持召开公司安全工作会议和组织安全网活动;主持周生产例会,分析安全生产形势,提出具体要求;组织实施安全性评价,有效地开展危险点控制;研究制定消除重大设备隐患及防止重大设备、人身事故的防范对策;主持事故调查分析,对事故责任单位和责任人提出处理意见,并督促检查整改措施的落实。

6.6

组织开展春季、秋季安全大检查工作,确保人身、设备和电网的安全。

6.7

经常深入基层单位,检查安全生产状况,遇有大型作业和工程时,应亲临现场指挥,并督促、检查各项安全措施的落实。

6.8

组织研究无功配置,解决电能质量问题。组织落实电网中长期发展规划和有关基建施工质量计划。

6.9 协调分管各职能部门的横向关系及各职能部门与基层单位的纵向关系,对安全生产、工程、技术管理工作中的职责不清等问题做出裁决处理。

6.10 每年终或下年初主持召开分管专业工作会议,总结工作,交流经验,解决存在的主要问题,提出新一的工作目标和具体的工作计划。 6.11

定期或根据工作需要向总经理或总经理办公会议汇报分管工作。 6.12

加强技术管理工作,贯彻三结合的制度,定期地组织制定、修改和批准以生产岗位经济责任制为主要内容的各项规程制度,并检查监督有关部门及人员严格控制执行,加强六项监督,锅炉监察及其他各项技术管理工作。

6.13 组织领导群众性的合理化建议和技术革新活动的开展,制定科技发展规划,不断采取新技术和先进经验,围绕生产关键,组织好各种科技活动及三结合的技术攻关活动,不断创造新的生产水平,对重大的挖潜、革新改造项目及时组织鉴定总结和巩固提高工作。

6.14 经常深入现场,深入群众,采取有效办法及时检查了解人员思想情况,解决技术人力、物力出现的问题,在处理重大生产技术问题时应向总经理请示,但在紧急情况下有权处理并事后报告。

6.15 组织领导技术资料及技术档案的收集、整理、管理和使用工作,加

15 强技术情报工作,了解国内外电厂技术最新动态,及时组织传播和推广。 6.16 事先组织好调查研究工作,参加新建和扩建工程的设计审查和试验验收工作,做好新机组投产前的一切生产准备工作。

6.17 应重点抓好运行的管理工作,要加强对运行工作的全面领导,在运行管理方面应做好以下工作:

6.17.1 根据电业生产的方针及生产的需要批准厂内运行方面的规章制度,加强对各级运行人员培训和考核,批准和颁发现场运行规程,系统图和各种技术文件。

6.17.2 健全以值长为首的现场运行生产指挥系统,每天至少检查值长工作一次,指导值长切实担负起领导和指挥公司运行操作的任务。

6.17.3 建立正常的生产秩序和必要的会议制度,主持生产调度会,听取汇报,布置生产任务,包括负荷分配,运行方式,燃料调配,主要设备停复役和缺陷消除等,协调各部门工作,每月召开一次运行工作会议,总结生产情况,运行工作情况,开展运行分析,对有关部门的工作进行评价并布置下月的任务。

6.17.4 每半年或每季召开运行人员代表会议一次,听取群众意见总结,布置工作,表扬先进。

6.17.5 主持新机组竣工和机组大修后的验收和启动工作。

6.17.6 以身作则,带动各级干部实行定期的上班上岗制度,整顿值班纪律,搞好文明生产,定期抽查规程、制度的执行情况,对先进事例应给予表扬和奖励,对不良现象和失职行为应予以批评或处分。 7.检查与考核

7.1 本标准执行情况,由总经理负责检查与考核,每年一次。

16 行政主管领导工作标准

1. 范围

1.1 本标准规定了公司行政主管领导的工作内容及要求,工作程序、责任和权限及检查与考核。

1.2 本标准适用于公司行政主管领导的工作。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

行政主管领导是公司负责日常行政事务的最高领导,对总经理负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1 有权编制全公司中长期发展规划、生产计划、基建计划、综合计划。根据公司决定有权统一指挥调配权范围的人、财、物,以保证完成生活工作任务。

4.1.2 有权提请总经理聘任或解聘管辖范围的行政中层干部和高、中、低专业技术人员。

4.1.3 有权监督检查各部门员工执行工作标准情况,并按绩效考核实施细则进行考核。有权依照法律和公司规定对管辖范围内的员工和行政中层级以下干部建议实行奖惩。

4.1.

4有权审核企业制度、标准、计划、规划、方案。

4.1.5 有权审核、检查、考核生产计划、工程项目和其它计划的执行情况。

4.1.6 有权组织和参与各种计划合同的审查和签约工作;有权审核、检查物资计划、购置情况。

4.1.7 根据客观情况变化,有权提出修正计划方案。 4.1.8 公司及总经理授予的其他权利。 4.2 责任

4.2.1 对直接上级负责。

4.2.2

对全公司各种计划编制的及时性、准确性、合理性负责。 4.2.3

对全公司各种统计报表的及时性、准确性负责。

4.2.4

对大修、更改、维护费用使用的科学合理性、涉及的工程项目的合法性及超支负责。

4.2.5

对企业中长期发展规划的可行性负责。

4.2.6

对涉及的企业制度、标准的合法性及企业各项制度、计划得到执

17 行情况负责。

4.2.7

对未落实本部门管理标准规定的事项负责。 4.2.8

对下属的工作质量和后果负责。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

高度的事业心和事业性和责任感;有一定的企业发展宏观把握能力。

5.1.2

实事求是。 5.1.3

作风民主。

5.1.4

工作业绩突出,有改革创新观念和开拓进取精神。 5.1.5

具有较高的管理水平和业务知识;遵纪守法。 5.1.6

廉洁自律。 5.2 技术知识

5.2.1

文化程度或技术职务:大专及以上文化程度,并具备中级及以上专业职务任职资格。 5.2.2

工作经历:从事管理岗位工作或在技术员及以上岗位工作五年以上。

5.2.3

业务知识:熟悉电力企业管理、统计学、心理学基础知识和全厂生产过程及主要设备的配置情况;熟悉电力企业生产经营过程与核算、技术经济分析、计划统计管理等理论与应用知识;熟悉电力企业经济理论与经济政策;懂得企业法、统计法、经济合同法等有关法律法规知识;了解电力工程造价和预算定额、物资供应、人力资源管理等有关专业知识;能熟练运用计算机进行日常性事务处理。 5.3 能力要求

5.3.1 业务能力:具备一定的法律常识,能正确理解和熟练运用电力企业管理的方针、政策及法规和规定。能妥善协调与主业、多经相关部门之间的工作业务关系;具有准确的传达文件精神、部署工作任务。 5.3.2 洽谈业务、汇报工作的口头表达能力;能撰写文字简明、内容贴切的计划、总结、经济合同等业务文稿和文件;对全厂计划项目,能结合实际,合理安排,并组织检查与实施;具有较强的协调组织能力和企业导向能力。

6.工作内容要求与方法

6.1 认真贯彻执行有关政策、法令,坚持为本公司生产和职工生产服务的观点,自力更生,勤俭节约,采取有力措施,做好生活管理工作。 6.2 在总经理的领导下,直接领导行政科和总经理委派管理的部门,并负责督促检查各科室、分场(班)的生活秩序。

6.3 主持编制生活管理计划和生活方面的制度,定期总结,修改提高,达到更好为生产和生活服务的目的。

6.4 结合本公司实际,举办各项福利事业,提出建房、修建职工宿舍和制订家属宿舍分配的方案,主持房屋分配,办好食堂,不断改善和提高

18 职工生活。

6.5 负责实施全公司绿化规划,搞好厂区文明卫生,防止疾病,提高职工的健康水平。

6.6 负责计划生育工作,提出工作计划,听取意见,主要问题及时向总经理请示。

6.7 结合本身工作做好政治思想工作。

6.8 积极完成总经理和上级交给的各项任务。 6.9 贯彻执行《干部工作通用标准》。 7.工作程序: 7.1 决策程序:

7.1.1 正常工作决策,先由主管科室(所)提出可行性方案和具体意见报行政主管领导,必要时请示总经理。

7.1.2 重大问题决策(管辖范围内的机构调整、规章制度修改和涉及广大职工切身利益的事项,主要计划的制订和改变)先由行政主管领导和有关部门研究,在取得一致意见的基础上,报请总经理批准。

7.1.3 紧急情况下决策,在发生重大事故或预测不到的突然情况下,可以根据掌握的情况及判断,进行临时性紧急决策,事后通知主管部门及上报总经理。

7.2 行政主管领导对全公司生活管理的决策指挥实行逐级负责的原则,一般情况下,不越级决策、指挥,但可越级检查。 8. 检查与考核

本工作标准执行情况由总经理随时检查,按年考核。

19 党支部书记工作标准

1.范围

本标准规定了党支部书记的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于沪光热电有限公司党支部书记。 2.规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3.定义

党支部书记是公司党员的基层领导,全面领导党员工作,开展党的各项活动。 4.职责 4.1 职权

4.1.1 在上级党组织的领导下,负责主持公司党支部的全面工作。 4.1.2 监督本企业遵守国家的法律法规。 4.2 责任

4.2.1 宣传和执行党的路线、方针、政策,保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。

4.2.2 参与公司重大问题的决策,支持总经理依法行使生产经营权和指挥决策权。

4.2.3 领导工会和共青团等群众组织,支持这些组织按照法律和各自的章程独立自主地开展工作,全心全意依靠职工群众。

4.2.4 领导思想政治工作和精神文明建设,努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

4.2.5 负责公司党组织的思想建设、组织建设和作风建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 掌握马列主义和毛泽东思想的基本理论,熟悉邓小平理论和“三个代表”重要思想,了解中国共产党的历史和社会发展史。

5.1.2 熟悉领导科学、社会学、管理学、人才学、伦理学、政治学、心理学、行为学、公共关系学及电力企业现代化管理。

5.1.3 了解电力工业技术法规、安全工作规程、电力企业生产过程。 5.1.4 具备本科及以上学历,有党政管理工作经历5年以上或生产、经营工作经历7年以上。

20 5.2 技术知识

5.2.1 了解社会主义市场经济等基本知识。

5.2.2 熟悉马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义等基础知识。 5.2.3 掌握党政工作基础知识,精通职工政治思想工作。 5.3 能力要求

5.3.1 能够正确理解并执行党和国家的各项方针政策、法律法规和上级颁发的各种文件、规定。针对实际工作中出现的各种情况和问题能作出正确的分析和判断。

5.3.2 有良好的组织协调能力,能够协调党、政、工和各部门之间的工作关系,共同做好工作。

5.3.3 有较强的自我调节能力,能够应付各种复杂的局面,有较强的学习与批判能力、变革与创新能力、授权与服务能力和开发配置智力资源的能力。

5.3.4 具有较强的语言文字表达能力,讲话具有号召力、感召力,富有强烈的鼓动性。

6.工作内容要求与方法

6.1 宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行党中央、上级组织和公司党组织的决议,充分发挥党员的先锋模范作用,团结、组织党内外的干部和群众,努力完成公司各项工作任务。 6.2 组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识。

6.3 对党员进行教育、管理和监督,提高党员素质,增强党性,严格党的组织生活,开展批评和自我批评,维护和执行党的纪律,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯。

6.4 密切联系群众,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见,维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想政治工作。

6.5 充分发挥党员和群众的积极性、创造性,发现、培养和推荐他们中间的优秀人才,鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

6.6 对要求入党的积极分子进行教育和培养,做好经常性的发展党员工作,重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。

6.7 监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国法政纪,严格遵守国家的财政经济法规和人事制度,不得侵占国家、集体和群众的利益。 6.8 按时召开党委会或扩大会议,听取工会和共青团等群众组织工作汇报,协调好党、政、工、团之间的关系,发现问题及时解决。 6.9 定期向公司党的代表大会报告工作。

6.10 贯彻党委会的决议并检查决议的执行情况。按上级要求组织召开领导班子民主生活会,带头执行党的民主集中制原则和党的纪律。 6.11 每季至少到一个基层党组织进行调查研究,做好党员干部的思想

21 政治工作;每季主持召开基层党委、总支、支部书记例会;每半年分析一次全局职工思想政治情况,总结工作,部署任务。

6.12 提出公司党组织和群众组织干部人选,并对行政干部任用提出建议。

7.检查与考核

7.1 本标准执行情况,由公司考核委员会会同上级党的领导负责检查与考核。根据党组织要求内容按期考核。

22

工会主席工作标准

1. 范围

本标准规定了工会主席的职责权限、基本技能要求和工作内容与方法及检查与考核标准。

本标准适用于沪光热电有限公司工会主席。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

工会主席是维护职工利益的最高代表,是公司为职工谋取最大利益的代言人,是业主与员工沟通的桥梁。 4.职责 4.1 职权

4.1.1 有权行使本部门的所有职权。

4.1.2 对本部门的工作人员有聘用指挥权对工作人员的配备和调离,有权向上级领导提出要求和建议。

4.1.3 有权对本部门的工作人员进行表彰、嘉奖以及建议记功、晋级,对完不成任务、工作态度不好而造成损失的,有权批评和扣奖,并有给予处分的建议权。

4.1.4 根据有关规定,有权批准本部门工作人员的各种法定节假期。 4.1.5 凡涉及到公司重大方针、政策和职工的切身利益时,有权代表职工参加会议并提出意见。 4.2 责任

4.2.1 为公司职工说话办事,代表和维护职工的合法权益。 4.2.2

参加企业管理,参与领导有关工作。

4.2.3

督促检查公司各单位贯彻工会工作计划的执行情况,并及时向领导汇报。

4.2.4 工会主席在上级工会和公司党委的领导下,负责主持工会的全面工作,落实职代会职权,组织开展民主管理、宣传教育、劳动竞赛、班组建设、文娱体育等活动。

4.2.5

参加企业管理,积极依靠全体会员把工会建设成为独立自主,充分民主和职工信赖的工人阶级的群众组织。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 熟悉国家有关的法律、法规及政策要求。

23 5.1.2 具有中专及以上文化程度或中级专业技术职务任职资格。 5.1.3 从事管理工作三年以上。 5.2 技术知识

5.2.1 熟悉电力工业技术法规、规程和标准及电力企业生产过程等专业知识。

5.2.2 熟悉掌握工会工作的基本业务和具体工作程序。 5.3 能力要求

5.3.1 有较强的组织领导能力,能够统筹协调。

5.3.2 具备较强的语言、文字表达能力,讲话具有教育性和号召力。 6.工作内容要求与方法

6.1 做好工会每阶段工作总结,制订工会工作计划,并负责实施和完成。 6.2 做好职代会的日常工作,组织职工参加民主管理,维护职工的民主权利。

6.3 反映职工的思想动态和生活困难情况,为职工说话办事。

6.4 充分发挥各级工会组织、职工代表和先进模范人物的作用,组织各种形式的劳动竞赛。

6.5 加强对工会干部的教育与培训,督促检查工会干部工作标准的执行,协调好工会内部的工作平衡与配合,保证工会各项工作的完成。 6.6 遇有重大问题,经厂党委同意后,及时召开职代会职工代表组长联席会议研究讨论。

6.7 会同有关部门,主持对干部的评论。 6.8 贯彻执行《干部工作通用标准》。

6.9 积极宣传和贯彻党的路线、方针、政策,加强社会主义精神文明建设,组织职工学习文化和技术,提高职工队伍整体素质。

6.10 根据工会组织的性质和任务,结合电力生产的特点和我厂实际情况,组织开展群众性的双增双节、技术革新和合理化建议等竞赛活动。 6.11 以安全生产为中心,经常对职工进行四项基本原则、形势和任务、职工道德和职业纪律等的教育,努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的工人阶级队伍。

6.12 做好职代会的筹备、召开和贯彻等工作,充分发挥工会机构的作用,代表职工群众参政议政,组织职工参加企业民主管理,搞好班组建设,维护职工群众当家作主的民主权利。

6.13 贯彻民主集中制有原则,主持召开会员代表大会、工会委员会和专职工会干部的办公会,发扬民主,集思广益,把工会办成先进和模范工会。

6.14 关心职工劳动条件的改善,维护职工在劳动中的安全和健康,经常向职工进行“安全责任、重于泰山”的思想教育,督促和协助行政领导解决影响职工健康与安全的问题,参加安全检查和伤亡事故的调查工作。

6.15 关心职工生活,做好劳动保险和困难补助工作。关心离、退休职

24 工生活,达到老有所养、老有所医、老有所乐、老有所学。

6.16 深入基层,深入群众,倾听群众呼声,了解群众疾苦,督促和协助行政办好职工生活与集体福利事业,努力做好职工的特殊保护工作。 6.17 组织开展有益职工身心健康的文化、体育活动,抓好俱乐部、图书室、广播电视等的管理工作。

6.18 加强工会财务管理,严格执行财经纪律,不断健全和完善工会工作的各项规章制度,管好、收好、用好各项经费。 6.19 完成党委和上级工会组织交办的其他工作。 7.检查与考核

7.1 按上级工会的要求进行检查 7.2 按公司考核汇编进行考核。

25 厂部办公室主任工作标准

1. 范围

本标准规定了厂办主任的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。本标准适用于厂办主任工作。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

厂办主任是行政服务办公部门的领导,受行政主管管辖,对总经理、副总经理负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1 具体行使办公室的管理职权。

4.1.2 公司各项制度、标准、规程、条例、合同审核和解释权。 4.1.3 公司车辆调度权。

4.1.4 公司领导所授予的其它权限。 4.2 责任

4.2.1 在分管行政的副总经理领导下,主持办公室全面工作。 4.2.2 负责召集总经理主持的各种行政会议。

4.2.3 组织起草领导讲话文稿及对公司行政各类文件、材料进行审查、修改、上报和下发。督办、催办行政文件及会议决议。 4.2.4 负责公司文秘及印信管理工作。 4.2.5

负责保密工作和档案管理工作。

4.2.6

组织对上级领导或兄弟单位客人及外事的接待服务工作。对上级机关和外单位客人有接待和转介的责任,经总经理、副总经理授权,有权代表总经理、副总经理解释有关问题。

4.2.7 负责行政信访案件接待审查、处理工作。 4.2.8

每月分次到分场、班组及科室部门了解厂部决议落实情况和职工思想状况,并向总经理、副总经理汇报和提供信息,当好参谋助手。 4.2.9

搞好小车调度,加强对小车驾驶员的安全行车教育,做到每月一次车辆安全检查评分。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 具备大学本科及以上学历,有四年以上办公管理工作经历或六年以上生产、经营、党政管理工作经历。

26 5.2 技术知识

5.2.1 了解企业法、经济合同法、保密法及与供用电有关的法律法规知识。

5.2.2 熟悉电力企业生产过程和电力工业企业管理知识。

5.2.3 掌握行政管理学、文秘管理学、档案管理学、公共关系学等基础知识

5.3 能力要求

5.3.1 具备较强的管理能力。

5.3.2 具有较强的语言文字表达能力,分析判断能力。

5.3.3 具有较强的组织协调能力,安排工作主次分明,能协调各方面的关系,做到密切配合。 6.工作内容要求与方法

6.1

组织做好总经理、副总经理主持的及公司各种行政会议的统筹安排、召集及会议服务工作,并做好会议记录及会议决议的传达贯彻工作。及时安排和完成总经理、副总经理交给的各项工作,协助总经理、副总经理处理日常事务工作,检查厂部会议各项决议的贯彻执行情况。 6.2

根据公司领导指示,组织起草领导讲话的文稿材料及公司各类行政文件,并保证其政策性、准确性、时间性和指导性。

6.3

负责做好公司行政文件和公司经理办公会议的督办、催办工作。 6.4

组织做好来公司检查、指导、参观的内、外宾的接待服务工作。负责来信来访客人的接待和洽谈工作。

6.5

组织做好公司行政信访接待工作,及时调解查处各类行政信访案件。

6.6

组织公司行政、文秘、机要、打印等日常工作。指导打字员搞好文件保密及文字处理工作。

6.7

组织贯彻《保密法》,督促做好印鉴、机密文件资料的保管工作。 6.8

组织做好公司各种档案管理工作,不断提高档案管理水平,充分发挥档案管理在企业生产经营管理工作中的作用。认真作好厂务会议的笔录,对重要会议整理或文作档案资料妥善保存。

6.9

管理使用好公司业务招待经费,定期向职代会报告业务招待经费使用情况。负责外来人员或公司员工的来访接待,帮助解决来客的食宿、交通问题,办理来客的登记,介绍情况或转介有关部门具体接待。 6.10 深入分场和班组,调查研究,掌握全面情况,向各分场、科室传达总经理、副总经理意见,及时向总经理、副总经理提供情况和建议。 6.11 负责起草并核审厂部的重要文件,签发来往公文,对不符合行文规定的文件,有权拒绝受理,搞好文件的及时归档,技术文件、资料及时交资料员保存。

6.12 抓好办公室人员的政治思想工作,组织学习政治、文化和业务知识,严格执行各项规章制度和劳动纪律,遵守保密规定,定期布置和检查工作。

27 6.13 抓好厂级领导和职能科室经济责任制的考核工作。

6.14 负责草拟厂部综合性的工作总结、报告、计划等文件及文字工作,负责审核上报下发的各种文件、资料的文字润色。

6.15 对一般上报的文稿,在领导要求的时间内完成,送主管经理审阅,紧急文稿在半天内严格审查后送呈主管经理。

6.16 负责草拟和发布厂部(或总经理、副总经理)的通令、公告和通知等,负责行政例会的通知,安排的一般会议在前一天通知,临时会议临时通知。

6.17 对上级领导部门的电话、指示、通知及厂领导交办的任务,迅速办理并督促有关部门完成,要求做到有记录、有交待。 6.18 贯彻执行《干部工作通用标准》。

6.19 负责厂部各接待室、会议室的管理和使用,检查室内设备、用具及卫生。

6.20 搞好小车调度和对小车驾驶员的考评工作。 7.检查与考核

7.1

本标准的执行情况,由主管副总经理负责检查与考核,每年一次。

28

打字员工作标准

1. 范围

本标准规定了打字员的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。 本标准适用于打字员的工作。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

打字员为公司专职打字员,具体负责公司所有文件、资料、报表等打印工作。 4.职责 4.1 职权

4.1.1 有权管辖所属工作设备的使用,未经允许任何人不得私自动用。 4.1.2 有权拒绝未经公司领导审批或厂办主任审核文稿的打印工作。 4.2 责任

4.2.1 按时完成公司领导或厂办主任布置的文字文稿打印工作。

4.2.2 严格管理和节约纸张、墨粉,爱护并经常擦洗复印机,保持完好。 4.2.3 打字室内严禁会客,注意保密,保持打印室的严肃性,无关人员不得上机阅稿,未经厂办领导同意,不得擅自阅改或取出文件底稿,复印完毕后,重要文件和纸料、废纸应及时处理销毁。

4.2.4 所有打印的文件资料需及时登记、整理、保管和定期归档工作。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 熟悉电力生产过程,能检测文稿中不符合专用术语使用规范部分。 5.1.2 懂得计算机使用、维护及简单维修。 5.2 技术知识

5.2.1 具有大专以上或相当于大专学历,从事打字工作二年以上。 5.3 能力要求

5.3.1 身体健康、思想进步,工作认真负责,有较强责任心。 5.3.2 每分钟打字在100字以上。 6.工作内容要求与方法

6.1

在厂办主任的领导下,按照文印管理规定负责公司内的打字、文印和装订工作。

6.

2 坚守工作岗位,遵守劳动纪律,搞好本职工作,遇有急件应加班加点,保证文件按时完成。

29 6.

3 各科室为厂部起草的文稿,统一由厂部办公室安排,根据文件的密级和快慢等级,首先打印由厂部领导签发的文件和资料,字迹清楚,文面清洁,行距相称美观,打字差错率不超过千分之二,发现错字、漏字和别字应及时更正,不断提高业务水平。 6.

4 完成厂办交代的其它任务。 7.检查与考核

7.1 按工作标准要求,由厂办检查,每月一次。 7.2 考核由厂办汇编执行。

30 全质科科长工作标准

1. 范围

本标准规定了全质科科长的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于全质科科长的工作。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3.定义

全质科科长是企业全面质量管理的职能科室领导,具体负责部门协调、企业规划、卫生检查、档案管理、计量准确、文件收发和部门责任制考核。 4.职责 4.1 职权

4.1.1 有权布置、督促、审核本部门各岗位的工作。

4.1.2 有权检查职能工作实施情况及索取有关情况及资料,召开专业会议。

4.1.3 对本部门各岗位的工作有聘任和解聘的建议权。

4.1.4 有权对本专业管理工作作出贡献的部门和个人提出奖励建议。 4.2 责任

4.2.1 在厂办公室主任的领导下,负责公司各种管理标准(制度)起草、修订、汇总和协调工作。

4.2.2 负责公司各部门职责范围的协调工作。

4.2.3 负责企业管理现代化方法的规划,组织检查、实施等工作。 4.2.4 具体负责企业上等级工作的草拟规划和组织检查工作。

4.2.5 协助主任搞好公司创文明集体活动的组织、评比、检查工作。 4.2.6 做好有关文件、管理资料的收发、保管、归档,认真执行档案管理制度,做好保密工作。

4.2.7 负责公司描图、晒图工作,配合备品备件人员和完成另部件描制任务,及公司生产技术用图等。

4.2.8 配合厂部每周至少一次环境卫生检查工作和每月一次设备检查工作。

4.2.9 负责监督执行公司计量管理工作,以及标准器考核复核工作。 4.2.10 严格进行经济责任制及部门岗位责任制的考核工作。 5.基本技能

31 5.1 基本条件

5.1.1 熟悉企业法,熟悉企业管理知识,熟悉企业发展方向。 5.1.2 熟悉电力生产过程,熟悉国家计量、审计规范。 5.1.3 懂得企业经济核算。

5.1.4 掌握计划统计,网络技术和计算机应用管理知识。 5.2 技术知识

5.2.1 具备大专以上学历水平,从事全质管理五年以上。

5.2.2 掌握领导科学、行为科学、管理科学等专业基础知识。 5.3 能力要求

5.3.1 具有较全面分析问题,解决问题的能力。 5.3.2 对企业发展规划有比较超前眼光。

5.3.3 具有较好的文字组织能力及语言演讲水平。

5.3.4 对所从事的管理工作,具备较高的专业技术知识。 6.工作内容要求与方法

6.1

依据上级局下达的指令性和指导性管理标准和制度及厂和公司领导要求编制、修订公司各项规章制度。

6.2

公司各种管理标准的薄弱环节和实际情况,采取措施,督促改进。 6.3

根据中、长远规划和企业上等级规划,组织部门具体实施。

6.4

搜集各方面资料及同类电厂的先进水平标准,结合本公司实际进行整改。

6.5

贯彻执行《干部工作通用标准》。

6.6

报刊、杂志每年征订工作,每天及时传送、分布,邮寄的机要信、挂号信要登记,并按规定签名。

6.7

完成主任临时布置的其它工作。 7.检查与考核

7.1 按工作标准要求,由厂办检查,每月一次。

32

生技科长工作标准

1. 范围

本标准规定了生技科科长的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于生技科科长的工作。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3.定义

生技科长是全公司生产运行、检修及调度的技术主管,受生产副总领导,对总经理负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1 有权进行生产运行、检修的合理调度。

4.1.2 有权对事故及其他违反安全工作规程行为的当事人作处理。 4.1.3 有权拒绝不合理的检修材料预算方案。

4.1.4 有权对所辖范围内的人员、岗位作合理调动。 4.1.5 具体行使生技科的管理责权。 4.1.6 公司领导所赋予的其他权限。 4.2 责任

4.2.1 生技科长在生产主管的直接领导下负责公司生产技术管理工作。 4.2.

2负责检修费用和更新改造资金的申请,组织分场提出反事故措施计划,主设备大小修和辅助设备大小修计划,生产建筑大小修计划,更新改造计划,技术革新计划,节能措施,环保措施以及季节性措施。负责审核平衡和汇编技术组织措施计划,并组织本措施计划的实施和总结工作。

4.2.

3协助研究提出重大技术措施方案,并组织委托设计工作。

4.2.

4负责按年、季、月上报大小修计划及运行、检修方面技术经济分析月报。

4.2.

5掌握主要设备缺陷及主要辅助设备的重大缺陷,审核大小措施项目的施工进度计划。

4.2.6

把好检修质量关,重点参加大修分段验收和总体验收及热态验收工作,抓好设备评级及大修总结等项工作。

4.2.7

负责审核分场提出的技术方案、措施、协助分场制定检修和运行方面的较复杂的技术方案、措施(如涉及两个分场以上的综合性的较复

33 杂的技术措施,由生技科主持制定),其它凡属于分场的检修、运行措施方案,均由分场提出。

4.2.8

负责组织公司生产所需规程、记录本、记录表的复印供应工作。 4.2.9

协调领导贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级有关安全生产文件。

4.2.10

参加事故调查、分析,按照“三不放过”的原则,对一切事故和重大不安全事件,要做到查明原因,分清责任,落实措施,并及时向有关部门报告。

4.2.1

1 严格事故、障碍统计制度,及时准确地做好事故、障碍工伤等统计报告工作,在规定时间内上报事故月报、年报。

4.2.1

2 以预防为主,协助领导组织安全大检查、专业性安全大检查和反事故演习,收集检查情况,组织消缺并做好汇总总结工作。

4.2.1

3 充分发挥安全网作用,组织和指导安全网活动,定期召开安全工作会议,交流经验,吸取教训,表扬好人好事,传达上级文件,布置安全工作。

4.2.1

4 监督检查生产区域内的文明生产情况,抓好经济责任制分管部份和安全考核工作,负责值长组的工作。

4.2.1

5 负责对设备消缺率、两票合格率、入炉煤合格率、泄漏率、继电保护动作正确率、热工保护动作正确率、发电设备运转率、汽水合格率等等指标的统计和考核工作,并建立相应的台帐。

4.2.16

严格遵守设备检修管理验收制度,做好各项设备验收工作,未做好或把好技术参数关而发生设备问题由生技科长负主要责任,生技科长要督促专业技术员认真进行验收工作。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 熟悉电力生产过程,通晓生产过程各项专业规程,通晓国家电力部门颁布的各项安全规程及运行、检修规程,对电力生产的各项政策、法律、法规熟练掌握。

5.1.2 熟悉电力系统设备运行、检修、安装、试验等专业知识,掌握电力设备的设计、施工、维护等专门知识。 5.1.3 懂得管理科学。 5.2 技术知识

5.2.1

具备本科及以上学历,在生产技术部门进行管理工作五年以上者,在基层生产部门工作五年以上者。 5.3 能力要求

5.3.1 能进行生产运行的成本核算及企业经济核算。

5.3.2 能自行组稿阐述重大技改项目的利弊得失,可行性和效益预测。 5.3.3 能组织所属部门进行项目攻关。 5.3.4 有较强的文字功底及讲话能力。 6.工作内容要求与方法

34 6.

1 组织检修平衡会议,抓好检修平衡配合工作。

6.

2 负责汇总和编制省煤节电措施计划,制定安全经济运行方案和技术措施,搞好小指标竞赛,定期检查分析安全、检修及有关经济运行方面的问题,提出改进意见并组织实施。

6.

3 抓好技术管理工作,负责编修全厂综合性的生产管理、技术管理制度,组织各分场修编和审查现场运行、检修、试验等专业性规章制度。 6.

4 推广先进经验,组织技改项目的实施、检查、鉴定和总结工作。 6.

5 组织或参加重点设备的试验工作,参加新设备的投入试验和生产准备工作。

6.6

协助有关人员开展好五项监督活动,建立好本体部分的设备台帐,负责公司金属试验金属监督和热处理工作。

6.7

组织全科室人员学习政治、技术和业务,不断提高技术干部和管理干部的政治素质、技术业务素质。

6.8

每日确定设备缺陷消除时间和物资材料审购需用时间。 6.9

完成厂部及领导交办的其它工作。 7.检查与考核

本标准的考核由生产主管执行,每月考核,考核按厂汇编执行。

35 生技科专业负责人工作标准

1. 范围

本标准规定了生技科专业负责人的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于生技科专业负责人的工作。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

即生技科专职技术员或工程师,对所属专业的设备运行、检修状况,该专业人员的技术水平负责,专业负责人受生技科长领导。 4.职责 4.1 职权

4.1.1 有权检查检修质量,对质量不合格的设备应令其返工或拒绝投入运行,并向上级报告,发现检修人员违反规程制度,威胁人身安全或设备安全时有权制止。

4.1.

2有权制止和纠正运行人员违反现场规程的运行操作,在设备异常运行及重大操作时要亲临现场指导。 4.2 责任

4.2.1

负责修订运行规程和运行管理制度,当系统和设备变动时,应及时修改规程和系统图。

4.2.2

负责运行操作和技术管理工作,掌握运行设备的情况,协助运行主任贯彻执行安全运行规程和经济责任制。

4.2.

3 负责编制及审核运行技术图纸和资料,搞好科技档案工作。 4.2.

4 负责现场设备铭牌、信号字盘、设备编号、仪表划线和系统图等工作。

4.2.

5 负责制订检修工艺规程、质量标准及检修管理制度,分析设备检修、工艺和质量方面的问题,协助检修分场主任,贯彻执行安全规程、检修规程和经济责任制。

4.2.6

负责编制及审核检修方面图纸和技术设计工作,健全检修技术记录、图纸和资料,搞好技术档案工作。

4.2.7

负责对运行人员的技术考核,组织编制运行人员培训计划,负责向运行人员进行运行规程、设备构造、性能和运行技术理论讲课,及时总结先进经验。

4.2.8

组织编制检修人员培训计划和技术考核工作,组织主持检修方

36 面的事故调查分析。

4.2.9

负责本专业的安全经济考核工作,抓好“二票三制”和合格率考核。

5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

具备大专及以上学历或具备相当于该学历者。 5.1.2

在所从事的专业工作五年以上,并获得有关部门颁发的技术员以上证书。

5.2 技术知识

5.2.1

熟悉电力工业技术法规、规程和标准,所负责专业各项专门知识。 5.2.2

对于公司所属设备之系统,具有相当高的掌握程度,能对所负责专业出现的问题、故障、异常能明确提出解决措施或技改方案。 5.3 能力要求

5.3.1

能够正确理解并执行电力生产各项规程、法规及标准。

5.3.2

统筹协调运行、检修各部门,各人员间的工作关系,共同做好工作。

5.3.3

对所负责的专业发生的重大和关键性问题,在调查研究的基础上,能够保持清醒的头脑,进行综合分析,及时作出决策,解决生产过程中的疑难问题。

5.3.4

具备较强的语言、文字表达能力。 6.工作内容要求与方法

6.1

专业负责人在生产主管和生技科长的领导下进行工作,负责本专业的生产和技术管理工作,科长不在时,在生产和技术管理上可行使生技科长的职权。

6.

2 掌握本专业设备和系统的运行情况,每天到车间检查缺陷项目和消除情况,定期主持参加本专业的运行分析会,并提出确保安全经济运行的有关措施。

6.

3 编制设备大小修计划、更改工作、节煤省电和反事故措施计划和各种试验方案计划,在检修与更改工程施工期间负责按规程检查质量和技术记录,参加验收和修后鉴定试验,竣工后提出总结报告。

6.

4 组织编制和修订设备大小修材料、工时和备品储备定额,并掌握各种定额消耗情况。

6.

5 审核和分析运行日志,整理各种技术记录,对不合理的运行参数及时提出修改意见,定期进行运行分析,保持合理的经济运行方式,不断降低各种经济消耗指标。

6.6

编制运行、检修消耗定额,安全用具和工具计划。 6.7

负责做好积累有关运行和检修方面的技术资料。 6.7.1 主设备和主要辅助设备的台帐; 6.7.2 缺陷记录;

6.7.3 运行分析和检修分析记录;

37 6.7.4 设备定级记录;

6.7.5 机组启停、异常运行台帐。

6.8

根据设备缺陷单,确定检修时间。 6.9

完成领导交给的其它任务。 7.检查与考核

7.1

每月按工作标准执行,由生技科长每月进行检查。 7.2

每月按厂考核汇编执行。

38 生产统计考核工作标准

1. 范围

本标准规定了生技科生产统计考核的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于生技科生产统计考核的工作。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

生产统计考核是全公司生产经济指标的考核统计人,受生技科长领导,对所从事的统计正确性、及时性负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1

有权向各部门索要因统计考核需要所需的有关数据资料。

4.1.2

有权对各部门提供的数据的正确性及来源提出询问,质疑和复核。

4.1.3

有权拒绝未经公司领导同意要求查看本公司生产状况的其他厂家的要求。 4.2 责任

4.2.1

对所统计的报表、台帐、计划实施情况的正确性、完整性及时性负责。

4.2.2 会同有关科室对技术经济指标完成情况提出考核意见和考核实施方法。

4.2.3 负责汇总有关科室对月度计划任务完成情况进行考核和评分。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规,熟悉公司的工作目标及企业发展方向。

5.1.2

懂得本职范围内的必要的业务知识、工作特点和基本规律。 5.1.3

为适应办公自动化进行日常的收发文管理,应具有必要的计算机知识,能利用公司办公自动化系统进行有效的工作,并具有必要的网络浏览能力。 5.2 技术知识

5.2.1

具备相关工作二年以上,具有一定的生产专业知识,熟悉电力生产过程。

39 5.2.2

高中或相当于高中学历。 5.3 能力要求

5.3.1

身体健康,能坚持工作。 5.3.2

具有一定的管理能力。

5.3.3

具有一定的组织协调能力,安排工作主次分明。

5.3.4

具备客观,实地地分析报表数据所表示内容的能力。 6.工作内容要求与方法

6.1

按日准确编报生产技术经济的综合日报。

6.2

负责机、炉、电运行小指标的计算、汇总和公布。

6.3

深入实际,调查研究,了解并掌握生产计划和技术经济指标完成情况,在科长领导下,会同有关部门和分场,及时分析技术经济指标升降原因,发现问题及时记录,并提出解决措施,推动计划的实施。 6.

4 做好生产统计资料的收集、积累和整理。 6.

5 负责登记运行小指标(机、电、炉、化),运行小时等台帐。 6.6

利用统计软件,按时准确编报生产日报,燃料性能情况表。 6.7

做好月、季、年统计小结。 6.8

按时准确编制年报工作。

6.9

根据上级有关指示及主副设备情况,按时编制公司年、季生产计划和主要技术经济指标计划,并根据各科室提出的计划,进行综合平衡,使公司工作纳入计划轨道。 6.10 根据生产计划执行情况,调整年、季度生产计划。 6.11 负责编制月度、计划任务书,对生产计划执行情况进行检查和督促,发现薄弱环节,提出改进措施,并会同有关部门分场及时解决计划执行中的问题。 6.12 做好年、季、月度计划执行情况小结。 6.13 参加月度计划任务书考核工作。 6.14 会同有关科室对分场经济责任制完成情况进行考核和计分,并协助解决考核中的各种问题。 6.15 深入分场,及时了解掌握各级人员经济责任制完成情况,并对分场进行不定期的抽查。 6.16 负责各种经济考核资料的积累,并逐步登记台帐。 6.17 每天按时填写报送公司指标完成情况的考核表。 6.18 根据情况,会同有关部门对经济责任制进行修订。 6.19 做好科内考勤、办公用品、奖金的颁发。 6.20

完成科长交给的其他任务。 7.检查与考核

7.1

由生技科长每月按标准进行考核。 7.2

按厂考核汇编执行。

40 热管科科长工作标准

1. 范围

本标准规定了热管科科长的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于热管科科长的工作。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

热管科科长是公司供热管理的职能领导,负责所有供热设备安装、维护、改建、新建,用户的沟通联系,供热状况的经济核算,费用清算,受生产主管领导,对总经理、副总经理负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1

有权审定热网管线及其附属设备的改建、扩建、新建及安装维护概算。

4.1.2

有权根据公司设备状况作出用户供热负荷控制。 4.1.3

有权根据用户管损情况及时进行计量表计校验。 4.1.4

有权根据用户供热状况进行月份核查。 4.2 责任

4.2.1

负责公司所有热网管线的运行、调度,确保热用户的用汽质量。 4.2.2

根据公司的规划和要求,负责对公司所有热网的规划建设。根据制度搞好新建热用户的热力规划建设,监督部分旧用户的热力扩建。 4.2.

3 自觉遵守职业道德,严禁帮助或有损热用户的现象发生。

4.2.4

负责热网运行的经济分析,特别是用户表计的监视分析,发现流量表计失准应及时采取相应对策。

4.2.5

作为本部门的安全第一责任人,搞好本部门的安全工作。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

熟悉电力生产过程,特别是熟练掌握供热管理知识。 5.1.2

能正确理解国家的有关方针、政策和法规。

5.1.3

懂得本职范围内的必要的业务知识,工作的特点和基本规律。 5.2 技术知识

5.2.1

在生产岗位上五年以上,从事供热管理二年以上。 5.2.2

具有大专及以上学历。

41 5.2.3

具备必须的供热管理测核、概算能力。

5.2.4

具备供热管理必须的热力学、计量、热工方面的专业知识。 5.3 能力要求

5.3.1

具有管理能力。

5.3.2

具有组织、协调能力,安排工作有条不紊。 5.3.3

具有较好的文字报告及语言表达能力。 5.3.4

具有较好的社交能力。 6.工作内容要求与方法

6.1

负责进行对热网流量表计的校验工作,切实做到公司、热管科、热力公司、热用户四方会同校验,并做好相应记录。

6.

2 负责校对查验公司每月供汽(包括用户用汽)的数量,并交财务科,确保数据的准确与实事求是。

6.

3 机组计划检修和临时故障修理,造成不能正常供热时,应及时采取措施,通知热用户。

6.

4 切实做好与热力公司的联系、衔接工作。

6.

5 掌握热网管线的设备缺陷情况,对管线产生的跑、冒、滴、漏现象,应及时上报生技科要求安排检修。 6.6

完成公司领导交给的其它工作。 7.检查与考核

7.1

由生产主管每月对其业绩按工作标准进行检查。 7.2

按厂考核汇编执行。

42 热管科工作人员工作标准

1. 范围

本标准规定了热管科工作人员的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于热管科工作人员的工作。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

热管科工作人员受热管科长领导,负责所从事工作,对其工作特点所要求的正确性及及时性负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1

根据工作要求,有权在任何时候查看供热用户的计量情况。 4.2 责任

4.2.1

热管科工作人员在科长领导下分别负责公司供热量、用户用汽量的统计工作,和公司所有表计的抄录工作。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

熟悉公司供热运作状况,熟悉电力生产过程。 5.1.2

熟知热用户的地域分布和管线分布。 5.2 技术知识

5.2.1

生产岗位上工作二年以上。

5.2.2

有一定的热力学知识,能进行一般计算。 5.2.3

具备相当于高中的学历。 5.3 能力要求

5.3.1

身体健康,能完成所从事工作。 5.3.2

熟悉热网分布的地理环境。 5.3.3

具有问题分析能力。

5.3.4

字迹清楚,计数正确,视力良好。 6.工作内容要求与方法 6.

1统计员工作内容

6.1.1

热管科统计员在公司领导和科长的领导下,负责公司供热量,用户用汽量的统计工作。

6.1.

2 应熟知热用户在管线的分布情况,以及各热用户平时用汽量高

43 低情况。

6.1.

3 每天做好当日日报表和月调整报表,报领导及各有关部门。 6.1.

4 统计好前一天日供热数量,报生产统计。 6.1.

5 做好每日总供热负荷曲线表,报生技科。

6.1.6

严格遵守劳动纪律,认真学习业务知识,提高业务工作水平。 6.1.7

建立和健全各种统计台帐。

6.1.8

及时完成上级交给的其它工作任务。 6.2

抄表员工作内容

6.2.1

热管科抄表员在公司领导和科长的领导下,负责公司所有表计的抄录工作。

6.2.2

应熟知各热用户的分布情况和用户表计的类别情况。

6.2.3

每天就地抄录各用热小户的用汽量,同时抄录监控系统大用户的用汽量。

6.2.4

按要求做好所有热网的巡检工作,重点是用户就地表计的工作情况。发现问题,及时报告上级领导要求处理。

6.2.5

监视监控系统运行情况,发现问题及时上报。

6.2.6

严格遵守劳动纪律,认真学习业务知识,提高业务工作水平。 6.2.7

及时完成上级交给的其它工作任务。 7.检查与考核

7.1

由科长按月进行检查与考核。

44 燃料统计员工作标准

1. 范围

本标准规定了燃料统计员的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于燃料统计员的工作。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

燃料统计员负责燃料的库存、入煤及进厂煤的统计工作,受燃料分场主任领导,对所从事的统计工作的正确性、及时性负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1

有权参与制定本岗位的工作标准的权利。

4.1.2

有权向各部门索要因统计考核所需的有关数据资料。

4.1.3

有权对各部门提供数据的正确性及来源提出询问,质疑和复核。 4.2 责任

4.2.1

对所统计的报表、台帐、进出库变更数值的正确性、完整性和及时性负责。

4.2.2

有及时向主任汇报库存情况与生产用量对应状况的责任。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规,熟悉公司的工作目标及企业发展方向。

5.1.2

懂得本职范围内的必要的业务知识、工作特点和基本规律。 5.1.3

为适应办公自动化进行日常的收发文管理,应具有必要的计算机知识,能利用公司办公自动化系统进行有效的工作,并具有必要的网络浏览能力。 5.2 技术知识

5.2.1

具备相关工作二年以上,具有一定的生产专业知识,熟悉电力生产过程。

5.2.2

高中或相当于高中学历。 5.3 能力要求

5.3.1

身体健康,能坚持工作。 5.3.2

具有一定的管理能力。

45 5.3.3

具有一定的组织协调能力,安排工作主次分明。

5.3.4

具备客观,实地地分析报表数据所表示内容的能力。 6.工作内容要求与方法

6.1 燃料统计员在生产主管和科长的领导下,负责进厂煤、库存煤的统计计算工作。

6.

2应熟知各种燃料的性质及公司锅炉对燃料品种的要求。

6.

3应熟知公司燃料来源,运转业务单位,每批来煤都要详细记录货源单位、承运单位,燃料亏盈吨亏卡及燃料化验煤质万分、单价,发现问题及时向科长和主管领导汇报。

6.

4每天结清入库、入炉、库存煤,做好日报、月报工作,负责对进厂、入炉计量磅秤的校验工作,做好计量人员的思想工作,准确过磅记录,实事求是。

6.

5会同有关人员做好月底盘库工作。

6.6

配合供应科、燃料分场做好运单验收保管、入帐工作,核对每只船的航运簿、船只吨位,及时反映情况,负责收集记报承运单位对公司的要求和意见,努力搞好协作关系。

6.7

准确及时算出进厂煤、入炉煤磅码单重量,发现问题及时与有关人员联系汇报。

6.8

建立和健全各种台帐,未完善要完善起来,未建立的要建立起来,有货有帐,货帐相符。

6.9

严格遵守劳动纪律,及时完成上级交给的任务。 7.检查与考核

由分场主任根据工作标准内容每月考核,按厂考核汇编执行。

46 标准计量员兼技档室人员工作标准

1. 范围

本标准规定了公司标准计量员兼技档室人员的工作标准,范围包括职责、定义、基本技能、工作内容要求与方法等。

本标准适用于沪光热电有限公司标准计量员兼技档室人员。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

标准计量员兼技档室人员是公司从事标准计量管理的专职人员,并兼任技档室档案归类、整理工作。标准计量员受全质科长领导,对公司计量的正确,档案管理的齐全整洁负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1

有权进行公司范围内任何部门的计量器具的校正工作。并对各部门的计量情况有检查、指导、及考评的权力。 4.1.2

有参与制定本岗位工作标准的权利。

4.1.3

有向主管或科长提出合理化建议的权利。

4.1.4

有档案管理、出借、回收、归类、整理的职权。 4.2 责任

4.2.1

努力学习政治、业务技术,以适应标准化、技术档案管理工作。 4.2.2

认真贯彻执行科技档案管理制度和上级有关科技档案工作的规定。

4.2.

3 负责各部门文书档案的指导、督促、检查工作,积累归档工作。 4.2.

4 积极开展档案现代化管理及开发工作,负责文档方面的计算机检索等工作。

4.2.

5 负责档案的鉴定借阅工作,对超过保管期限档案提出销毁意见。 4.2.6

负责库房管理及设施维护保养工作,保持库房清洁卫生,做好库房“六防”工作,确保档案安全。

4.2.7

认真贯彻执行党和国家及国家电力部门下达的方针、政策、指令和指示。

4.2.8

努力使业务范围内的各项管理工作标准化和程序化,并保证建立起正常的工作秩序。

4.2.9

正确理解、领会科长及上级领导对具体管理业务工作的要求,并努力完成所布置的工作。

47 5.基本技能:基本技能包括基本条件、技术知识及能力要求。

5.1

能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规,熟悉公司的工作目标及企业的发展方向。

5.2

懂得本职范围内的必要的业务知识,工作的特点和基本规律。 5.3

具备必要的网络浏览能力,具备必要的计算机知识。 5.4

具有较强的语言文字表达能力。 5.5

身体健康,能坚持工作。 5.6

有一定的统筹管理能力。 5.7

有一定的组织协调能力。

5.8

具有高中或相当于高中文化水平。 6.工作内容要求与方法

6.1

在科长的领导下,负责公司文书的收集整理、鉴定、保管工作,做到完整、准确、分类清楚,卷组合理,案卷标志要确切,保证档案的完整与齐全。

6.

2 负责起草标准化验收的基础资料,会同生产分场,有关科室收集标准,开展标准化工作,起草的文件、制度由科长定稿。

6.

3 定期对所保管的科技档案进行检查,达到目录与档案相符,发现问题及时向科长汇报。

6.

4 参加设备开箱,负责对开箱技术文件进行登记造册归档,并掌握技术文件材料的使用情况。

6.

5 负责机组安装、调试、设计图纸、设计更改单等图纸(技术资料)的登记、分类、归档、造册、保管工作。

6.6

负责专业技术书册、资料的保管、借用工作。 6.7

完成科长交办的其他工作。 7.检查与考核

由科长每月进行检查与考核,按厂考核汇编执行。

48

描图员工作标准

1. 范围

本标准规定了公司描图员的工作标准,范围包括职责、定义、基本技能、工作内容要求与方法等。

本标准适用于沪光热电有限公司描图员。 2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3. 定义

描图员负责公司所有工程设备安装过程和运行检修要求使用、保存、查核的种类基建、安装、系统、技术标准及各类设备参数的图纸的描晒工作,受全质科长领导,对所从事工作负责。 4.职责 4.1 职权

4.1.1

有权向供货及工程安装单位索要需要保存、复制、描晒的图纸。 4.1.2

有权进行必要的资料、数据查核、校正。 4.1.3

有权拒绝接受模糊不清的草图。 4.2 责任

4.2.1

认真执行国家制图标准,确保描图、绘图的质量。 4.2.2

制定描图、晒图、测绘和图纸的管理制度。 4.2.3

负责晒图机、绘图设备等的保养、维护工作。

4.2.4

保守秘密,无关人员不得进入描图室,图纸资料底稿整理,保管或送存档。

4.2.5

努力学习业务、技术,以适应描图工作和提高工作效率。 5.基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规,熟悉公司的工作目标及企业发展方向。

5.1.2

懂得本职范围内的必要的业务知识、工作特点和基本规律。 5.1.3

为适应办公自动化进行日常的收发文管理,应具有必要的计算机知识,能利用公司办公自动化系统进行有效的工作,并具有必要的网络浏览能力。 5.2 技术知识

5.2.1

具备相关工作二年以上,具有一定的生产专业知识,熟悉电力生产过程。

49 5.2.2

高中或相当于高中学历。 5.3 能力要求

5.3.1

身体健康,能坚持工作。 5.3.2

具有一定的管理能力。

5.3.3

具有一定的组织协调能力,安排工作主次分明。

5.3.4

具备客观,实地地分析报表数据所表示内容的能力。 6.工作内容要求与方法

6.1

负责公司的描图、晒图工作,配合备品备件人员完成另部件的描制任务。

6.2

根据公司生产、技术部门及工程设计、安装和备品备件人员需要,及时完成各种所需图纸的描、晒、印的任务。

6.3

定时对核心技术图纸进行存档保管,定期保养、维护。 6.4

完成科长交办的其他任务。 7.检查与考核

由科长按工作标准按月检查,按厂考核汇编执行。

50

第二篇:发电厂各车间检修工岗位责任制

.1、在车间及班组长领导下,负责对机械设备进行检修和维护。 .

2、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定。 .3、严格执行工作票制度,保证设备安全和自主保安。 .

4、认真学习贯彻落实《电业安全工作规程》,严禁“三违”。 .5、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。

.6、检修工要对所负责设备状况负责,重点做好以下几点: (1)对正常运行设备进行定期检查。 (2)检修前对设备进行全面检查。 (3)设备解体进行彻底全面检查。 (4)检修后对设备进行验收检查。

.7、检修工要对所负责设备的检修工艺负责,保证设备部件完损,组装正确,标志及信号齐全,设备和现场清洁,若负责人未参加检修,则由检修负责人负责。

.8、检修工要对所管辖设备的技术记录的完整性和正确性负责。 .

9、检修工要定期参加所负责设备的评级和鉴定工作。

.10、检修工要掌握和熟悉所负责设备的有关规程、图纸、资料以及备品备件的储备情况。

.

11、检修工对于没有技术标准和重大特殊检修项目没有保证措施的检修工作有权不执行。

.

12、配件的材料不符合规程规定或措施要求的,检修工有权不使用,若限于客观条件需代用,所产生问题则应由批准使用的人负责。 .

13、检修工对他人所检修的设备,质量不符合标准有权不验收。 .

14、服从车间管理,做到24小时不间断值班,值班期间负责当值卫生区卫生。

.

15、完成车间领导和班组长交给的其他任务。

抓码王

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123

第三篇:大唐长山热电厂660MW机组主机润滑油系统各油路走向

大唐长山热电厂660MW机组主机润滑油系统各油路走向机组停机时润滑油系统供油由交流润滑油泵供油。

交流润滑油泵出口压力油经各自逆止门出口分两路油路,第一路油路与二级注油器出口油路汇合后经三通阀到冷油器(

1、2号),再经过润滑油过滤器后又分两个支路,一支路通过油箱上部的套装油管路至汽轮机各轴瓦供润滑油;二支路通往顶轴油系统供油。第二油路油经过分支逆止门后又经一个Φ76㎜直径的节流孔后与一级注油器出口油路汇合后又分两个支路,一支路为主油泵入口供油,二支路作为低压氢密封油备用油,在其油路中有一个Φ3㎜节流孔,经其节流孔后支路油回到套装油管路外套管后经回油滤网进入主油箱。

直流事故油泵出口压力油直接通向润滑油过滤器、冷油器后向各瓦提供润滑油。

主油泵轴瓦、推力轴承轴瓦及

1、

2、

3、

4、

5、

6、9各瓦回油经回油管路进入套装油管路经回油滤网回到主油箱,而

7、8瓦回油经U型管密封集油管向密封油箱供油。

高压启动油泵经出口逆止门后分为两路油路,第一路油路又分为两个支路,一支路油向机械超速自动停机装置供油,二支路油作为高压氢密封备用油,在其油路中有一个Φ3㎜节流孔,经其节流孔后支路油回到套装油管路外套管后经回油滤网进入主油箱;第二路油与主油泵出口来油汇合后经Φ17.5㎜节流孔及节流孔后逆止门后向

一、二级注油器提供高压动力油,用于维持注油器的正常工作用油。当机组达到或接近3000转/分钟时,主油泵出口油压达到正常值时,停止

该油泵的运行,其处于备用状态投入自动。

在主油箱低油位处有一条通往油净化装置的油路,经油净化后的油沿油管道返回主油箱。其系统与主油箱为独立的系统,投停油净化装置时应密切注意主油箱油位的变化,其系统的投入与退出不影响油系统的正常运行。

在1瓦及前箱推力瓦进油管路上分别装有处于并联状态的0

1、02交流润滑油泵、直流事故油泵自动启动装置及低润滑油油压停机装置0

5、06;在6瓦进油管路上装有处于并联状态下的0

3、04交流润滑油泵、直流事故油泵自动启动装置.主机正常运行时整个油系统由主油泵及二级注油器提供润滑油,主油泵出口油路分为两路,一路油与氢密封油备用油出口油路汇合后又分为两个支路,一支路油路至机械超速自动停机装置供油,另一支路作为高压氢密封备用油,在其油路中有一个Φ3㎜节流孔,经其节流孔后支路油回到套装油管路外套管后经回油滤网进入主油箱。第二路油分别送至

一、二注油器入口作为注油器的动力油,一级注油器出口向主油泵入口供油同时也作为低压密封油备用油,二级注油器出口油经冷油器及油过滤器后向各轴瓦供润滑油。

润滑油系统主要由主油泵(MOP)、注油器、集装油箱、事故油泵(EOP)、启动油泵(MSP)、辅助油泵(TOP)、冷油器、切换阀、油烟分离器、顶轴油泵装置、油氢分离器、低润滑油遮断器、单双舌止回阀、套装油管路油位指示计、连接管道及监视仪表等设备构成。

大唐长山热电厂660MW机组主机调节系统各油路分类走向 有压力回油管路分为有压力回油DP1和DP2,有压力回油DP1为高压主汽门及高压调节汽门油动机活塞上或下EH油回油路;有压力回油DP2为中压主汽门及中压调节汽门油动机活塞上或下EH油回油路。其两路回油最终汇成一路为有压力回油油路使EH油回流到EH油箱。其油管路走向为高压主汽门、高压调节汽门、中压主汽门、中压调节汽门油动机活塞上或下EH油回至EH油箱回油油路。

无压力回油DV油管路均为AST油路和OPC油路及OPC和AST电磁阀排油管路相连通至EH油箱。

AST油路为高、中压主汽门油动机液压块上布置在通往跳闸油路母管上的止回阀后油路与隔膜阀入口之间的这段管路及OPC和AST电磁阀与其相连接管路。

OPC油路为为高、中压调速汽门油动机液压块上布置在通往OPC电磁阀及抽汽逆止保护阀油路母管上的止回阀之间的油路为OPC油路。

压力油HP油路为两台EH油泵出口油路,其出口油路分为三路:第一路HP1压力油路通往主机高、中压主汽门,高、中压调速汽门油动机及OPC和AST电磁阀;第二路HP2压力油通往1号汽动给水泵小汽轮机主汽门和调速汽门油动机及调节部件;第三路HP3压力油通往2号汽动给水泵小汽轮机主汽门和调速汽门油动机及调节部件.EH抗燃油再生装置油路为: 抗燃油再生装置油泵入口在EH油箱底部吸入EH油后经泵升压后先后通过硅藻土滤器、再生装置一级滤器、再生装置二级滤器后返回EH油箱。各级滤器均有旁路装置。其系统循环油路为独立系统,其启动投入、退出不影响EH油调节系统正常工作。

EH油温冷却系统油路,其投入与退出受控于EH油箱下部的热工温度测定开关装置,其系统中有一台独立油泵为系统提供动力。其系统油路为:在EH油箱下部开有泵吸入口,油经泵升压后进入两台并联的小型EH油冷油器,两台冷油器可并联运行,也可以单独一台运行另一台备用,经滤网后返回EH油箱。其系统循环油路也为独立系统。

第四篇:电厂燃料专业岗位职责

一、运行专职、检修专职岗位职责 1范围

1.1本标准规定了****项目部运行专职、检修专职岗位的职责。 2. 职责

2.1在项目经理的领导下,运行专职做好运行技术管理工作,做好燃料运行人员的技术指导工作。检修专职做好各燃料设备安全、检修技术管理和指导工作。 2.2受项目经理、副经理的领导,负责本专业的技术管理工作,对本专业分管设备运行及本岗位分管范围负责。

2.3 协助项目经理、副经理搞好本专业安全、培训、文明生产等工作。 保证燃料项目部的生产安全、优质的完成,对职责范围内出现的工作失误造成损失或不良影响负责。

2.4 深入现场,检查督促各项管理制度的执行。在运行生产中,贯彻和实施上级有关技术监督条例。

2.5负责本专业的技术管理工作,主要内容:

2.6 制订和修订本专业现场规程和有关技术管理制度。

2.7负责编制及审核本专业技术图纸和资料,配置和修改运行日志,记录本和有关运行报表。

2.8 建立和充实运行技术档案和台帐,检查指导各值做好原始记录。 2.9 定期核对系统图。

2.10核对保护及自动装置的定值。

2.11制订本专业系统的正常运行方式、特殊运行方式和操作方案。 2.12 做好典型操作票的制订和修订工作。

2.13电气专职重大电气操作要亲自到场并负责督促做好一切安全措施,确保设备的安全。

2.15 运行专职根据季节性特点、特殊运行方式和重大试验项目,制订出各种相应的运行措施。

2.16 审核设备异动报告,相应修改运行规程和系统图,并写出修改说明,发至各值。

2.17负责本专业范围内的运行人员技术培训工作,向运行人员进行技术讲课,定期参加各值的安全活动、政治学习。

2.18抓好运行人员的运行分析工作,定期综合分析在一定工况下的参数变化原因,做好运行资料统计工作,经常组织开展各种运行分析。 2.19负责管理现场的设备标牌、设备编码、管道标色等基础工作。

2.20每天审查运行日志及各种记录,对异常运行和不合理的运行方式提出意见并予以纠正,检查主要设备及辅机的运行状况,核实设备缺陷并提出预防措施或联系解决。并在主值日志上签名。 2.21参加运行人员上岗前考试。 2.22完成上级领导布置的其他工作。

二、运行班长,值班电工岗位职责。 1 范围

1.1 本标准规定了****项目部运行专业班长,值班电工岗位的职责。 2 运行班长岗位职责

2.1 燃料运行班长接受运行专职的领导,技术上受运行专职的指导,当班期间是燃料运行的第一责任人。

2.2燃料运行班长应组织与指挥当值人员完成各项生产任务,是燃料运行系统安全运行、文明生产、经济运行、班组管理及技术业务的负责人,对燃料设备的安全、经济运行负有直接责任。

2.3燃料运行班长应熟知各项规程、制度,熟知燃料系统的设备及系统的结构、特性以及原理,熟知运行方式,熟知设备联锁、保护、程控以及自动控制调节功能,掌握准确的操作方法以及各种工况下的事故处理。

2.4燃料运行班长应熟知“电业安全工作规程”、“燃料运行规程”,熟知“二票三制”等各项运行管理制度,并认真贯彻执行。

2.5燃料运行班长在班前会上,综合各岗位运行情况,向当值人员布置本值主要任务及各项安全注意事项。当班期间,应合理安排各值班人员进行操作、巡检等工作。

2.6燃料运行班长负责办理工作票,做好设备缺陷管理工作。

2.7 设备发生异常情况时,燃料运行班长应会同进行分析,查出原因,并制定临时措施和改变运行方式;发现设备重大隐患或发生事故,当值人员无法消除时,应及时通知检修,如有可能影响机组运行,应及时汇报机组长、值长和部门有关领导,布置、落实各种安全措施,做好事故预想。

2.8 燃料班长除带头执行部门颁布的规章制度外,应对值内人员(包括外来培训人员)执行各种规章制度和厂纪厂规的情况经常性地进行督促检查,对违反者给予批评教育,并可向上级领导提出处理意见。

2.9 加强班组基础管理工作,严格执行生产工作标准和岗位责任制;实行定置管理;执行全面质量管理,组织开展合理化建议和QC活动。

2.10 负责本值的技术培训,开展讲解考问、事故预想和反事故演习,不断提高运行人员的业务水平;严格执行标准化操作,不断提高操作水平。

2.11对本班人员违反劳动纪律和规章制度的行为,应提出批评教育,并按照有关规定进行考核。

2.12班长在布置班内人员临时工作时,应布置安全措施或注意事项,并指定临时工作负责人。

2.13 班长接到天气预报有大风时,应迅速通知各机组做好防风措施,并到现场检查安全措施落实情况。

2.14班长应督促检查各岗位的清洁卫生工作,负责在规定时间内按要求将大包干区打扫干净。

2.15 完成上级级领导分配的其他工作任务。 3 燃料值班电工岗位职责

3.1燃料值班电工接受燃料主值和班长领导。

3.2燃料值班电工应熟知“电业安全工作规程”、“燃料运行规程”,熟知“二票三制”等各项运行管理制度,并认真贯彻执行。

3.3燃料值班电工应了解燃料系统及设备的结构、特性以及原理,了解设备联锁、保护、程控以及自动控制调节功能,了解燃料系统的运行方式,熟知电气系统及设备的结构、特性以及原理,熟知燃料系统电气运行方式,掌握准确电气系统及设备的操作方法以及各种工况下的事故处理。

3.4燃料值班电工应熟悉燃料系统所有电气设备的运行工况,负责对所管辖电气设备的定期巡检和操作,按规定做好定期检查、抄表、文明卫生工作。 3.5 设备发生异常情况,燃料值班电工应会同班长进行分析,查出原因,并制定临时措施或改变运行方式。发现设备重大隐患或发生事故,当值人员无法消除时,应及时汇报值长、班长和有关领导,并落实各种安全措施,做好事故预想。 3.6燃料值班电工应配合班长做好各种运行分析、台帐等记录,加强自身的安全教育和技术培训,提高自身的技术业务水平。 3.7完成上级领导分配的其他工作任务。

三、 推扒机司机、程控员、巡检员职责 1范围

本标准规定了****项目部运行专业推扒机司机、程控员巡检员岗位的职责。 2 推扒机司机岗位职责

2.1推扒机司机在行政上受班长领导,当班期间受当班班长指挥。对班长发布的有危及人身和设备安全的命令时,应及时向班长指出,并向上一级领导汇报。 2.2推扒机司机是推扒机安全经济运行文明生产的负责人。在当班期间对推扒机负有操作、检查、维护、保养和消除缺陷的责任。

2.3推扒机司机下班前将码头面积煤推拢,白天负责配合码头面清理工作。 2.4推扒机司机应按规定做好休息室和司机室的清洁卫生工作。

2.5推扒机上下船仓吊运前,司机应认真检查起吊钢丝绳和整机的平稳性,发现异常应立即通知停止起吊。

2.6完成上级领导分配的其他工作任务。 3 程控值班员岗位职责

3.1程控值班员受班长领导。对班长发布的有危及人身和设备安全的命令时,值班人员应及时向班长指出,并向上一级领导汇报。

3.2当班生产中运行方式听从班长安排,其它工作可直接和运行班长及岗位值班人员联系,发生问题时由班长负责协调。 3.3对当班生产中所操作的任何设备负全部责任。

3.4程控值班员应熟知输煤程控运行规程和电力工业安全规程的有关部分及现场设备。

3.5当班期间应严格执行运行规程有关规定,认真监盘,不做与生产无关之事,不擅离职守。

3.6应熟悉输煤设备并能通过工业电视监视画面和上机准确及时判断设备故障。 3.7程控值班员应严格执行交接班制度,接班后应及时将接班情况向当班班长汇报,并做好有关记录。

3.8生产无关人员严禁进入程控室。

3.9负责当班程控室内的文明卫生,每班必须打扫干净交班,当班期间操作台上严禁放置与生产无关的物品。

3.10程控值班员无特殊情况不得离开自己的岗位。

3.11程控员不得对设备随意屏蔽运行,有故障应及时报修,并汇报有关人员。 3.12程控值班员应在上班前十五分钟到达程控室进行对口交接班,了解上一班的设备运行、检修和设备停役等情况。 3.13完成上级领导分配的其他工作任务。 4 巡检员岗位职责 4.1 在上班到达指定地点进行站班,接受班长布置运行方式、生产任务、安全注意事项,然后到各自岗位上进行对口交接班。

4.2详细阅读各项记录,然后按照规定进行全面检查,检查后立即向班长进行汇报接班设备情况。

4.3 负责所辖设备的巡查、操作等工作。

4.4 发现设备缺陷和不正常现象时,应立即汇报班长并做好缺陷记录工作。 4.5 遇有重大缺陷和重要缺陷应立即采取措施,防止扩大。

4.6 遇有设备检修时,应根据检修的安全要求做好安全措施,并积极配合检修人员做好检修工作。检修工作结束后认真验收,进行试运转。验收合格后,签署验收意见,记入交接班簿内并汇报班长。

4.7 对尚未消除的缺陷应加强监视,做好安全防范措施。并在交接班时主动向接班人员详细交待清楚。

4.8 值班期间,认真执行巡回检查制度,杜绝“四块”入仓,确保向锅炉提供合格燃料,做到掺配合理,加仓及时,不断煤,保证锅炉正常燃烧。 4.9 认真执行清洁卫生制度中的有关规定,主动自觉做好岗位范围内的清洁卫生工作,垃圾杂物不得乱堆乱放,保证现场整洁。

4.10 在使用电话联系工作或接受命令时,首先报出自己的姓名,并问清对方姓名,在接受生产任务和命令时应复诵一遍。

4.11 岗位的水冲洗、水喷雾设备应按规定使用,有缺陷应立即汇报班长。 4.12 认真填写交班簿,详细记录当班设备运行情况、运行时间、设备缺陷的名称与位置、检修、维护项目、检修设备的验收意见以及运行中的不正常现象和应注意的其它事项,填写时做到清楚、准确。 4.12 办完交接班手续后,在指定地点参加班后会。

4.13 积极参加安全学习活动、政治学习活动和民主生活会。 4.14 积极参加班组QC小组活动和安全互保活动。 4.15 完成领导布置的其它工作。

四、卸船机、斗轮机司机职责 1范围

本标准规定了****项目部运行专业卸船机、斗轮机司机岗位的职责。 2 卸船机、斗轮机司机岗位职责

2.1 在班长的领导下,对所辖机组的安全经济运行负主要责任。

2.2 对因本人原因造成的人身或设备的不安全事件及经济损失负主要责任。 2.3 在上班前到达指定地点进行站班,接受班长布置运行方式、生产任务、安全注意事项,然后进行对口交接班。

2.4 详细阅读各项记录,然后按照规定步骤进行全面检查,接班检查后立即向班长进行汇报。

2.5 负责本岗位及所辖设备的维护、操作、巡查工作。

2.6 发现设备缺陷和不正常现象时,应立即汇报班长并做好缺陷记录工作。 2.7 遇有重大缺陷和重要缺陷应立即采取措施,防止扩大。 2.8 当检修人员前来检查处理缺陷时,应做好安全措施并积极配合。 2.9 消缺结束后应认真验收,并在消除缺陷通知单上签署验收意见。

2.10对尚未消除的缺陷应加强监视,做好安全防范措施。并在交接班时主动向接班人员详细交待清楚。

2.11接到大风警报或遇有6级以上大风时,应按大型机械防风制度的有关规定立即做好大型机械的防风措施,防止发生事故。

2.12根据燃煤的湿度情况,随时打开机上水喷洒。降低粉尘飞扬。 2.13设备停止运行后,应做好所辖范围内的检查和清洁卫生工作。

2.14认真填写交班簿,详细记录当班设备运行情况、运行时间、设备缺陷的名称与位置、检修、维护项目、检修设备的验收意见以及运行中的不正常现象和应注意的其它事项,填写时做到清楚、准确。 2.15办完交接班手续后,在指定地点参加班后会。

2.16积极参加班组安全学习活动、政治学习活动和民主生活会。 2.17积极参加班组安全互保和QC小组活动。 2.18完成上级领导交办的其它工作。

第五篇:岗位职责热电厂

中海黄桥热电(泰兴)有限公司

车 间 岗 位 职 责

(试行)

二〇一三年元月

生产主任岗位职责

1、 在热电厂厂长的领导下,负责热电安全经济生产,负责本部门的行政管理,技术管理等日常工作,领导并指挥本部门人员完成各项生产任务。

2、 认真贯彻执行国家制定的各项方针政策,以及公司的各项规章制度和精神指示,不断提高热电生产水平、经济水平、安全水平。

3、 领导本部门的运行、检修、安全检查、技术培训和技术创新等方面的工作,有权对所属部门的职能岗位发布命令和指示,有权对本部门的违纪违章人员进行处罚。

4、 根据热电生产方针和生产需要,制定内部管理的各项规章制度,建立正常的生产秩序和必要会议制度。主持部门晨会,听取汇报,布置生产任务,协调生产中的矛盾,总结生产情况并对本部门的工作进行评价。

5、 强化以值长为主的运行调度、指挥系统管理工作,指导值长的日常业务工作,对其进行每天检查,考评,以加强经济核算,节能降耗工作,并开展好小指标劳动竞赛活动。

6、 根据公司下达的生产任务,结合本部门实际,组织本部门人员编制全年的、月度的生产计划,设备检修计划、及保证完成生产的技术措施计划。

7、 认真贯彻“安全第一”“质量第一”的方针,领导本部门人员开展好安全生产,定期组织安全大检查、组织反事故措施计划、安全技术措施计划的实施,建立事故应急预案的演练制度。领导和指挥热电生产中的事故处理,组织部门人员进行事故调查,认

真分析,强调对职工的安全教育,确保人身和设备的安全。

8、 按照“应修必修 ,修必修好”的原则,抓好设备管理和检修工作,建立和完善设备管理台帐,组织人员编制生产设备和设施的定期检修校验和日常维护计划,并予以工作实施。努力降低设备故障率,不断提高设备的完好率和投用率。严格控制生产领料,消耗费用节约生产成本,杜绝浪费和不必要的损耗。

9、 抓好本部门人员的业务技能培训工作,定期组织“两规”考试,专题讨论活动。不断提高职工的业务水平。

10、 组织本部门的技术资料,档案资料的收集,整理,存档及使用工作。

11、 完成上级临时交办的任务及配合好其他部门的工作。

生产副主任岗位职责

1、 在生产主任的直接领导下负责本部门的设备生产检修技术、安全管理工作,并协助生产主任抓好部门行政工作。

2、 负责、月度、日常的设备检修维护计划的实施,及时合理安排和落实好主辅设备的临检、消缺、保养工作,对主要设备的缺陷及主要辅助设备的重大缺陷,认真研究并采取切实可行的措施加以消除;协助研究并参与重大技改项目的方案制定及实施工作。(包括大小修计划)

3、 组织并参与重点设备的检修、试验工作,参加新设备的安装、调试和生产准备工作;制定配品配件的申报、审核工作,协调配品配件外出加工或外调及报废品的管理把关工作。

4、 对检修工作中的矛盾进行协调、调度,严格审核领料、用料,严把检修质量关。参加设备的检修验收、总结、评价工作,组织开好检修工作会议。

5、 协助上级贯彻落实国家的安全生产方针、政策,坚决执行好公司的安全生产文件和指令,参加公司组织的安全生产活动,参与事故调查、安全生产大检查和反事故演习。

6、 抓好运行、检修的文明工作,每天深入现场不少于3次,监督检查生产区域的文明生产及安全生产活动,及时制止违章违纪不文明现象。

7、 根据检修实际情况,强化设备检修的工艺管理。

8、 完成上级领导交办的其它工作。

值长岗位职责

1、 在生产主任的直接领导下,负责生产调度工作。负责与上级调度联系处理调度中的业务问题。严格贯彻执行以岗位责任制为中心的有关规章制度,确保本值安全经济运行,是本值安全生产的第一责任人。

2、 值长在当值时间内,是运行操作、安全经济调度、事故处理、对外联系、文明生产等方面的全面负责人,对热电生产情况负有检查管理和指挥责任。

3、 协助部门抓好运行设备和备用设备的缺陷消除工作、试验及验收工作。配合部门抓好反事故演习,认真执行反事故措施、应急预案的演练工作。抓好本值的小指标竞赛,定期召开运行分析会,认真做好节能降耗工作。

4、 值长对自己发布的命令负全部责任。凡值长发布的命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急情况下也可直接向值班人员发布命令,但应尽快将自己的命令通知班长。

5、 值长在当值期间内,若发现值班人员有严重违纪,违章现象,有权停止其工作或进行处罚。

6、 值长应熟悉热电生产规程,熟知现场的有关规章制度及主要设备的构造特性和技术规范,严格贯彻执行好“两票三制”。

7、 凡发供电运行及备用设备均属值长管辖和调度,未经值长同意,任何人不得动用和开展检修工作。

8、 值长为当值事故处理的直接领导人。当发生事故时,值长应立即向有关领导报告外,并应领导本值人员迅速、正确、果断地进行事故

处理,不得延误,事后及时记录,并组织本值人员分析,总结。

9、 值长应保证完成有功及无功曲线,根据系统需要及本厂实际情况,调整周波、电压。正确命令和认真监督电气、汽机、锅炉、化水主要设备的启停和切换操作。注意调度分配机、炉、电的负荷分配。加强化学监督和水处理工作。

10、 值长的工作岗位地点在电气主控室,一般通过电话或口头命令行使权力与职责。

11、 根据生产情况认真做好运行分析,并根据热电负荷变化,以及煤质变化的特点,及时合理地调整好运行方式,确保经济运行。

12、 完成上级交办的其他工作。

生产主管岗位职责

1、 生产主管在生产主任、副主任的领导下,全面负责本专业的行政、运行、生产技术管理、设备检修等工作,是本专业安全生产、经济运行的第一责任人。

2、 认真贯彻执行国家的方针政策,切实执行上级和公司的指示。领导组织本专业职工努力和全面完成生产任务和各项技术经济指标。

3、 坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,搞好安全生产;按时编制本专业技术组织措施、反事故措施、应急预案、检修计划并组织实施;按照部门要求和布置开展各类安全检查;定期分析安全生产情况,总结经验教训,制订预防措施。

4、 加强计划管理、目标管理和经济核算,制定材料计划、大小修计划、月度工作计划,按时上报。定期检查计划的执行情况,努力完成各项任务。

5、 贯彻“质量第一”的方针,抓好设备大小修和设备安装检修质量,组织设备评级工作。

6、 加强经济核算,做好专业节能工作,开展好劳动竞赛,严格控制好生产费用。

7、 每天巡查现场4次以上,全面检查设备运转及检修情况,检查各项技术记录,运行记录,检修台帐,劳动纪律和文明生产情况,及时解决问题和矛盾。

8、 组织制定落实本专业的技术革新、技术改造计划,不断改进设备,提高设备的可靠性和经济性,重大操作力争现场监护指挥。

9、 按照规定负责本专业人员的日常管理、技术培训、班组建设、班次运转、岗位人员调配,并配合好其它专业的相关工作,确保车间工作的整体推进和目标任务的顺利完成;对本专业违章违纪人员应及时加强教育管理,对有严重违章违纪现象的人应进行严厉的处罚。

10、 根据生产情况认真做好运行分析,并根据热电负荷的变化协同值长,班长及时合理地调整好运行方式,确保经济运行。

11、 完成上级临时交办的其他工作。

技术员岗位职责

1、 在生产副主任的领导下,负责本部门的技术管理工作。

2、 负责制定部门内部的设备管理制度,编制的设备大小修计划和各种材料、物资、工器具计划。

3、 负责解决检修中需要的有关资料,协调相关技术矛盾。参加有关设备的试验,评级,验收工作,作好技术记录。

4、 有权安排设备检修和修旧利废制度的任务,有权检查设备的检修质量,有权检查检修过程中的技术问题,核对配品备件的使用情况。

5、 负责本部门的安全监督和安全管理工作,做好安全分管负责人的助手。

6、 负责开展安全检查制度、安全整改实施方案;参加安全检查、安全会议,汇报安全工作情况,提出安全方面的建议;协助领导做好部门的消防管理工作。

7、 督促安全作业工具的定期检查和试验工作,监督安全作业工具和劳动保护用品的正确使用情况,检查部门员工的行为规范,对违章违纪人员有权处罚。

8、 抓好“两票三制”的管理、消缺统计工作,严格实施部门的各项规章制度。

9、 在车间副主任的带领下,强化设备检修的工艺管理。

10、 完成上级交办的其他工作。

检修人员岗位职责

1、 检修人员在班长的领导下开展工作,完成检修任务及安全文明生产工作。

2、 检修人员必须执行“安全第一”、“质量第一”的方针,检修前应充分做好准备,全面落实组织措施和安全措施,保质保量地完成检修任务。

3、 坚持计划检修,严格工艺标准和检修标准,在保证检修质量的前提下,缩短检修工期,做到该修必修,修必修好,确保设备的安全经济运行。

4、 检修人员应做到三好四会(管好、用好、修好,会操作、会检查、会维护、会排除故障),经常了解设备情况,及时消除缺陷。

5、 坚持三级验收制度,应及时与运行人员办理交接手续,进行试转,检修完毕后,现场应清扫干净。

6、 在保证质量的前提下,对工具、备品和材料使用本着勤俭节约的原则办事,杜绝浪费现象。

7、 做好检修技术记录,建立完整的资料台帐。

8、 严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好设备维护和规定的清洁生产任务。

9、 完成上级交办的其他工作。

检修班长岗位职责

1、 检修班长在生产主管的领导下,负责本班的检修任务和行政管理工作,在业务上接受生产主管及技术员的指导。

2、 认真贯彻执行“检修工艺规程”,“安全规程”,建立正常的检修秩序、工作台帐,并成良好的检修工作习惯。

3、 加强班组管理和班组建设工作,努力降低原材料的消耗。

4、 每天巡视生产现场设备,作好检查记录。组织全班人员完成设备的大小修,维护保养和缺陷消除工作。认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。

5、 加强工具保管和使用,严格劳动纪律,工作纪律,搞好班组的安全文明生产工作。

6、 组织全班人员进行业务技术学习,不断提高业务水平。

7、 有权安排本班人员的工作,有权制止本班人员的违章违纪现象,有权对其进行合理的处罚管理。

8、 完成上级交办的其他工作。

水汽值班工岗位职责

1、 值班期内负责热力设备的汽、水采样和分析工作及炉内水处理工作;对热力设备的水、汽品质负全部责任。

2、 当水、汽品质发生异常时,应会同有关人员及时查明原因,按规定予以消除。如自己无法查明,应及时汇报班长、值长、专业负责人、车间主任,并在他们的指挥下及时恢复。

3、 水汽值班工对因自己分析错误或没有及时处理异常情况而造成的一切不良后果负全部责任。

4、 水汽值班工负责运行水汽分析仪表、仪表工具的保管及文明生产工作。

5、 水汽值班工负责本职内的记录、报表填写、常用药品的核查工作。

6、 根据化验结果及时通知锅炉调节连排及定排,并加强现场监督。

7、 严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全文明生产工作。

化水班长职责

1、 班长在专业负责人的领导下,积极认真地组织好班内的政治、业务学习,积极主动地领导全班人员进行工作,及时完成上级领导下达的各项任务。

2、 班长应熟知本专业及班内各岗位的安全、运行规程,积极带头、严格监督班内成员认真严格地执行。

3、 班长应熟知并严格执行上级所颁发的各种有关制度,同时应熟知班内各岗位的设备、系统及其性能、操作方法。

4、 班长应根据技术培训计划,积极组织好本班的业务技术学习,积极开展技术问答、技术练兵、事故预想、反事故演习等活动;积极组织全班人员提合理化建议;及时完成培训任务;配合专业负责人对本班人员进行技术考核活动。

5、 班长应严格执行以岗位责任制为中心的规章制度,对违章作业者,应立即制止,对不服从者,有权对其处理,并及时汇报。

6、 班长负责全班的安全经济工作,经常开展安全经济的思想教育,全面完成各项经济指标,对本班发生的一切不安全情况,按“三不放过”的要求,上报并提出防范措施。

7、 班长应围绕生产,领导全班人员进行技术革新,认真总结推广先进经验,加强技术管理,提高化学监督水平,组织专题研究。

8、 班长对本班发生的事故、障碍、异常情况和重大设备缺陷,除积极带领值班人员处理和消除外应及时汇报值长、专业负责人。

9、 完成上级临时交办的各项任务。

锅炉班长岗位责任制

1、 班长是班组行政和生产的总负责人,在生产技术和班组管理上受本专业负责人的领导,生产调度上受当值值长的领导。

2、 负责贯彻落实厂部和车间的各项通知精神,充分调动全班人员的工作积极性,坚持“安全第一”的方针,建立良好的生产和工作秩序,确保锅炉主设备和辅助设备的安全经济运行和人身安全,努力完成上级交给的各项任务。

3、 领导和督促全班人员遵守厂规厂纪和各项规章制度,班长应熟悉安全工作规程、现场运行及事故处理规程和各项制度。

4、 主持召开班前、班后的站班会议,在接班后及交班前30分钟,向值长汇报全班的工作。

5、 严格执行“两票三制”,班长是热力工作票的工作许可人,负责办理工作票的许可和终结工作,负责设备的停复役和管系等重大操作等。

6、 发生事故和异常情况时,领导全班人员正确、迅速、果断地进行处理,及时向值长请示汇报,并加强与机、电、化、煤等专业的联系,班后及时召开事故分析会,组织讨论、分析原因、总结经验教训,制订防止发生类似事故的防范措施,表扬好人好事和及时填写报告。

7、 发挥班组技术骨干作用,定期召开骨干成员会议,并做好各项技术管理工作。

8、 做好设备缺陷的管理工作,重大设备缺陷应及时赴现场了解掌握,做到胸中有数,缺陷未消除前应积极想方设法采取力所能及的安

全措施,防止事故的进一步扩大,三类缺陷及时联系检修予以处理,并将处理结果记入班长交接班簿内,确保安全生产。

9、 做好岗位技术培训工作,负责对新进工人技术培训工作的落实,并经常进行安全生产教育,主持新进人员独立当班前的考核工作,组织全班人员进行反事故演习和技术问答活动。

10、 班长有权根据工作需要临时调度班内人员,对不服从指挥、管理或违反操作规程的岗位人员,有权进行处理并报告上级。

11、 关心职工生活,注意工作方法,遇有重大事情应同职工商量,及时表扬先进,积极开展批评和自我批评,团结同志,领导全班人员做好各岗位所辖设备和地面的文明生产工作。

12、 搞好班组经济指标的竞赛工作,指导和监督各台锅炉做好运行分析、燃烧调整工作,不断提高锅炉的安全经济水平,做好基础运行分析和专题分析的组织领导工作,负责月度班组分析的填报总结工作。

13、 当班期间应对各岗位工作和重要设备巡查不少于二次,并在各岗位交接簿上进行签名。

14、 负责集控室内、外消防器材代管和交接工作,经常检查器材的备用情况,确保发生火警时随时可投入使用。

司炉岗位责任制

1、 司炉是本炉运行生产技术的负责人,在班长领导下对本炉所辖运行设备的安全经济运行负责全面责任。

2、 司炉在交接班前、后,应详细了解本炉各岗位的运行情况,并及时向班长进行全面汇报。

3、 负责锅炉8小时主表盘监视工作,组织进行定期排污,定期试验切换,磨煤机加钢球,要块,要屑的清理等工作,并负责交接班。

4、 服从生产调度,领导本炉各岗位人员做好运行分析和燃烧调整工作,消灭事故 苗子,不断提高锅炉的安全经济运行,负责事故 发生时及事后的调整处理。

5、 每班应按巡查制度,对所辖设备进行全面巡回检查至少一次,并做好详细记录。

6、 负责管辖设备的停复役和启停工作。

7、 对发现的本炉设备缺陷,除汇报班长稳步应及时填写设备缺陷通知单,一式两份,并答名。

8、 负责各种技术资料和现场管辖设备文明卫生的清扫,交接工作。

9、 严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全文明生产工作。

副司炉

1、2岗位责任制

1、 副司炉1接受司炉领导,在生产技术领导副司炉2和辅助岗位值班人员。

2、 副司炉1负责4小时主盘4小时副盘的监视工作;副司炉2负责8小时副盘监视工作,重点保证制粉系统安全经济运行和事故处理。

3、 每班应按巡查制度全面巡回检查至少一次。

4、 经常分析制粉运行工况,消灭事故苗子,降低制粉金履和电耗

5、 积极配合司炉做好各项工作工,并督促辅机人员对磨煤机、磨油泵等设备的检查和加油工作。负责给煤机的检查和清堵及磨煤机补加钢球、木块和木屑的清理等工作。

6、 司炉缺勤或暂离岗位时,由班长指定副怀炉1代行其职责。

7、 负责制粉系统的文明清洁和交接班工作。

8、 负责污水泵的定期切换,巡回检查设备加油及清洁维护工作。

9、严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全文明生产工作。

灰泵房值班员岗位责任制

1、 在班长的直接领导下,负责灰泵房内设备的安全经济运行机制和事故处理工作。

2、 负责灰渣泵的启、停和切换,调整工作。

3、 负责室内灰池水位的监视,做到灰水不外溢,灰渣泵不打空泵。

4、 按规定做好巡回检查,设备加油和清洁维护工作。

5、 负责管辖范围肉的公用工具,用具及消防器材的保管和交接班工作。

6、 熟悉各辅助岗位设备,必要时班长安排到其它辅助岗位的代班工作。

7、 负责燃油系统的安全生产管理维护工作。

8、 按规定做好本岗位管辖范围内的文明卫生工作。

9、 严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全生产

电除尘出灰工岗位职责

1、 电除尘出灰工岗位值班员在锅炉班长的直接领导及技术指导下负责岗位的安全生产和运行维护工作,并且从上级领导的管理。

2、 认真执行本岗位的“交接班制度”“设备巡查制度”“设备定期试验维护制度“”工作许可制度”“操作票制度”及相关安全生产运行规程,内部各项管理制度等。

3、 在值班期间应采取安全有效的措施,保持灰沟炉灰坑内水流畅通,无积灰杂物堵塞现象。

4、 做好电除尘器运行期间的启、停、维护、抄表、放灰、监督磅记录等工作。

5、 做好脱硫除尘设备的检查、疏通、清理工作。

6、 负责

1、2号炉底零米层,锅炉大院地面,(不包括电除尘放灰处)炉东大门外花圃以内的地面卫生清洁生产工作。

7、 正确使用工器具、消防器材、办公器材并及时保管好

8、 及时做好照明灯具的开关使用工作。

9、 积极参加班组的安全、技术、管理培训活动或会议。

10、 完成上级临时交办的各项任务。

电气运行班长岗位职责

1、班长接班前的巡查路线

直流系统屏→中央信号控制屏→1#发电机控制屏→2#发电机控制屏→厂用电控制屏→继电保护屏→电度表屏

主控室→1#发电机和励磁机→2#发电机和励磁机(班中班长必须对各运行设备状况了如指掌)

2、全面了解全厂电气设备的运行状况,合理合理调整运行方式,合理分配有功、无功负荷,保证是能的质量。

3、严格执行“两票三制”,负责审查工作票、操作票,布置操作任务应明确详细,说明注意事项,确保正确迅速地完成一切任务。

4、全面掌握全厂电气设备的检修工作内容和工作票的使用情况,对设备存在的缺陷应全面的了解。

5、掌握设备的变更情况,向检修人员了解设备缺陷的消除情况,产生的原因,经过及处理的结果,并注意事后运行的注意事项。

6、将运行中发现的重大缺陷及时向上级汇报,联系检修处理,并作好必要的记录。

7、负责对电气设备进行定期试验、切换、清扫 工作。

8、做好班组管理工作,详细做好各项记录: (1)、运行日志记录 (2)检修工作票记录 (3)安全措施记录 (4)现场考问及演习记录

(5)设备变更记录

(6)继电保护及自动装置整定值变更记录 (7)断路器事故跳闸记录本 (8)变压器分路接头位置登记本 (9)其它有关记录

9、组织班组成员,认真学习业务技术和安全知识,负责召集班组成员开好班前,班后会。

10、及时传达厂部、车间的各种会议精神,督促班组成员遵守厂纪,厂规。

11、发生事故时,负责指导全班人员正确迅速、果断地进行事故处理,并及时向上级汇报。

12、值长不在主控时,值班长代替值长处理或接受调度命令,并及时汇报值长。

13、组织班组成员打扫防区卫生,保持卫生防区的随时清洁,并对主控卫生状况实施监督,每月最后一天负责与有关班组进行卫生包干区的验收、交换。(附电气专业卫生包干区轮值表)。

14、配合专业主管做好各项管理工作。

15、对本班组的管理工作及值班期间的设备运行或出现的各类事件负全部责任。

16、完成上级交办的其他任务。

电气运行正值班员岗位职责

1、正值班员接班前的巡查路线

35KV开关室(包括10KV设备)→35KV出线→2#主变→1#主

变→3#厂变→400VⅢ段

2、接班时检验机电联系信号一次。

3、对设备的运行状况进行检查分析,遇有缺陷和异常情况及时汇报并作好记录。

4、每日早班对运行中的发电机、励磁系统测量一次绝缘电阻。

5、在值班长的命令下进行各电气设备的一切操作,并审查工作票。

6、对发电、励磁机进行检查,加强对碳刷的维护,发现冒火应及时处理,对短、断、过热碳刷及时更换并作好记录。

7、第一个白班负责对发电机、励磁机滑环、整流子、碳刷进行维护,吹灰。

8、接受命令,积极配合和支持班长搞好班组各项管理工作,协助解决副值班员工作中发生的困难。

9、督促并负责本班各项操作的记录、审查。

10、协助班长对检修后的设备进行验收。

11、发生事故时重点监视与处理发电机和系统方面的异常情况,并按命令进行事故处理。

12、管理接地线,标示牌,灭火器并负责按班交接。

13、值班每3小时负责对电气设备进行全面巡查,发现缺陷和异常时及时汇报班长并作好记录。

14、在班长的命令下进行机组并列,保护停启用或定值更改外的电气设备的操作和监护工作。

15、交班前15分钟抄主控室各类电度表并计算其电量。

16、接受班长班长命令积极配合负值班员搞好班组的各项工作。

17、严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全文明生产工作。

电气运行副值班员岗位职责

1、副值班员接班前的巡查路线:

1#发电机开关室→1#厂变→6KV、400VⅠ段开关室→低备变室→ 6KVⅡ段、400VⅡ段开关室→2#厂变→高备变→2#发电机开关室

2、接班前检查安全用具(绝缘靴、绝缘棒、验电器)和操作工具,并负责检查公用工具、公用仪表、公用钥匙及公用生活用品,并如实按班进行交接。

3、检查各种记录是否完好,负责文件柜、工具柜的整理、清洁,保持文件柜、工具柜的整洁。

4、负责钥匙及公用工具、公用仪表及其它物件的借出、收回登记工作。

5、接班后立即复核发电机、厂用电度表并计算出其电量,负责班中峰谷电度表的抄录及其电量的计算工作。

6、事故时,负责记录事故发生的时间、主要现象、操作内容、保护信号的动作情况、处理过程,并按值班长的命令进行事故处理。

7、每个月20日早班,负责清点备品、备件并及时汇报进行补充处理。

8、夜班天亮时及时关闭天桥、主控室的有关照明灯。

9、交班前30分钟抄辅机电度表、非生产用电表,并计算电量。

10、下班前一小时主动搞好班组卫生。

汽机班长岗位职责

1、 班长是班组行政和生产的总负责人,在行政上、生产技术和班组管理上受本专业主管的领导,生产调度上受当值值长的领导。

2、 负责贯彻落实厂部和部门的各项通知精神,管理全班汽机运行调度和操作工作,充分调动全班人员的工作积极性,坚持“安全第一”的方针,建立良好的生产和工作秩序,确保汽机主设备和辅助设备和安全经济运行和人身安全,努力完成上级交给的各项任务。

3、 领导和督促全班人员遵守厂规厂纪和各项规章制度,班长应熟悉安全工作规程、现场运行及事故 处理规程和各项制度,熟悉全厂热力和电气系统的有关部份。

4、 主持召开班前、班后的站班会议,在接班后及交班前30分钟,向值长汇报全班的工作。

5、 严格执行“两票三制”,班长是热力工作票的工作许可人,负责办理工作票的许可和终结工作,负责设备的停复役和切换等重大操作等。

6、 发生事故和异常情况时,领导全班人员正确、迅速、果断地进行处理,及时向值长请示汇报,并加强与炉、电、化、煤等专业的联系,班后及时召开事故分析会,组织讨论,分析原因、总结经验教训、制订防止发生类似事故的防范措施,表扬好人好事和及时填写报告。

7、 发挥班组内技术骨干的作用,定期召开骨干成员会议,并做好技术管理工作。

8、 做好设备缺陷的管理工作,重大设备缺陷应及时赴现场了解掌

握,做到胸中有数,缺陷未消除前应积极想方设法采取所能及的安全措施,防止事故的进一步扩大,确保安全生产。

9、 做好岗位技术培训工作,负责对新进工人技术培训工作的落实,并经常进行安全生产教育,主持新进人员独立当班前的考核工作,组织全班人员进行反事故演习和技术问答活动。

10、 班长有权根据生产需要临时调度班内人员,对不服从指挥调度或违反操作规程和运行人员,有权进行处理并报告上级。

11、 关心职工生活,注意工作方法,遇有重大事情应同职工商量,及时表扬先进,积极开展批评和自我批评,团结同志,领导全班人员做好各岗位设备和地面的文明卫生工作。

12、 搞好班组经济指标的竞赛工作,指导各台汽轮机做好运行分析和调整工作,不断提高汽轮机的安全经济水平,做好基础运行分析和专题分析的组织领导工作,负责月度班组分析的填报工作。

13、 各种重大操作如升、停机和汽机的各种试验,重要设备的操作和设备的定期切换试验,应及时到现场做好全面的指导,协调工作,加强联系,保证各项工作的顺利进行,督查汽机凝结水品质的取样化验工作。

14、 当班期间应对各岗位工作和重要设备巡查二次,并在各岗位交接簿上进行签名。

15、

完成上级交办的其他工作。

司机岗位职责

1、 司机是本机生产技术的负责人,在班长领导下对本机所辖运行设备的安全经济运行负全面责任。

2、 司机在交接班前、后,应详细了解本机各岗位的运行情况,并及时向班长进行全面汇报。

3、 负责汽机主表盘监视工作,并负责进行交接班。

4、 服从生产调度,领导本机各岗位人员做好运行分析和调整工作,消灭事故苗子,不断提高汽机的安全经济运行,负责事故发生时及事后的调整处理。

5、 每小时应按巡查制度,对所辖设备进行全面巡回检查一次,并做好详细记录。

6、 负责汽机本体及冷油器、辅助设备等所辖设备的停复役和启停工作,并负责发电机的外部检查和清洁工作。

7、 对本机发生的设备缺陷,应及时到现场进行复核报告。

8、 严格遵守厂规厂纪,服从指挥,负责各种技术资料和管辖设备的现场文明卫生的清扫、交接工作。

副司机岗位职责

1、 副司机接受司机领导,在生产技术上配合司机做好汽机本体和辅机各系统的安全经济运行和事故处理。

2、 每小时按巡查制度全面巡回检查一次。

3、 经常分析汽机各系统的运行状况,消灭事故苗子,降低辅助设备的电耗,配合司机做好各项工作。

4、 督促辅机人员对射泵、高低压油泵、凝结泵、循泵等设备的检查和加油工作,配合司机对汽轮机油进行补充,负责汽机油的过滤工作。

5、 负责汽机七米层平面以下设备系统的操作规程、维护和文明清洁及地面卫生的交接工作。

6、 必要时由班长安排其它辅助的代班工作。

7、 严格遵守好厂规厂纪。

给水除氧工岗位职责

1、 在班长直接领导下,负责本岗位所辖范围内设备的安全经济运行和事故处理工作。

2、 负责给水泵的启、停和切换、调整工作。

3、 按规定每小时做好巡回检查及给水泵的定期切换、加油和清洁维护工作。

4、 熟悉给水系统的设备,安全可靠地给锅炉提供合格的水,保证正常的给水压力,根据运行情况随时启动给水备用泵,并及时向班长汇报。

5、 确保除氧器压力、水位、含氧量在合格范围内,如有涉及影响除氧器压力的操作,必须事先与运行的机组人员联系。

6、 负责本岗位管辖范围内的交、接班工作。

7、 严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全文明生产工作。

循泵值班员岗位职责

1、 在班长的领导下,负责循泵房内设备的安全检查经济运行和事故处理工作。

2、 负责循环水旋转滤网的启、停和切换、调整工作。

3、 负责循环泵房积水坑水位的控制,做到及时抽水。

4、 按规定每小时做好巡回检查、设备加油和清洁维护工作。

5、 负责管辖设备的公用工具、用具的保管和交接班工作。

6、 熟悉本岗位所辖设备及管道系统,及时对循环水进、出水阀门进行合理的调节。

7、 做好旋转滤网的检查工作,及时对旋转滤网的积物进行清理。

8、 严格遵守厂规厂纪,服从指挥,按规定做好本岗位管辖范围内(设备、地面)的文明卫生和设备的交、接班工作。

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