第一篇：北京市质监局范文
北京食药监局日前正式出台
北京食药监局日前正式出台“三定”方案 北京市食品药品监督管理局日前发布“三定”方案，将设置18处室，行政编制为170名。该局负责全市的食品、药品、医疗器械、保健食品、化妆品的监督管理。在职能转变方面取消下放8项职责。
实施食品安全信息统一公布
今年8月，北京市新组建的食品药品监督管理局正式挂牌。根据昨日发布的北京市食药监局“三定”方案，市食药监局将负责北京市食品(含食品添加剂)、药品(含中药、民族药)、医疗器械、保健食品、化妆品的监督管理，是市政府直属机构，挂北京市食品药品安全委员会办公室牌子。
北京市食药监局的主要职责包括，负责组织实施食品行政许可和监督管理，建立食品安全隐患排查治理机制，制定食品安全检查年度计划、重大整顿治理方案并组织落实。实施食品安全信息统一公布制度，公布重大食品安全信息。会同有关部门制定并组织实施食品安全风险监测计划，参与制定食品安全标准。
除食品之外，药品、医疗器械、保健食品、化妆品的注册和监督管理职能、相应广告的审批及监督管理等，也归市食药监局负责。同时，食药监局还负责食品药品安全事故应急体系建设，包括事故的应急处置、调查处理、监督事故查处落实等。
在职能转变方面，取消下放8项职责。如取消执业药师的继续教育管理职责，相关工作由北京药师协会承担。此外，医疗器械经营许可等多项职责下放区县食品药品监督管理局。食药监管系统将垂直管理
“三定”方案明确，市食品药品监管局设18个内设机构。根据“三定”方案，市食品药品监督管理系统实行垂直管理体制。记者了解到，至上月，北京16个区县食品药品监管局已全部挂牌完毕，下月起将持行政执法证件上岗执法;各街道、乡镇也将全部设立食品药品监管所。
第二篇：北京保监局综合治理寿险销售误导初显成效
销售误导问题一直是困扰寿险业健康发展的顽疾，严重侵害了消费者的合法权益，影响了保险行业形象，危及了保险业的可持续发展。自2004年起，北京保监局按照行政监管和行业自律联动，内部约束和外部监督互相补充，公司销售品质与公众抵御误导能力共同提升的工作思路，采取系列措施，充分发挥监管、行业和社会公众三方力量综合治理销售误导，经过几年来的持续规范，取得了一定成效。
一、采取的主要措施
(一)紧抓三个环节，分步骤治理销售误导
北京保监局结合北京寿险市场发展和销售误导的形式特点，将不如实告知合同重要事项等恶性误导行为作为治理重点，紧紧抓住销售前端，销售过程及售后监督三个环节，从人员管理、产品宣传、销售过程中的如实告知、新单回访等方面，有针对性地治理销售误导，收到了较好的成效。
一是重点规范以销售人员管理和产品宣传行为。人员管理。其一，加强资格监管，提高销售人员素质。要求保险公司和专业代理机构的销售人员须持双证展业，专、兼业代理机构营业网点须主动公示销售人员资质;投连险销售人员须具备大专以上学历、一年寿险从业经验、3年内无违法违规记录;其二，明确培训要求，防止源头性误导。针对多数公司培训人员自定培训内容，培训材料无审核的情况，要求保险公司对培训材料进行合规审核，加大合规部门的监督责任。产品宣传。加强重点渠道宣传行为的规范，加大保险公司管控责任。针对自制宣传资料误导问题，进一步明确了保险公司和银行等代理机构对宣传资料的管理责任。
二是重点加强风险提示和如实告知合同重要事项的监督规范。自2004年起，北京保监局建立了投保提示制度，要求销售人员销售产品时须向投保人提供内容统一的投保提示书;2008年出台了投连险销售适用制度，对投保人的风险承受能力进行分析测评，确保将投连险产品销售给适合的投保人。2011年起，指导行业协会进行自律，在行业推行统一的销售规范用语，要求销售人员销售过程中“不得不说”与保险合同有关的重要内容。
三是重点强化新单回访要求，明确保险公司售后监督责任。2007年起，北京保监局对个人长期新单业务提出全面回访的要求。2011年，指导北京保险行业协会要求行业使用与销售规范用语一一对应的新单回访规范用语，督促保险公司在回访中对销售过程和合同重要内容进行再次确认，从而促进保险销售人员注重销售行为的规范。同时，为加大公司的回访责任，明确规定保险公司因自身原因未成功回访或不能提供有效回访证明的，应满足投保人的合理诉求。
(二)锁定三个渠道，抓关键治理销售误导
2011年，个人代理、银保保费收入分别占人身险总保费收入的47.44%、35.52%，是北京市场人身险产品销售的主渠道。而电话销售渠道作为一个新兴渠道，近年来得到迅速发展。上述三个渠道是销售误导频发的“重灾区”。近年来，我局通过分析这三个渠道的经营特点，识别出误导“易发业务环节”和“关键管控环节”，针对各渠道存在的共性隐患，围绕销售环节出台监管措施，如加强宣传资料管理、要求行业规范销售用语等;针对渠道自身的个性隐患，出台专项监管规定。如针对个险渠道产说会误导问题，出台专项规定要求产说会全程录像;制定了电话营销业务经营标准，从管理能力、信息系统管控、营业职场、座席规模等方面设定准入门槛，要求以保险公司名义呼出的电销业务，须使用同一电话号码，并对成功保单进行100%监听等，促进保险公司提升电话营销品质。
(三)发挥三方力量，形成治理销售误导的合力
一是监管部门不断加大查处力度，形成监管威慑力。2006年起，北京保监局将销售误导检查作为监管重点，定期、不定期组织明查和暗访。2008年起明确将销售误导检查内容列入综合性检查必查事项，查处力度不断加大。2006年至2011年，累计对45家(次)寿险公司和3家(次)中介机构进行现场检查，对10家(次)寿险公司和3家(次)中介机构存在的销售误导行为进行了处罚，罚款金额总计186万元;对9名管理人员和直接责任人进行了责任追究，罚款金额合计20万元。同时，为了进一步加大保险公司违规成本，自2011年起，北京保监局重点抓违规行为整改工作，明确了三项原则。其一，对存在销售误导的问题保单逐一回访，满足投保人的退保等合理要求;其二，对存在销售误导行为的销售人员或销售机构一定时期内承保的所有业务逐一排查，消除风险隐患;其三，要建立健全相关制度，采取有效措施防止类似问题再次出现。
二是敦促行业协会加强自律，培养治理内在动力。2005年起，为加强营销员管理，北京保监局推动行业协会建立营销员警示信息系统，制定了寿险业营销员增员及流动自律公约;2011年，北京保监局指导北京行业协会制定了产品销售和回访规范用语(以下简称“两语”)，促使销售人员主动规范销售行为，保护投保人的利益。同时，督促行业协会建立了定期巡查机制，将巡查结果通报行业并上报监管部门，既形成了对市场主体的持续规范压力，又实现了行业自律和行政监管的有效联动。
三是丰富信息披露手段，引入社会监督力量，形成外部压力。通过在北京保监局网站设立“消费提示”栏目、发放寿险消费指南和人身保险知识手册、制作纪录片、局长在线访谈等方式持续开展消费者教育。通过北京保险行业协会网站设立“北京保险信息服务平台”，披露保险公司人员资质、违法违规信息、行业自律要求、产品条款和宣传资料等内容，提高社会公众的保险知识和水平，发挥媒体宣传和公众监督作用。
二、取得成效
经过几年的持续治理，北京市场上重点销售渠道的恶性误导行为有所减少，没有发生因误导而引发的大规模的群体性事件。
(一)公司合规意识明显提高
各保险公司改善销售品质的积极性和主动性明显提升，合规销售的氛围正逐步形成。一是主动梳理、优化回访流程，按要求修订回访话术，采取切实可行的措施和手段，提高客户对电话回访的认识，有效提升了新单回访的质量。如，制作服务提示卡，明确告知客户公司回访的电话号码、回访时间、回访内容及服务专线号码。二是主动探索建立销售人员销售行为规范的长效机制。如，将“两语”内容列入《代理人入司须知》，纳入新人培训和晋升培训体系，组织“两语”内容通关考试;在营销职场张贴销售强调语宣传海报，制作发放“两语”彩页;将新单回访结果与销售人员品质管理和绩效考核挂钩等。
(二)关键环节的管理更加完善
一是各公司对宣传资料的印刷、发放和使用，互联网宣传和产品说明会管理基本建立了有关制度，执行情况较好，互联网误导宣传、宣传资料误导和自制宣传资料问题已明显减少。2011年北京保险行业协会组织对40家银行网点进行暗访检查，均未发现存在自制宣传材料的问题。二是“新单回访基础用语”实施后，多数公司按要求将费用扣除、退保损失和利益不确定等关键问题纳入回访话术，明确了回访过程中发现的问题件处理流程。更加严谨、规范的回访话术开始使用后契撤率有所上升，尤其是银保、电销等销售误导频发渠道。2011年，银保、电销渠道回访后契撤率同比分别上升3.88和1.88个百分点。
(三)重点销售渠道销售行为趋于规范
一是个险渠道的销售行为日趋规范。2011年个险渠道反映销售误导的投诉件占反映销售误导的总投诉件的比例同比降低6.02个百分点。营销员私印误导性宣传材料的现象明显减少。个险渠道电话回访首访成功率同比提高0.71个百分点。二是自2008年起，经过3年的重点规范和查处，各保险公司电话销售开始回归理性经营，加强销售用语、销售行为、售后监听等方面的管控。2011年反映电话销售渠道销售误导问题的信访投诉件数同比下降60%。三是保险公司对银邮代理机构的管控水平和效果有所提高，银邮代理渠道的销售日趋规范。2011年北京保险行业协会组织的暗访检查，未发现存在投保单代签字问题，97.5%的网点无保险促销活动，40%的银行网点张贴了人身保险投保提示、公示了保险销售人员名单及资格证号码。
(四)恶性欺骗行为明显减少
2011年，消费者在保险公司涉及销售品质的投诉占比同比下降5.99个百分点。电话销售渠道以往普遍存在的“存款送保障”、“储蓄加免费保障”、“仅6家银行持卡人才能享有的活动”、销售话术和销售过程中“不如实告知分红不确定等保险合同重要内容”等恶意欺骗投保人的行为已基本得到遏制。
治理销售误导是一项长期的系统性的工作，不能一蹴而就。目前北京寿险市场的销售误导形势依然严峻，销售误导治理工作仍然是寿险监管的重中之重。2012年，我局将认真落实保监会“抓服务、严监管、防风险、促发展”的十二字方针，继续坚持综合治理的原则，加强制度建设，以银保渠道为重点，加大查处力度和信息披露力度，加强消费者教育，力争在2-3年时间内实现销售误导形势的明显好转、销售行为基本规范。
第三篇：质监局年鉴
质量技术监督
【管理机构】***县质量技术监督局(简称质监局)是县政府工作部门之一，全面履行综合管理和行政执法两大职能，内设办公室、业务股、安全监察股三个股室，下设一个事业单位***县技术监督检测检验所(简称检测检验所)。
【综合概述】2011年，是***省质量技术监督局直属行政单位，受***市质量技术监督局和***县人民政府双重管理，全年紧紧围绕服务地方经济社会突破发展这一大局，加强两个安全监管，做好三大基础服务，加大执法力度，无食品和特种设备安全事故发生，各项工作圆满完成。
2012年，按照国务院机构改革方案，下划归***县人民政府管理，列为县政府工作部门之一。在机构改革期间，坚持工作不放松，以创建“质量兴省先进县”为主线，确保两大安全，以标准化、计量为基础，加强干部队伍建设，推进质监事业发展，平稳渡过机构改革时期，圆满完成了各项工作任务。
【食品监管】2011-2012年，对**家食品企业多次开展监督检查，共出动食品监管人员**人次，巡查企业**家次，立案查处食品生产违法案件**件。食品生产许可证申办**家，换证**家，登记食品生产加工小作坊**家。共召开食品政策宣讲会和培训会**期，参加企业和小作坊**家次;动员我县**家企业参加省质监局举办的食品生产企业整改培训会;派发各种宣传资料**多份，免费为企业印制各类台账***余本;开展了“质监邀您看企业 食品安全大家行”活动，邀请人大、政府领导及人大代表、政协委员等现场观摩检查，提出监管意见。
【特种设备安全监管】2011-2012年，共共出动监察人员**人(次)，检查特种设备使用单位**家，特种设备**余台(件)，发出安全监察指令书**份。立案查处案件**起，消除安全隐患**处。共组织培训班*批次，培训操作人员**名。在城区二小开展了1期“特种设备安全知识进校园”活动，发放特种设备小监察员书包**个。开展了**台锅炉的热力能效测试，组织**液化气站开展了**次液化石油气泄漏应急救援演练。
【管理服务】2011年，对 **家获得食品生产许
可证的企业全部建立企业质量档案，产品抽样**组，共抽检**批(次)，产品合格率达**%以上。全面建立了我县**台(停用**台)强检计量器具和*项**种计量标准的档案数据，共检定计量器具**台(件)，共抽检定量包装商品**组，抽检合格率为**%。开展企业标准备案和执行标准登记工作，共网上登记**条，其中国标**条，企标**条，行标**条，组织机构代码共新办、变更、换证等**户，年检**户，档案对应率100%，将***作为我县旅游服务标准化试点单位。
2012年，完成*****公司***名牌产品***的到期复审工作，***公司的***获得2012年***省名牌产品，“质量兴省先进县”创建工作以968分顺利通过验收。搜集整理了各类国家标准和行业标准***份，初步建立起了覆盖我县食品、建材、化工、服务等行业的标准数据库，引导企业采用国家新标准和国际先进标准，全县生产企业100%按标准组织生产，**家企业采用了国际标准。在集贸市场、超市等商场设置公平秤，启动了加油站和商场开展“诚信计量”活动，对**家加油站**台加油机全部安装了防作弊系统，开展了“光明眼镜进校园”、“诚信计量进社区”等活动。对*家通过ISO9000体系认证的企业加强了监管，对全县**家获得工业产品生产许可证的建材、眼镜等企业开展了监督检查，**个问题及时得到整改。共办理组织机构代码证书新增**户、变更**户，换证**户，年检**户。
【行政执法】2011-2012年，对潜在危害大、范围影响广、关系国计民生的重要产品开展了14个专项执法行动，涉及的方面有食品、建材、农资、家电下乡、纤维制品、液化气瓶、烟花爆竹、纸巾纸制品、强制性认证产品、实施生产许可证产品、电线电缆等，共出动执法人员**余人(次)，检查企业**家，立案查处各类违法案件**起，共计罚没收入**余万元。
【表彰奖励】2011-2012年，***县质量技术监督系统获表彰奖励单位*个，其中省级**个，市级*个。
***县质量技术监督检测检验所：在2011年全市第二届计量检定比武活动中获得第二名奖。
***县质量技术监督局
局长 ******
副局长 ************
第四篇：质监局报告
关于阜阳市第二十一中学颍东区和谐路小学多功能报告厅混凝土不合格事件的情况报告
致：阜阳市建设工程质量监督局
事件经过: 我单位承建的阜阳市第二十一中学颍东区和谐路小学多功能报告厅施工过程中，我方在10月20日领取标养试块强度检测报告时发现有局部的已浇筑完成的商品混凝土强度达不到设计要求，立即停止施工，并及时上报监理单位及质监局，并根据质监局下发的通知单委托阜阳市检测站及安徽第二监督检测站对报告厅一层进行批量检测。2015年11月12日委托阜阳市建筑工程质量检测站对工程主体一层、二层进行了实体检测经检测，2015年12月21日委托阜阳市建筑工程质量检测站对工程主体三层进行了实体检测，经检测，报告厅一二三层有局部的混凝土强度达不到设计要求 采取措施：
事件发生后，我公司领导高度重视，，责令施工现场立即停工并立即成立了以公司总经理为组长各分管部门(工程部、质量安全部、项目部)负责人为组员的事件调查处理工作小组，积极会同业主监理研究处理对策，确定补强方案，委托设计单位对局部不合格结构进行验算并做出加固设计方案：方案确定后，通过比较择优选择了有加固资质的单位拿出加固施工方案，我公司又组织专家对加固方案进行专家论证，按照专家论证意见修改和完善加固方案。上报监理单位及质量监督部门批准后实施。(后附加固方案) 事件原因分析：
混凝土质量不合格原因有多方面，就本事件来看，我方在工程施工前为保证混凝土质量，对提供商品混凝土的公司进行了实地考察，审核混凝土公司提供的生产资质及生产人员岗位证书，计量搅拌设备都符合相关的规定和要求。混凝土运输到施工现场时提供的混凝土配合比单也符合设计要求，我方收到配比单后也及时报送监理单位审核批准后才开始浇筑混凝土。我方在混凝土浇筑前模板及钢筋安装都经过监理单位检查验收合格后，得到监理单位批准后才开始浇筑的。浇筑过程中有监理单位人员全程旁站监督，浇筑及养护过程符合施工规范要求，混凝土试块(标养及同条件试块)也是在监理单位旁站时按规定现场取样留置，标养试块的送检也是在监理人员的监督下按规定送到实验室，整个混凝土施工过程基本符合规范规定的程序和工艺要求。而混凝土标养试块检测报告结论强度不合格，由此确认主要原因：商品混凝土出场存在质量问题，是搅拌站对混凝土质量控制不到位，导致混凝土强度降低达不到设计要求。
事件总结及反思
针对上述事件，我公司在整个施工过程中为保证工程质量一直按照有关的规范规定的要求进行施工，施工程序及工艺符合施工规范要求，施工过程中各种报验手续齐全，没有主观故意的偷工减料降低工程质量的行为，事件发生后公司领导层高度重视，将有关情况立即报告给相关部门，没有欺骗和隐瞒工程质量的意图，并配合有关部门积极整改，没有推诿扯皮，态度积极诚恳，并能在短时间内拿出符合监理、业主及质量监督等部门要求的整改方案。在规定的时间内整改完成，并验收合格。减少了事件造成的损失。公司对项目有关责任人进行相关的教育，并做出相应处罚(后附资料)。关于商品混凝土配比不合格的情况，可能也有市场因素的影响，商混公司众多且竞争激烈，为了生存难免会有纰漏，针对这次事件我方对商品混凝土公司的考察有疏漏的地方，管理上麻痹大意，总觉得商品混凝土公司提供的混凝土不会出问题。我方深刻接受这次的经验教训，今后实地考察时更要认真仔细不仅要考察企业资质、生产能力、人员资质、计量搅拌设备、财务经营状况、信誉、责任心等情况，浇筑砼时，还要派专人到搅拌站现场监督砼搅拌。尽最大能力将砼质量隐患消灭在砼施工前。
总之，通过此次事故的处理，我们深刻认识到质量安全无小事，并恳请贵局在处理此次事故中注意到我公司没有偷工减料之嫌，更没有任何隐瞒行为，恳请从轻处罚。
合肥三福建设工程有限公司 2016-5-17
第五篇：质监局工作汇报
近年来，襄城县质监局紧紧围绕省局提出的“服务、建设、和谐、发展”八字方针，立足县域经济实际，加大技术机构投入力度，不断完善检测检验手段，强抓机遇，借水行舟，积极探索在一个农业大县、在一个经济欠发达地区，如何加速质监事业发展的新路子。 我局检测中心现有编制人数38人，其中，在岗29人，病休4人，停薪留职5人。中心现有实验室总建筑面积405平方米，固定资产总额99.5万元。其中，计量检测实验室面积105平方米，检定仪器设备价值29.5万元，建立有电能表、水表、加油机、压力表等社会公用计量标准8项。新购的x射线、心脑电图机等五项标准，正在申请建标;质检实验室面积300平方米，实验仪器设备固定资产70万元，检测项目达到 45种产品346个参数。中心的业务收入连年攀升，由XX年的几万元发展到2010
近年来，襄城速度——一个崭新的名词出现在河南区域经济发展研究者的视野，并被媒体频频引用。襄城县在河南省县域经济综合实力排序中曾被列为十个快进县之一。而我局检测中心的检测项目和检测能力，已经与襄城县域经济的快速发展不相适应。如何提高技术机构的检测水平和技术保障能力，增强履职能力，提升服务经济社会发展水平，已成为近年来我局迫切需要解决的难题之一。
一、提高认识，转变观念，高度重视技术机构的发展。
随着经济社会的飞速发展和科学技术的日新月异，我局技术机构在满足日益增长的地方经济发展、满足自身技术发展等方面存在诸多不足。局党组经过认真调研，深刻分析，一致认为必须把加大技术机构建设作为我局实现长足发展的头等大事来抓，把检验工作重心着眼于政府关注、群众关心的热点、难点问题上，局党组认真总结出制约技术机构发展的薄弱环节：一是技术机构现有的检测检验项目和技术水平较低，与地方经济快速发展的要求不相适应。二是现有检测设备不能满足质检工作发展的需要。由于技术水平薄弱以及检测检验项目的限制，使我局的行政执法和综合管理工作手段相对滞后。为此局党组迅速调整了工作思路:一是转变了过去重监督执法、轻技术机构建设的工作方式。全面履行职能，在开展打假治劣、确保两大安全的同时，坚持科技兴检，加强技术机构建设，提高质监工作服务经济社会发展的能力，使质检工作步入科学发展的轨道。二是在技术机构的建设上转变过去重生存轻发展的工作方式，把如何加强技术机构建设，提高服务经济社会的能力，作为我们技术机构的发展方向。三是在技术机构的发展上转变过去重创收轻服务的工作方式。围绕我县经济社会的发展需求，检测工作以“服务企业”为主线，积极探索服务企业的新方法，在服务中求发展、在服务中树形象，通过不懈努力，中心的工作取得了经济效益和社会效益的双丰收，有力的促进了技术机构的健康快速发展。
二、创造条件，筹措资金，加大技术机构“硬件”配置。
技术机构不仅是质监工作的强力支撑和优势所在，同时也决定着质监部门服务地方经济发展的能力，而项目和设备的合理配置又直接影响着检测能力的提高。近几年来，我局几届班子都是在债务困扰、资金紧张的情况下，积极压缩行政性公务开支，不遗余力上项目，全力以赴拓宽检测范围。仅2010年我局事业发展投入资金就达近30万元，占到了全年事业收入的33%。其中，投资10多万元新上了b超、x射线、显微镜、酸度计、心脑电图监护仪等检定装置,提高了医疗器械等计量器具的强检率和准确度;投资5万多元，对食品化验室的21套(台)设备进行了完善，更新;投资近2万元，置换了一台价值5万元的60吨万能材料试验机;投资近8万元购置了六台电脑和一辆检测用车，满足了检测中心日常工作及办公的需要。投资4万多元，对中心食品检验室、职工阅览室、职工餐厅、职工体育活动室、办公楼卫生间彻底进行了改造。通过改造，食品检验室面积由原来的95平方米增加到现在的180平方米，拥有液相、气象色谱仪等仪器设备71台(套)。食品检验人员也由原来的2人增至4人，检验能力大幅提高。至此，我局食品检验及比对工作真正实现了用自己的人员、靠自己的设备，进行“独立检验”的目标。中心项目投入的加大，使业务收入也有了大幅度的提高。
三、深入调研，找准定位，围绕企业需求上项目。
满足企业发展的需求，是我们质监部门各项工作的核心。近年来，我局结合县域经济发展的需求，着力优化配置技术检测资源。面粉加工是襄城县的优势产业，而抓好面粉的产品质量在我县就显得至关重要。为满足面粉加工行业的需求，我局新上了高筋小麦粉、低筋小麦粉、挂面、花色挂面等检测项目，采取对面粉加工企业定期检查与随机抽检相结合的方式，为面粉企业把好出厂关，保证了人民群众饮食的安全;煤焦化循环经济园区是我县的新型工业园区，煤炭是园区的主要产品，煤炭的权威质量检验工作一度成了园区上上下下关注的事，我们急企业之所急，及时建立了煤炭实验室，使企业“足不出县”就能拿到快速、权威的法定检验结果，同时也为我们带来了可观的经济效益;随着烧结普通砖被逐步淘汰和取缔，新型建材迅速占领市场，我县新型建材生产企业现有45家，相当一部分企业存在技术能力薄弱、产品质量不稳定等突出问题，个别企业求利心切，不注重产品标准的执行和产品质量的检验，给建材市场带来安全隐患。针对这些问题，我局及时用旧的建材检验设备置换了一台新的60吨万能材料试验机开展检验，同时对不具备自行检验能力的企业，要求其必须与我局签订委托检验协议，保证产品出厂的质量，检验结果每季度通过媒体向社会公布。目前，我局通过深入调研，进一步找准了下步中心项目建设的定位和方向：2010年我局拟在水泥、人行道方砖、铝塑门窗、下水管道、建筑钢材、建筑涂料、出租车计价器、汽车检测线车速里程表、燃气表等项目上，有针对性的建标和认证，以满足不同行业检测检验的需求，满足地方经济快速发展的需要，满足我局技术机构快速发展的强烈愿望。
四、内外兼修，提升技术，不断提高检验人员技术水平。
一是通过参加专业培训的方式提高技术人员的检测水平。积极组织检测人员参加省、市局举办的各种培训，仅2010年技术机构人员外出培训多达22人次，培训科目涉及内审员、微生物、加油机、食品添加剂、x光机、心脑电图机、能源计量、新闻宣传报道等内容，收到了实实在在的效果。2010年，我局在国家级刊物《粮油仓储科技通讯》杂志上，发表了《关于国家标准gb/t22325-2010(小麦粉中过氧化苯甲酰的测定高效液相色谱法)精密度的问题》的文章，在新标准解读方面作出了积极的探索，受到了国家级专家的关注和肯定;二是鼓励员工参加学历教育，积极申报各种职称。目前我局检测中心现有的29名技术人员中，已达到本科学历4人，专科学历17人，助工8人，高级工6人。三是通过考试、聘用引进专业技术人才。2010年，我局招聘了2名食品检验专业大学生和1名经验丰富的质检工程师，还根据工作需要，通过省、市局面向全社会公开招聘的3名本科生也即将上岗。全年定检计划完成率达100%，检测机构检验报告差错率小于0.05%，确保了检验报告的科学、公正、权威。我局参加省、市局组织的两次比对试验(小麦粉、砖)结果均在标准规定要求范围内，合格率达到100%。
五、整合资源，优化配置，实行检定检验与监督管理的有机结合。
为进一步发挥计量监督管理工作的职能，促进计量技术机构的健康发展，2010年下半年，我局将计量监督股单设，对新设立的计量股交由主管中心的领导分管，不下达任何经济指标，具体负责对社会在用计量器具进行普查登记、监督执法，同时对中心检定科室的周检率完成情况进行监督，形成了检定检验与监督管理既相互分离又有机结合的工作模式，做到了资源的优化配置。半年来，计量器具登记备案工作取得了很大进展，共排查出在用漏检计量器具近千台(件)。对加油机、衡器等器具的周检工作进行了有效的专项监督，计量器具受检率显著提高。此种管理模式为我局2010年的首次尝试，极大地提高了计量器具监管的有效性，为明年把此种管理模式进一步推行到对企业的产品质量检验监管方面做了有益的探索。
质监事业要有长足发展，就必须要发展壮大技术机构。近几年我局检测中心在组织领导、人才引进、资金投入、监管模式等事业发展方面采取了一些必要的尝试，为技术机构的快速发展奠定了一定的基础。下一步，我局将围绕县域经济发展的需求和产业特色，制定切实可行的技术机构发展三步规划：一是进一步加大人才建设力度。通过岗位培训、职工自学、学历提升、技术比武等立体式培养模式，使检验人员的技术水平再上一个新的台阶。二是进一步加大技术机构资金投入。2010年，我局在去年的基础上，再投资30万支持中心项目建设，为中心的长足发展提供资金支持;三是进一步选准适应项目并狠抓落实。我局将根据既定的检测中心项目建设的定位和方向，找准市场最需要的切入点，确立以政府、企业、消费者需求为中心，以技术机构设备、人才、信息为依托，以服务地方经济建设为方向的发展思路，开拓出一条技术机构与地方经济建设和谐双赢的发展之路，开创出质量技术监督工作的一片新天地。