公司扶贫工作管理办法

第一篇：公司扶贫工作管理办法

公司巡视工作管理办法

1 总则

1.1 为了加强对公司(以下简称公司)直属各单位领导班子及成员的监督，促进各级领导干部的作风建设和廉洁从业，保证中长期发展战略和公司各项决策、决定及重大工作部署落实到位，确保政令畅通，充分发挥巡视工作专题调研队、政策宣传队、群众工作队、业务帮扶队的作用。按照党的十八大精神和中纪委关于巡视工作的要求，依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党巡视工作条例(试行)》以及中共省委关于巡视工作的相关规定，结合公司的实际，制定本办法。

1.2 巡视工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和和党的十八大精神为指导，坚持党要管党、从严治党的方针，不断健全权力运行制约和监督。巡视工作要在公司党委领导下，依靠被巡视单位党委，坚持实事求是、客观公正、发扬民主、依靠群众的原则开展工作。 2 规范性引用文件

2.1 《中国共产党巡视工作条例(试行)》

2.2 《中共中国有限责任公司党组巡视工作办法》(Q/CSG219013-2011) 3 职责

3.1 在公司党委领导下，成立巡视工作领导小组，负责领导公司巡视工作，通过定期(巡视例会)或不定期听取巡视组工作汇报，审议巡视组提出的有关意见和建议。巡视工作领导小组组长由公司党委书记担任，副组长由纪委书记担任，成员由办公室、人事部、人力资源部、审计部、纪委、监察部、政治工作部、工会、战略咨询委、企业管理部等部门负责人组成。

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3.2 巡视工作领导小组工作职责：

3.2.1 贯彻上级和公司党委有关巡视工作要求; 3.2.2 研究巡视成果的运用，提出相关意见、建议; 3.2.3 向公司党委报告巡视工作情况; 3.2.4 对巡视组进行管理和监督;

3.2.5 研究处理巡视工作中的其他重要事项;

3.3 巡视工作领导小组下设办公室(以下简称巡视办)，设在公司纪委、监察部，巡视办主任由纪委、监察部主要负责人担任。 3.4 巡视办工作职责：

3.4.1 巡视工作的组织管理和日常工作的协调和联络; 3.4.2 督促检查公司领导对巡视工作批办事项的办理和落实情况 3.4.3 综合、汇总分析有关材料，组织筹备有关会议;

3.4.4 配合相关部门对巡视人员进行培训、考核、调配、监督和管理，做好巡视组的服务保障;

3.4.5 协调办理巡视工作领导小组交办的其他事项。

3.5 巡视办根据党委的要求和公司年度中心工作，协调成立巡视组，负责具体巡视工作任务。

3.6巡视组工作职责：

3.6.1在公司党委领导下，开展具体的巡视工作; 3.6.2执行公司年度巡视工作计划、方案、决议;

3.6.3 按照本办法第

6、7条规定的工作方式和程序开展巡视工作; 3.6.4及时将巡视工作情况报告巡视办。

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4 巡视对象

4.1直属各单位领导班子及成员; 4.2省公司管理的领导干部;

4.3县级企业领导班子及成员、所正副所长。 5 主要任务

重点了解被巡视单位领导班子及其成员，特别是主要负责人的以下情况： 5.1遵守政治纪律情况，落实科学发展观，贯彻中长期发展战略及推进一体化管理，贯彻公司中长期发展战略，执行公司各项决策、决定及重大工作部署的落实情况; 5.2执行民主集中制情况，落实企业“三重一大”事项民主决策情况，领导干部作风建设情况;

5.3落实党风廉政建设责任制和执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁自律规定的情况; 5.4选拔任用干部情况;

5.5用户工程“三指定”、选人用人、“小金库”等专项治理工作情况; 5.6切实加强对县级企业管理和工作指导、落实农体制改革情况;

5.7规范招投标监督管理、固定资产投资、工程及技改项目投资建设等工作情况; 5.8上级转办纪检监察信访件的处理情况以及被巡视单位处理群众来信、来访、来情况; 5.9与地方政府建立工作协调机制的情况以及与行风建设重要客户联系沟通情况; 5.10独立法人单位的子公司的经营状况和债权债务情况; 5.11一线员工反映的热点难点问题; 5.12公司党委要求了解的其他事项。 6 工作方式

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巡视组工作方式包括但又不限于以下形式：

6.1召开班子见面会或巡视动员大会。巡视组进驻被巡视单位后，应及时召开班子见面会或动员大会，向被巡视单位说明巡视目的、任务、要求和纪律等，并听取被巡视单位党委全面工作汇报或专题汇报，被巡视单位领导班子成员、中层及以上管理人员、职工代表参加，必要时，可召集被巡视单位直属县区局党政负责人参加;

6.2公布巡视信息。被巡视单位应当在巡视组进驻后，及时在全局范围内公布巡视组进驻的信息，包括巡视组成员的联系方式、接访方式等;

6.3个别谈话和召开座谈会。巡视组可根据工作需要，与被巡视单位领导班子成员和其他干部群众进行个别谈话，或召开座谈会，广泛听取干部群众意见。个别谈话一般应当由巡视组2名以上成员参加，特殊情况下需要“一对一”谈话的，由巡视组长决定并报巡视办备案;

6.4列席会议。巡视期间，被巡视单位凡召开党委会、党政联席会、局长办公会议等涉及“三重一大”集体决策事项会议的，必须提前2天以书面方式将会议通知及议程报公司巡视办，同时话通知巡视组组长。巡视组组长或副组长列席会议。若会议议程临时更改，必须及时通知巡视办及巡视组;

6.5组织民主测评、征求意见。巡视组可根据需要，对被巡视单位领导班子及成员进行民主测评、问卷调查和抽样调查。针对巡视中发现的共性问题和个别情况可组织专题测评;

6.6调阅、复制资料。巡视组可围绕了解的内容查阅或复制有关的文件、财务账目、档案、会议记录等;

6.7走访调研。巡视组可根据需要对被巡视单位的下属单位或部门进行走访调研，必要时可采取进行暗访或走访地方党政机关和纪检监察组织等有关部门征求意见，对重要问 共 10 页

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题进行了解核查;

6.8受理来信、来、来访。巡视组主要受理反映被巡视单位党委领导班子及其成员、省公司管理的领导干部问题的来信、来、来访等。反映问题不属于巡视职责范围的，按照归口办理、分级负责的原则，及时移交有关部门或单位处理。 7 工作时间及程序

7.1 对被巡视单位开展巡视工作以年度为期限。 7.2 工作程序

7.2.1 巡视办拟定年度巡视工作计划，报公司党委研究确定后实施。

7.2.2 开展巡视前，巡视组应当向公司纪委、监察部、人事部等有关部门了解被巡视单位领导班子及其成员的有关情况。

7.2.3 巡视组根据被巡视单位的实际情况，制定具体的巡视工作方案。

7.2.4 巡视组向被巡视单位出示开展巡视工作公告并向被巡视单位领导班子主要负责人说明任务，协商主要工作安排，开展工作。

7.2.5 巡视组召开被巡视单位见面会或动员大会，向被巡视单位领导班子成员和干部职工通报开展巡视工作的计划安排和要求，说明巡视的目的、任务和方式。听取被巡视单位党委工作汇报，对被巡视单位领导班子及其成员进行民主测评。 7.2.6 分别听取被巡视单位纪检监察和人事部门的专题汇报。 7.2.7召开不同级别座谈会，与领导班子成员和干部职工个别谈话。 7.2.8 受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来。

7.2.9 到被巡视单位直属部门和单位进行实地考察或暗访。必要时，征求地方纪检监察机关的意见。

7.2.10 对反映被巡视单位领导班子及其成员的重要问题，经公司巡视办主任请示巡视 共 10 页

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工作领导小组同意后进行深入了解。

7.2.11 巡视组列席被巡视单位的党委会、党政联席会、局长办公会议等。

7.2.12 受公司党委委派，巡视组长可与被巡视单位领导班子成员进行廉洁谈话或诫勉谈话。

7.2.13 巡视组应在每月底向巡视办汇报工作开展情况，完成现场巡视工作后10个工作日内撰写巡视工作报告上报巡视办。巡视办负责审核巡视报告，并呈报公司党委。 7.2.14 巡视工作报告形式不作具体要求。巡视组应对巡视中了解到的情况进行认真分类梳理、归纳分析。巡视工作报告要客观真实，内容详实，有根据、有分析、有观点、有建议，以便公司党委决策时参考。

7.2.15 巡视工作报告经公司党委同意后，形成反馈意见，由巡视办安排巡视组向被巡视单位分层次反馈。

7.2.16 被巡视单位在反馈意见后15个工作日内报告整改措施，自整改措施报出之日起60个工作日内报送整改落实情况。巡视办对整改情况进行跟踪检查。 8 巡视工作人员管理

8.1 巡视人员以巡视组为单位开展工作，巡视组设组长、副组长和其他工作职位。巡视组实行组长负责制，副组长协助组长工作。巡视组组长、副组长由公司系统在职干部或转任非领导职务的人员担任，巡视组成员由巡视组组长所在单位推荐的优秀人员担任。 8.2 巡视工作人员应当具备的基本条件：

8.2.1 政治坚定，同党中央和公司党组保持高度一致，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚决执行党的路线方针政策，具有履行职责所需要的政治理论水平;

8.2.2 坚持原则，依法办事，实事求是，公道正派，联系群众，清正廉洁，组织纪律性 共 10 页

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强，严守党的秘密;

8.2.3 有强烈的事业心和责任感，思想敏锐;

8.2.4 有一定的基层工作经验，具有一定的力、财务、企业管理、党务、纪检监察等专业知识;

8.2.5 有较强的调查研究和文字综合能力; 8.2.6 身体健康，能胜任工作要求; 8.2.7 中国共产党党员。

8.3 巡视工作人员实行回避制度，不对被选调单位进行巡视，不连续两年对同一单位进行巡视。

8.4 巡视工作人员由公司党委聘任，聘期为一年。

8.5 担任巡视组组长、副组长的非领导职务人员待遇按照同级领导职务待遇的100%标准发放。其他巡视工作人员视巡视时间及工作强度，给予适当工作补贴。

8.6 年度巡视计划完成后，巡视办应对巡视工作人员进行年度考核。对工作成绩突出、为维护党和国家及企业利益做出重要贡献的，应当给予表彰奖励。对年度考核不合格的，三年内不可选聘为巡视工作人员。

8.7 对违反巡视纪律、不适合从事巡视工作的人员，巡视办报巡视工作领导小组同意后可在聘期结束前解除聘任。 9 巡视结果的运用

9.1 巡视办对巡视组反映的情况、提出的意见和建议，要及时研究并提出处理意见。重要情况和意见、建议，及时报公司党委书记批示或提交公司党委会议研究处理。对于应由被巡视单位领导班子解决的问题，要及时批转该单位研究处理。

9.2 巡视办对巡视组反映的重大问题，在报请公司党委同意后，应及时进行分类、综合、 共 10 页

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分流处理。

9.3 巡视期间反映的重大问题包括：

9.3.1巡视期间发现巡视对象涉嫌严重违纪违法的问题;

9.3.2 被巡视单位党政主要负责人违反民主集中制原则，严重影响工作和班子建设的问题;

9.3.3 关系职工切身利益、干部职工反映强烈、影响改革发展稳定大局的重大事件; 9.3.4 巡视组认为应当及时报告的其他事项。 9.4分流处理按以下原则进行：

9.4.1 对被巡视单位重大、敏感问题的反馈，要经公司党委书记批示后进行。 9.4.2 被巡视单位领导班子及其成员涉及违纪违法大案件线索，转公司纪委、监察部调查处理。

9.4.3 被巡视单位领导班子需要进行组织调整的、班子成员需要作出组织处理的、群众意见大或不称职的领导干部及巡视中发现的优秀领导干部等情况，专题报告公司党委。 9.4.4 对其他需要公司有关职能部门掌握情况或调查处理的，分别转有关职能部门。有关职能部门要及时办理，并按规定时限和要求向巡视办反馈。

9.5 巡视工作报告中对被巡视单位领导班子及其成员的评价，经公司主要领导同意后，巡视办将情况提供人事部，作为对该领导班子及其成员综合评价的重要依据。 10 巡视工作纪律

10.1 严格请示报告制度。巡视工作人员对巡视中发现的重要情况和重大问题，应按程序及时请示报告。巡视组及工作人员不得干预被巡视单位的正常工作，不承办案件，不处理被巡视单位的具体问题，在重大问题上不得擅自表态。

10.2 坚持实事求是、客观公正。了解情况要认真负责，深入细致。反映情况要全面准 共 10 页

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确，不回避和掩盖矛盾。

10.3 切实做好保密工作。不泄露、不扩散巡视工作情况。巡视组及其工作人员在巡视过程中收到的信访举报材料，除需要进行了解的以外，应根据情况按干部管理权限分别交被巡视单位领导或巡视办处理。巡视组对巡视工作中形成的材料要妥善保管，及时整理、归档或销毁。

10.4 严格遵守廉洁从业各项关规定，不接受被巡视单位赠送的任何纪念品、礼品、红包和各种有价证券等;不接受被巡视单位安排的娱乐、旅游和联欢等活动;不在被巡视单位报销任何因公因私的费用，巡视工作期间的差旅费统一由公司报销。 10.5 严格履行巡视工作签证手续，被巡视单位配合巡视办做好巡视组的考勤。 10.6 巡视组对被巡视单位干部群众反应强烈、属于巡视工作职责范围内的重要问题，应当了解而没有了解，应当报告而没有报告的，按有关规定追究责任人的责任。 11 被巡视单位的责任

11.1 自觉接受巡视监督，积极主动地支持配合巡视组开展工作，按要求如实汇报情况，及时提供有关资料，为巡视组开展工作提供必要的办公条件和生活条件。

11.1.1 安排独立办公地点，配置办公脑并安装OAK办公系统，为巡视组长开通具有与本单位领导班子成员相同阅处权限的办公ID; 11.1.2 为巡视组深入基层调研或走访提供必需的引导。

11.1.3 就餐原则上在被巡视单位饭堂进餐或安排工作餐;住宿原则上安排在被巡视单位招待所，如被巡视单位没有招待所的，以方便工作为原则就近安排在经济类酒店住宿。 11.2 对巡视组提出的意见、建议和要求，要认真对待，积极研究改进措施，逐项抓好落实，及时报告情况。

11.3 被巡视单位及其工作人员隐瞒不报或向巡视组提供虚假情况的，无正当理由拒绝 共 10 页

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纠正存在的问题或不按要求整改的，指示、暗示、强令有关单位或人员干扰、阻挠巡视工作和有打击报复行为的，对被巡视单位主要领导和直接责任人追究其领导责任。 11.4 不得违反规定向巡视组工作人员赠送任何纪念品、礼品、红包及有价证券等。 11.5 违反巡视有关规定的，公司将对相关情况纳入年度党风廉政建设责任制考核并进行责任追究。 12 附则

12.1 本办法由公司巡视办(纪委、监察部)负责解释、修订。12.2 本办法自发文之日起实行。

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第二篇：公司宣传报道工作管理办法

第一章

总则

第一条 为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，根据公司实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过公司网站、新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。

第三条 新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务，促进集团公司各项工作顺利进行。

第二章

新闻宣传工作管理

第四条 集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容： (一)国家级、省市县级领导参加集团公司的相关活动，视察、检查集团公司以及有关重要批示的宣传报道;

(二)集团公司领导参加公司相关活动的宣传报道; (三)集团公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道;

(四)集团公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道;

(五)对集团公司所属各单位新闻宣传工作的指导; (六)集团公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传报道。

第五条 集团公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。

第六条 集团公司的新闻宣传工作由集团公司党委统一领导，党群工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。

第七条 党群工作部每要按照集团公司整体工作安排制定新闻宣传计划，每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求，集团公司各部、中心、分(子)公司要根据本部门或本单位具体情况制定新闻宣传计划，促进宣传工作的开展。

第八条 集团公司所属各单位要自觉与集团公司党委、集团公司保持一致，坚持实事求是，把握正确的舆论导向，严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的，要予以通报批评，并追究直接责任人的责任。

第三章

通讯员管理

第九条 集团公司各部、中心、分(子)公司要指定兼职通讯员，负责向党群工作部定期采集、报送本单位的新闻信息。

第十条 党群工作部定期组织召开通讯员座谈会，总结宣传

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权修改或退回。

第五章

稿件的审核

第十八条 集团公司各部、中心、分(子)公司报送的新闻稿件，须经本部门或本单位分管领导审核后，由兼职通讯员报送党群工作部统一对外发布。

第十九条 凡报送到党群工作部的对外宣传稿件，须经党群工作部负责人审核，重大新闻稿件须经集团公司党政主要领导审阅后，方可向新闻媒体发布。其他部门不得直接以公司名义向新闻媒介发布新闻信息。

第二十条 集团公司主办的内部报刊、宣传栏和网站刊登公司有关文件、公司领导讲话或其他稿件，须经党群工作部负责人审阅后方可发布。

第二十一条 党群工作部要负责做好宣传保密管理工作，加强对新闻稿件的审查，涉密信息不得对外披露。

第六章

考核与奖惩

第二十二条 党群工作部负责对集团公司各部、中心、分(子)公司新闻宣传工作进行考核，对各单位新闻稿件、图片及视频资料的报送和采用情况进行统计，定期予以通报。

(一)考核办法：

根据每月通讯报道完成指标情况，集团公司各部、中心、分(子)公司如果一次未完成月度任务，将予以通报批评，如果两

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第三篇：公司宣传报道工作管理办法

搞好宣传报道工作，是运用社会新闻媒体和企业内部报刊的舆论宣传效应，巩固和拓展企业品牌，弘扬和彰显企业精神，提升企业社会知名度、美誉度，提高企业公信力、竞争力的有效途径和重要手段。为加强和规范公司宣传报道工作，更好地服务企业经营生产管理各项工作，服务公司企业文化建设，特制定本办法。

一、加强组织领导，建立健全宣传报道队伍

公司党政领导班子统一组织领导公司宣传报道工作。公司党群工作部是组织实施宣传报道工作的管理部门。公司所属各单位党政主要领导是组织领导本单位宣传报道工作的第一责任人;公司总部各部室正职领导是本业务系统宣传报道工作的主要负责人。

建立《企业》报编委会和编辑部。编委会委员由公司领导班子成员组成;总编由公司党政主要领导担任，常务总编由主管公司宣传工作的党委副书记担任。编委会下设编辑部，由主编、副主编、编辑、记者组成。

公司所属各单位应设置1至2名通讯报道员，负责本单位宣传报道的具体工作：公司总部各部室应指定1名通讯报道员，负责本业务系统的宣传报道和信息提供。各单位、各部室的通讯报道员共同组成公司宣传报道队伍，接受宣传报道工作管理部门的业务指导和定期培训，为加强和改进公司宣传报道工作作出努力。

二、宣传报道的载体和主要内容

公司创办的《企业》报是公司企业文化建设的重要宣传载体，连同北京企业建设有限公司网、公司局域网、《企业简报》、《企业信息》及公司工会、团委、各单位创办的内部刊物共同构成公司宣传报道工作的整体架构和信息载体。通讯报道员及广大员工可充分利用这些宣传平台，以文字、图片等形式，正面宣传、报道、反映公司、本单位和本系统各方面情况。 通讯报道员要以《企业》报为重要平台，坚持正面宣传为主，讲求真实性和时效性，把《企业》报四个版面名称、各栏目语意词义作为文稿、图片的主要选择和投向，宣传报道公司、本单位、本业务系统新近发生的新闻事件、重要活动、工作进展、先进典型、管理经验、创新成果等。主要内容是：

(一)党建宣传思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设和党风廉政建设。包括工作进展情况、创新方式方法，工作的新思路、新举措、新成效。

(二)经营、生产、各项管理等工作情况。在经营生产管理活动中的新进展、新思路、新措施以及取得的效果。

(三)员工们关心的工作、学习、生活等热点问题。对各级党委、政府颁布的涉及员工切身利益的政策法规的贯彻落实情况;公司党政做出重要决策的执行、贯彻、落实情况;员工合理化建议、降本增效建议的采纳实施情况。

(四)工程的动态报道。包括工程的中标、开工、结构封顶、长城杯验收及工程竣工等工程阶段性进展情况。

(五)公司、本单位、本业务系统制定的重要规章制度。包括发布、执行、在管理、运作、处理某项工作中的成功经验与做法。

(六)科研开发、科技创新创效成果。新技术应用及推广，工程中重要节点的工艺、工法实施情况及各类科技成果的获奖情况。

(七)先进人物、先进集体、典型事例。各类先进的培养、考察、总结情况，先进个人体会感悟等。

(八)同行业、同系统有重要利用、借鉴价值的信息。当前或在一定时期内对公司发展壮大、管理加强改进有价值的共性和个性的各类信息。

(九)集团及以上职级领导视察公司和某下属单位、工程。对公司、本单位或单项工作的批示、指导等情况。

(十)《企业》报四个版名、栏目语意词义所涵盖的其它内容。

三、上稿指标与奖励措施

(一)公司党群工作部及《企业》报编辑部承担建工集团下达给公司的对内(指集团内)、对外上稿指标，努力提高公司在集团和社会各界的影响力和信誉度。

(二)公司所属各单位党群组织向《企业》编辑部提供稿件每季度不低于6条(篇、幅);公司总部各部室每季度提供稿件不低于3条(篇、幅)或报送信息不低于6条。《企业》报编辑部应指定专人予以统计。

(三)为鼓励通讯报道员和广大员工积极投稿上稿，公司对登载到《企业》报、《北京建工》报和中央、首都新闻媒体的正面宣传企业公司情况的新闻稿件，实行内部奖励。

1、对登载到《企业》报、《北京建工》报的消息、通讯、言论等稿件，每条(篇、幅)奖励标准为： 500字以下30元;500至1000字50元;1000字以上80至100元;照片一幅一律50元。

2、对登载到中央、首都媒体的消息、通讯、言论等稿件，每条(篇、幅)奖励标准为：500字以下50元;500至1000字80元;1000字以上100至150元;照片一幅一律100元。

3、对登载到中央、首都新闻媒体(含省部委级)重要版面上产生正面积极影响的稿件，对通讯报道员另行给予重奖。

4、对一稿多投形成多上稿的，按“就高不就低”的原则，不重复进行奖励。

5、对登载到外省市新闻媒体的稿件，酌情另议。

(四)各单位、各部室通讯报道员应建立一本《上稿剪贴册》，把本单位、本部室见报的新闻稿粘贴上，包括报头、版页、文字、照片等;对电视新闻、电台新闻应注明播出时间、栏目、标题、时长并粘贴上原文字稿件，以备上报统计。

(五)《企业》报编辑部每个季度应进行一次宣传报道信息统计，在定期工作例会、培训会或新闻线索分析会上公布，并按照上述奖励

3 标准报《企业》报编委会主管领导审批后，给予奖励兑现。

(六)内部奖励适用于公司所属各单位、各部室所有通讯报道员及正式员工，《企业》报编辑部人员不享受内部奖励。

四、经费开支

《企业》报出版费用和内部奖励费用从公司行政列支并纳入预算管理。

五、附则

本办法由公司党群工作部负责解释和修订。

新闻线索分析会制度

为更好地保证《企业》报的稿源和成稿质量，提升通讯报道员队伍的素质，鼓励通讯报道员及时发现和关注本单位、本业务系统内有价值的新闻线索、新闻事件以及工作新举措、新气象和新变化，形成水平较高、质量较好的新闻稿件和摄影作品，公司将定期组织通讯报道员召开新闻线索分析会。为此，特制定以下制度：

一、时间安排

新闻线索分析会由《企业》报编辑部组织。召开时间安排在编辑新一期《企业》报前一周左右，召开的具体日期、时间届时提前通知。

二、参会人员

《企业》报编辑部全体人员，公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员。

三、线索汇报会内容

1、新闻线索分析会由通讯报道员根据本单位、本系统近期和今后一段时间的工作重点，汇报值得关注或应予宣传报道的新闻线索。

汇报新闻线索包括以下内容：

(1)本单位、本业务系统的生产、经营、管理动态及进展情况，在生产、经营、管理活动中形成的新思路、新措施、新成效;

(2)工程的动态报道，包括工程中标、开工、结构封顶、竣工;安全管理、文明施工;科技创新、质量创优等;

(3)重要活动、重要会议、重要事件。包括领导视察慰问，重要会议，员工培训，知识讲座，参观活动，调研等;

(4)公司出台的各项规章、制度、措施后的执行情况、反响和问题;员工在工作学习中出现的热点问题，提出的合理化建议与呼声等;

5 (5)在工作中涌现的先进典型人物或先进集体的事迹;在经营生产、文明施工、综合管理和企业文化等方面具有推广价值的经验做法等;

(6)在科技创新、科研成果、新技术推广等方面的成功经验;工程中新工艺、新材料的应用情况及各类科技成果的获奖情况等;

(7)围绕企业中心工作，各单位开展企业文化活动、竞赛活动情况，党建创新活动成果、突出的的亮点。

2、《企业》报编辑部通报各单位、各部室的报送稿件数量;分析讲评上期《企业》报上稿情况、稿件质量;提示通讯报道员今后在新闻写作、新闻图片摄影中应注意的问题;根据策划方案有针对性地征集下期报纸所需要的稿件。

在充分挖掘新闻线索后，要对通讯报道员汇报的新闻线索进行分析和筛选，对有价值、有影响的新闻线索将安排通讯报道员或安排专人进行采访，有重点地进行宣传报道。

3、由《企业》报常务副总编、主编进行分析、讲评，部署公司近期宣传工作重点及下期《企业》报宣传策划的重点，提出具体工作要求。

通讯报道员定期培训制度

为提高公司各单位、各部室通讯报道员的采访、写作、摄影能力，充分发挥通讯报道员在企业文化建设中的积极作用，加强和改进公司对内对外宣传报道工作，公司将对通讯报道员定期予以培训。

一、培训内容和目的

培训内容以学习和普及新闻采访、新闻写作、摄影专业知识为主，使公司通讯报道员重点学习掌握新闻知识的基本理论、方法、技巧和实际工作技能。具体包括：如何进行采访;如何发现、捕捉新闻;如何撰写标题、导语;如何运用背景资料;如何撰写人物通讯;施工场面的拍摄角度、应注意的问题等。

通过新闻专业知识培训，旨在提高通讯报道员捕捉新闻线索、采访新闻事件、撰写新闻稿件和拍摄图片新闻的综合能力和水平，为办好《企业》报、加强和改进对内对外宣传报道工作奠定基础。

二、培训对象

培训对象为公司《企业》报编辑、记者，公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员及新闻写作、新闻摄影爱好者。

三、培训老师

定期邀请集团《北京建工》的编辑、记者，或邀请《劳动午报》、《首都建设报》、《中国建设报》等新闻媒体的资深编辑、记者到公司授课。

四、组织实施

1、培训时间。组织培训原则上每年不少于一次，每次培训时间为半天至一天。根据实际需要，可不定期的安排其它形式的培训。

2、培训方法。根据公司《企业》报的办报质量和编辑、记者、通讯报道员的采访能力、写作水平，采取“缺什么补什么”的原则，突出普及性、针对性和实效性。采取课堂教学、专题讲座、上下互动、稿件讲评、交流研讨等多种形式，努力保证培训质量。

培训工作由公司党群工作部具体负责组织实施。

《企业》报编辑例会制度

为把《企业》报办成一份公司所需、员工喜爱、特色突出、图文并茂的企业报，不断积累办报经验、提高办报质量，特制定《企业》报编辑例会制度。

一、召开例会时间

根据每季度出版一期《企业》报的原则要求，为便于及时汇总新闻信息，汇集稿件，梳理线索，编辑排版，编辑例会的召开时间为每季度前一月的25日(遇公休日提前或顺延)。

出版《企业》特刊或专版，可随时确定编辑例会召开时间。

二、参加人员

公司主管宣传工作的党委副书记，《企业》报全体人员。

三、地点

公司党群工作部或会议室。

四、会议内容

1、汇报工作。各版编辑汇报近期自身工作和通讯报道员报送的稿件情况，包括报送的单位(部室)、通讯报道员姓名，稿件、照片数量，内容、质量等。

2、座谈交流。先由每版编辑畅谈编辑工作中自己的收获与体会，评价总结上期《企业》报值得汲取的经验，较好的文章、照片和较好的版式;找出编辑、排版过程中的质量瑕疵、应改进的问题;每版评选出一篇记者或通讯报道员撰写较出色的文章，供大家相互学习借鉴，以提高新闻写作和编辑水平。

3、提前策划。根据公司当前形势和工作重点，认真策划《企业》报下期的主要宣传内容。策划原则是坚持围绕企业经营生产或阶段性

8 工作重心，突出“贴近基层、贴近一线、贴近员工”的特色，畅所欲言，各抒己见;在集思广益基础上，统一思想，依据策划方案，为下期《企业》报做好采访撰写、专题设计、稿件汇集、编辑排版等准备工作。

4、部署工作。公司主管书记在听取大家的发言后，对上期报刊编辑和发行工作进行总结点评，肯定成绩，指出不足;重点部署下期报刊的宣传重点和编辑工作安排。主编、副主编具体布置各版报道内容及编辑的业务工作。

第四篇：公司法律顾问工作管理办法

一、目的

1、为公司各部门提供更紧密的核心业务法律支持;

2、提高法律服务的深度、品质和效能;

3、规范法律服务工作内容和工作流程。

二、工作模式

1、以公司业务运营进度为轴心，在公司汇总工作进度信息的基础上，提供前置性法律分析和法律建议;

2、以公司法务部门为主导，开展法律分析和服务;

法务部门负责第一时间汇总公司各部门当前法律需求、工作进展、计划及结果等信息，会同法律顾问综合分析后，列出当前及下一步法律工作计划，列出当前项目法律工作重点及考核指标;

3、为各业务部门配置第一责任律师，方便各部门向律师直接沟通咨询;

4、实行定期书面报告制度，各责任律师定期或应法务部门要求，对近期工作内容、进展、遇到的问题、需协调配合内容、及工作结果进行书面汇总报告(半月报或周报)，以便公司整体掌握法律服务进度和公司各部门面临的法律问题，并综合分析调整;

5、实行工作成果备案制度，各法律顾问出具的法律意见、建议及合同文件等除使用部门接收外，须向法务部门备案并接受审查。审查内容包括：合法合规性审查、公司适用性审查、保证公司各部门及公司整体法务工作的统一一致性、高效性;

6、法律顾问团及所在律所，第一时间为公司及各部门提供地产行业最新法律、法规、政府规章及规定等法律信息;

7、定期例会制度，由公司法务部门组织全体法律顾问及各需求部门，对近期法律工作遇到问题进行汇总，对疑难问题进行会商，查找问题，预防风险。

四、法律服务工作内容(法律顾问合同摘要，服务内容可应各部门需求再行扩展，供各部门参考提出法律需求)

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(一)建筑施工领域

(1)参与勘察合同、设计合同、委托招标合同、委托监理合同、建设工程施工合同、材料设备买卖合同、建筑装修装饰施工合同等施工阶段所涉及合同的审查及修改，并制定适合甲方的标准化合同。

(2)参与同上述合同相关合作意向人的谈判，考察、审查合作意向人的资质、资格。

(3)审查、修改招投标文件，参与招投标过程。

(4)为甲方处理与承包方、分包方、材料设备供应方、实际施工人、劳务方的法律关系提供建议。

(5)施工合同履行过程中，对各环节涉及的设计变更通知、往来信函、指令、通知或会议纪要等文件进行法律风险审查，提出法律优化建议。

(6)针对A设计变更与工程施工的准确衔接、B隐蔽工程、中间工程的验收、C总包方与分包方的配合施工等施工环节中的易发责任风险，设计出合法并具操作性的证据保留方式及程序。

(7)对工程签证和索赔事宜的处理及风险防范提供法律支持。 (8)甲方的施工成本测算与控制提供法律意见。

(9)为甲方竣工验收、竣工结算、工程交付、工程资料整理相关工作提供法律服务，完善相关制度。

(10)针对施工工期、质量、工程款支付、竣工验收结算、工程维修等主要环节涉及的法律问题，及时与甲方相关部门进行沟通，提出建议。

(11)处理其他涉及施工的问题和纠纷。

2、前期手续报建。

(1)向甲方提供涉及前期报建手续的国家法律法规及政策信息支持，并对本地政策特点及法律法规执行情况予以说明和提示;

(2)梳理报建流程图，对各报建环节的时间节点及所需资料，所需前置程序、所需时长提供咨询服务;

(3)对甲方报建流程提出优化建议。

3、土地一级开发。

(1)为甲方项目拆迁提供全面政策法规依据及总体法律意见;

第 2 页 共 4 页 (2)协助组织召开论证会，对项目可行性和合法性进行论证分析(专家费用由甲方承担);

(3)提供拆迁补偿安置可能发生的法律问题的预测分析报告;

(4)针对不同的被拆迁单位或情况，拟定拆迁方案降低拆迁费用(安置费用、补偿费用、税费等);

(5)参与拆迁过程中的重要谈判;

(6)设计补偿安置方案，或对现有安置补偿方案的合法性进行论证; (7)拟订、审核与拆迁有关的各种协议;

(8)为拆迁中遇到的各种特殊情况提供法律意见; (9)对签订拆迁补偿、安置协议进行现场指导; (10)处理与拆迁相关的抵押、查封、权属纠纷等。

5、土地、项目取得。

(1)提供项目中介信息，为公司介绍可行性项目;

(2)对甲方拟取得的项目提供法律咨询意见，包括分析项目的可行性、存在的风险、获取的最佳途径;

(3)参与项目可行性方案的论证，并出具法律意见;

(4)参与项目取得的谈判，包括直接取得、转让取得、合作取得等方式与对方的谈判，并及时提出合理化建议;

(5)起草、修订项目取得、运营的合同等法律文件;

(6)参与项目运营中的问题的讨论并出具法律意见和相关法律文件; (7)参与土地一级开发和土地招标拍卖挂牌文件的制作; (8)提供办理土地转让、土地抵押登记等相关土地法律服务。

6、其他法律问题。

(1)为甲方公司提供法律信息支持。提供与甲方行业及对口政府职能部门有关的法律、法规及行业规章的动态报告并定期开展相关业务培训。

(2)参与商务谈判、合同谈判及会签。确保谈判及合同的合法合规性。 (3)全程参与招投标。 (4)法律风险提示义务。

(5)审查、修订公司的合同签订流程、业务流程、规章制度。协助制定与

第 3 页 共 4 页 甲方公司相适应的合同签订流程、合同签订注意事项，协助甲方规范公司业务操作流程。避免同一环节相同问题的重复发生，以使甲方项目流程化运行。

(6)建立标准化合同体系，起草材料采购、建筑施工、房屋销售、前期物业管理等业务的标准化合同作为范本，便于甲方在业务中使用，避免同一类型的合同多次重复修订，提高工作效率。

(7)根据甲方需要，草拟、制订、审查、修改合同、协议、公告、声明等一系列具有法律效力的文书，维护甲方合法权益。根据甲方需要出具法律意见书、律师函、尽职调查报告。

(8)根据公司或项目需要，为甲方员工提供专题性法律培训服务，以增强甲方员工法律意识，储备法律知识。

(9)协助甲方人力资源部进行劳动关系管理。拟订劳动合同、聘用协议、培训合同、竞业禁止协议、保密协议等法律文件。拟订内部劳动规章制度、员工手册。参与企业与工会或职工代表的集体合同谈判。处理企业劳动争议的调解、仲裁、诉讼。

(10)为公司审计工作涉及的法律事项提供咨询服务。 (11)代理甲方诉讼、仲裁业务。

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第五篇：物业公司工作服管理办法

第一章总则

第一条：为树立公司形象，统一着装，对司服，工作服制作，发放，领用，穿着，实施管理，特制定本办法。

第二条：司服，工作服，面料，颜色，样式，发放，领用，穿着标准执行公司CI标识体系，由董事长办公室批准后实施。

第三条：司服，工作服的制定，着装管理由董事长办公室负责。

第

四条：本规定适用于公司全体员工。

第二章制作，发放

第五条：管理人员司服，依据各人体形量体定做，不回收，如有离开公司或调出本管理岗位者，按下列规定执行：

(一)：穿用不满一年者，按全额交纳服装工本费;

(二)：穿用满一年，不满二年者，按70交纳服装工本费;

(三)：穿用满二年，不满三年者，按50交纳服装工本费;

(四)：穿用满三年，不用再交纳服装工本费。

第六条：员工工作服，依据公司CI表识体系，按岗位服装要求，分大，中，小规格制作，如遇辞职或被辞退，按下列规定执行：

(一)：员工工作服穿着前按成本价交纳工作服费;

(二)：春秋工作服使用期二年，员工使用期满一年时，退还费用的50，满二年时再退还50：

(1)安全护卫队员：

春秋上装2件，长裤2条，长袖衬衫件，领带2条，另配短袖衬衫2件(夏天用)

(2)：其他员工：

春秋上装2件，长裤2条，另配短袖衬衫或T袖衫2件(夏天用)

(三)：冬季工作服使用期三年，员工使用期满一年时退还33，使用期满二年时再退还33，使用期满三年时再退还34。

(!)安全护卫队员：上装_____件，长裤____条。

(2)：其他员工：上装______件，长裤_____条。

(四)：辞退或被辞退，提前离开时，未到应退工作服时不予退还工作服费，但经公司批准可拆价处理给新聘用之相同岗位的员工，但必须适宜穿着，新进人员同意，公司按协商价按年限返还新聘用员工。

(五)：返还的工作服费用，在当年物业经营费用中列支。

(六)：防寒大衣，雨衣，雨靴统一添置，集中保管，需要时领用。

第七条：司服，工作服丢失或非正常损坏，必须及时向公司办理报失手续，并自费以成本价重新定制，仍按原使用期限执行返还工作费。

第三章领用，穿用

第八条：司服的发放由领用人填写领用单，经人力资源岗位核查后，由董事长办公室发放。

第九条：新入公司的员工在通过试用期签定佣工协议后，依第八条向董事长办公室申请制作，领用。

第十条：上班必须按规定着装，并佩带工作牌和司徽，违反者，按《员工条例》有关规定处理。

第十一条：按规定着装，做到保持整齐洁净，不得露胸或披挂，衬衫必须束于裤腰或裙内，男士不得将领带拉开。

第十二条：司服着装时间为每周除周末之外的正常上班时间，遇周末可穿休闲服装，加班也可不穿司服。

第十三条：管理人员深入一线参加劳动，可视情况不穿司服，但必须佩带司徽和工作牌。

第十四条：员工在设施设备维修，油污较多的情况下，可着装旧工作服或自备服装或特殊作业劳动时，也视情况可不着装工作服，但必须佩带司徽和工作牌。

第四章附则

第十五条：本规定由物业公司研定，报董事会审批后施行，修改时亦同。本公司负责解释，检查，考核，同时接受董事会的检查与考核。

第十六条：本规定自颁布之日起施行，凡有与本办法相抵触的规定自行终止。

××××物业管理有限公司