项目管理实施规划提纲

2023-03-27

第一篇:项目管理实施规划提纲

规划管理课程复习提纲

城市规划管理与法规期末复习纲要

课程总体目标

掌握城市规划管理的基本概念;理解城市规划的系统和职能;了解行政管理学和行政法学的相关知识。

掌握城市规划编制和实施过程中不同规划阶段的规划工作目标、内容和程序。

理解不同社会经济制度背景下城市规划的管理和法规体系的特点,并对我国城市规划编制和实施过程有充分的认识。

第一章城市规划行政的基础理论

掌握城市规划管理的基本概念

掌握城市规划管理的含义、性质、特征、观念、原则、任务和基本工作内容。 了解理论基础:城市规划管理的理论基础建立在行政管理和城市规划的理论发展之上。东西方行政管理思想和理论的发展。

理解城市规划管理系统;理解城市规划管理的职能;

要掌握什么是?怎么样?

管理系统的构成要素;工作系统;

管理职能的概念;四大主要管理职能(定义、过程、类型、要求、原则、作用等) 公共政策的定义;城市规划公共政策的含义、特征、基本功能和一般的制定步骤程序。

TODSODAOD三大城市开发模式的概念

TOD在城市和区域不同层次城市开发中的应用

第一次作业:谈谈对TODSODAOD三大城市开发模式的理解

答案内容略

了解城市规划管理的方法与技术;行政管理学相关知识;行政法学相关知识。 城市规划管理的几种基本手段;行政管理学、行政法学的若干基本概念。

第二章城市规划管理依法行政

了解我国城市规划管理现状与要求:

掌握依法行政的含义、意义怎样?依什么法?如何依?如何使依法行政得以实现?

依法行政的基本要求(基本原则)

掌握依法编制与审批城市规划:

城市规划组织编制和审批管理的概念(含义和目的)

制定城市规划(城市规划编制过程)的基本概念、基本原则、依据

城市规划编制的要求、主体、内容和程序

城市规划的评价(定义、作用、方式、一般程序,基本观点,主要内容)

第二次作业:结合我国城市规划管理的现状与要求谈谈你对城市规划编制过程的理解?

答题内容:

定义:制定城市规划,即城市规划的编制过程包括规划的组织编制和颁布实施的审批管理。

运作过程:城市规划的编制由城市人民政府根据国家有关的法律规定组织进行。城市人民政府是城市规划编制的主体。城市人民政府在组织城市规划编制过程中应该实行多部门、多专业和公众参与,必要时应实行听证会制度,对重大问题进行专题研究。根据我国行政管理制度,城市规划编制完成后,经本级人大同意,报上级人民政府审查,审查通过后颁布实施。

掌握依法进行城市规划实施管理:(概念、目标、内容、程序)

城市规划实施管理的基本概念、行政主体、管理范围、基本法律制度、作用、目的、依据。

建设项目选址规划管理:概念、特征、目的、依据、内容(审核内容)、程序 建设用地规划管理:概念、与土地管理的联系与区别、对象及特点、目的与任务、依据、内容(审核内容)、程序

建设工程规划管理:概念、目的与任务、分类、依据、内容(审核内容)、程序 第三次作业:什么是“一书两证”?简述相应的规划管理的目标、内容和程序。

答题内容:

“一书两证”是城市规划实施管理的基本法律制度、一书是建设项目选址意见书,两证是建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。

相应的是前述三大管理阶段的目标、内容、程序。

历史文化遗产保护规划管理:历史文化遗产、文化遗产、自然遗产等几个概念; 历史文化名城、历史文化保护区、历史建筑三大层次的保护内容、方法、原则。

掌握依法进行城市规划监督检查

城市规划行政监督检查的基本概念、特点、依据

城市规划监督检查的行政行为方式主要为行政检查和行政处罚

行政检查的定义、特征、内容

行政处罚的定义、特征、原则、措施、程序

第三章城市规划法规体系

掌握城市规划法的基本概念:

法、法制、行政法的基本概念

城市规划法律关系(纵横向)

我国城市规划法规的发展历程(五大阶段、六件大事)

掌握城市规划法规体系构成:

城市规划体系、城市规划法规体系的概念和构成

掌握中华人民共和国城乡规划法:

城市规划法和城乡规划法的框架和概况

城乡规划法的十大重要内容

面对新形势、新要求,我国原城乡规划法律制度《城市规划法》有哪些不足? 对比上版《城市规划法》,《城乡规划法》有哪些变化

第四次作业:简述我国城市规划法规体系构成;比较《城市规划法》与《城乡规

划法》的异同。

答题内容:

我国城市规划法规体系构成:国家和地方的有关城市规划的法律法规、行政法规和技术法规。

法律法规:包括以基本法《中华人民共和国城乡规划法》,其他与之相配套的行政法规组成的国家城市规划行政法规体系;以各省、自治区、直辖市制定的《中华人民共和国城乡规划法》实施条例或办法为基础,其他与之相配套的行政法规组成的地方城市规划法规体系;有立法权的城市也可以制定相应的规划法规。

技术法规:国家或地方制定的专业性标准和规范,分为国家标准和行业标准。

对比上版《城市规划法》,最大的不同时强调城乡统筹,最显著的进展是强化监督职能,最明确的要求是落实政府责任。

《城乡规划法》共七章七十条,与《城市规划法》比较,取消了“城市新区开发和旧区改造”这一章,新增加了“城乡规划的修改”和“监督检查”两个章节。

《城乡规划法》的十个方面重要内容。

了解城市规划配套法规和相关法规

第四章国外城市规划管理

了解国外城市规划管理综述;英美等国城市规划法概况;

熟悉德国城市规划法及德国城市规划的制定;国外城市规划管理借鉴。

欧洲城市规划承担的任务以及管辖内容主要包括如下三个方面:保障用于公共目的的建设用地,并能够征购;将公共和私人建设项目纳入城市功能结构的整体设想;将公共和私人建设项目纳入城市形式的规划框架。

德国城市规划法的主要内容框架;

德国《建设法典》规定制定城市规划法律法规的目的;法律赋予城市规划的重要手段;

德国城市规划体系层次与构成

德国城市规划制定的程序 国外城市规划管理的新问题。

第二篇:项目实施总结报告提纲

附近⒊

项目实施总结报告提纲

1、立项情况

2、主要完成人员(姓名、单位、职称、学历情况等)

3、项目主要内容、目标任务及进展情况

4、资金使用情况

5、主要做法、措施和经验

6、目前已经取得的主要社会、经济效益

7、存在的主要问题及改进措施

第三篇:集团公司IT规划咨询项目调研提纲0

集团IT规划咨询项目

调研提纲

2014-01-20

集团下属公司访谈提纲

访谈目的

1. 了解企业信息化基本情况及信息化建设现状;

2. 了解企业信息化建设取得的主要经验和做法,存在的问题和建议等;

3. 了解企业对加强本单位信息化建设有哪些需求,对集团公司的信息化建设工作的意见和建议。

基本情况

1. 请介绍贵公司信息化管理工作(信息岗位)的职责?岗位间的分工与协作关系?专职信息化工作人员多少?

2. 您认为目前贵公司的信息化管理组织架构是否适应业务发展需要?存在哪些问题?应该如何改进?

3. 近三年贵企业信息化建设的经费投入情况?未来的信息化建设经费投入计划?

4. 请您介绍当前贵公司对下属企业在信息化领域的管控方式、手段与效果。

5. 您目前在日常信息化管理中,需要得到的关键数据和重要的报表有哪些?这些数据和报表是否能满足您对信息化管理的要求?

6. 上级领导需要从贵公司得到的数据报表是否能及时准确提供?

IT应用情况

1.请您介绍贵公司信息化现状,可从基础设施、应用系统等方面来谈。包括当前主要系统有哪些?覆盖情况如何?主要存在哪些问题?

2. 请您介绍贵公司正在建设或即将开始的信息化建设项目情况。

3. 您认为目前贵公司信息化建设应该重点关注哪些方面?

4. 您对未来信息系统的期望是什么?您认为哪些信息系统能

对您的部门或公司有价值,分别会在哪些方面起到更好的作用?

5. 您认为贵公司在信息化建设过程中,碰到过哪些方面的问题

和阻力?您是如何处理或解决的?

6. 企业IT运维服务如何实现?新系统新需求的实现上,与业务

部门协同情况如何?与集团信息管理部的协同情况如何?

集团信息化建设交流

1. 您对集团信息化应用现状如何评价?哪些方面存在进一步

提升的空间?

2. 您认为集团公司在与企业沟通交流中,办公自动化系统如何

才能发挥更大的作用?

3. 您认为如何通过信息化使集团各个业务板块贯彻集团整体

的发展战略?

4. 您认为集团总部如何通过信息化对各业务板块实现有效的

管控?

5. 您认为集团总部信息系统的建设和管理“统”到什么程度比

较合适?哪些信息系统由集团统一建设比较好?

6. 集团总部信息系统建设如何实现“分”,才能保证所属企业

的积极性和灵活性?

7. 您认为集团各级IT组织的关系与分工模式应该如何设计比

较适合?

感谢您对我们工作的大力支持和配合!

第四篇:工业旅游项目规划可行性研究报告(提纲)

一、 项目背景

1、 概要

2、 项目提出的背景

二、 项目概况

1、 开发单位概况

2、 项目概要及主要技术经济指标

三、 工业旅游发展分析

1、 国外工业旅游发展

2、 国内工业旅游发展

四、 工业旅游开发模式分析

1、 企业生产流程型

2、 景观型

3、 科技型

4、 艺术文化型

5、 企业文化发展史型

6、 博物馆型

7、 购物型

8、 小结

五、 案例分析

1、 案例一:苏格兰威士忌文化遗产中心

2、 案例二:福州马尾区工业旅游开发

3、 案例三:伯明翰的卡德布里世界

4、 案例四:烟台张裕葡萄酒工业旅游开发

六、 市场需求分析

1、 市场现状分析

2、 市场竞争力分析

3、 项目发展前景

七、 项目综合SWOT分析

1、 优势分析

2、 劣势分析

3、 机遇分析

4、 挑战分析

八、 项目规划设计

1、 规划理念和原则

2、 规划定位

3、 规划指标

4、 交通规划

5、 风貌规划

6、 项目策划

九、 项目营销与管理

1、 项目建设总体安排

2、 项目建设进度计划

3、 项目建设开发管理运作模式

十、 投资估算 十

一、经济评价

1、 财务评价

2、 社会效益评价

3、 小结 十

二、项目风险分析

1、 市场风险分析

2、 工程风险分析

3、 技术风险分析

4、 小结

十三、可行性研究结论

1、 项目建议

2、 结论

附件:

《项目投资估算表》

《工业旅游项目概念性规划图》

第五篇:项目实施情况报告编写提纲

(必须详细准确说明以下内容)

一、项目实施的主要内容 技术改造项目:

主要说明通过什么技术方案、引进哪些先进设备对原有生产线、加工生产工序、加工工艺或对产品的性能进行改造。 技术创新项目:

主要说明本项目创新的基本原理及关键技术内容,项目的技术或工艺路线、产品结构,购置的研发设备等。

二、项目实施情况汇报

(一)项目总投资和各项资金落实情况:

包括:1.市财政预算资助项目**万元(可查阅附表),实际拨款到位**万元;

2.项目预计总投资**万元,其中企业自筹和财政资助**万元,银行贷款**万元;项目实际总投资**万元,其中市财政实际拨款**万元,企业自筹资金**万元和银行贷款**万元。(注意:此处关于预计总投资的数据必须要与当时申报资料中的投入金额相符)

▲项目实际总投资额与项目预计总投资额有出入的,需说明具体原因。项目尚在实施过程中的项目,需说明现阶段的资金投入情况,并说明预计何时完成项目的整体投资。

3.项目总投资的投入结构。

总投资中,①预计固定资产投入**万元(其中:土建、配套公用工程投资**万元,设备及技术投资**万元,其他**万元),②预计研发经费投入**万元,③预计****等其他费用和资金**万元;(注意:此处预计的数据必须要与当时申报资料中的投入金额相符)

总投资中,实际固定资产投入**万元(其中:土建、配套公用工程投资**万元,设备及技术投资**万元,其他**万元),②实际研发经费投入**万元,③ ****等其他费用和资金**万元,并说明市财政拨款用于什么方面的投入。(注意:属于市财政贴息的资金仅可用于偿还银行贷款利息,不能作其他用途)

▲项目资金的实际投入结构与预期投入结构的金额有较大出入的,需说明具体原因。项目尚在实施过程中的,需说明现阶段各项明细的支出情况。

(二)项目实施进度:

包括:项目实施的预计起止时间(****年**月-****年**月),实际执行的起止时间(****年**月-****年**月),说明目前项目实施所处的阶段和进度,要求说明项目进度是否按预期计划完成或执行,未能如期完成项目的,需说明具体原因。

▲尚在实施过程中的项目需说明预计何时能够完成项目,需要延迟项目实施时间的,还需说明具体原因。

(三)项目实施情况及所取得的效益: 技术改造项目:

1.项目实施预计取得的经济效益;

2.详细说明项目改造后工程质量及工艺技术设备运转情况,目前所达到的技术和工艺水平、生产能力,产品档次、质量,生产效率,经济效益(如成本、新增产品的数量,新增产值、税收、净利润、创汇、节能降耗减排)、社会效益等情况,并作出技术改造前后的对比分析;(注意:尽量用数据说明相关指标) ▲若实施项目实际所形成的生产能力及相关综合经济效益与当时项目可行性研究报告中的预计数据有明显出入,要求说明具体原因。

技术创新项目:

1.项目实施预计取得的经济和社会效益;

2.详细说明项目创新点,包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等,以及目前所取得的效益;(注意:尽量用数据说明相关指标)

3.技术应用或产业化的准备情况。包括工装制造、材料供应、外协件质量及人员培训等。

▲若实施项目实际所达到的成果、效益与当时项目可行性研究报告中的预计情况有明显出入,要求说明具体原因。

三、在实施过程中所遇到的问题

主要是指影响到项目实施进度、实施效果、效益的问题,可具体举例说明。

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