树立社会主人翁意识

第一篇：树立社会主人翁意识

树立主人翁意识

树立主人翁意识，加强学生自主管理

“我们是校园管理的小主人。”和平中学初三一班王全优等同学自豪地说。安丘市和平中学为树立学生的主人翁意识，加强学生自主管理，在开学之初就以自主报名、参加竞选的方式成立了由初

一、初

二、初三共同组成的和平中学学生会。学校在校园管理上大胆放手，充分激励调动学生会干事积极参与学校的日常管理，大力发挥学生自主监督管理的功能和优势。让学生自主管理成为学校管理的另一道亮丽的风景线。

学生会成员均衡分组，实行每天轮班带牌值班制，在晨诵、课间操、午餐、午休、活动课、上放学秩序等德育体育各方面配合校干、教师进行安全守纪、文明礼仪的无缝隙监督管理。通过近两个月的有序实施，学生自主管理已逐渐成为和平中学校园管理体系不可或缺的组成部分。在学校管理上，学生不仅是教师的好帮手，更是学校管理的小主人。从而形成了校干带班管理、教师日常管理、学生自主管理三方合力的校园管理模式，打造出安丘和平中学秩序井然、积极上进、团结高尚的校园文明之风。

第二篇：树立主人翁意识 为质监献策

刘守峰

作态度。一个人，无论在怎样的工作环境中，心态是最重要的，即使处在一个具有挑战性的工作环境中，也没有必要怨天尤人，其实，它是一种考验，让我们学习如何处理困难，增强毅力的这次征文活动，让我得到学习的机会，它不仅充实了我的业余生活，也让我端正了工作态度。同时，它更让我深刻地了解了自己工作的重要性，无论在以后的工作还是生活中，我都会加强主人翁意识，团结互助，开拓创新。

首先，说一下工机会，如果遇到这样的环境，我们一定要坚强的接受，然后用自己的胆识，用自己的才华，用自己的智慧去解决!战胜困难，是每一个人应学会的技能，一旦战胜，获得成功的喜悦，会更增强我们的信心，不管以后遇到再大的困难，再棘手的问题，都会迎韧而解，那么，经过这一番历练，我们的工作能力就会更上一个境界!

无论在哪，具有挑战性的环境是不存在的，或多或少会有一些工作压力。具有挑战性的工作环境尚不可怕，更不要说工作压力了。压力有很多种，有来自自己不熟悉的领域，这可通过后天的学习来弥补;有来自时间的紧迫，这可通过提高工作效果来摆脱，有来自心灵的压力，这可通过端正自己的态度来调整，有来自沟通上的压力，这可通过加深理解来解决。总之，要处理来自各方面的压力，必须摆正自己的位置，我是谁，我是干什么的，我要得到什么——这也是主人翁精神的内涵。与此同时，主人翁意识的培养和转变离不开制度的约束和完善，制度的完善是引导意识正确发展方向的重要前提。健全管理体制是和谐发展的重要保证，领导班子本着“走出去、拿进来”的原则积极学习兄弟单位优秀的经验，结合自身的特点进一步完善管理。同时单位领导还经常深入基础单位组织进行谈心活动，及时了解基础单位管理上存在的问题，把好的管理方法和具有代表性的困难和要求整合起来再进行学习和交流，达到内外结合，自我完善的目的。在好的管理体制逐渐形成的同时，注重执行力的建设，把执行力建设和实现发展目标紧密的联系在一起，把其作为主人翁意识教育成果的一种体现，实现执行无目的，为了共同目标强执行的目的。

工作上，尽职尽责;沟通上，上传下达;理解上，力求完全一致;人际上，互助团结;生活上，相互关爱。因为，我是主人。 只有明确了我是做什么的，工作才会有方向，才会有动力，才会有激情，才会兴趣，才会有成绩，才会有喜悦。比如品牌战略部的企划，如果是部队，他就是军师，如果是国家，他就是智囊团，在一个单位，我们不仅献计献策，总结过去，掌控未来，在战略上，我们要看得高，望得远，在战术上，技巧要精，行动要准，反应要快。如果没有主人翁的意识，要做到创新与尽力，恐怕是不可能的。 明确了我是谁与我是干什么的，要得到什么，便水到渠成。一个人，整天马马虎虎，夸夸其谈，妄自尊大，一点主人翁的意识都没有，谁会认可呢? 因此，工作中，我们必须树立主人翁的意识，这是对自己负责，也是获得社会与家人认可的唯一途径。

主人翁的意识，不仅表现在工作和生活中，我们人生的点点滴滴，我们生命中的时时刻刻，都应当有主人翁意识的存在，它可以证明我们的存在，可以让我们得到认可，可以升华我们的思想，可以让我们无悔于这一生!

第三篇：树立主人翁意识迫在眉睫

【时间:2008年01月30日】 【来源:】 【字号：大 中 小】

当前各地机关工作人员主人翁意识普遍缺失，让人对未来忧心忡忡。敞着窗户开空调、白昼灯、长明灯比比皆是，只顾“小家”而不顾“大家”与“公家”、“油瓶倒了没人扶”等随处可见的浪费现象更是令人心寒不已;懒散拖沓、不讲规矩、随心所欲、缺乏自律、各行其是等不负责任的行为日益侵蚀着机关健康的肌体。有识之士不禁纳闷：我们究竟怎么啦?

从表面上看，这些不和谐的音符只是一些无关紧要的“小节”，没什么大不了的，但隐藏在其背后的深层次问题值得我们反思——是什么造成了我们主人翁意识的长久缺失?更为可怕的是我们熟视无睹背后的“集体无意识”日积月累，造成了诸多问题的积重难返。

在“集体无意识”主导下，当每个人都对众所周知的事情保持缄默的时候，勇气就比智慧显得更重要，公开言说就比私下传播更为必要。在万马齐喑的时候，拍案而起，公开站出来说出“皇帝没有穿新衣”是一种英雄气概;抱着“舍我其谁”、“我不下地狱谁下地狱”的信念，不仅是一种责任心和主

人翁意识的体现，更是一种理想主义情怀的召唤。

树立主人翁意识，最为关键的是要树立一种正气。正气从何而来?首先要从制度上找原因。小平同志曾经一针见血地指出，“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”一句“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事”点出了问题的根本。加强制度体系建设是推进各项事业发展的根本保障，让良好的制度充分发挥其尊重人、爱护人、关心人、激励人的功能，是我们的当务之急。我们在大力进行制度创新的同时，一定不要轻视对以往制度甚至“潜规则”的纠偏、纠错，这实质上也是一种创新。

批判的精神固然必要，但建设的态度更为可取。树立主人翁意识，还需要我们每个人的身体力行。当我们在抱怨各种问题时，我们更应该扪心自问，我们能在其中做些什么?我们又能改变些什么?不积跬步，无以致千里。正是这些看似平常、实质上意义非凡的“做些什么”、„“改变些什么”推动了整个局面的逐步改善，最终推动整个事业的向前发展。

第四篇：树立主人翁意识，安全从小我做起

伟大的事业源于伟大的梦想，城市轨道交通是无锡有史以来规模最大的市政民生工程，是未来城市社会经济转型发展的重要纽带，凝结了全市上下、社会各界和广大市民的殷切期望。

2016年是“十三五”开局之年，做好今年安全生产工作意义重大。一年一度的“安全生产月”到了，它来地那么准时，它就像一个定时了的，一个给我们敲响报安全的警钟，它的任务就是要告诉我们：凡事要讲安全。“安全生产，人人有责任，安全责任，重于泰山，警钟与安全共存，麻痹与事故相连”。

作为新建地铁，从开建地铁到开通运营，无锡地铁两年内先后拥有了

1、2号线两条线路，现如今3号线一期暨1号线南延工程顺利开工也标志了无锡地铁正向着加速成网的梦想高歌猛进。随着全域覆盖、畅通快捷的城市轨道交通网络的加快形成，安全工作的落实成为现阶段亟需解决的问题。

在无锡地铁蓬勃发展的同时，如何避免步子迈的太大，亦或是大跃进式舍本逐末求发展而忽视安全生产工作的落实成为现阶段摆在我们面前首要解决的问题。安全无小事，一个烟头引起的火灾，一个零配件的缺失引起的设备瘫痪，汲取其他安全生产事故的经验教训更是让每一位地铁人清醒认识到安全工作的重要性。

众所周知，作为一家年轻的企业，无锡地铁在诸多方面仍然存在欠缺，相比较于其他成熟的地铁公司，无锡地铁还需要更多时间的沉淀和安全管理制度的完善。作为后起之秀，在奋力直追的同时，离不开健全的安全生产体系为之保驾护航。

2014年12月1日，随着新《安全生产法》的正式实施，无锡地铁运营分公司对新《安全生产法》进行一系列的宣贯学习，先后开展了安全生产月、消防演练等各项活动进一步加强员工安全生产意识，依据新《安全生产法》规范各种安全行为，健全安全管理体系和各类台帐、制度。新《安全生产法》第三条规定“安生产工作应当以人为本„„”如何体现以人为本，发挥员工参与作用，激发职工在安全生产中的主观能动性尤为重要。

企业的生存与职工息息相关，安全生产工作必须要有职工参与，企业只有让职工做主人，提升职工的主人翁地位，才能将生产安全变成职工要安全的主观行为。在安全生产工作中，要激发职工参与的热情，真正让职工的安全意识入脑入心。实行职工民主管理和民主监督，建立现代企业制度，依靠职工办好企业 ，保障和落实职工当家做主的民主权利，建立企业稳定协调的劳动关系是保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性的有效途径。

主观能动性亦称“自觉能动性”。指人的主观意识和实践活动对于客观世界的反作用或能动作用。只有让职工明白在安全生产中有责任、要安全、知危害、会安全、能安全，才能将安全意识和安全技能变成生产安全和社会活动中的各种良好的自觉行为，这样才能让守安全、有习惯的职工成为企业各岗位安全生产的责任主体。

现在，绝大多数职工不辞辛苦，尽职尽责地忘我工作，充分显示了工人阶级顾大局、公而忘私的本色。但也有一些人，他们对国家和企业的利益漠不关心，这就要求我们要经常不断地、有针对性地进行政治思想教育，增强职工的主人翁意识。其次，要加强职工的行为管理。一是要讲请道理，使广大职工懂得安全生产是地铁运营的生命线，增强职工的安全意识和安全责任感，变“要我安全生产”为“我要安全生产”;二是理顺情绪，对职工的困难要尽力为职工着想，解决职工的实际困难;三是约束人的行为，建立完善切实可行的规章制度，使安全生产处于良性循环状态;四是对违章违纪的职工敢抓敢管，不留情面。通过严格的管理，培养一支纪律严明、作风过硬的职工队伍。

安全工作任重而道远，我们必须充分认识到安全生产的重要性、长期性和艰巨性。我们要的是防范，是避免悲剧的发生;而不是马后炮，不是悲剧之后的责任追究!话说亡羊补牢为时不晚，可对于我们的安全，付出的有可能是我们健康的身体，甚至是鲜活的生命!这样的代价谁又承担得起?

企业安全生产涉及各个方面和诸多环节，每一个流程、环节、岗位的任何差错，都可能给整个系统造成影响，甚至带来不可估量的损失和无法挽回的后果。一钉损一马，一马失社稷。安全生产如果缺乏忧患意识、危机意识，我们就不可能看到问题和隐患;如果存在“差不多”就行，得过且过的心态，往往就会酿成事故。我们要摒弃及格就行的思想，用最严格标准对待安全生产，掌握百分之百的安全技能，投入百分之百的专注精神，才能确保百分之百的安全。

落实安全生产工作必然会有方方面面的阻力，首先要面临的是执行力，安全生产工作要求下发之后又有多少职工真正的按照要求去执行;安全生产观念的宣传，最后又会被多少职工放在心上。

班组作为企业安全管理的最小单元，是企业各项规章制度和安全措施最终的贯彻执行者。所以，班组安全管理水平的高低，直接影响到安全生产的执行力度。提高班组安全管理执行力，应当做到“讲、查、善”。

讲——讲安全。班组长要充分利用大会、小会、班前会等机会，不厌其烦地强调安全的重要性。讲安全，内容要结合实际、切中要害，形式要有所创新。首先，要在班组中树立“所有意外均可避免，一切风险皆可控制”的安全理念，营造出“人人讲安全，事事重安全，时时抓安全”的良好氛围;其次，要发动班组成员通过单位集体活动等形式，利用手机短信、宣传展板等手段，或编辑一些琅琅上口的安全警句，创作一些短小精悍的文艺作品，使大家将安全规章印入脑海、熟记心中。

查——查隐患。班组在施工前，各种危险源的防控措施是否完善到位，是保证施工安全的关键。任何事故的发生都并非偶然，是有先兆和苗头的。因此，施工过程中要有措施做保障，要勤观察，善于发现事故苗头，对查出的隐患要及时分析、整改和上报，并做好备查记录。同时，对于重大危险源要加强监控、重点防范，根据不同时期、不同季节、不同环境，制订相应的安全措施和控制预案，做到防患于未然。

抓——抓典型。班组长在安全管理中，要不断总结安全管理经验，善于发现和培养先进个人，在班组中抓典型，造声势，树榜样。为此，班组长要经常把先进个人的经验进行总结，把先进个人的事迹进行宣扬。此外，班组长还要注意吸取事故教训，避免同类事故再次发生。要善于客观分析形成安全隐患的设备原因，做到超前分析，不仅就事论事，还要借题发挥，举一反三，既要分析设备运行现状，又要分析设备可能存在的问题，超前控制、未雨绸缪。班组长还要学会分析人的主观因素，在班组中树立起主人翁意识，强化班组成员的责任心。

“ 安全” 是一个永久的话题。当和平与发展成为时代的主题时，安全则变得更为重要，和平安宁的生活需要安全、经济的腾飞需要安全、时代的发展更需安全。超前做好本职工作，注重安全工作过程中的细节尤为必要。只有我们牢固树立安全作业的超前意识，才能保证安全工作的健康发展。这样我们将一如既往的将安全工作进行到底，真正做遵规守纪的模范，勇于向各种危害安全的行为作斗争，确实做到“时时处处想安全、人人事事讲安全”。让安全的警钟时常激荡在我们耳畔。

安全生产责任重大，使命光荣。我们要以“安全生产月”活动为契机，坚守红线，树立主人翁意识，从小我做起，积极参与到企业的安全生产工作中来，强化安全发展观念，提升个人安全素质!

(站务二中心 王子卓 604109)

第五篇：如何树立主人翁意识、培养共同价值观

如何树立主人翁意识?这个问题是多年倡导的意识了，由其是电力企业，具有非常垄断性的企业，如果员工不具备良好的企业市场心态，往往就会出现不良的现象，甚至“电霸”作风了。因此务必要告诫每一位员意识到供电企业是自己的家，在处理任何工作时都要按章依法，积极主动的完成领导交给的任务。为什么上级领导给供电企业的规矩就是这么多?就是因为让每位员工行动有准则，不致于头脑发昏犯错误。

那么，我们如何树立起主人翁精神?我们看到，有一些企业的员工，他们的主人翁精神非常强烈，而少数人却死气沉沉，一味地回避风险、好逸恶劳、见荣誉就上、见困难就退。我想，在一个企业里面，你如果想所有的员工都跟自己一样有主人翁精神，首先你必须要有一个很公平、公开、公正的平台，让所有人在其中都有“自己是这个公司主人翁”的味道。换句话说，你自己首先要有一种“你想别人怎么对待你，你就要怎么对待别人”的意识，然后让公司、员工在潜移默化里，都能够培养这种推己及人的想法，这种“己所不欲，勿施于人”的观念，这种大家都是在集体工作、在集体创业，要有人人平等精神。

其实就是破除社会上流行的不良现象，以关心每位员工政治生活、精神生活为基础，就比较容易建构起这样的平台。大家设想，如果阶级观那么浓厚，本位主义那么浓厚，官僚主义那么浓厚，怎么能培养出主人翁精神?怎么会培养出创业精神?必须在工会这个组织里面，大家平等的学习和交流，“大家都是学生”，就容易培植出员工的主人翁的精神。

其次要鼓励员工有冒险的精神。在一般情况下，犯错往往意味着“愚笨”。因为我们从小到大都历经了这种考试制度，考得好就可以升，一直到进入高校，考不好，做错了，等于是愚笨，就要被淘汰。在这样一种情况下，养成我们一种“多做多错，少做少错，不做不错”的集体心态。没有人愿意尝试，因为大家太在乎错误背后所带来的负面影响，以至大家就丧失了这种冒险精神。要允许不是有意识做错事，做错的人他改进，然后他就得到一个经验，一个教训，当然这种做错不是违规违纪，这样是不可以故息养奸的。

鼓励员工具有主人翁意识，就必须让他们知道，鼓励每位员工多学一些知识，并允许有成功也有不成功。如果失败了就要受到很大的处罚，那员工的压力就会非常大，就会累积成“多做多错，少做少错，不做不错”这种状态。

鼓励员工敢于动手做，从动手做的过程中，从很多的工作中尝试、学习;如果单纯注重动笔写，动脑想，比较没有失败的经历，比较没有尝试错误的习惯。更没有什么经验可总结了。

所以，如果鼓励主人翁精神，自然而然的人们就会有学习的精神，就会有创新的精神。而学习与创新就是企业的核心竞争力，有助于降低管理、监督、实施的成本，提升人的最大潜力。