施工管理下的民用建筑施工论文

【摘要】随着国民经济的快速发展，传统的建筑工程施工管理已经不能满足现代建筑施工的要求，要想保证建筑工程能快速、高效地完成施工任务，在建筑施工过程中，建筑企业必须加强建筑管理，有效地提高建筑工程的施工质量，增加建筑工程的经济效益和社会效益。基于此，本文就建筑工程管理的现状及对策进行分析与研究。以下是小编精心整理的《施工管理下的民用建筑施工论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

施工管理下的民用建筑施工论文 篇1：

浅谈民用建筑施工中的质量问题和控制措施

【摘要】本文从民用建筑施工质量的影响因素出发，探讨民用建筑施工过程中存在的质量问题，并提出有效的质量控制措施，为民用建筑的施工质量管理人员提供参考依据，帮助其更好地开展民用建筑施工的质量控制工作。

【关键词】民用建筑施工；质量控制；措施

民用建筑又称非生产性建筑，是人们用于居住和开展公共活动的建筑总称。民用建筑可根据其职能的不同分为居住建筑和公共建筑。近年来，由于居民生活水平的提高和建筑业的发展，人们对民用建筑的质量提出了更高要求。因此，民用建筑的施工管理人员在管理过程中，应采取有效措施，提高对民用建筑施工质量的控制力度，使民用建筑的各项功能及质量水平更好地满足人们的使用需求。

一、民用建筑施工质量的影响因素

对民用建筑施工过程中存在的质量问题进行调查研究，可将影响民用建筑施工质量的因素总结为以下三个方面。

（一）施工材料因素

在民用建筑的施工过程中，一些施工单位过于注重自身经济利益，在实际施工过程中使用质量不达标的施工材料，导致民用建筑的施工质量无法得到有效保障，安全性大幅降低。此外，施工单位缺乏有效的施工管理措施，导致相关材料的操作过程不具规范性，也会引发民用建筑施工的质量事故。例如混凝土的配比不当，可能造成民用建筑物在使用过程中出现建筑裂缝等，影响民用建筑的正常使用。

（二）施工人员因素

施工人员操作能力、综合素质水平及其管理依从性，直接决定了整个民用建筑施工的质量。若施工人员的专业操作技能水平或综合素质无法很好地满足民用建筑的施工要求，将对民用建筑的施工质量产生负面影响。例如施工人员在实际施工过程中由于自身能力限制，无法正确地把握施工要求，造成施工结果与有关标准存在较大出入，导致民用建筑的施工质量不合格。另外，施工人员的管理依从性在很大程度上也会对施工质量产生影响。在民用建筑的实际施工过程中，由于施工管理者的管理方法缺乏科学性，使施工人员对施工管理产生抵触心理，消极怠工现象严重。这样不仅不利于管理工作的开展，还会阻碍民用建筑的整体施工进程，大幅降低工程的施工效率。

（三）施工工艺水平因素

高水平的施工工艺及施工方法，对民用建筑施工质量的提高具有十分重要的推進作用。在我国现阶段的民用建筑施工过程中，普遍缺乏有效的施工工艺管理体系，施工工艺水平无法有效地满足民用建筑施工的质量要求。另外，民用建筑多采用工程分包的形式进行工程施工，这也给工程的施工工艺管理增加了难度，不利于施工单位开展有效的施工工艺管理工作。

二、民用建筑施工中的质量控制问题

（一）缺乏专业性人员

专业施工质量控制人员的缺乏是我国民用建筑施工质量控制效率低下的主要原因之一。一方面，我国目前民用建筑施工中的质量控制人员大多没有接受系统的知识教育，缺乏完整的质量控制知识，对建筑施工的质量控制过程也没有形成正确的认知，质量控制的理论知识严重匮乏。另一方面，质量控制人员的建筑施工知识水平较低，无法正确认识民用建筑施工的质量控制要求，民用建筑施工的质量控制力度无法得到有效保障。另外，施工过程中人们对质量控制的重视程度普遍较低，这也导致质量控制人员形成散漫随意的工作态度，民用建筑施工的质量控制工作无法得到有效落实。

（二）缺乏有效的控制机制

在民用建筑的实际施工过程中，质量控制的工作性质偏向于质量检测，其监督作用未能得到有效的发挥。另外，民用建筑的施工过程中，质量控制工作往往无法与其他施工部门形成良好的合作关系，质量控制工作在民用建筑施工过程中无法得到有效落实，质量控制职能受到极大限制。

（三）质量控制范围狭窄

施工单位在进行民用建筑施工时，大多重视自身经济效益而忽略了对建筑施工质量的控制，导致我国的质量监管制度无法充分发挥效用，民用建筑的质量控制水平普遍较低。大部分施工单位简单地认为，质量控制工作只存在于施工过程中，建筑施工的前期和后期工作中缺乏有效的质量控制机制，民用建筑的质量控制工作片面化、狭窄化。

三、民用建筑施工质量控制的有效措施

（一）提升人员整体素质

施工单位应加强质量控制人员的素质建设，从施工操作技能和职业道德素养两方面提升施工人员的综合素质水平。工程质量控制者应制定科学有效的培训计划，在提升施工人员素质的同时，实现施工人员的终身发展，从根本上杜绝民用建筑施工过程中的质量问题。在做好质量控制人员素质培养工作的基础上，还应加强对施工细节和施工人员的监督与控制，使整个民用建筑施工过程严格按照施工设计图纸进行，进一步加强民用建筑施工的质量控制，更好地保证民用建筑的施工质量。质量控制人员应充分深入施工现场，实现对施工进程及各施工细节的实时监控，以便能够及时发现施工过程中的质量隐患，并采取有效措施予以解决，从而达到质量问题预防的目的。

（二）强化施工技术管理

施工技术管理是施工质量控制的重要环节，施工技术管理效率的提高能有效加强民用建筑施工中的质量控制。质量控制人员应充分结合现阶段施工技术水平，针对民用建筑前期表现出的施工技术问题，采取有效的管理措施，不断完善施工技术管理体系，进一步强化施工技术管理。可从优化施工技术、加强技术监督及完善管理体系三方面入手，提升民用建筑施工技术的管理水平。首先，施工技术管理人员应全面考虑到现阶段施工工艺中的不足与漏洞，针对施工技术中的问题采取有效措施，提高民用建筑的施工技术水平，从而促进施工整体质量的提高。第二，应明确施工技术管理质量的衡量指标，并将其有效应用于民用建筑施工的技术管理过程中，提高施工技术的管理质量。质量控制人员应以当前施工技术水平为出发点，开展科学的施工技术管理工作，做好民用建筑施工质量问题的防护工作。第三，应完善民用建筑的施工技术管理体系，做好施工技术管理工作，进而提高施工技术管理效率。质量控制人员应将施工技术管理体系与其他有关管理制度相结合，最大限度地发挥施工技术管理体系的作用，进一步促进施工技术管理质量的提高。

（三）提高质量问题防治意识

质量控制人员应积极进行工作反思，不断提高自身的质量防治意识。质量控制人员应总结前期施工经验，对前期施工过程中表现出的质量问题进行思考总结，实现自身质量问题防治意识的提高。同时，还应在施工人员群体中普及质量问题防治意识，使施工人员充分认识到施工过程中问题防治的重要性，加强施工人员的整体工作责任感，并在实际施工过程中实现质量问题防治意识的良好落实，有效预防施工质量问题的发生，进一步提高民用建筑施工中的质量控制能力。

四、结束语

由于施工质量控制过程表现出的不足，民用建筑的施工质量无法得到有效保障，民用建筑在使用过程中存在较大的安全隐患。因此，有关质量控制人员应全面了解民用建筑施工过程中的影响因素，充分认识到现阶段民用建筑施工中的质量控制水平及其表现出的问题，并从提高施工人员素质、强化施工技术管理、提高施工质量问题防治意识三方面入手，提高民用建筑施工过程中的质量控制水平，从而促进民用建筑施工质量的整体提高。

参考文献

[1]罗颖.论民用建筑施工中的质量问题及防治措施[J].民营科技，2012，12：280-281

[2]宁凯华.工业与民用建筑施工质量现状及对策研究[J].价值工程，2013，04：115-116

[3]赵林俊.探究民用建筑工程建设中的质量控制方法[J].才智，2012，14：70

[4]李孟霞.民用建筑施工中混凝土质量控制措施[J].门窗，2012，08：280-281

作者：罗志超

施工管理下的民用建筑施工论文 篇2：

建筑工程管理的现状及对策分析

【摘 要】 随着国民经济的快速发展，传统的建筑工程施工管理已经不能满足现代建筑施工的要求，要想保证建筑工程能快速、高效地完成施工任务，在建筑施工过程中，建筑企业必须加强建筑管理，有效地提高建筑工程的施工质量，增加建筑工程的经济效益和社会效益。基于此，本文就建筑工程管理的现状及对策进行分析与研究。

【关键词】 建筑工程；管理；现状；对策

一、建筑工程管理的特点

（一）工程管理的系统性

工程管理的系统性主要是指工程管理为完成指定目标，将多种技术有序的结合，工程的各个组成部分相结合，各个工程子系统相互协作，旨在完成工程的整体目标的过程。现代化的工程管理工作，对系统理论和系统思想的利用是整个工程管理思想的精粹。

（二）工程管理的综合性

工程是技术的有机集成，与特定的企业和产品相关联，所以无论什么形式的工程管理，必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。另外，工程管理的综合性同时也体现在，为实现工程目标，对工程所需各种原材料的有效利用性，以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。

（三）工程管理的复杂性

一般来讲，工程是由多个部分组建构成，并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题。工程本身存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。工程管理的复杂性，与一般的生产管理相比，工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。

二、建筑工程管理的现状

（一）尚未形成统一的施工管理制度

施工管理制度是建筑工程中施工管理的标准和依据。现阶段由于没有统一的施工管理制度，导致各个建筑工程单位在施工管理过程中各行其是、标准不一，管理工作也是参差不齐，甚至有的单位忽视了施工管理的重要性，管理工作不严谨，从而影响了整个建筑工程的进度和质量。从整体来看，现阶段我国的建筑工程施工管理缺乏统一和完善的管理制度来保障施工管理工作的有序进行。

（二）建筑施工管理者的安全意识较差

安全大于天，施工安全是建筑施工管理中至关重要的因素，也是整个建筑工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数建筑施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位，施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成建筑工程建设中安全事故频发的主要原因。

（三）施工管理从业人员综合素质较低

建筑施工管理工作内容繁杂，对管理人员的要求比较高，需要高素质的专业管理人才。大部分建筑工程中施工管理人员都并非专业人才。一方面，他们缺乏施工管理的专业知识和管理技能；另一方面，管理人员的安全管理意识较差，不重视施工安全要求，极易造成安全隐患。

（四）建筑工程中人力和物资管理不到位

建筑工程建设中需要大量的劳动力，大部分施工人员缺乏专业理论知识，综合素质参差不齐，随着科技的发展，很多从业人员已经难以满足现代建筑业发展的要求。同时，大部分施工人员非建筑单位的员工，也未签订劳动合同，这为建筑工程的人力资源管理带来了很多困难。经常会出现用工荒或者施工人员过剩的现象。除此之外，建筑工程中需要投入大量的物资，如大型的机器设备和大量的砂石等材料，这些都是施工管理的重要对象。但是在建筑工程中这些物资难以全面控制，施工管理工作不到位，会造成很大的损失。

（五）施工质量管理不严格

施工质量管理是建筑施工管理中的重要工作，同时也是保证工程质量的重要环节。良好的质量是任何产品都必须具备要件之一，建筑涉及到工业和民用建筑业，是国民经济发展的重要基础。保证建筑工程保质保量的完成施工项目，不仅能够促进工业发展、保障民生，还能够促进国家经济的快速发展。目前，很多建筑施工单位对项目的质量不够重视，建设过程中偷工减料、质量检测工作敷衍了事，工程项目质量不过关，存在较大的安全隐患。

三、加强建筑工程管理的措施

（一）建筑工程进度管理

在建筑工程实施前，必须首先制定一个切实可行的、科学的工程计划，以实现工程合同规定的进度和时间要求来完成工程建设任务。可见工程管理的第一步就要进行进度的管理。在制定建筑工程进度时要有一定的预见性和前瞻性，在了解和熟悉图纸的基础上使进度计划尽可能地符合实际情况。在编制进度计划时要请相关人员共同参与，共同制定一个切实可行的方案，此外为了确保建筑工程进度的顺利完成，必须实行分段管理，并在计划时要有一定的余地。

（二）提高建筑工程管理人员素质

高素质的管理人才不仅是工民建施工管理有序进行的保障，更是施工单位强有力的竞争力，要提高施工管理从业人员的综合素质，首先施工单位应当制定施工管理人员的从业标准，在选拔施工管理人员时，要严格按照标准进行考核，择优录用；其次对施工管理人员要定期进行培训，一方面要提高从业人员的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的综合素质，建立一支高素质、专业的施工管理队伍，加强施工管理工作。

（三）加强建筑工程安全管理

安全是保证工民建工程顺利进行的前提，是任何建设工作都不能忽视的关键问题。施工单位应当坚持安全施工的理念，强化施工人员和管理人员的安全意识，加强施工过程中的安全管理；对施工人员进行培训，提高其专业水平；组织成立专业的安全施工检查小组，检查工程施工设备和机器的安全问题，一旦发现安全隐患及时排除，以保障施工现场所有人员的人身安全；制定施工安全守则，并要求所有施工人员严格遵守，进入施工现场时必须采取相应的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全带等。

（四）加强建筑工程施工中的施工技术管理

1.实行责任制管理，使技术管理水平上升到一个新的高度。施工工程的质量很大程度上由施工技术作为保障。目前建筑企业要实现技术管理的目标，首要任务就是明确内容，建立框架。内容是指技术管理的内容，框架就是技术的组织结构类型。健全技术管理组织结构，实现技术管理责任制，明确各级员工的权利、职能和责任，加强管理人员学习技术管理规范，进行技能培训交流，全面提高技术人员的技能素质和管理人员的管理水平，从而保证施工项目的工程质量。最后要明确责任，施工技术负责人要对施工质量全面负责，对施工现场出现的技术问题要技术解决，并通过充分理解把设计图纸准确地在施工建设中实施落实。同时对测量数据进行复查，施工质量和材料质量严格控制。也就是说，技术负责人要全面参与整个施工过程。

2.增加技术投入，保证技术性施工。对施工工程的技术投入要从人力资源投入，基础设施投入和物资投入三个方面进行。人力资源投入就是要求企业培养并启用具备文化程度高、技术水平过硬、操作能力够强的专业技术人员。为了保证技术水平的提高和技术管理水平的优化，企业要设立专项资金支持技术管理和技术开发的创新，按照企业的规模对技术管理从企业管理资金中划拨一部分作为专项资金，按照管理工作计划对技术管理费用进行统计并安排物资，尽量做到不遗漏。对技术管理所用的基础设施设备，除了办公室设备等，还要在技术资料和技术实验等方面提供必要的场所和设备，并购买技术管理软件和最新技术资料来提高技术管理层次。

（五）质量管理

首先，以企业角度来讲，需不断提升工程管理人员的质量管理意识，工程施工过程中，注重工程师和施工技术人员所发挥的作用，协调各级部门和单位，制定由上而下的质量监察体系。其次，以工程施工单位角度来讲，建立以项目经理为核心，以工程技术人员和施工现场负责人等为辅的全方面的质量控制体系，构建一个权责明确、分工清晰的执行机制。另外，要特别重视施工工序和施工环境的控制，在很多的工程施工过程中，环境对工程质量产生着较为严重的影响，譬如，水文气象、地质状况等等环境因素，为此，在工程施工之前，必须根据工程的实际情况及特点，对潜在的影响工程质量的环境因素，进行科学合理的处理。还有施工过程中的施工工序，也是影响工程质量管理的重要因素，需不断加强对施工工序的掌握和控制，必须严格遵循设计好的施工工序开展工作。最后，需加强对施工原材料的检测力度，建筑材料的检查验收必须遵循标准进行，使用标准合理的材料，杜绝假冒伪劣材料出现在建筑工程中。

四、结束语

建筑业在面对新挑战的时候，首先应将自身的实力提高，同时也要与时俱进跟上国际步伐，所建立的管理经营体系应适应当前的国际形势。建筑施工企业只有将现场施工管理工作重视起来并努力实施，才能建设出现代适用的、人民满意、施工企业自身也满意的工程项目。所以，建筑施工企业做好施工现场管理工作至关重要，一定要坚持企业自身的先进的管理理念，只有这样才能保证企业在未来的竞争市场中站稳脚跟。

参考文献：

[1]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息，2013，06：258.

[2]宋丽君.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中华民居（下旬刊），2013，04：178-179.

[3]刘建英，蒋永前.解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中华民居（下旬刊），2013，10：222-223.

[4]吴雪根，杨学夫，王兴炎.试论当前我国建筑工程管理的现状及创新[J].科技致富向导，2010，26：207+224.

作者：张宁

施工管理下的民用建筑施工论文 篇3：

浅析民用建筑施工的管理问题与解决策略

【摘要】民用建筑施工管理工作是一个建筑企业管理能力和综合实力的有力象征，同时也是民用建筑重点关注的对象，因为它不仅关系到建筑工程能否按时完工，更是关系到建筑企业的市场竞争力。民用建筑施工管理的科学性、规范性、有效性直接关系到建筑企业的经济利益，关系到整个工程的质量和安全能不能达到要求，所以深入研究民用建筑施工的管理问题和解决策略是十分必要的。本文首先阐述了当前民用建筑施工管理的意义，接着分析了民用建筑施工管理存在的问题，最后深入探讨和研究了提高民用建筑施工管理效果的解决策略。

【关键词】民用建筑；施工管理；管理问题；解决策略

当前我国经济快速发展，社会有了极大的进步，民用建筑不管是在建设规模上还是在建造速度上都有了飞速的提高，这让我们的民用建筑整体水平和以往相比取得了巨大的成绩。施工管理是建筑企业完成建设任务、提升工程质量、获得经济利益的重要手段，在整个民用建筑建设的全过程中发挥着重要作用。

1.民用建筑施工管理的意义

民用建筑施工管理要有法可依、有度可循、必须遵循科学发展观，实行每一项管理都要有原则，都要讲方法。施工管理要做好每一项工作的指导，要根据科学合理的规章制度，不断提升管理水平，能够满足现代化生产的要求。首先我们要注重施工管理中操作方法和操作流程的规范性，要在民用建筑施工管理中提升建筑材料的利用效率。再者，我们在对民用建筑进行施工管理时必须要注重施工质量的管理，同时也要把施工进度把握好，并在施工管理中减少不必要的浪费，真正做到在保证工程质量的同时，施工企业获得最大的收益。民用建筑施工管理中必须要实行管理的规范化与标准化，这样才有利于管理的进行。一般在实行建筑工程监管控制的过程中，需要将民用建筑的质量管理当做出发点。当前在民用建筑施工管理上仍然有着许多问题，而形成这些问题的根本因素是，各个民用建筑施工主体的质量意识、节约意识、安全意识不强，每个人的权利和职责没有划分清楚，实行管理的方法不先进。在科学技术不断进步，施工工艺不断创新，质量要求越来越高的情况下，民用建筑施工管理的工作以及控制工作变得愈来愈复杂。因此在对民用建筑施工管理的时候需要不断总结经验教训，打造高质量、高品质，能够不断提升工程质量的管理措施。

2.当前民用建筑施工管理上存在的主要问题

2.1管理人员对施工安全重视程度不高

民用建筑施工现场需要一些警示类标志牌，但是在现场却很少有安全警示牌，安全标语也投放的不多，而且许多警示牌的位置放的也不对。假如对这些管理不规范，那么很难起到警醒的作用，很易发生安全事故。在民用建筑施工的过程中如果连最基本的安全都保证不了，那么施工进度和工程质量就更不能保证了，所以在民用建筑施工管理上必须把安全管理放在首位。问题比较多的有：许多施工人员不佩戴安全帽，或者安全帽佩戴错误；民用建筑施工进行高空作业的过程中，施工人员不佩戴安全带，极易发生危险；为了保证安全施工，需要预留一些洞口的防护设施，但这些设施不能达到应有的安全标准；在高层建筑上设立的安全网，很多地方都有损坏，甚至上面堆积了许多钢筋砖头等物品，没有及时进行清理，这根本起不到防护工人安全的作用。

2.2施工现场环境保护力度不够

民用建筑施工期间为了使现场施工环境不受外界影响，需要在外围设置一圈围墙，可是很多民用建筑施工现场没有设立围墙，完全起不到防护的目的。为了节省人力而使用的大型搅拌机，因为会造成巨大的灰尘污染，所以需要在扬尘器等部位设置保护措施，但是很多设备都没有设置，有的设置了却严重不合格，这就使得施工现场粉尘到处飞扬，这不仅污染了环境，还对施工工人的身体健康造成了损伤。民用建筑在施工的过程中很少对地面进行硬化，这就造成了下雨天地面存有大量积水，使得施工现场泥泞不堪，雨水混合建筑垃圾让污染进一步加深。

2.3管理制度的落实不到位

因为进行施工时要用到很多种建筑材料，有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱，就会出现建筑材料随处乱放，对建筑材料不能很好地进行归类等现象，这样在利用起来就会降低效率，有时会出现找不到材料的现象，有的材料因为存放不当，会使建筑材料的质量降低，有的甚至会出现过期等现象。还有一些机械器具由于操作或其它原因，容易出现问题，再加上得不到及时地维修，使得机械器具早早损坏，无形之中加大了维修机械器具所带来的费用，利用率下降。

3.提高民用建筑施工管理效果的策略分析

3.1加大民用建筑施工的安全管理

民用建筑施工管理的過程中需要应用科学的管理手段，将安全管理有效认真的执行下去。第一步我们必须要明确责任，让安全责任落实到人。哪方面安全工作该由谁负责，出了问题就找谁。在抓施工质量的同时，要将安全施工贯穿到整个施工过程的始末，使得安全工作在民用建筑施工管理上常抓不懈。第二步我们需要对所有参与到民用建筑施工过程中的工作人员进行安全知识培训，给他们讲解在施工过程中需要注意的安全问题，并要做通职工的思想工作，使他们认识到安全施工的重要性。管理人员要学会如何加强安全施工管理，施工工人需要掌握基本的施工技术，能够学会安全施工，从而避免安全事故的发生。第三步要制定详细科学的安全管理制度，所有职工必须要遵循安全管理制度，而且要根据实际情况制定安全施工流程，施工人员必须严格按照安全施工流程来进行施工，让安全施工放在民用建筑施工管理的首位，在安全的基础上再进行施工。

3.2施工现场施工质量管理体系的构建

建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是多方面的。当前，我国的房屋建设的过程中，为了加快建设的工期，管理的出现了很多问题，很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。建筑工程监理部门，要根据承担的监理责任与要求，向建筑工程施工现场，派遣相应的监理控制人员，认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施，完成建筑工程的质量检测，做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。要通过构建集体监督的责任制，保证建筑施工执法监督的时效性与准确性。

3.3提高施工现场的环境管理效果

民用建筑施工过程中要加强现场的环境保护，不对周围居民造成过大的影响，需要应用科学的措施，将环境污染控制在一定范围内。首先，我们可以应用目前市面上比较流行的环保建筑材料，这样不仅实现了保护环境的目的，更是实现了提高建筑材料利用率的目的。其次，因为建筑工程施工现场使用的机械设备都是大型的，产生的噪音非常大，这严重影响了周围居民的休息，所以在应用大型机械设备时，最好能够避开周围居民的休息时间，减少对周围居民的影响，从而营造一个安全的休息环境。

3.4强化对施工材料设备的管理意识

对建筑材料和器具的管理的具体实施应该从以下几方面进行：对建筑材料的验收要严格要求，做到条理分明，保证材料的质量，顺利入库，管理人员根据施工的进度，做好对建筑材料的分发工作，不造成对材料的浪费，减少丢失。还要做好建筑废料的回收工作，在施工结束后要回收剩下的建筑材料，避免对建筑材料的浪费和丢失，核对建筑材料的使用情况，以用建筑材料的利用效果等工作。

结语

在新时代，民用建筑施工管理工作有了新的特点，管理人员要加强对施工管理重要性的认识，在此基础上，以系统的观点来对施工管理做出科学的决策和实施。从制度管理和日常管理两个层面下功夫，为实现管理效果的明显提升，做出深入的研究和实践，以此保障民用建筑的施工质量。

参考文献

[1]姚艺.浅论民用建筑施工管理[J].科技风.2009（22）

[2]杨武军.小议民用建筑施工管理[J].科技信息（科学教研）.2007（23）

[3]张萍.浅谈建筑施工管理[J].住宅产业.2011（07）

作者：张莉