财务管理目标探究论文

摘要：在建立社会主义现代化市场经济体制的进程中，公司要树立明确的财务管理目标，加强内部结构优化与改革，帮助公司适应经济发展模式与市场运行规律，在国外、国内市场竞争中赢得有利优势。下面是小编精心推荐的《财务管理目标探究论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

财务管理目标探究论文 篇1：

关于企业财务管理目标问题探究

摘 要： 研究财务管理目标，有利于完善财务管理的理论结构、有效指导财务管理实践；科学地设置财务管理目标，有利于优化理财行为，实现财务管理的良性循环。

关键词： 企业 财务管理 目标

一、关于企业财务管理目标

企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。對企业财务活动实施目标管理的目的主要有三个：其一是在企业中建立一个目标激励机制，以此来调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作的积极性、主动性和创造性，促使其树立起完成目标的责任心和使命感，激励其为自觉完成企业的财务管理目标而共同奋斗；其二是建立一个目标约束机制，以此来完善企业的经济责任制，对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束，使之符合社会主义国家的要求和企业的整体利益；其三是在企业的内部实行民主理财，用以确认广大职工群众在企业中的主人翁地位，完善企业的监督机制、提高企业的综合管理水平。

二、影响财务管理目标的各种利益集团

1.企业所有者。所有者对企业理财的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲，企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决，企业经理和财务经理的任免也由董事会决定，因此，企业所有者对企业财务管理有重大影响。

2.企业债权人。债权人把资金借给企业后，一般都会采取一定的保护措施。以便按时收取利息，到期收回本金。因此，债权人必然要求企业按照借款合同规定的用途使用资金，并要求企业保持良好的资金结构和适当的偿债能力。

3.企业职工。企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力的劳动，必然要求取得合理报酬。职工是企业财富的创造者，他们有权分享企业收益；职工的利益与企业的利益紧密相连，当企业失败时，他们要承担重大风险，有时甚至比股东承担的风险还大。因此，在确立财务管理目标时，必须考虑职工的利益，在社会主义条件下，职工的利益更应优先考虑。

4.政府。政府为企业提供了各种公共方面的服务，因此要分享企业收益，要求企业依法纳税，对企业财务决策也会产生影响。政府经常通过政策诱导的方式影响企业财务管理的目标。

三、企业价值最大化

是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。这一定义的基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中满足各方利益关系。具体内容包括以下几个方面：（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承担的范围之内；（2）创造与股东之间的利益协调关系，努力培养安定性股东；（3）关心本企业职工利益，创造优美和谐的工作环境；（4）不断加强与债权人的联系，重大财务决策情债权人参加讨论，培养可靠的资金供应者；（5）关心客户的利益，在新产品的研制和开发上有较高投入，不断推出新产品来满足顾客的要求，以便保持销售收入的长期稳定增长；（6）讲求信誉，注意企业形象的宣传；（7）关心政府政策的变化，努力争取参与政府制定政策的有关活动，以便争取出台对自己有利的法规，但一旦立法颁布实施，不管是否对自己有利，都应严格执行。

四、企业价值最大化作为财务管理的目标，具有以下优点

（1）企业价值最大化目标考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。（2）企业价值最大化目标考虑了风险与报酬的联系。（3）企业价值最大化能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。进行企业财务管理，就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失，努力实现二者之间的最佳平衡，使企业价值达到最大。因此，企业价值最大化的观点，体现了对经济效益的深层次认识，是现代财务管理的最优目标。①企业价值最大化扩大了考虑问题的范围。现代企业理论认为，企业是多边契约关系的总和；股东、债权人、经理阶层、一般职工等等，对企业的发展而言，缺一不可。各方都有自身利益，共同参与构成企业的利益制衡机制。②企业价值最大化注重在企业发展中考虑各方利益关系。企业价值最大化是在发展中考虑问题，在企业价值的增长中来满足各方利益关系。如果我们把企业的财富比做一块蛋糕，并分属于企业契约关系的各方——股东、债权人、职工等等。从逻辑关系上看，当企业的财富增加后，各方利益都会有所增加，都会较好地得到满足；同时，这又有利于企业财富的增加，实现财务管理的良性循环。③企业价值最大化目标更符合社会主义初级阶段的我国国情。现阶段我国是一个以社会主义为政治制度、以市场经济为经济模式的国家，现代企业制度在我国有着独特、复杂的发展历程。与国外企件相比，我国企业应更加强调职工的利益与职工的权利，强调社会财富的积累，强调协调各方利益，实现共同发展和共同富裕

五、价值最大化对财务关系的影响

价值最大化目标的实现，对企业的各种财务关系将产生重要的积极影响。第一，从企业与投资人的财务关系看，随着利润最大化目标的实现，企业盈利能力呈现强势状态，在完税后净利润趋向最大化。按财务制度和股东大会规定，在提取盈余公积和留足留存收益后，其余部分可以现金或股票形式分派股利，毫无疑问，这时也就实现了每股收益最大化。这对股东们来说确是梦寐以求的，它说明股东投资决策的正确性，也说明他们物色的受托责任人（经理层）工作的成效。这一财务关系是企业最主要的财务关系，它的圆满处理不仅显示了企业的价值，进一步又能吸引众多的潜在投资人。第二，企业与债权人的财务关系。由于利润最大化目标的实现和现金的流入，表现了企业偿债能力的良好势态，对债权人的清偿会及时足额地完成，从而取得债权人的进一步信任，体现了企业的价值。第三，对国家而言，由于有足够的支付能力，应缴的各种税金都会及时缴纳，在国家面前体现出企业遵纪守法的形象和企业对社会的贡献。第四，对内部职工而言，由于实现了利润最大化，根据国家政策，在企业自主权范围内，可以根据具体情况增加工资和职工福利，改善职工生活，这会增强和提高企业的凝聚力，更加激发广大职工以厂为家、以厂为荣、厂兴我荣的工作热情，这是一种巨大的物质力量和精神力量。第五，对社会而言，一个坚持持续发展战略的企业应该是对社会负责的企业，按我国现有法规，应如数缴纳排污费、资源使用费等社会责任费用，未建造三废处理装置的应积极筹资建造，从而履行和实现对社会的责任。

上述5个方面财务关系的正确处理，既是企业价值最大化目标实现的结果，又反过来会促进下一会计年度实现新的企业价值最大化，使企业生产经营形成良性循环。

作者：吴纪慧

财务管理目标探究论文 篇2：

探究公司资本结构优化与财务管理目标

摘 要：在建立社会主义现代化市场经济体制的进程中，公司要树立明确的财务管理目标，加强内部结构优化与改革，帮助公司适应经济发展模式与市场运行规律，在国外、国内市场竞争中赢得有利优势。在新经济时期的发展背景下，国内公司通过财务管理目标的确立，加速内部资本结构改革；同时，内部结构改革有利于财务管理目标的确立及执行，二者相互作用、相互促进，共同确保公司财务管理、风险防范工作的顺利进行。下文中，笔者将结合个人从事公司财务管理的工作经验，分析财务管理目标确立与资本结构优化之间和谐共存、相互促进的关系，总结实践中公司资本结构分配中普遍存在的问题，探究树立财务管理目标、实现资本结构优化的财务策略。

关键词：财务管理目标；资本结构优化；公司企业；融资；市场经济

提升财务管理的质量效率，对于促进公司健康发展、维护公司在市场竞争中的优势地位，具有现实意义，是公司正面迎接生存挑战、实现长期发展规划的重要策略。在新经济时期，社会主义特色現代化市场经济体制日趋成熟完善，成为公司转变财务管理策略，持续优化内部组织结构、增强部门管理职能的契机，并以此为公司经营者、决策层制定发展策略、经营方案提供参考与帮助。

一、公司财务管理目标确立、资本结构优化的综述

1.财务管理目标的确立

公司财务管理工作，可以理解为：公司现金流管理、融资借贷、项目投资等活动中，资金及利润的管理与分配。依据财务管理目标的不同，公司的财务管理策略、管理机制也存在差别，建立在财务管理目标和财务管理机制上的内部资本结构也相应调整和不同。因此，笔者认为财务管理目标是资本结构确立、优化的前提条件，是公司制定长期发展计划、经营策略的起点，为财务部门管理工作的开展提供依据和行动参考指南。随着财务管理目标的调整，公司的资本结构、经营策略也随之发生变化和调整；科学的财务管理目标，为公司可持续发展指明了方向与路径。

2.资本结构优化

资本结构优化可以理解为：公司所有资本之间的比例与价值关系，体现为公司特定发展期间内的融资活动、资金构成。公司资本结构依据内容、特征的不同，可以划分为：长期资本与短期资本、股权资本与债务资本等几种形式。

公司融资渠道通常包括对内筹集、对外融资两种路径；资本结构显示出公司在融资过程中，资金的构成比例、组合、来源等信息。通过对上述信息的整理、分析，实现对公司运营盈利情况的掌握判断，据此制定科学的财务管理策略，确保公司稳定盈利。

3.二者关系

结合上文，资本结构优化有助于完成公司的财务管理目标；财务管理目标的确立，是实现公司资本结构优化的先决条件。理顺二者之间的关系，能够带动公司利润价值增长，降低运营成本，提升经济实力与劳动力生产率。因此，公司的主管部门和财务管理者应当正确认识到资本结构优化与财务管理目标之间的联系，正确协调二者之间的工作，根据财务管理目标的调整，合理变动公司的内部资本结构，促进公司发展。

二、公司内部资本结构的情况分析与问题总结

1.融资比例不平衡

股权融资是外部融资中最基本的一种融资方式，也是企业直接融资的重要构成部分。但是就我国企业融资现状来看，融资比例存在严重的不均衡现象，企业过分侧重与股权融资，而使得内部融资比例较低。内部融资在股权融资的影响下逐渐呈现萎缩状态，这很大一部分原因是因为我国大部分企业都存在强烈的股权融资偏好，而内部过分偏好股权融资忽略内部融资，会使得企业缺乏主动性。

2.负债结构不合理

就目前来看，我国很多企业的债务结构都十分复杂，比如在企业与银行、企业与个人之间的债务关系无法有序处理，导致产生一系列的债务纠纷，其很大一部分原因就是因为企业的债务结构复杂，导致债务关系出现混乱的局面。现如今，很多企业都在进行转型，而企业中债务结构复杂的问题却日益突出，并且导致企业出现了一系列的问题，甚至在很大程度上阻碍了企业的发展。

3.资本市场不完善

就我国资本市场现状来看，虽然我国资本市场经过了几十年的发展已经取得了一定的成果，但是资本规模小、投资结构单一、资本市场缺乏流动性等问题还是普遍存在的。首先，资本规模小会在很大程度上影响企业有效融资，进而导致企业资本结构不理想，其次，资本市场缺乏流动性这一问题，会使得企业的运营资本活动受到阻碍。我国资本市场尚未完善，当资源结构与国家政策出现严重不符现象时，那么经济结构也无法得到有效的调整，进而使得资本市场的风险性提高，抗风险能力下降。这些问题都会严重影响企业的资本结构优化。

4.缺乏完善的资本结构优化机制

企业资本结构优化对于企业的持续稳定发展而言具有重要的意义，因此，资本结构的优化就需要依托于健全完善的机制来开展，这样才能够保证资本结构优化的科学性、合理性、规范性。但是就目前来看，企业并没有根据资本结构优化建立一套完善健全的机制。

三、依据财务管理目标，调整内部资本结构的措施

1.确保融资平衡

为了确保融资平衡，公司应当从实践出发，结合自身资本实力和运营需求、市场供需，选择合理的融资渠道与融资方案。融资方案的制定，既要满足公司的再生产需求、项目投资、合作发展，还要符合公司的资本运作能力、经济实力。财务部门应当积极履行工作职责，提升财务管理水平，确保融资渠道应当具有防范经济财务风险的作用，同时起到优化内部资本结构，稳定资本结构的作用。

2.防范负债风险，融资来源多元化

依据现代公司管理与经营学说，融资活动一方面能够增加公司的资本实力和经济价值，合理范围内降低公司的纳税负担，另一方面也许会增加公司的负债比重，切断公司的周转资金链，导致公司内部资本结构失衡，最终面临破产清算的风险。为了防范上述问题的出现，公司财务管理部门应当促进融资渠道、融资来源多样化，掌控公司的融资负债在总体资本结构中的比重，起到控制负债风险的作用。

3.增强公司的资本运作能力

随着国家经济水平的提升和经济实力的增强，国内公司普遍初具发展规模，资本结构日趋完善成熟。在现有水平上，进一步提升公司的资本运作能力，将确保公司生产活动的系统化、规范化和科学化，最终有益于公司财务管理目标的实现，同时起到优化资本结构的作用。

4.重视内部资本结构的优化工作

公司应当确保内部资本结构优化工作的系统、有序、规范，跟随市场经济的变化，建立资本结构优化的调整应对机制，确保资本结构优化符合财务管理目标，稳步提升公司的利润收益。

5.增强公司的组织管理职能

通过增添公司各部门的组织管理职能，监督管理部门积极履行工作职责，为公司增添运营活力。一方面，财务管理部门应当明确自身工作方向，提升工作效率，建立财务管理机制，确保财务管理目标的实现。另一方面，透彻学习资本结构的相关知识与理论，加强理念教育与宣传，开展公司员工对财务管理目标、内部资本结构的学习活动。

综上所述，财务管理目标的制定、内部资本结构的优化，是公司紧紧跟随市场经济发展步伐，调整生产经营策略，制定财务管理方案，建立全面财务管理机制，提升公司经济价值，实现长远发展目标的保证。作为公司的财务管理者，应当注重从工作中总结经验、发现问题，促进公司资本结构的优化，实现财务管理目标。

参考文献：

[1]周爱妹.企业财务管理目标与资本结构优化的探微[J].知识经济，2018（04）：94-95.

[2]欧阳美林.企业财务管理目标与资本结构优化策略研究[J].知识经济，2018（04）：102-103.

[3]姚承.企业资本结构优化问题探讨[J].市场研究，2017（08）：49-50.

[4]夏晓燕.企业资本结构优化问题研究[J].企业改革与管理，2017（06）：23.

[5]惠雪寻.浅析企业财务管理目标与资本结构优化[J].财经界（学术版），2017（05）：77-78.

作者：柳群

财务管理目标探究论文 篇3：

高校财务管理与教育目标契合下的模式探究

摘 要 部分高校仍习惯于将有限的经费，用于学校场地扩建和专业设备的引进之中。在这种外延式扩张的同时，是否满足了上述二者契合的目标却需深思。为了获得这种契合态势，财务管理就应在物资采购和教学管理上明确功能定位。在此基础上，完成对现有管理模式的优化。

关键词 高校 财务管理 教育目标 契合

在高校走内涵式发展路径的背景下，如何通过优化财务管理来支持形成该路径的物质基础，则是管理层值得思考的问题。本文认为，在解决问题之前首先就应完成财务管理与教育目标契合这一状态。针对高校教育目标而言，其内含有丰富的人才培养元素，也拥有科学研究这一要件。因此，建立起财务管理支撑高校人才培养和科学研究的机制，则成为履行二者目标契合的基础。

不可否认，近年来各类高校都在不断拓展自身的办学优势，这不仅有助于提升办学质量，也实则在于吸引生源。然而，部分高校仍习惯于将有限的经费，用于学校场地扩建和专业设备的引进之中。在这种外延式扩张的同时，是否满足了上述二者契合的目标却需深思。

鉴于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。

一、二者契合下对财务管理的功能定位

从财务管理的价值层面来看，其在时间维度上承担着对学校资金循环的监管任务。根据资本循环公式G—W—G`可知，高校财务管理在单一维度上先后监管了物资采购经费，学校教学运行管理经费，以及学费交纳等事宜。就二者目标契合来看，则主要包括前面两个方面的事项。

为此，财务管理的功能定位可归纳为以下两个方面：

（一）物资采购方面的功能定位

高校在开展人才培养工作时，对于专业教学设备和器材的需要的持续的。特别对于专业所需的实验、实训设备，则是提升高校办学水平的物质基础。在专项采购基金管理下，财务管理的功能便定位于：配合各专业部门完成设备采购的预算工作，并在设备招投标、经费支付等方面为高校建立起保障机制。

（二）教学管理方面的功能定位

由于常规教学管理所需经费在上年预算中就已划拨，因此针对正常的教学经费拨付而言，则只需要监管各二级帐户的资金往来即可。但是目前所忽略的工作却在于，对专业设备使用情况的稽核方面。不难理解，专业设备构成了高校的固定资产，而在该资产归口教学部门管理后，则时常出现使用效率未达到方案要求，甚至闲置的现象。因此，此时财务管理的功能定位则在于，代表高校完成对教学资源的过程性监管。

以上两个方面的功能定位都聚焦于专业设备的采购和使用管理方面，似乎并未对其它环节给予考察。实则不然，围绕着当前制约二者目标契合态势的实现来看，首先就应解决高校固定资产的配置问题。

二、功能定位下的模式构建

根据上文所述并在功能定位下，以下将在三个方面展开对财务管理模式的构建。

（一）拓宽财务管理人员的岗位意识

拓宽财务管理人员的岗位意识，在于使他们从高校整体发展的角度来考察资金管理活动。高校若要完成内涵式建设，则需要从硬件和软件上下工夫。其中，高校资金则支撑着硬件和软件两大方面的优化。因此，财务部门管理者就应根据高校目前财务状况，并根据学校的发展要求，向管理层提出下一年度的资金使用建议。在保证常规事项经费使用的同时，应着重从高校运行成本控制上进行思考，从而最终有助于提高向教学一线进行资金投入的力度。

（二）优化专项采购基金的审核机制

从价值判断来看，只要是有助于学校专业发展的设备都应纳入到采购范围。但是在现有的资金存量基础上，以及同各专业已有设备、教学改革的配套上，还应从采购最未紧迫的设备入手。因此，财务管理部门应联同教学部门人员，一起会商某一设备采购的必要性问题。财务部门则主要考察该项设备在高校专业群中的作用，以及归口教学部门的使用计划等信息。这样一来，就为以后的使用监管提供了切入点。

（三）完善专业设备监管的长效机制

在具体的机制设计上，可以从这样几个方面开展：（1）明确单位教学资产统一归口为国资部门委托管理。（2）明确每个层级的一把手负责监管本部门教学资产的使用，并对直接上级负责。在高校系统，公共教室可由教务处负责管理；实验、实训室及相关资产可由各系负责管理。（3）权利与义务对等。（4）在薪酬分配体系的安排上，应向各部门、各层级固定资产一线管理人员倾斜。这样一来，高校的固定资产主管部门，只需针对各层级的一把手进行问责。

综上所述，以上便构成笔者对文章主题的讨论。

三、小结

本文认为，在当前高校外延式扩张的背景下，如何实现财务管理与教育目标的契合值得思考。为了获得这种契合态势，财务管理就应在物资采购和教学管理上明确功能定位。在此基础上，完成对现有管理模式的优化。最后，本文权当抛砖引玉之用。

参考文献：

[1]段慧君.行政事业单位固定资产管理探析.山东纺织经济.2011（1）.

[2]陈红蕾.浅谈事业单位固定资产的管理.价值工程.2011（1）.

[3]俞兆芳.事业单位固定资产管理存在的问题及对策.现代经济信息.2010（12）.

作者：黄立新