加强煤矿安全管理论文

摘要：近年来，煤矿事故和死亡人数明显减少，煤矿安全生产得到很大保障。这得益于中国制定的煤矿安全管理体系和文件。通过政府和煤矿企业的共同努力，有效地防止了重大安全事故的发生。但是，由于我国煤矿形势的复杂性，预防煤矿安全事故的压力很大。因此，有必要加强煤矿管理，防止煤矿安全事故的发生。下面是小编整理的《加强煤矿安全管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

加强煤矿安全管理论文 篇1：

加强煤矿安全管理 提高安全责任意识

摘 要 安全，是社会生产和经济建设的永恒主题，加强煤矿安全管理，降低重大事故发生概率，关系着国家安全稳定，更关系着广大煤矿工人的幸福。本文从安全文化的建设、构建完善预警系统，发挥信息技术优势等三个方面，提出了提高煤矿安全管理水平的几点举措。

关键词 煤矿 安全管理 责任意识

我国是世界上产煤大国，拥有世界上最多的煤矿和煤矿工人。国家高度重视煤矿的生产安全，近些年我国煤矿事故率总体上处于下降趋势，但是我们还是应该看到我国煤炭开采条件复杂多变、行业集中度偏低的现状没有改变，重特大矿难事故依然存在，提高煤矿安全管理水平刻不容缓。

一、加强安全文化建设，提高安全软实力

1.坚持理念先行。实现安全生产首先要解决人的思想问题，运用先进的安全理念，以及教育引导、理念渗透，不断地促进员工思想、行为转化。为了将安全理念进入人的思想，可以开展多种丰富多样的教育活动，如开展广泛性读书活动，在读书活动中增加人的安全常识，普及安全知识。还可以开展“夫妻共同签署安全书”、“干群话安全”等一系列可以拉近人与人之间关系的活动，利用亲情和友情等，教育广大职工注意安全。

2.实现全员参与。安全文化，就是团队文化，它的最终目的是弘扬一种安全理念，倡导所有员工拥有安全精神。依靠文化积淀影响到广大员工，不断通过文化的熏陶，提高员工的安全自律意识、遵章守纪意识，自我保护意识，最终实现安全生产。因此，安全文化来源于群众，需要依靠群众来发扬光大，更需要动员企业各方面力量参与。做好群众广泛参与的安全活动，需要有制度约束、相应的物质激励以及必要的技能作为保证，需要新闻舆论、文化氛围这样软环境的支持。

3.完善机制建设。推进煤矿安全文化建设，提高安全管理水平，必须有一套完整科学的运行机制。一是矛盾纠纷排查机制。管理者要定期组织矛盾纠纷排查，发现问题认真解决，定人、定时、定措施，争取把矛盾问题解决在员工内部，解决在本企业内部，实现矛盾动态管理。二是持续加强党风廉政建设，狠抓了干部队伍，形成良好的干群关系。三是推行信访工作机制。煤炭企业的主要领导要定期用一段时间来接待员工和群众的上访，及时解决相关问题，及时消除人为的安全隐患，做到事事有回音、件件有落实。四是推行扶贫解困工作机制。煤炭企业要了解困难职工的具体情况，形成良性的信息反馈制度，经常慰问困难职工，对困难职工进行救济，逐步形成制度化。

二、构建安全预警系统，增强安全硬实力

系统思维和安全学原理是近些年安全管理的一个新的思维视角。它提示在管理中要用系统的观念，从安全学的基本理论出发去看待安全管理问题。构建安全预警系统是安全管理的实力所在。

煤矿生产条件复杂多样，生产工艺和过程较为复杂，涉及水、火、瓦斯、煤尘和顶板等五大自然灾害。因此，提升安全管理硬实力，核心是具有完善的系统功能的安全预警系统。按照安全学原理，人、物、环境、管理是几大要素。建设安全预警系统，就是要围绕这几大要素来进行，包括人的不安全行为、物和环境的不安全状态、管理失误等。以这几大要素更新进行构建。

利用该预警框架，可以判定相应的安全级别，在实际使用中还需要构建相关的指标体系，需要一些基础的数据作为支撑，将各种数据换算成表征煤矿生产的安全指标，带入这个系统模型，并通过系统管理中心进行分析，就可以得出当前的安全级别，判定是否处于安全状态，用以判断是否应该进行生产以及如何进行隐患排查。当出现隐患状态时，安全管理中心进行报警。这时可以对不良因素进行外在干预，即采取措施排除隐患或进行相应的整顿。否则隐患可能继续发展为事故状态。

通过上述模型构建的安全预警系统，实现了闭路循环过程，过程了安全管理硬件基础。使之实时煤矿生产的安全监控和管理，不断地进行自我调整，形成自适应体系，基本实现了安全预警和应急反应，为安全管理提供了可靠帮手。

三、应用现代信息技术，推动安全管理创新发展

信息技术能大幅提高劳动生产率，考察煤矿安全管理特点，依托现代化信息技术，研发煤矿安全管理信息系统，并在此基础上构建安全指挥中心，可以实现收集、分析以及处理安全信息，可以为安全管理营造有利外部环境推动安全管理创新发展。

1.建设矿井通风监测系统。矿井通风监测系统主要组成部分有：传感器、传输装置、井下站点以及地面中心指挥站。矿井通风监测系统主要是借助计算机仿真、模拟、人工智能等技术，对矿井通风系统安全性、动态模拟、通风装置以及相应的监测技术进行深入的分析和研究，从而达到提升矿井通风网络安全性的目的，确保发生矿井事故时做出科学的控制以及救灾的决策。

2.建设矿井安全考勤系统。矿井安全考勤系统结构相对简单，主要建设两个考勤点。一个是进井考勤点。另一个是出井考勤点，一个考勤点可以安放多台考勤机，通过网线与机房的主机相连。这样每日可以及时监控下井和升井的人员。使用当中的礦井安全考勤系统大致可以分为以下两种：一是卡片式安全考勤系统，这种考勤系统需要使用金属片打卡，在地面设置进井考勤点及出井考勤点；二是井下安全考勤系统，这种考勤系统是借助矿灯灯头完成打卡操作的，进井考勤点和出井考勤点设置在一起，或者都在地下，或者都在地上。

3.建设矿井矿压监测系统。主要是由三部分构成：包括计算机、传感器和信息传输装置。传感器使用液压支架的压力信号，每个采区都设有多个监测点，每个井下站点都可以与数个矿压传感器相连；信息传输装置是由两部分构成，即通讯电缆以及调制解调器，信号的传输主要依赖于通信电缆；计算机安置在机房，用来对监测点所检测到的矿压数值进行实时显示，存储重要的数值，一旦所监测到的数值超出限定，会发出警报，提示进入紧急处理模式。

信息技术广泛应用于煤矿安全管理是未来发展趋势，当然，相应的信息系统还包括瓦斯预警系统，专家智能系统等，广泛应用信息技术，有利于提升煤矿安全管理水平，有利提高煤矿安全管理水平。

作者：马森

加强煤矿安全管理论文 篇2：

探索加强煤矿安全管理的有效路径

摘 要：近年来，煤矿事故和死亡人数明显减少，煤矿安全生产得到很大保障。这得益于中国制定的煤矿安全管理体系和文件。通过政府和煤矿企业的共同努力，有效地防止了重大安全事故的发生。但是，由于我国煤矿形势的复杂性，预防煤矿安全事故的压力很大。因此，有必要加强煤矿管理，防止煤矿安全事故的发生。本文通过分析煤矿安全管理中存在的问题，探讨了加强煤矿安全管理的有效途径。

关键词：煤矿安全管理;有效路径;措施

一、煤矿安全管理中存在的相关问题

1.1 追求经济效益、投入较少

在综合管理过程中，一些煤矿企业只注重经济效益，强调产量与输出，在安全生产与安全规范管理方面的投入相对较少，在市场化经营的背景下，不能将安全生产与技术要素相融合，没有对生产流程中的相关环节进行资金投入，在设备更新、人员培训等方面不能及时的增加成本，相反是减少在煤矿生产过程中的技术投入与资金投入，形成安全要素管理不到位的现象。

1.2 管理纪律不严格，存在有疏忽

在煤矿安全管理纪律的应用中，还存在约束不够、监督管理不严格等现象，例如，制度建立不健全、制度运用不彻底、处罚管理不到位等等，在缺乏相应政策支持的背景下，安全管理的综合合力还没有全面形成，尤其是在部门联合、综合管理、協调运用等方面，还没有形成全面化的管理模式，在没有详细综合的管理细致表格背景下，对于整个生产环节的控制还不到位，特别在监督管理这一方面，还存在管理约束不到位，生产要素不齐全等影响，都不利于煤矿综合安全生产的有效应用。

1.3 业务管理不全面，安全系数不高

在煤矿综合安全管理中，一些员工在安全意识方面不高，没有从煤矿员工的安全管理等方面出发，尤其是在降低风险系数等方面的技术、安全管理措施还不到位，一些员工的综合业务素质不全面，不能定期的加强安全与技术等方面的培训，不善于在实践中加强锻炼、总结，因此，安全意识相对淡薄，综合素质也不能全面适应当前综合管理的需要，不利于提升煤矿安全管理。

1.4人员流动性大

由于煤矿属于高危行业，井下生产的人员流动性大。人员流动性大给安全管理带来了极大的问题，主要体现在以下几方面：（1）安全培训压力大。煤矿企业为了生产，必须要使员工上岗，为了保证上岗的安全性，需要对员工进行生产培训。由于培训的内容很多，很难在短时间内使新来的工人掌握一些安全的技巧，这使得安全培训压力大。（2）井下不便于管理，而新来的工人不懂得一些安全规章制度，生产过程中出现大量违规操作行为，给煤矿生产带来了巨大的安全隐患。

二、探讨强化煤矿安全管理的路径优化

2.1 提高安全意识

积极实行安全生产培训，树立安全第一的生产理念，积极的进行安全管理培训，不断提高管理者和员工安全生产的意识，居安思危，认真落实企业的安全管理责任制度，树立安全第一的生产理念，禁止在安全生产方面进行投机取巧的行为。定期的进行专门针对管理者的安全管理培训，提升管理者安全管理水平，提高安全管理意识，督促管理者将安全管理意识贯穿于实际的生产管理中。定期对员工进行安全生产教育，让每一个员工都 有安全生产意识。

2.2 加大资金和科技力量的投入

加强资金科技投入，建立煤矿安全管理体系从煤矿企业长远的利益考虑，安全管理是十分重要的，煤矿企业应当在安全生产管理方面加大资金和科技力量的投入，合理优化煤矿采煤技术，提高采煤安全性，建立系统完整的煤矿安全管理体系，这样能够有效的避免许多不必要的安全事故的发生。全方位的安全管理体系能够将安全管理落实到生产的每一处，能有效将安全隐患查找出来，将安全事故在萌芽状态被消灭。真正的实现安全生产，有利于企业长远的发展。

2.3人制关键岗位人员流动性

煤矿井下人员流动性大非常不利于安全管理，为此，需要采取相应的措施控制关键岗位人员的流动性，具体应做好以下几方面：（1）充分做好人员交接工作，在新来的人员充分熟悉岗位具体情况后，原工作人员方可离职;（2） 在人员招聘时充分考察，要充分保证对岗位具有足够的适用性;（3）给予每个工人公平的上升空间，很多工人的离职是由于待遇问题，煤矿企业应给予足够重视。只有人员的流动性得到很好地控制，才能最大程度减少由人员失误引起的安全事故。

2.4构建安全生产评价管理系统

在具体管理的路径中，要形成科学有效的生产评价管理机制，注重在生产许可的过程中进行安全级别的有效界定，加强安全督查部门的有效检查力度，形成多项综合考核指标的有效应用，并且，对于在煤矿管理中的瓦斯抽检、施工安全、技术创新等运用，加强煤矿企业中的事前监督、事中监督等管理，构建综合安全管理性能要素的有效控制，定期与不定期的形成监督管理模式，全面加强煤矿企业的安全生产要素，有效推动煤矿企业的综合安全性能。

2.5 建立健全科学管用有效的制度

制度管理在煤矿综合安全管理中有着十分重要的意义，尤其是在构建安全有效的质量标准化建设中，形成“检查、达标、验收、奖惩”等综合管理渠道，突出在每一个环节的系统化管理，围绕安全生产管理长效机制的建立，构建有力的民心工程，注重将安全生产贯穿在企业效益追求的每一个关键点，抓好安全生产就是抓好经济效益，只有在竞争激烈的市场环境中突出安全效能的管理，强调安全质量的有效保障，才能更好地推动煤矿安全发展并服务于经济需要。

三、加强安全管理的措施

3.1有效治理煤矿事故隐患

煤矿井下作业本身就受到水、瓦斯、顶板等的影响，如果生产环节中的某些工作处理不当，就会导致安全事故的发生，危及职工的安全。因此，必须排除煤矿生产中的安全隐患，对于小的隐患，也要及时排查和处理，以防止隐患上升，造成较大的安全事故。同时，还要建立健全的规章制度，完善事故监测手段，采取有效的安全事故防治措施。在煤矿开采的过程中，如果出现局部瓦斯超限的情况，采掘工作面接近含水层等情况，应该根据实际情况，制定临时管理措施，并加强管理工作，消除安全隐患。

3.2抓好煤矿安全生产要点

第一、在煤矿开采企业中，建立一通三防管理制度，并明确管理部门和相关责任人的职责，协调好各方的工作，充分发挥他们在管理工作中的合力。第二、重视矿井通风技术管理，做好对通风系统的设置和管理，对于不合格的通风系统，要及时进行改造，保证通风系统的正常运行。同时，广大员工要爱护通风设施，做好通风系统的防尘工作，避免人为破坏。第三，加大对通风防尘设施的资金投入，保证设施的安全可靠，提高整个煤矿的安全管理水平。

结 语：

总而言之，加强煤矿安全管理，能够让煤矿企业队伍进一步转变工作作风，提高工作效率，优化发展环境。有利于学习实践科学发展观与各项工作相结合，着力提升煤矿企业的安全生产水平，推动矿山稳步发展，促进企业的经济建设。

参考文献：

[1] 梁昊.煤矿安全管理问题分析及措施研究[J].当代化工研究，2021（10）：180-181.

[2] 张广锋.探索加强煤矿安全管理的有效路径[J].中国石油和化工标准与质量，2021，41（8）：66-67.

[3] 刘军建.煤矿安全管理问题解析及对应策略[J].矿业装备，2021（2）：166-167.

作者：王聿炳

加强煤矿安全管理论文 篇3：

探索加强煤矿安全管理的有效路径

摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，煤矿企业面临着较大的转型生产压力。煤矿生产具有一定的危险性，一旦出现安全事故，将会直接影响到生产工作顺利进行以及煤矿企业的经济效益。尤其，经济发展进入新常态后，煤矿企业所面临的安全管理问题也发生了相应的变化，对安全管理模式先进性提出了新要求。本文结合生产实践，分析了新常态下煤矿安全管理模式改进对策。望能够起到抛砖引玉作用。

关键词：煤矿;安全管理;有效路径

引言

近些年来，煤矿事故发生的次数和死亡人数大幅度下降，煤矿生产安全得到了很大的保障。这得益于中国制定的煤矿安全管理制度和文件。政府和煤矿企业通过共同努力，有效防范了特大和重大安全事故的发生。然而，由于中国煤矿情况的复杂性，防范煤矿安全事故的压力很大。因此，还有必要加强煤矿管理工作，从而预防煤矿安全事故。通过分析煤矿安全管理中存在的问题，探讨了加强煤矿安全管理的有效路径。

1煤矿安全管理工作的重要性

首先，提高企业经济效益。煤矿生产活动能否顺利进行，直接关系到煤矿企业生产效益。因煤矿生产环境具有复杂性与危险性，且多为地下工作。一旦出现安全事故，将会直接威胁到人们的生命财产安全，阻碍生产活动顺利进行，并降低企业经济效益。因此，给予煤矿安全管理工作足够重视，可以及时发现煤矿生产中存在的安全隐患，并制定出相应的整改方案，从整体上保证生产活动的安全性与有序性。其次，提高员工凝聚力。经济新常态背景下，煤矿企业面临着较大的转型发展压力。此阶段，企业与员工间的矛盾也发生着相应的變化。人们物质文化生活水平的不断提升，使得员工对安全生产提出了更高要求。若员工人身安全得不到充分的保证，会直接影响到员工的凝聚力，降低员工的工作积极性，最终影响到企业经济效益。结合煤矿企业生产中的安全问题，制定出科学完善的安全管理对策，可以为员工营造一个相对安全的生产环境，使得员工能够全身心地投入到日常工作中。此外，依托富有创新性的安全管理模式，有助于提高员工的安全意识，培养员工的责任感，使得员工在日常工作中认真践行各项施工操作规范，有效规避施工不当行为导致的安全隐患。

2加强煤矿安全管理的有效路径

2.1创新安全技术

为了减少物的不安全状态出现，煤矿企业首先要对生产条件进行优化，减少作业环境中不安全和不稳定的危险因素，其次，煤矿企业还要注重操作对象的本质安全化，使生产设备、施工布局和安全防护措施科学合理，将不安全的环境因素控制在合理范围之内，减少事故发生的可能性。除此之外，煤矿企业还应当加强施工过程的监督和管理，通过施工监督及时辨认，发现和控制危险源头，清理不安全状态的设备和环境因素，降低事故发生的概率。同时煤矿企业还应当通过管理和控制手段。对安全生产过程中产生的不安全状态进行整改，例如及时更新和替换老化损坏的设备，提前制定事故预防和处理方案，做好员工安全意识和安全事故处理技巧培训，从多个方面减少员工的操作失误，保障工作人员的人身安全。尤其是在现代煤矿安全管理中，生产技术是防止安全事故发生的钥匙，科学先进的安全生产技术，能够极大的减少失误的可能性，降低事故发生的概率。提高安全生产技术，需要从两个方面进行。一是要加大对发达国家煤矿生产技术的引进，不断学习和优化现有技术，实现科技创新。二是要提高自主研发能力，提高煤矿专业招生的比例和煤矿企业的待遇，通过人才途径提高施工技术和管理技术。

2.2加大人才培养力度

新时期，煤矿企业需要充分认识到人才培养工作的重要性，结合煤矿企业安全管理需要，加大安全管理人才培养力度，从整体上提高安全管理人员的综合素养。首先，制定完善的人才选聘策略。在选聘环节，充分考察应聘者的职业素养、技术水平、工作经验、知识储备等，并择优录用。其次，加大安全培训力度。结合安全管理中存在的问题，制定出相应的培训方案，以此提高培训活动的针对性，有效提高安全管理人员的综合素养，进而灵活应对后续生产中存在的安全问题。在培训环节企业要突出创新性，组织多元化的培训活动，提高安全管理人员以及广大职工的参与积极性。比如，通过组织安全知识竞赛等活动，帮助职工全面掌握安全生产法律规范，提高员工的安全生产意识。最后，企业可以与高校建立起定向合作协议，结合生产需要，定向化培养专业安全管理人才，为煤矿企业注入新鲜血液，优化煤矿企业安全管理人才结构，实现企业与学校的共同发展。

2.3重视现场管控

重视现场管控工作，同时将安全责任落实到人头上。具体来说，可以成立专门的安全生产管理部门，制定完善的责任制度，无论是管理人员还是基层工作者，都需要严格遵守，全方位保障安全生产责任的落实。同时，责任人也要对开采现场进行全方位的定期检查，避免部分工作人员存在工作散漫、态度不认真的现象，及时找到工作中的安全漏洞并加以排除。在管理工作中，需要严格落实奖惩制度，从而保证工作人员的积极性，确保安全生产的顺利落实。煤矿开采工作的流程较为复杂，其中包括多个子系统，如工作人员管理、机器设备管理、环境管理等，而在开采技术方面则包括支护技术、排水技术和通风技术等，结合不同的子系统的特点来排查煤矿工程的安全隐患，也可以在一定程度上提高安全管理效率。

2.4有效设置安全管理目标控制形式

煤矿安全管理目标需要做好严格的控制，是保障最终煤矿企业安全生产、提高生产效率的关键。为了提升安全管理目标控制效果，这其中需要科学有效的设置安全管理目标控制形式，这其中可以以控制的关键点作为控制的基础，具体如下：第一步应该是对安全管理目标体系中涉及的各个指标关系做综合性研究，将其中关键点作为指标研究对象，并研究其在活动过程的具体情况，及时跟进。在过去煤矿安全管理中，基于事故理论，在具体的安全管理活动中，由于千人三违率的提升，很有可能引起事故隐患量的增多，最终导致危险事故发生。而相关指标如百万吨死亡率、千人重伤率都会随之升高。不过在煤矿企业发展中，安全技术的落实以及安全管理目标的完善，这种事故问题逐步降低，重大危害性事件也减少。

2.5加大新技术新设备引进力度

煤矿生产设备与生产技术的先进性直接影响到煤矿生产安全性。煤矿企业应结合现实生产需要以及自身实际情况，加大资金投入，积极引进先进的生产技术与生产设备，提高生产过程的自动化与智能化水平。对于一些危险的生产操作，由自动化技术替代人工操作，从整体上提高施工人员的人身安全性，并有效规避人为因素影响到生产活动顺利进行。其次，企业应该加大技术研发力度，组建一支高专业素养的研发团队，结合企业发展需要，不断研发新型的生产技术，以此减少技术引进成本，并从整体上提高企业经济效益。

结语

煤矿安全管理对于防范煤矿安全事故具有十分重要的意义。目前中国煤矿安全状况虽然得到了显著改善，但是还有很大的改善空间。为此，应从建立现代化煤矿安全管理体系、控制关键岗位人员流动性、强化安全生产意识及加大对安全设备的资金投入等方面来加强煤矿的安全管理。

参考文献

[1]梁昊.煤矿安全管理问题分析及措施研究[J].当代化工研究，2021（10）：180-181.

[2]张广锋.探索加强煤矿安全管理的有效路径[J].中国石油和化工标准与质量，2021，41（8）：66-67.

[3]刘军建.煤矿安全管理问题解析及对应策略[J].矿业装备，2021（2）：166-167.

作者：彭蒙 郭龙龙