水利水电工程施工管理论文

摘要：水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，在水利水电工程施工的过程中，受到各种影响因素的作用，导致大部分水利水电工程的施工管理中存在着诸多问题，阻碍着我国水利水电事业的可持续发展，因此解决这些问题成为水利水电工程施工企业的重要任务。下面是小编为大家整理的《水利水电工程施工管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

水利水电工程施工管理论文 篇1：

分析加强水利水电工程施工管理工作

摘要：水利水电工程施工管理具有复杂性和系統性，涉及的内容较多，而且贯穿于整个施工过程。本文从水利水电工程概述入手，并进一步对加强水利水电工程施工管理工作的措施进行了具体的分析，以供同业者参考。

关键词：水利水电工程；施工管理；质量；成本；进度；安全

由于水利水电工程施工量较大，施工周期较长得，因此需要重视水利水电工程施工管理工作。为了能够进一步提高水利水电工程施工管理水平，在水利水电工程施工过程中，需要加大施工管理，有效的完善水利水电工程项目建设过程中施工各个环节的质量，确保水利水电工程能够达到标准要求，有效的保障水利水电工程投入使用后的效能。

1水利水电工程概述

在社会快速发展过程中，我国水利水电工程施工项目不断增加。在水利水电工程施工过程中，施工质量问题频繁发生，这对水利水电工程的正常使用及运行效率带来了较大的影响。水利水电工程作为一项民生工程，在实际施工过程中，为了全面提高水利水电工程施工质量，需要加强水利水电工程施工管理，通过对水利水电工程施工质量、成本、进度和安全进行有效管控，可以确保水利水电工程施工的顺利开展，更好的發挥出水利工程工程项目的防灾减灾能力，有效的推动国民经济的健康、有序发展。水利水电工程并不是一项单一的工程项目，其作为一项庞大和复杂的系统工程，具有十分明显的施工特点。在实际水利水电工程项目施工过程中，需要较长的准备周期，施工量较大，施工种类多。由于水利水电工程项目选址的特殊性，通常选择在较为偏远及险峻的地区，环境较为恶劣，这也给施工带来了较大的难度，需要在施工开始之前做好各项准备工作，再加之施工量较大，因此水利水电工程项目施工周期通常为几年以上。在具体施工过程中，涉及到多个工种，需要各工种之间协调配合，以此来保证施工的顺利开展。

2加强水利水电工程施工管理的措施

2.1建立健全水利水电施工管理制度体系

在水利水电工程施工管理工作中，为了进一步提高施工管理水平，需要构建完善的水利水电施工管理制度体系，并运用先进的施工管理理念，加快推进施工企业制度建设及创新管理模式，明确施工管理的权责和职责，全面提高施工管理人员的质量意识儿责任意识。在整个施工管理过程中，还要强化内部监督，对施工全过程进行统筹管理，协调好施工各个环节的工作，建立完善的施工管理体系，为水利水电工程的顺利实施打下良好的基础。

2.2 强化水利水电工程施工的质量管理

在水利水电工程施工的质量领域涉及到的利益相关方为建设单位、监理单位、施工单位、设计单位，良好的质量管理需要利益相关方等方面共同实施质量管理，尤其是全面质量管理（TQM），从工程施工的每一个细节入手抓好质量。在编制施工组织实施计划方面，严格按照国家关于施工的技术规范和要求，充分结合水利水电施工的实际情况，尤其是每个水利水电项目的特殊的自然环境等情况，制定既符合国家和行业技术规范要求，又能够切实符合区域地质特点的计划。在工程监理方面，贯彻工程监理制度，真正发挥出监理的作用，实施好工程质量的监控和监督管理，强化监理的特殊权力和权威，在施工质量中如出现施工单位违反施工程序或者出现质量不合格等情况，监理有权强令停工、返工，直到符合质量为止。成立施工方、监理方、设计方、建设方共同组成的质检委员会，分阶段进行验收，定期或不定期地进行质量检查和评估，确保质量达到设计要求。

2.3 全面加强工程施工中的成本管理

在水利水电工程施工成本管理工作中，需要做好成本预测工作，即需要根据具体的中标价格，针对项目施工过程中各方面的要求来预测成本目标。在具体成本管理工作中，需要做好成本核算工作，特别是要针对人工成本、设备成本和社会成本做好成本预测，并在实际施工各个阶段将成本控制在规定的范围内。通过成本核算，可以实现对成本的有效控制，并进一步对成本管理措施进行优化，实现成本的节约。在实际竣工验收成本稽核和管理工作中，在核算项目总收入时，需要有甲方的结算凭证，材料需要做到工完料清，没有库存。对于存在分包工程的情况，需要根据合同规定来逐项进行落实，明确各种款项往来的性质和类别，实现对成本的有效管控。

2.4 落实好水利水电工程施工的进度管理

在针对水利水电工程施工管理水平进行评判过程中，进度管理是其中较为重要的一项考核标准，同时进度管理好坏也是整个工程项目能够顺利完成的重要保障。在实际水利水电工程施工进度管理工作中，需要在施工开始之前制定科学合理的施工进度计划，并根据具体的施工进度计划来统筹安排施工。针对于施工现场所需要的资源和设备，需要做到合理配置，运用先进的进度控制方法，协调好质量和成本，以引来促进工程工期目标设计的实现。在具体对进度问题进行协调过程中，需要控制好关键进度节点。并重视对水利水电工程施工人员管理意识的培养，全面提高水利水电施工管理的规范化和科学化，确保水利水电工程的顺利实施。

2.5做好水利水电施工的安全管理工作

在水利水电工程施工过程中，安全管理工作至关重要，在实际施工过程中需要确定预防为主的安全管理主题。一是加强防护用品的质量管理，切实在采购环节以及使用环节进行控制；二是加强现场管理，定期开展安全巡查和安全大检查，判断危险源并迅速进行处理和控制；三是在源头上消灭危险源，降低安全中的不安全行为和物的不安全状态；四是强化全员的安全教育和安全培训，切实在每个员工的内心中树立安全第一的思想，牢牢把安全管理贯彻到水利水电工程施工管理的全过程中，同时加强安全警示教育，提高安全的警觉和能力；五是树立安全优先的原则，不能为赶进度而降低安全管理规程的要求；六是树立强制性原则，安全是开展生产施工的法定条件，不安全不生产，工程施工必须安全，在安全配备、安全投入方面必须到位；七是全员安全管理，安全管理人人有责，横向到边纵向到底，把每个安全的个体都作为安全的主要责任人，全员实施安全管理。

3结束语

总而言之，无论是水资源还是电力资源都是人类生存和发展的重要保障，水利水电工程作为最为基础的设施，而且与民生息息相关，这充分的说明了水利水电工程的重要点，因此需要加强水利水电工程施工管理工作，在实现水资源高效利用的基础上，还有利于更好的推动社会的健康、持续发展。

参考文献：

[1]汪子济.水利工程施工管理存在的问题及优化策略[J].黑龙江科技信息，2016（35）.

[2] 陈潇.水利水电工程施工管理的实践与探索[J]，经贸实践，2016（07）.

[3]李洋华.刍议加强水利水电工程施工管理[J].黑龙江水利科技，2013，08.

[4]王涛.水利水电工程建设管理问题及解决措施[J].绿色环保建材，2018（2） ：98.

（作者单位：河北省水利工程局）

作者：巨鹏

水利水电工程施工管理论文 篇2：

关于加强水利水电工程施工管理措施的探析

摘要：水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，在水利水电工程施工的过程中，受到各种影响因素的作用，导致大部分水利水电工程的施工管理中存在着诸多问题，阻碍着我国水利水电事业的可持续发展，因此解决这些问题成为水利水电工程施工企业的重要任务。本文探讨分析了我国水利水电施工管理中存在的问题，就这些问题提出了水利水电施工管理的相应措施，旨在提高水利水电工程的管理水平，从而保证水利水电工程的施工质量。

关键词：水利水电工程；施工管理；问题；措施

水利水电工程建设作为国家的基础设施建设，而水利水电工程施工管理工作在工程建设的起着重要的作用，同时对于水利水电工程的施工质量起着关键性的作用.因此水利水电施工企业必须对施工管理中的问题进行详细的分析，并积极采取有效措施予以解决，从而优化并完善施工管理工作，提高水利水电工程的施工质量，促进我国水利水电事业的长期发展。

一、我国水利水电工程施工管理的问题

1、施工管理制度落后。现阶段，我国一部分水利水电施工企业已经推行并实施了工程项目管理法，诸如项目管理负责制等，然而对各个层级间的结构与关系没有实质性的认识清楚。企业中的很多部门缺乏服务意识与协同合作观念，对水利水电工程施工的指挥与引导可行性及科学性较低，甚至为图一己之利，而纵容工程施工的违规操作，对水利水电工程的施工造成了一定的负面影响。同时，我国大部分水利水电施工企业的施工管理制度的制定不能充分根据企业自身的实际情况来制定，导致施工管理制度的可行性与合理性得不到保证，不能为水利水电工程的施工管理工作提供制度保障，导致施工管理工作的滞后。

2、欠缺贯彻施工管理制度的执行力度。近年来，我国水利水电施工企业提高了施工管理意识，并宣传和学习了项目理论，也开展实施了一系列的项目管理模式，然而受我国计划经济体制的遗留影响，一些比较先进的施工管理方法无法在具体的工程施工管理中落实，使得这些管理模式不具备实际意义上的作用与功能。再者，一些水利水电施工企业中裙带关系比较严重，受人情关系的影响，一些施工管理制度得不到真正的落实，在水利水电工程施工过程中出现了很多纵容甚至不闻不问的不良管理行为，对水利水电工程的施工造成了恶劣影响。除此之外，水利水电施工企业安排的施工管理人员素质较差，责任意识比较薄弱，在施工管理中不能把企业的利益放到首位，得过且过的心态比较普遍，通常情况下，它们的管理能力比较差，不能合理运用一些管理手段和管理技巧对水利水电施工进行有效的管理，造成水利水电施工管理工作不能充分发挥其功能与作用。

3、施工易受客观因素影响。水利水电工程的施工容易受到各种客观因素的影响，诸如天气、市场、政策、地质条件等，这些因素的变化带有一定的随机性，其变化必然会给施工管理工作带来一定的难度。天气的变化、市场的调整、施工位置地质的改变、政策的变动都会造成水利水电工程施工组织计划的变更，这就其施工管理工作作出及时的响应，在第一时间根据客观因素的变化作出针对性地调整，如果做不到，势必会给施工管理工作埋下隐患，造成工程施工中出现一系列问题。

4、施工人员综合素质低下。国民经济的飞速发展促进了我国水利水电事业的繁荣，使得我国水利水电行业急需大量的施工人员，这就导致一些不具备专业水利水电施工操作技术的农民工混入施工人员的队伍。一般情况下，这些农民工的综合素质较低，技术操作能力较差，服从意识和服务意识比较薄弱，这就造成水利水电工程施工中各种问题频发，为工程施工管理工作造成了巨大的压力，而且他们的责任心较差，难以管理，阻碍了水利水电施工管理工作的顺利开展与实施。

一、加强水利水电工程施工管理工作的措施

1、制定符合企业自身的施工管理制度。水利水电施工企业需要对国家的相关政策进行详细的分析，并对企业自身的实际情况进行研究，从而制定具有可行性与科学性的施工管理制度，分清各个层级间的结构与关系，使企业内部的各个部门提高服务意识与协同合作观念，将企业的利益置于首位，并且需要严格要求自身行为，避免出现以权谋私的情况，施工管理人员对工程施工的指挥需要经过上级部门的研究同意后才能落实，共同促进水利水电工程施工质量的提高。

2、加强施工管理制度的执行力度。企业对工程管理模式的选择需要充分考虑并结合工程项目的具体要求和实际条件，增强管理模式的可行性与合理性，使其具有实际的操作意义，充分发挥在水利水电施工管理工作中的功能与作用。其次，施工企业需要规范内管理，杜绝裙带关系的出现，提高企业管理的公平性，对施工管理工作进行严格的控制与监督，不允许出现疏忽、放任的管理现象。除此之外，水利水电施工企业需要任用管理水平较高、管理经验丰富的施工管理人员，并对其进行专业的培训，提高其责任心，强化他们施工管理的理论水平和管理能力，从而使他们在水利水电工程施工中充分发挥能动性和创造力，提高施工管理工作的效果与现实意义。

3、预测客观因素的变化趋势。水利水电施工企业需要对天气、市场、政策、地质条件等客观因素进行深入的分析与调查，从而可以提现对其进行预测，并及时采取应对措施，施工企业需要对施工当地的天气及地质条件进行调查，明确施工期间的天气以及地质条件的变化；对于市场的变更，施工企业需要安排专业的调研及分析人员对市场的动态变化趋势进行充分的掌握，提前做好施工材料、机械设备、施工人员的储备；除此之外，施工企业还需要认真研究国家相关的政策法规，结合相关部门对其进行推测，掌握其大方向的调整。如此才能在这些因素发生改变时，第一时间对施工管理工作做出相应的调整，以减少施工管理工作中的隐患与问题。

4、提高施工人员的综合素质。水利水电施工企业需要对施工人员进行严格的控制，对其综合素质以及技术操作水平进行检查，待其符合工程施工要求后，才安排到工程施工中去。其次，水利水电施工企业需要对施工人员进行定期的专业培训，提高其水利工程施工的理论水平与技术操作能力，尤其是服从意识和责任心。除此之外，需要落实责任制以及绩效考核制，将责任分配到具体的施工人员身上，从而起到督促他们施工的作用，并定期对施工人员的工作进行考核，根据考核结果对其进行一定程度的奖励或者惩罚，以提高其工作积极性。如此可以减少工程施工中各种问题的出现，也减小了施工管理工作的难度。

结束语

市场经济的高速发展，城市化建设进程的加快，促进了我国水利水电工程的发展。由于市场经济体制的建立与逐步完善加剧了市场竞争的激烈程度，使得水利水電施工企业面临着巨大的压力与挑战，而施工管理是水利水电施工企业市场竞争力的重要组成部分，因此水利水电的施工企业需要正视当前水利水电施工管理中的诸多困境，并采取措施予以解决，从而使水利水电的施工企业得到可持续发展。

参考文献：

[1]张雷. 水利水电工程施工进度控制与优化[J]. 经营管理者，2014，04：339.

[2]王明君. 浅谈水利水电工程施工质量及其控制措施[J]. 科技创新导报，2014，02：110.

[3]孔令岩. 浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J]. 珠江水运，2014，03：70-71.

作者：邬叶琴

水利水电工程施工管理论文 篇3：

水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施

摘 要：水利水电工程是我国农业和电力生产的基础保障，随着水电工程的快速发展，在水利改造发电方面积累了很多经验和技术。但是化解涝灾抗旱方面还未能发挥出更大作用。文章对水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施进行了分析。

关键词：水利水电工程；施工管理；问题；措施

随着我国经济建设进程的不断加快，国民经济的飞速发展，进一步的促进了水利水电等社会基础设施的建设进程。目前我国的水利水电工程施工过程中，如何提升施工质量逐渐成为了水利水电工程施工管理工作中的重要问题。只有完善水利水电工程的施工管理工作，才能进一步的提升施工质量，确保工程的顺利进行由此可见，工程的施工管理对于水利水电工程的重要性但是，从目前我国水利水电工程的施工管理中还存在着很多问题亟待解决。

1 水利水电工程施工管理存在的问题

1.1 对于施工前期的实地勘测工作的管理力度较低。在我国，很多相关单位会在水利水电工程施工前，因为建筑费用等因素而忽略对于施工环境施工条件相关施工资源等进行实地的分析及考察，并且在工程设计中的相关数据采用的都是现有资料中数据，而非实地进行勘测都得来的。将这样没有实地勘探得到了数据及资料作为工程的前期总结，可能会严重的影响工程设计的准确性影响水利水电工程的前期项目评估，甚至会在进行工程施工时影响施工进程，降低施工质量。目前我国的水利水电工程中对于施工前期的实地勘测工作的管理力度较低，所以导致了整体施工管理工作出现问题，为整个工程埋下安全的隐患。

1.2 对于工程施工的监督及管理力度较低。从当前我国的水利水电工程施工管理的工作情况来看，存在的重要问题就是对于工程施工的监督及管理力度较低。在工程的施工的过程中，监督部门的工作多数是由其他部门的工作人员兼任的，由于这些工作人员对于水利水电工程的施工流程以及特点并不熟悉，所以不能起到充分的监督及有效的管理作用，从而导致水利水电工程的施工管理及监督不能发挥真正的作用还有的施工单位为了能够节约施工经费，并没有设置监督部门，所以大大降低了对于工程施工的监管力度，影响了对于施工的综合性管理。

1.3 缺乏有效的施工工序管理制度。在我国，有很多水利水电工程在进行施工的过程中，为了节省施工成本，采用缩减工期的方法尽管这种办法节约了成本与时间，却也严重的影响了施工的质量。例如，很多工程在施工时为了缩减工期，在进行施工时就采用粗糙的方法，使得实际的施工情况不能与设计要求相吻合；或是在进行施工时，对于墙面的接缝面进行粗糙的处理，省去在设计中的键槽。这样粗糙进行施工处理，很可能导致接缝面因为对接不严出现漏浆的现象，严重时甚至会出现安全问题，导致工程建筑坍塌。所以说缺乏有效的施工工序管理制度，会严重的影响工程施工的顺利进行，并且会极大的降低施工质量。

1.4 对施工中使用的机械设备及材料的管理力度不够。根据相关资料表明，在我国的水利水电工程施工中，有很多的监管部门只重视对于施工过程以及施工人员的监督，忽略了对于在施工中使用的机械设备以及材料等的管理由于施工使用材料设备等均属于整个水利水电工程的施工基础，一旦缺乏合理的规划及使用制度，使得不合格的材料或机械设备应用与施工过程中，很可能会导致工程的整体出现质量问题，降低工程施工的安全系数。

1.5 水利建筑市场管理秩序混乱。首先水利水电建筑方面的法律不完善，导致一些水利工程，特别是中小型水利工程招投标方面存在着严重的问题，从而出现篡标、窃标的违法行为，这样就会造成没有建设资质的企业混入都水利工程招标中来。其次水利工程的专业管理人员不足，不能从专业技术上去监管工程建设，造成工程质量跟不上，从而骗取国家水利工程资金。

2 完善水利水电工程施工管理的相关措施

2.1 增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度。在进行水利水电工程的项目设计时，应当进行前期的实地勘测，收集真实数据，了解施工当地的情况及条件，为施工项目提供真实有效的数据并且，相关单位还应加强对工程项目中数据的检测力度，确定数据的真实性及可靠性因为前期勘探得到的信息及数据会为后期的施工设计提供有力的依据，并且会影响到后期的工程施工，所以说应当增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度，确保相关数据的真实性。

2.2 提升对于水利水电工程的施工监督力度。想要在水利水电工程施工的过程中，提升对于施工管理的监督力度，应当提升监督及管理的工作人员的职业素养以及专业素质制定出完善的工作人员管理以及考核制度，定期对这些工作人員进行监督及管理施工过程的培训，保障施工的监督及管理部门能够起到正真的作用，并且对工程的施工过程进行严格的监督及管理，属于整个工程施工的核心环节，能够确保施工的顺利进行以及施工安全质量，所以应当引起水利水电工程的施工监管部门预计整体施工单位的重视。

2.3 严格规范水利水电工程的施工进度。面对常见的缺乏有效的施工工序管理制度问题，应当严格的规范水利水电工程的施工进度，按照施工计划与施工合同进行综合性的管理，避免这类情况的出现。在管理水利水电工程的施工进度时，应当严格的遵循施工合同上标注出的动工竣工的日期以及不同类型的工程的计划进行施工，根据施工计划进行综合性的施工进程管理，从而确保整个水利水电工程的施工过程能够按照施工计划进行。

2.4 增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度。在工程施工的过程中，使用的材料及相关的机械设备等均属于施工财产，所以需要加强管理力度，确保进入施工现场的材料及设备均是符合使用标准的。如果出现特殊的情况，需要取得相关负责人的批准，进行责任的确认，这样一旦出现问题也能够及时找到原因。所以说增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度，可以确保施工的顺利进行，并在一定程度上提升施工质量。

2.5 维护水利建筑市场秩序。首先加强立法，不断完善水利建筑方面的法律法规，让水利建筑市场活动能有法可依，规范水利建筑市场行为；其次根据国家相关规定，选择懂技术、擅管理的优秀专业人才作为项目负责人，同时积极构建完善的水利水电工程管理体制，不断壮大施工建设管理队伍，加强对工程建设行为的监管；再次，加大对工程建设施工招投标管理力度，严格控制施工单位的招投标行为，充分发挥专家评标议标的作用，从根本上防止围标、串标等违法违规行为的出现；最后进一步加强对监理人员资质的监管，增强监理人员的监管意识，确保施工现场监管得力，逐步规范水利建筑市场管理行为，促进水利建筑市场朝着可持续的方向健康发展。

3 结语

综上所述，如果想要提升水利水电工程的施工质量，确保施工的顺利完成，应当对可能影响施工质量的因素进行严格的控制，将预防与治理相结合，深入分析工程的施工管理系统，完善施工管理制度，针对存在的问题制定完善的解决措施，从而起到提升水利水电工程施工质量的目的。

参考文献

[1] 张廷华.水利水电工程施工管理存在的问题及策略分析[J].门窗，2014（01）：285.

[2] 陆旺武，黄茂琨水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].企业科技与发展，2015（14）：75-76.

作者：张换敏