施工组织设计水利水电工程论文

2022-04-30

【摘要】在水利水单工程建设中，施工组织设计是重要的组成部分。随着市场经济体制的逐步完善，优化施工组织设计变得更加重要，是减少工程成本投资的有效手段。鉴于此，本文先对水利水电工程现代施工组织设计的基本内容进行了概述，并探讨了其优化方法，以期为同行提供参考与借鉴。下面是小编精心推荐的《施工组织设计水利水电工程论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

施工组织设计水利水电工程论文篇1：

简述水利水电工程施工组织设计

【摘要】随着现代经济社会的不断发展与进步，水利水电工程也得到了快速的发展，并不断的影响着现代人的生活方式与生产方式。水利水电施工过程之中最为重要的一个环节就是施工组织设计，科学合理的施工组织设计可以促使水利水电工程施工的顺利推进，为施工单位提供施工依据，有效指导水利水电施工过程的进行。基于此，水利水电施工组织设计受到了国内外学者的广泛关注，笔者结合自身的工作经验，并借鉴国内外学者现有的研究成果撰写本文，希望本文的论述可以对我国水利水电工程施工组织设计的发展带来一定的启示。

【关键词】水利水电；工程施工；组织设计

在水利水电工程施工过程之中，组织设计对于整个工程具有核心指导作用，因此，施工组织设计引起了各方的关注。科学的施工组织设计不仅可以指导工程施工的顺利推进，还可以为承包方制定施工方法提供依据。施工组织设计内容较为复杂，在实际的编制与设计的过程之中需要综合考虑多个方面的因素，并结合实际的工程施工过程与工程施工环境，只有这样才能设计出最为科学规范的水利水电施工组织设计，保障水利水电工程施工的顺利推进，以最小的投入获得最大的回报。

一、水利水电工程施工组织设计的主要分类

水利水电工程组织设计按照不同的分类方式可以进行不同的分类，常用的分类标准主要有以下两种：

第一，以工程对象为分类标准对水利水电施工组织设计分类大体可以分为三种：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。这三种施工组织设计的按照工程对象的整体与局部进行分类，施工总设计主要针对整个工程的施工情况进行分析总体把握，主要针对工程概况、施工方案、施工进度等较大的方面进行规定与设计，旨在总体指导施工方向；单位施工组织设计比较西化，对于单位工程的各个方面进行系统的设计，科学的指导单位工程施工；分部工程施工设计是更为細化的施工组织设计，这一组织设计会将施工过程中遇到的各种问题都进行规定，以此来保证施工的顺利推进。

第二，以工程投标顺序为分类依据可以将施工组织设计分为标前设计和标后设计两种。标前设计就是指工程在投标之前所指定的施工组织设计，主要对投标和签约等行为进行了设计，其主要目的是降低成本；标后设计是水利水电工程在投标之中所编制的施工组织设计，这一设计具体规定了施工的整个过程包括验收环节，可以直接指导水利水电施工的进行。

二、.水利水电工程施工组织具体设计要点

2.1合理选择施工方案

水利水电施工组织设计中最为重要的一个环节就是施工方案的选择，合理的施工方案不仅可以保证水利水电施工的顺利推进，同时还可以降低水利水电施工的投入，提升水利水电工程的经济效益。在实际的工程施工组织设计之中，首先需要考虑的就是施工方案，施工方案的选择必须以专业的设计知识为背景，并结合工程的实际情况和工程的质量要求，将这些因素充分考虑在内才能选择出更为科学的施工方案。

除此之外，在选择施工方案之中还应该考虑其他一些指标，这些指标主要包括：施工顺序、作业面环境、物料供应、交通道路、技术设备等。这些指标都直接或者间接的影响着施工组织设计中施工方案的选择。

2.2合理规划施工进度

科学的施工组织设计必须包括合理的施工进步设计，这是保证水利水电工程施工顺利推进的重要保障之一。在实际的组织设计过程之中必须充分考虑各个单位和各个项目的施工情况、施工技术、材料供应等因素，在此基础上制定科学的施工进度规划，并通过规划的制定来保证施工过程的顺利推进，并最终准时交工，给各个施工单位制定施工计划提供相应的参考。

2.3合理布置施工平面

施工平面的合理布置可以保证施工工作的顺利开展，为施工单位提供更好的服务，保证各项物料的顺利运输，较好的处理施工现场各项建筑与各项基础设施之间的相互关系，保障施工现场安全，提升施工质量。施工工作面的布置尤其要注重施工现场临时水电、宿舍以及仓库等施工临时建筑的布置，尽量做到合理安排、文明施工。

2.4科学设置施工组织机构

水利水电施工组织设计之中还要对施工组织机构进行科学的设计，施工组织机构对于整个工程的推进和监督发挥着重要的作用，因此，在实际的工作之中应该对施工组织机构进行科学的设置。施工组织机构的核心是项目经理，项目经理负责整个工程的推进，对员工具有任免权，对物料购置和财务支出具有决定权。项目经理下设办公室、营地、接待、后勤、财务、物资等部门，这些部分各司其责，共同对项目进行管理。

结束语：

综上所述，在水利水电施工过程之中应该注重施工组织设计，充分考虑施工的各个影响因素，设计出最为合理全面的工程施工组织设计，只有这样才能保证工程的顺利推进，并降低工程投入，增加工程产出，提高工程的经济效益。

参考文献：

[1]肖克社. 对水利水电工程施工组织设计问题的初步探讨——以老江底水电站大坝上游围堰控制性灌浆工程为例[J]. 中国科技财富，2009，04：64-65.

[2]林伟，路佳欣，程雷梓，武苗苗，张新宇. BIM在小南海水电站施工组织设计中的应用[J]. 水电与新能源，2013，06：32-35+37.

作者：龙志喜

施工组织设计水利水电工程论文篇2：

浅谈水利水电工程现代施工组织设计的优化

【摘要】在水利水单工程建设中，施工组织设计是重要的组成部分。随着市场经济体制的逐步完善，优化施工组织设计变得更加重要，是减少工程成本投资的有效手段。鉴于此，本文先对水利水电工程现代施工组织设计的基本内容进行了概述，并探讨了其优化方法，以期为同行提供参考与借鉴。

【关键词】水利水电工程；施工组织设计；优化

引言

随着经济的快速发展，我国的水利水电事业也进入了蓬勃发展时期。水利水电工程具有规模大、结构复杂、不可预见性强等特点。在水利水电工程的设计文件中，施工组织设计是重要的组成部分，是分析工程施工条件、选择施工方案及指导与组织施工的技术经济文件，更是进行工程投资估算、总概算编制的重要依据，对工程建设与管理具有重大的现实意义[1]。许多水利水电工程已经认识到施工组织设计的重要性，并通过优化施工组织设计而创造了巨大的经济社会效益。

1.施工组织设计的基本内容

施工组织设计内容较多，可归结为6个方面：施工导流、施工总进度、施工方法、交通运输等[2]。作为水利水电工程设计文件的有机构成要素，它是企业进行施工总概算及招投标文件编制的有效依据，更是企业制定年度施工计划及安排施工的重要指标，对企业创造更多的经济效益具有重大的意义。

2.施工组织设计的优化

对施工组织设计进行优化，是保证工程质量与进度的关键，也是降低工程造价的有效方法。以下主要对施工组织设计的优化方法进行简要分析。

2.1减少施工导流费用

在施工组织设计的构成要素中，施工导流是核心部分，它与工程的施工顺序、进度控制及工程投资有着紧密联系。在设计施工组织时，应对工程所处位置的地形、河流等特征进行深入分析，并结合相关规范的规定，选择合理的导流方案及导流标准，以减少导流工程量及导流费用。在我国当前的已建工程中，许多工程已通过对导流方案的优化而节约了大量的投资，且工程进度也得到明显提升。某水库大坝工程，建设前先对洪水的自然规律进行了深入分析，并按规律办事，将明渠导流方案改成了分期导流，工期缩短了1年左右，减少了大量的施工导流费用。反之，若违背客观规律，如强迫降低导流标准，不重视施工组织设计的作用，则可能导致资金的浪费，并影响工程进度。

在进行施工组织设计工作时，应对导流工程的挡水、泄水建筑物进行全面分析与研究，尽量使其和永久建筑结合，避免重复投资，造成资金的浪费。比如，可将导流洞改为泄洪洞、坝体与围堰相结合等，不但可以减少工程投资，且能加快施工进度。总而言之，作为施工组织设计的有机组成部分，对施工导流进行合理的设计，能够为企业节省更多的投资，获取更多的经济效益。

2.2合理选择道路标准

水利水电工程建设大多在交通不便的山区进行，由于建设项目具有工程量大、机械化施工水平高等特点，故对外交通或场内交通的运输量均较大。在对场内外交通线路进行优化时，应认识到路面结构的选择与工程造价之间的关系。尤其是场内道路，因为运输总量非常大，若路面结构不满足施工规范的要求，则会磨损施工机械，进而降低运输效率。若车辆遭严重损坏，还会增加维修费用，甚至直接报废，对工程进度造成影响，给企业造成巨大的经济损失。所以，相关人员必须重视场内外的道路设计，合理选择道路标准，以保证路面结构的坚固，减少不必要的工程费用支出。

2.3提高建设工期的合理性

水利水电工程的施工周期长，怎样才能最大限度地保证各项工程的顺利进行，逐渐成为施工组织设计面临的一个问题。影响工程造价的因素很多，建设周期是最主要的一个。在对施工总进度进行编排时，应先深入剖析项目施工的全过程，逐步确定关键项目及加快进度与重难点突破的解决方案，以最大限度地缩短施工工期。若工期延误，既影响了工程投资效益的发挥，又可能给企业增加贷款利息负担。所以，相关人员必须通过综合的比较与分析，制定合理的施工进度计划，才能提高建设周期的合理性，使投入与产出实现最大化的经济效益。

2.4减少临时房屋面积

在水利水电工程建设期间，经常要建设各种辅助企业及生产、生活用房、福利设施等临时设施。通常情况下，临时房屋建筑方面的投资在总工程投资中约占5%的比例。若想减少临时房屋的投资费用，相关人员对工程特性进行深入研究与分析，并根据工程所在地的实际与需要，合理利用工程周边的已有工业企业及生活福利设施，最大限度地缩小施工辅助企业的建设规模，减少不必要的临建费用支出。众多临时建筑中，不管是施工辅助企业或是生活设施，应尽量和永久建筑物相结合，如供电设施、给排水设施等，防止多次投资而增加工程造价。不少实践表明，对施工工厂进行简化，减少不必要的临时房屋面积，能够在很大程度上减少工程投资，不失为一个有效的方法。

2.5加强施工场址的规划，减少征地

进行施工布置是为了保证主体工程的顺利进行，而施工布置的重点则是在平面上与高程上对以下内容进行规划与协调，包括工程所在地交通、生活建筑、工厂设施、弃渣及料场等内容[3]。在规划场址时，应结合主体工程进行布置，并充分考虑当地地形、气候、经济等因素，最大限度地满足生产与管理要求，且运行安全可靠。在施工总体布置中，合理地选择仓库、转运站位置及辅助企业，并注重对场内外交通运输的协调，能够有效减少物资的运输量，大大减少了运输费用的支出。比如，砂石料系统不应和混凝土拌合系统离得太远，不然则需增设中转料仓，增加工程造价。工程中的每一项设置看似简单，但均应经过周密的研究分析后再进行实际规划，尽量实现对自然条件的利用，再制定出合理的方案，以减少工程投资。

2.6注重对施工方法的优化

在施工组织设计中，施工方法是重要的组成部分，主要由施工程序、施工技术、施工工艺、施工机械与设备等构成[4]。对工程中各项建筑的结构特性进行研究与分析，然后采取不一样的施工方法，所需的投资也会存在存在较大差异。同时，企业还应注重对施工方法的优化，积极引进先进的经验，提高施工效率，以减少工程投资费用。比如，在我国的水利水电工程建设中，若能将一平方米的混凝土水泥量在现有基础上降低10%左右，可获得巨大的经济效益。

施工机械及设备与施工方法有着紧密联系，若施工设备技术要求不过关，所使用的施工方法将很难体现出其先进性。不管哪一个水利水电工程，在选择施工机械或设备时，均应根据施工现场条件、工程量、施工进度进行，以保证施工方法与施工设备的匹配，从而达到降低单价、减少费用支出的目的。此外，在选择主体工程的施工方法时，还应结合工程实际，并积极引进先进技术，最大限度地减少主体工程的费用支出。

3.小结

综上所述，随着水利水电工程建设项目的不断增多，合理优化施工组织设计，在保证质量的前提下，最大限度地提高经济效益变得尤为重要。因此，水利水电工程建设单位应正确认识到施工组织设计的重要性，全面分析施工组织设计的基本内容，并注重对施工组织设计的优化，才能保证施工质量与进度，减少工程投资，为企业获取更多的经济效益，提升自身竞争实力。

参考文献

[1]李子武.浅谈水利水电工程中的施工组织设计[J].中国新技术新产品.2012（05）：55.

[2]吕志宏.水利水电工程施工组织设计编制探讨[J].中国水运.2013，13（10）：209-210.

[3]赵文华.水利水电工程施工组织设计编制分析[J].广东科技.2012，（21）：127，106.

[4]劉贵祥.水利水电工程施工组织设计分析研究[J].现代物业.2011（10）：52-53.

作者：梁礼绘

施工组织设计水利水电工程论文篇3：

水利工程投标工作中施工组织设计的编写

摘要:施工组织设计是水利水电工程设计的重要组成部分,是编制工程投资估算、总概算及招、投标文件的重要依据。文章论述了施工组织设计的重要性、施工组织设计的问题和改进措施及部分主要内容的编写范例,旨在对施工企业提供帮助。

关键词:施工组织设计;投标;工程地质;项目管理目标

做好施工组织设计,对正确选择工程设计方案、合理组织施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都具有重要作用。

一、施工组织设计的重要性

水利水电工程建设规模大、涉及专业多、牵涉范围广,面临着洪水的威胁和某些不利的地质、地形条件,施工条件往往较其他工程复杂困难。因此施工组织设计工作就显得十分重要。目前,国家基本建设体制已由过去的国家拨款、行政分配任务的自营、内包方式,改为开放型招标承包方式,对施工组织设计的设计质量、水平、效益的要求也越来越高。因此投标单位在投标时如想在竞争中取胜也必须做好施工组织设计,这样才能提出较合适的有竞争力的报价表。

二、目前存在的主要问题和解决方法

根据以往的投标经验,总结出投标单位在施工组织设计编写存在的主要问题有以下几个方面:

1.很多投标单位对投标文件的制作、编写没有足够的重视。编写人员没有经过专业的培训,也没有固定的投标人员,都是临时抽调过来,这样就严重影响了施工组织设计的质量。

2.在施工方案编写方面,绝大部分都是照抄以往的内容和工程规范,没有想法也没有创新,不能有效的根据实际的工程概况进行有针对性的编写。完全是为了投标而投标,多注重于形式。

3.工程的施工方案直接影响投标的预算价格,而目前大部分投标单位都忽视这个问题,施工方案与投标预算严重脱离,两者之间缺少关联和沟通。

4.施工组织设计的版面设计都比较单调。

5.施工组织设计具有可操作性,目前施工组织设计的编制经常是设计与实施分离,以至造成施工组织设计只是个形式而已,不能真正起到指导施工的作用。

以上的问题是我们现在国内大多数施工企业在投标活动中普遍存在的,如今,随着科学技术的发展和施工技术的提高,以及管理体制的进一步改革,特别是我国现在已经加入WTO组织,国内市场正在与国际市场接轨,建筑市场逐渐走向规范化。工程招投标趋于国际化,市场的范围更广阔,竞争更激烈。为了适应这样的市场竞争形势,适应市场和新型施工管理体制的需要,要建立具有现代化施工运行机制,就必须从施工承包活动的源头抓起,就必须对现在的施工组织设计的编制观念、形式、方法进行优化和改进。

首先,施工企业要建立专门的投标部门,要求编写人员具有一定的施工经验和现代化知识水平;其次,要对这些人员进行专业的培训,不但包括工程技术、投标预算,也要包括版面设计规划的培训,这样才能有效提高施工组织设计的内部和外观质量。

三、施工组织设计主要内容的编写范本

编制施工组织设计,必须认真贯彻国家有关的方针政策和严格执行国家及水利部颁发的有关规程规范,并按照结合实际、因地制宜、技术先进和经济合理等原则,通过深入现场调查研究,全面分析比较,提出切实可行的设计优选方案。

(一)准备工作

每个工程的投标,招标单位都会在售完招标文件后组织投标单位进行现场勘察,那么投标单位要及时组织专业人员及时收集基本资料,在现场勘察的基础上,组织讨论,形成主要施工方案的设想。对于对外协作工程项目,应同建设单位座谈商定设计原则。收集的基本资料应包括地形、工程地质、水文气象、当地的建筑材料来源、供应条件当地水电情况以及对外交通条件等。其次,应进行设计组织工作,制定专业设计工作计划,编写设计大纲。为保证施工组织设计质量,在安排专业设计总体计划时,应根据设计的工作量保证施工组织设计必需的设计周期;设计大纲内容包括基本资料的收集和分析,设计任务,内容及深度要求,主要方案的拟定,施工新技术的应用,提交的设计成果与质量要求,设计完成日期,各专业相互协作配合要求等。

(二)工作内容

基本内容和项目(注:本文对各类表格形式不再详细编写,一般招标文件内都有):

1.编制依据;(1)包括招标文件、预算定额、工程设计图纸、工程承包合同、工程招投标文件、地质勘探报告、施工现场具体情况;(2)依据国家现行技术标准,新工艺及施工验收规范,工程质量评定标准及操作规程;(3)依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》对建筑施工现场有关规定。

2.工程概况。包括招标文件中对工期质量的要求和该工程的规模、结构、地点、地形、工程地质、水文气象及周围施工环境,一般在招标文件中都有详细说明。

3.开工前必须完成的准备工作。(1)施工现场准备(场地“三通一平”和高程控制点的复核和移交);(2)技术准备(图纸绘审和施工作业指导书情况以及搞好施工技术交底,对施工作业人员进行安全技术教育,质量方针与质量意识的宣传工作);(3)人员、物资、机械物资动员周期及进场方式。

4.施工总体部署。(1)施工项目管理目标(质量目标、工期目标、安全施工目标、文明施工目标、环保施工目标);(2)施工组织(项目部的建立和人员的配备情况,明确各岗位的工作职责);(3)施工规划(确保工程按期按质完工,对各分部工程的人员、材料、机械及施工方案进行总体规划)。

5.施工项目管理组织机构建制。(1)项目部管理组织机构(项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,包括工程的项目经理、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员、技术人员、施工班组等);(2)项目部班子主要成员及技术力量的配备(详细说明项目经理、项目副经理、技术总工的责任范围);(3)现场质量管理组织机构(绘制质量管理体系组织机构图);(4)项目部的组成与要求(项目部主要人员和技术力量的组成,选派人员的素质和技术水平);(5)主要人员的履历表(一般包括项目部的主要组成人员,根据招标文件的要求填写)。

6.施工总进度计划安排。施工总进度计划是根据施工部署和施工方案,对工程所有的项目做出时间上的合理安排,其内容就是表现各施工项目的开、竣工时间及其施工持续时间。目前最常使用的表述形式为横道图和网络图。由于施工进度计划只是起控制性作用,而且施工条件多变,因此不必考虑的很细致。当用横道图表示总进度计划时,项目排列可按施工总体方案所确定的工程开展程序排列。施工总进度的设计成果:文字说明;横道图;网络图。

7.拟投入的劳力和主要施工机械设备计划。确定材料、机械物资的需用量及组织和供应途径,计算出每月需投入的各工种人员的数量,制定供应计划,绘制出机械设备表及劳力计划表。

8.施工总平面布置。它是按照施工部署、施工方案和施工总进度计划的要求,将施工现场的交通道路、材料仓库、附属生产或加工企业、临时建筑和临时水、电、管线等合理规划和布置,并以图纸的形式表达出来,从而正确处理全工地施工期间所需各项设施与永久设施、拟建工程之间的关系,指导现场进行有组织、计划地文明施工。(1)施工总布置时应考虑以下几点:1)在保证工程施工顺序进行的前提下,尽可能紧凑布置;2)合理布置各种仓库、机械、加工厂位置,减少场内运输距离,尽可能避免二次搬运,减少运输费用,并保证运输方便、通畅;3)施工区域的划分和场地确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰;4)充分利用已有的建筑物,比如:附近的居民房可以做为项目部和生活用房。(2)施工总平面布置图是施工平面布置的主要表示方法,图内应该包括以下内容:1)坐标系统、指北错、必要的地形、地物、标高、图例等;2)主体建筑物及主要导流建筑物轮廓布置;3)主要施工机械设备布置、运输(如搅拌机,打桩机等);4)主要施工分区及建筑面积,钢筋模板加工厂区,大型临时设施布置及堆、弃场地位置;水电主干线路;5)主要建筑材料的堆放位置及范围;6)准备工程量一览表。(3)施工总平面布置的设计成果:1)文字说明;2)施工总平面布置图;3)临时工程项目及其规模一览表;4)施工对外交通图(针对各工程性质而定,如土工程战线较长,需绘制对外交通图)。

9.施工方案。此部分是施工组织设计中的核心内容,它与工程投标预算价格有着密切的联系,也是以后工程施工过程中的作业指导书,通过每个施工方案详细说明工程项目的施工方法和质量控制,不能完全抄袭施工规范和类似的施工原稿,要有针对性,所以它的编写要做到以下几个方面:(1)工期:满足建设工程合同、协议等要求的工期;(2)经济指标:在保证正常生产的情况下,尽量降低成本;(3)质量安全:满足合同中的质量、安全要求;(4)技术:能体现一定的技术水平,符合施工要求和专业特点;(5)供应情况:应与现场需要及客观供应条件相适应。

10.质量安全保证体系。

11.质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施。

12.冬、雨季施工保证措施。

13.施工方案的技术经济指标。工程的技术经济指标是用来反映投标单位施工方案的合理性,主要有分项工程生产率和施工周期表、工程管理曲线等,一般都通过表格和曲线表示(见表1和表2):

填写方法:

Ⅴ——投入人员和机械设备:可与做报价的工程师沟通,查一下工日及设备,但主要要结合方案及经验;

Ⅵ——平均每单位生产率:数量/每周;

Ⅶ——每生产单位周期:就是该分项工程的计划工期(按拟安排施工计划网络图或横道图确定) ;

Ⅷ——生产单位个数是指开展的工作面(要根据工期及投入人员设备而定)。

14.参考文献。列出相关的各类施工规范、质量评定标准,安全技术规范等。

四、结语

施工组织设计就是对工程建设项目整个施工过程的构思设想和具体安排,是施工组织管理工作的核心和灵魂。其目的是使工程速度快、质量好、效益高,使整个工程在施工中获得相对的最优效果。