水利工程施工工程质量论文

摘要:在水利工程建设当中质量的管理和控制是难点，也是至关重要的。影响工程质量的诸多因素中，施工单位的质量管理是主体。业主及管理各方，要为施工创造必要的质量保证条件。业主制、监理制和招投标制是一整套建设制度，不可偏废。各方要找准自己的位置，改变观念，做好自己的份内工作和相互协调工作。下面小编整理了一些《水利工程施工工程质量论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

水利工程施工工程质量论文 篇1：

水利工程施工阶段质量控制及管理措施研究

摘 要：水利工程施工阶段质量控制管理涉及面很广，包括项目参与各方管理人员管理方式的优劣和管理水平的高低，工程使用材料质量把关严格与否，工程机械的合格与否，各工序的施工质量联系紧密、互有影响，工程验收质量控制等等。只有严格按照相关规范进行操作，结合本文所分析探讨的一些问题，和工程施工质量控制措施，就可以使得工程顺利通过验收，达到预期的施工质量。

关键词：水利工程；质量控制；施工管理；监理工作

引言

水利工程建设中所遇到的困难，往往不表现在技术上或规模上，而在质量控制方面，水电工程施工最突出的问题是不正规，一切因陋就简。质量、进度、投资三要素之间是互相矛盾又是统一的，不正常地偏重于一点，必然伤害其他目标，失控的目标反过来又必将制约所强调的目标。在理论上，质量、进度、投资是等边三角形的3条边，而在实际操作中，不同阶段必然有不同测重。实践证明，任何情况下，以质量为中心的三大控制是正确的运作方法。好的质量是施工中做出来的，而不是事后检查出来的。

1.水利工程施工质量控制方面的一些难题

在水利工程建设当中质量的管理和控制是难点，也是至关重要的。影响工程质量的诸多因素中，施工单位的质量管理是主体。业主及管理各方，要为施工创造必要的质量保证条件。业主制、监理制和招投标制是一整套建设制度，不可偏废。各方要找准自己的位置，改变观念，做好自己的份内工作和相互协调工作。

1.1质量意识普遍较低

施工工程中，不能重视施工质量控制，没有考虑到施工质量的重要性。当质量与进度发生矛盾时，当费用紧张时，就放弃了质量控制的中心和主导地位。变成了提前使用、节约投资。

1.2对设计和监理的行政干预多

在招投标阶段或开工开始，有些业主就提出提前投入使用节约投资的指标。有的则是提出许多具体的设计优化方案，指令设计组执行。对于大型工程，重要的优化方案都须经咨询专家慎重研究后，正式向设计院提出，设计院接到建议，组织有关专家研究之后，才做出正式决策。个别领导提出的方案，只能作为设计院工作的提示。优化方案可能是很好的，也可能是不成熟的。仓促决策，可能对质量控制造成重大影响。、

1.3设计方案变更过多

水利工程的设计方案变更比较随便，有些达到了优化的目的，有的则把合理的方案改到了错误的道路上，设计方案变更将导致施工方案的调整和设备配置的变化，牵一发而动全身。没有明显的错误，或者缺乏优化的可靠论证，不宜过多变更设计方案。

1.4设代组、监理部力量偏小

一方面是限于费用，另一方面是易于小看水利工程，在设代组和监理部的人员配备上，往往偏少、偏弱。水利工程建设中的许多问题，都要由设代组或监理部在现场独立作出决定，更需要派驻专业齐全，经验丰富的工程师到现场。

1.5费用较紧、工作条件较差

施工设备、试验设备大多破旧不全，交通、通讯不便，安全保护，卫生医疗，防汛抗灾条件都较差。

2.水利工程施工阶段的质量控制及管理措施

2.1监理工作一定要及早介入，要贯穿建设工作的全过程

开工令发布之前的质量控制工作比较重要。施工招标的过程、施工单位进场时的资质复核，施工准备阶段的若干重大决策的形成，都对施工质量起着举足轻重的影响，经验证明，初期失控，犹如脱缰之马。开工伊始，就应形成一种严禁的模式，坏习惯一旦养成，很难改正。最好在工程上马时的第一件事，就是监理工作招投标，随之组建监理部。

2.2要处理好监理工程师与施工单位的质量保证体系之间的关系

总的说来，监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础，没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系，监理工程师很难有作为。因此，监理工程师质量控制的首要任务是在开工令发布之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有肯定答复，不签发开工令。

2.3监理要在每个环节上实施监控

质量控制体系是多环节构成，任何一个环节松懈，都可能造成失控。不能把控制点仅仅设到验收这最后一关，而是要每个工序，每个环节实施控制。首先检查承包商的施工技术员、质检员，值班工程师是否在岗？施工记录是否真实、完整？质量保证机构是否正常运转？监理部一定要分工明确，各负其责，方能作为每个环节都有人监控。

2.4严禁转包，主体工程不能分包

对分包资质要严加审查，不允许多次分包。水电工程的资质审查，通常只针对企业法人，对项目部的资质很少进行复核。项目部是独立性很强的经济、技术实体，是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包，连责任都不明确了，从合同法来讲是企业法人负责，而在实际运作中，是无人负责。

2.5监理部的责、权、利要均衡

按照国际惯例，监理工程师应当是责任重、权利大、利益高，监理费用一般略高于同一工程的设计费比率。监理工作是一种脑力与体力双能耗的高智能劳动，要求监理人员有丰富的专业知识、管理经验，吃苦耐劳，廉洁奉公。但是，目前的水利工程的监理，实际上是一种契约劳务。费用不是按工程费用的比率计算，而是按劳务费的计算方法或较低的工程费用的比率确定。责任是非常扩大化的（质量、进度、投资控制的一切责任）。但是权利却集中在业主手上。

2.6正确处理业主、监理、施工三方的关系

在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制，是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。“对号入座、进入角度”之后，三方的关系就易于处理好。不是上下级关系，也不是对立关系，而是合同双方平等互利关系，是社会主义企业之间互助协作的关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方，但是必须认清：施工单位是建设的主体，质量控制的好坏，主要取决于施工企业。分工虽然不同，但我们都在各自岗位上共同对国家负责。与地方政府各部门关系是否正常，是关系到工程施工是否有个良好环境的大事。供水、供电、征地、移民，以及砂石料场等，无不对质量的稳定产生很大的影响。质量控制是监理工程师的首要任务。监理工程师的权威是在工作中建立起来的，也是在业主和施工单位支持下树立起来的。没有独立性、公正性与公平性，哪有威信可言？独立性是业主赋予的，公平与公正性需要施工单位支持和信任，并且予以承认。

2.7重视监理工作，抓好监理队伍的建设

我国目前水利工程的监理工作，有多种多样的形式；有业主自己组织、招聘精兵强将组建监理部；也有按正规途径招投标，选择监理单位的。事实证明，业主制、监理制和招投标制是一整套建设制度，缺一不可。施工企业最先进人竞争行列，自有一套適合市场机制的管理办法，愈是成熟，愈需要监理制配合，并对其行为进行规范。监理工程师责任重大，首先要求监理人员有敬业精神，精通业务、清廉公正。但是一个监理单位不仅仅是一个劳务集体、也是一个技术密集型的企业。作为一个经济集体、除了组织建设之外，还必需要有一定的投入，在软件和硬件方面都要有一定积累。这样方能在知识经验时代占有一席之地。

3.结语

水利工程工程的质量控制工作极为重要，绝不可忽视。优良的施工质量要业主、监理和施工方共同努力去争取。监理工程师的质量控制体系是建立在施工企业的质量保证体系基础之上的，无论监理投入多大的人力、物力，都不应代替施工方自身的质量保证体系，业主和监理应协力为其健全和正常运转创造条件。

参考文献：

[1]刘蜀岷.关于水利工程项目管理的探讨[J].东北水利水电，2010，（05）.

[2]薛亚锋，薛占群，冉贤兵，黄林泉，王润海.试论我国水利工程建设技术标准化[J].水利与建筑工程学报，2008，（02）.

作者：陈贵清

水利工程施工工程质量论文 篇2：

水利工程施工质量控制方法探讨

摘要:在水利工程建设当中质量的管理和控制是难点，也是至关重要的。影响工程质量的诸多因素中，施工单位的质量管理是主体。业主及管理各方，要为施工创造必要的质量保证条件。业主制、监理制和招投标制是一整套建设制度，不可偏废。各方要找准自己的位置，改变观念，做好自己的份内工作和相互协调工作。

关键词:水利工程；质量控制；施工管理；监理工作

一、前言

水利工程建设中所遇到的困难，往往不表现在技术上或规模上，而在质量控制方面，水电工程施工最突出的问题是不正规，一切因陋就简。质量、进度、投资三要素之间是互相矛盾又是统一的，不正常地偏重于一点，必然伤害其他目标，失控的目标反过来又必将制约所强调的目标。在理论上，质量、进度、投资是等边三角形的3条边，而在实际操作中，不同阶段必然有不同测重。实践证明，任何情况下，以质量为中心的三大控制是正确的运作方法。好的质量是施工中做出来的，而不是事后检查出来的。

二、水利工程施工质量控制的一些难题

（一）、质量意识普遍较低

施工工程中，不能重视施工质量控制，没有考虑到施工质量的重要性。当质量与进度发生矛盾时，当费用紧张时，就放弃了质量控制的中心和主导地位。变成了提前使用、节约投资。

(二)、对设计和监理的行政干预多

在招投标阶段或开工开始，有些业主就提出提前投入使用节约投资的指标。有的则是提出许多具体的设计优化方案，指令设计组执行。对于大型工程，重要的优化方案都须经咨询专家慎重研究后，正式向设计院提出，设计院接到建议，组织有关专家研究之后，才做出正式决策。个别领导提出的方案，只能作为设计院工作的提示。

优化方案可能是很好的，也可能是不成熟的。仓促决策，可能对质量控制造成重大影响。

（三）、设计方案变更过多

水利工程的设计方案变更比较随便，有些达到了优化的目的，有的则把合理的方案改到了错误的道路上，设计方案变更将导致施工方案的调整和设备配置的变化，牵一发而动全身。没有明显的错误，或者缺乏优化的可靠论证，不宜过多变更设计方案。

（四）、设代组、监理部力量偏小

一方面是限于费用，另一方面是易于小看水利工程，在设代组和监理部的人员配备上，往往偏少、偏弱。水利工程建设中的许多问题，都要由设代组或监理部在现场独立作出决定，更需要派驻专业齐全，经验丰富的工程师到现场。

（五）、费用较紧、工作条件较差

施工设备、试验设备大多破旧不全，交通、通讯不便，安全保护，卫生医疗，防汛抗灾条件都较差。

三、几点认识

（一）、监理工作一定要及早介入，要贯穿建设工作的全过程

开工令发布之前的质量控制工作比较重要。施工招标的过程、施工单位进场时的资质复核，施工准备阶段的若干重大决策的形成，都对施工质量起着举足轻重的影响，经验证明，初期失控，犹如脱缰之马。开工伊始，就应形成一种严禁的模式，坏习惯一旦养成，很难改正。最好在工程上马时的第一件事，就是监理工作招投标，随之组建监理部。

（二）、要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系

总的说来，监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础，没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系，监理工程师很难有所作为。因此，监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有肯定答复，不签发开工令。

（三）、监理要在每个环节上实施监控

质量控制体系是多环节构成，任何一个环节松懈，都可能造成失控。不能把控制点仅仅设到验收这最后一关，而是要每个工序，每个环节实施控制。首先检查承包商的施工技术员、质检员，值班工程师是否在岗？施工记录是否真实、完整？质量保证机构是否正常运转？监理部一定要分工明确，各负其责，方能作为每个环节都有人监控。

（四）、严禁转包；主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包

水电工程的资质审查，通常只针对企业法人，对项目部的资质很少进行复核。项目部是独立性很强的经济、技术实体，是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包，连责任都不明确了，从合同法来讲是企业法人负责，而在实际运作中，是无人负责。

（五）、监理部的责、权、利要均衡

按照国际惯例，监理工程师应当是责任重、权利大、利益高，监理费用一般略高于同一工程的设计费比率。监理工作是一种脑力与体力双能耗的高智能劳动，要求监理人员有丰富的专业知识、管理经验，吃苦耐劳，廉洁奉公。

但是，目前的水利工程的监理，实际上是一种契约劳务。费用不是按工程费用的比率计算，而是按劳务费的计算方法或较低的工程费用的比率确定。责任是非常扩大化的（质量、进度、投资控制的一切责任）。但是权利却集中在业主手上。

（六）、正确处理业主、监理、施工三方的关系；及地方政府有关部门的关系

在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制，是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。“对号入座、进入角度”之后，三方的关系就易于处理好。不是上下级关系，也不是对立关系，而是合同双方平等互利关系，是社会主义企业之间互助协作的关系。

业主和监理虽然是管理工作的主动方，但是必须认清：施工单位是建设的主体，质量控制的好坏，主要取决于施工企业。分工虽然不同，但我们都在各自岗位上共同对国家负责。

与地方政府各部门关系是否正常，是关系到工程施工是否有个良好环境的大事。供水、供电、征地、移民，以及砂石料场等，无不对质量的稳定产生很大的影响。

质量控制是监理工程师的首要任务。监理工程师的权威是在工作中建立起来的，也是在业主和施工单位支持下树立起来的。没有独立性、公正性与公平性，哪有威信可言？独立性是业主赋予的，公平与公正性需要施工单位支持和信任，并且予以承认。

（七）、重视监理工作，抓好监理队伍的建设

我国目前水利工程的监理工作，有多种多样的形式；有业主自己组织、招聘精兵强将组建监理部；也有按正规途径招投标，选择监理单位的。事实证明，业主制、监理制和招投标制是一整套建设制度，缺一不可。施工企业最先进人竞争行列，自有一套适合市场机制的管理办法，愈是成熟，愈需要监理制配合，并对其行为进行规范。

监理工程师责任重大，首先要求监理人员有敬业精神，精通业务、清廉公正。但是一个监理单位不仅仅是一个劳务集体、也是一个技术密集型的企业。作为一个经济集体、除了组织建设之外，还必需要有一定的投入，在软件和硬件方面都要有一定积累。这样方能在知识经验时代占有一席之地。

四、结语

水利工程工程的质量控制工作极为重要，绝不可忽视。优良的施工质量要业主、监理和施工方共同努力去争取。监理工程师的质量控制体系是建立在施工企业的质量保证体系基础之上的，无论监理投入多大的人力、物力，都不应代替施工方自身的质量保证体系，业主和监理应协力为其健全和正常运转创造条件。

作者：周　岩

水利工程施工工程质量论文 篇3：

新形势下水利建设工程质量监督管理与创新模式

摘要：水利工程施工的质量监督管理工作是必不可缺的，为了充分发挥水利工程本身的功能和作用，必须保障工程的施工质量与使用安全，落实施工质量管理与安全管理。为此，下文将对水利建设工程质量监督管理及创新展开详细的分析，希望能够促进我国水利事业的进一步发展。

关键词：新形势;水利工程;质量监督管理;创新模式

水利工程建设是一个十分复杂且系统化的施工工程，具有施工周期长、技术难度大、工序及工程结构复杂的特点。许多不确定性因素都会对整个项目工程的建设质量造成不良影响，因此建设施工单位需构建一套完善的监督管理机制，保证整个项目工程的施工质量，并结合工程实际特点不断创新监督管理模式，确保整个水利工程的建设质量。

1 新时代水利工程的建设特点

我国自改革开放以来，在水利工程领域中取得了重要成就，就整体规模和技术全面性而言，已经位列于世界的前沿，但是在质量管理方面还稍显薄弱。优良的水利工程产品不仅要有良好的耐久性和实用功能，同时还要考虑到后期的维护与管理，如果质量不过关就会造成大量的人力物力损失，威胁到广大人民群众的生命财产安全，还会造成社会资源的极大浪费，因此，注重水利工程质量及其管理过程，对我国的国民经济发展具有重要的促进作用，同時也是行业整体提升的重要举措和手段。现代水利工程建设存在着数量多、投资大、分布广的特点，而且新材料、新设备、新工艺、新类型等层出不穷，质量监督是水利工程质量管理工作中的重点，相关工作人员应明确水利工程的质量目标，深入探索水利工程施工技术的特点，采用合理化的施工技术应用，以此提高工程处理的质量和效率，推动我国现代化水利工程行业的高速发展。

2 水利建设工程质量监督管理面临的问题

2.1 质量监督管理体系有待进一步完善

近几年，中国水利建设项目数量和规模不断扩大，项目工程在施工建造勘察和施工设计过程中复杂性较高，新材料也逐渐被应用到水利建设中，对施工队伍的专业素质提出了更高的要求。在施工建设过程中，需加强对项目工程的监督管理，并对施工环节进行有效的优化。由于水利工程大多处于边远地带，再加上人员投入较多，经常会出现工程现场人员流动性较强的局面。另外很多项目工程在建造过程中还容易受到当地政府部门的行政干预，不仅减少了工程的投资成本，也使得整个水利工程的建设质量受到较大影响。目前，现行的水利工程质量监督管理体系还有待完善，监督技术比较落后，无法有效应对各种突发事件。

2.2 未能建立有效的基层员工管理机制

施工人员的工作积极性不高，对于质量问题置若罔闻，不按正常工作流程施工的问题日益凸显，从而影响了整个工程的质量控制。特别是对于工程规模较小、地址较为分散而偏僻，且受到自然条件等多种因素制约的小型水利工程，基本由无资质的农民施工队伍完成建设，他们对质量监督工作的认识十分不到位，不配合甚至拒绝接受质量监督机构的巡查检查工作，大大降低了质量监督工作成效。

2.3 质量监督管理的力度不够

水利工程建设项目的施工活动本身具有很强的复杂性，随着水利工程施工规模越来越大，施工过程更加需要质量监督管理制度。只有对水利工程项目的每个阶段进行安全检查和质量监督，我们才能够发现施工过程中的许多问题，其中最明显的问题就是质量监督管理的力度还很不够。由于建设团队对水利工程的监管工作还不够重视，大量工程项目仍然缺乏相应的水利工程行业许可证，导致实际施工的质量性能和安全标准无法得到保障。现阶段的水利项目工程非常需要进行项目建设的可行性分析，然而，在实际的建设的过程中，很少有施工单位能够重视项目建设前期的项目研究。如果水利工程建设缺乏科学合理的建设可行性分析，建设团队的施工将出现脱离实际的问题我。总体而言，水利工程的现场施工和监督管理应当充分立足于以人为本的建设原则，而不能仅仅关注项目建设的虚假表象，浪费人力物力资源。

3 水利工程质量监督管理创新策略

3.1 改善施工人员的整体素质

施工人员主要负责水利工程的建设，其对于水利项目的质量控制是直接的，技术水平对水利项目影响较大。所以，为了提升工程质量，施工方必须严格检查工人的资历，需要具备相关资格证方能进场施工，不断提升现场管理人员职业素质。同时，通过对工程环境改善调动现场人员的工作积极性，使他们的潜能得到充分利用。重视施工人员的素质培训，严格评估标准和内容，持续地提升工程人员技术素养，为水利项目高实施质量服务，促进了工程进度，使安全文明施工得到了保障。简而言之，当前水利工程建设中出现的许多问题，与水利工程建设中基层人员的综合素质不高、管理技能不足有关。为了从根本上解决这一问题，有关部门必须重视与水利建设有关的人才和人才队伍的建设，并有计划、有选择地分批进行人才选拔和进一步培训。为了满足一线工程的要求，需要水利施工单位重视人才培养。

3.2 积极创新体系化管理制度

在积极创新体系化管理制度的过程中，建设团队需要树立完整化、体系化、科学化的工程管理意识，立足于统筹兼顾的质量监督管理理念，将新型监管制度实际应用于水利工程施工过程中。由于水利工程质量监督管理工作的复杂程度非常大，需要建设单位很多的部门进行协调配合，因此，对于工程的监督管理工作必须形成完整的网络，确保建设单位自我管理、社会监督、政府监督、法律法规等融合成为系统化的监管网络。这有利于安全监督部门及时核查工程进展和现场情况，帮助建设单位的内部检查人员及时掌握施工中出现的问题，采取技术措施进行完善解决，并根据工程实际进展调整质量安全检查周期，节约施工过程中的建设资金和人力物力资源，从而更高效地保障水利工程的施工质量和使用性能。

3.3 构建完善的工程质量监督体系

根据当前水利工程质量监督过程中存在的问题，建议相关建设监督管理机构及部门针对质量监管等薄弱环节构建完善的监督管理体系，细化相关的法律法规及行政措施，对水利工程的监管要强调法律覆盖，并通过条款的调整将质量作为管理重点。同时，建议水利工程管理部门落实自身的监管职能，加强程序化的监管体系，以动态的方式对水利工程进行检查抽查，强调事前质量监管、而非事后质量整改。通过构建科学的工程质量监督管理体系，实现管理工作的全面创新。各级水利工程监督主管部门应充分重视质量的监管环节，从多个方面加强质量管理机构的责任力度并调配人力物力，对建设管理进行优化完善，改变传统的监管模式，注重对多个地区的水利工程进行统筹监管。另外，要明确水利工程质量监管机构各部门的责任制度，注重相关有经验人员的选拔任用，将日常的监管服务延伸到细枝末节，以此适应大面积建设质量监管需求，使得我国水利工程质量监管体系不断呈现出多层次、多元化的发展趋势。

4 结束语

综上所述，我国近些年的水利工程建设取得了长足进展，具有多元框架、内部复杂的特点，随着当前人们居住要求的不断提升，在水利工程功能中应注重质量管理的效能，针对目前建设工程质量管理过程中存在的问题进行深入分析，并从构建完善的工程质量管理体系、加强质量管理机构责任制度、提升人员职业能力等多个方面进行探索，促进水利工程质量的长效发展，提高水利工程综合施工质量。

参考文献：

[1]荣瑞兴.新形势下水利建设工程质量监督管理与创新模式[J].世界热带农业信息，2021（08）：66-67.

[2]李文治.新形势下建设工程质量监督管理与创新模式探讨[J].城市建筑，2019，16（32）：186-187.

[3]汪泽利.新形势下提高建设工程质量监督管理效率探讨[J].安徽建筑，2019，26（09）：269-270+277.

作者：蔡淇羽