建筑设计管理论文

摘要：建筑设计管理在建造计划的整个过程中都举足轻重，因此，在项目进行中，职员和项目管理部门应该要注意建筑设计管理工作，文章对建筑设计管理中几个问题进行了分析。探讨了几种处理建议。关键字：建筑设计;设计管理;解决问题关于设计管理，是建筑设计里不可缺少的一部分，其次，设计管理和项目基础施工总体质量息息相关。今天小编为大家精心挑选了关于《建筑设计管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

建筑设计管理论文 篇1：

基于建筑设计管理问题研究

【摘 要】建筑设计管理作为管理工作的一种，具有独特的管理方式。在建筑工程项目建设过程中，建筑设计是一项非常重要的工作，设计质量的优劣直接关系到工程造价和质量。建筑设计管理要求管理者具有极高的专业水平，要精通建筑设计的全部技术，对新材料和新技术、新工艺能够全面掌握，甚至对世界各国的工程施工信息都有涉猎。建筑设计管理者要对被管理者设计水平进行全面的了解，实现对建筑工程设计的控制管理。建筑设计管理人员要参与到建筑设计的实践中，将建筑设计管理的理论和建筑设计、建筑施工进行完美的结合，实现理论指导实践的工程项目，提高建筑设计的水平和建筑设计的管理水平。建筑设计团队通过精诚的团结合作，适当的设计人员承担设计的执行工作，并承担责任，保证建筑设计管理真正发挥作用。基于此点，本文就建筑设计管理存在的问题及对策进行研究。

【關键词】建筑设计；管理问题；解决对策

1.建筑设计管理概述

建筑工程是复杂、多样、系统性的建设工程，其中环节和重点非常多样，很容易因管理不力而出现对建筑工程的巨大影响。随着我国经济的发展，带动建筑行业刊入高速的发展时期。随着市场竞争的日益激烈，加强建筑设计的管理，可以使工程设计增加科学性和合理性。在目前建筑中大多增加抗震与多元化的建筑设计方式，可以更好的节省资源，节约建筑成本，提高建筑的抗震性、安全性和稳定性。建筑工程是融合了经济、技术和管理为一体的综合性工程，既要规范建筑设计人员的设计观念，也严格要求设计人员掌握专业的工程技术知识。建筑工程的设计可以实现工程质量的控制，保证工程项目实现预期的建筑效果。

2.建筑设计管理存在的问题

2.1对优化设计认识不足

我国很多的工程建筑企业工作的重点都在工程施工的现场，根本没有意识到，优化设计对于工程建筑的重要性。大多数施工单位都是从招标的施工规范控制工程的成本造价，却没有意识到，优化建筑设计同时可以降低成本。业主一般缺少专业的知识，而工程建筑的设计人员却是按照业主要求设计，既不考虑后期施工的设计优化，对建筑设计优化的问题也不提出任何建议。

2.2建筑设计管理的竞争机制不完善

我国建筑设计市场管理混乱，地方保护主义，不公平设计的招标，限制了建设设计的发展，既不能调动本地建筑设计单位工作的积极性，也不能使外地优秀设计公司中标，缺少完善的法律法规的保护。这些情况都是由于建筑设计缺少完善的竞争管理机制。

2.3设计与经济脱钩，缺少动力和压力

我国建筑设计市场缺乏完善的竞争管理机制，设计单位大多不是凭借设计的质量得到项目，却是依靠关系中标，导致大多设计单位在工程设计上缺少竞争压力，缺少优化设计的工作积极性，也缺少设计创新的动力。很多建筑设计收费也极不合理，与建筑工程的经济效益脱钩，使建筑设计公司不会更好的考虑建筑设计的经济性，不能降低工程成本。

2.4政府缺少必要的监管

我国在建筑设计方面也有一些法律法规，确立了一定的设计标准，但在实际执行上却有很大的差距。大多设计公司只将建筑工程的质量和使用功能当作设计重点，却不考虑建筑成本。我国建筑市场还处于粗放型的管理，缺乏规范的管理制度与规范，所以很多建筑设计单位在缺少设计资格的前提下，还在参与建筑工程的设计，使建筑设计质量无法保证。

3.建筑设计管理问题的解决对策

3.1进一步完善法律法规

只有完善法律法规才能规范建筑设计的市场。虽然我国已建立了建筑相关的法律体系，对工程项目起到一定的规范，但是，法律法规缺乏对工程项目的整体规范，尤其设计规范的缺乏，使建筑设计缺少必要的监督管理。我国的建筑市场要进一步完善工程建筑的法律法规，对工程总体都要进行规范化管理，包括设计的招投标、建筑价格的管理、建筑设计市场的规范等。

3.2加强建筑设计的优化监管

通过政府的强制执行，加强建筑设计的优化工作，对建筑设计的成果要通过审查后才能进行下一步的实施。政府加强对建筑设计优化工作的管理，可以为建筑设计单位增加压力，提高设计质量。

3.3要积极推广设计监理工作

在政府加强对建筑设计优化管理的同时，也要加强建筑设计的监理工作，只有推广设计监理工作，才能进一步完善设计的优化，满足社会经济发展的需要。设计监理可以有效改变目前设计单位单一控制的局面，有利于建筑设计的优化。

3.4建立设计竞争的机制

建筑设计市场需要公平竞争环境，竞争环境更利于建筑设计单位的进步。虽然我国已经颁布了《招标投标法》，规定符合条件的工程设计需要招标，可是在真正执行时，能够靠招标获得的设计项目非常少。即便中标了，也缺乏完善的评标方法，无法实现公平的竞争，所以，一定要建立设计竞争的机制。

3.5改变设计观念，加强设计管理

目前，我国建筑设计市场缺乏完善的管理，竞争激烈而混乱。大多数建筑设计单位的管理者都将工作重点放在承接业务上，而不重视设计观念的优化，设计人员只能不停的赶时间，赶任务，设计水平低，质量无法保证。要改变这种现状，作为建筑设计企业的管理者一定要加强建筑设计的管理工作，建筑设计是建筑设计企业发展的基础，只有好的设计，才能保证高质量的工程完成。对于建筑设计人员队伍要加强建设和管理，保证人才的储备，定期开展设计人员的培训，制定相关的措施，保证设计队伍的稳定发展，保证设计的高质量。

3.6建立设计电子平台

建立建筑设计的电子平台也是管理工作的重要内容，不同的设计公司，要根据公司的不同配置颜色，不同的线性线条与图层，使设计人员可以通过平面图或者立体图观察到设计的成本和方案，并且可以对方案及时提出意见，进行修改。而设计电子平台也要进行权限的设置，对不同图层的锁定、图层的合并要实现多方面的控制和操作，使设计电子平台可以实现电子化的管理，做好设计图纸的存档工作。设计电子平台可以更好的完成信息传递、设计图纸审批、设计图纸传阅、设计图纸变更及检验等工作。

4.建筑设计管理的重要性

4.1建筑设计管理影响工程的整体造价

建筑设计管理对建筑整体结构、建筑材料选择都具有重大的作用。建筑设计管理工作直接工程造价。建筑设计对建筑物的不同要求，例如：层数、高度、结构类型、设计方式等，不同的要求对工程造价有不同的影响。由此可见，优化建筑设计，设计合理的建筑结构，对工程施工来说，可以有效降低工程造价，控制工程成本。而建筑设计对工程的影响，不仅是在现场施工阶段，还会一直延续到建筑工程后期的维护与配套设施安装。一般情况下，建筑工程前期的施工投入高，后期维护费就会相对降低，这需要建筑设计的优化，要努力减少施工前期的投入，保证后期维修的质量，有效降低工程建设成本，实现经济效益的提高。

4.2建筑设计管理影响工程质量

建筑设计会直接影响工程建筑的质量，这就要求建筑设计人员要以实际出发，开展设计工作，使设计与实际的施工不致产生太大偏差。如果建筑设计出现隐患，就会显露在现场施工中引发安全事故。

5.结束语

建筑设计管理可以有效提高建筑施工的质量，控制工程的成本。建筑设计管理需要不断的提升管理水平，在保证建筑设计质量的同时，努力提高服务的意识，使建筑设计更适应城市发展需要，在激烈的市场竞争谋求更大的发展。我国一些建筑设计企业在管理中还存在一些问题，限制了发展，这需要建筑设计企业加强优秀设计团队的建设，取得更大的成绩，全面实现建筑设计在工程建筑中的作用。 [科]

【参考文献】

[1]于希军.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2013（7）.

作者：张永亮

建筑设计管理论文 篇2：

探讨建筑设计管理存在的问题及解决方法

摘要：建筑设计管理在建造计划的整个过程中都举足轻重，因此，在项目进行中，职员和项目管理部门应该要注意建筑设计管理工作，文章对建筑设计管理中几个问题进行了分析。探讨了几种处理建议。

关键字：建筑设计;设计管理;解决问题

关于设计管理，是建筑设计里不可缺少的一部分，其次，设计管理和项目基础施工总体质量息息相关。如果出现了任何问题在设计管理过程中，就会对整个工作产生不可避免的影响，对于调整设计管理方式，对问题的处理和分析十分迫切，并且需要从根本上去提高设计工作水平。

1建筑设计管理中存在的问题

1.1建筑结构设计中管理体制不完善

当前，一个完善的管理系统未在建筑设计过程中被形成。另外，资本建造计划的建筑需要很长时间，施工也是非常复合，并且有很多压力。如果设计中被发现问题不可能及时被改进，它给后续建筑工作将带来一些隐藏的危险。另外，不合情理的设计管理系统也将减少项目质量并且威胁人的生活和物产安全，因此改进管理系统是必要的。

1.2设计标准产生了偏差

施工人员的能力低，设计水平残次不齐是设计标准偏差的主要原因。目前，跟随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工人的数量也在逐年增加，设计要求基础也随之增加。

许多设计师也缺乏经验、设计标准和行业规范的知识，其设计的解决方案也遇到了很富哦问题。此外，一些建筑物的设计标准存在偏差，使得一些建筑设计不合理，不利于施工。

1.3现场勘查工作没有落实

施工设计之前都必须先去勘察，如果设计人员对实际的资料不够了解的话，设计的可行性就没有办法保证。目前，许多建筑师在设计前没有勘察位置，都是纸上安排设计。此外，施工设计管理者在查看地图时不统一实际情况，但在施工过程中必须进行"设计变更"。这样除了增加了施工的成本之外，过度的改造也在一定程度上延长了施工的周期。

1.4现场施工不协调

非常多的建筑设计师在完成自己的设计之后，也会随之停止处理其他工作，这就导致建筑设计师对于本地建筑的全面了解十分匮乏，进而导致在建筑过程中会有很多问题亟待解决，建筑设计师和经理需要根据站点过程的实际情况协调建筑，如果协调不是好，是非常容易导致偏差。

2建筑设计管理的作用

在建筑设计中，能确定结构的主要包括功能、图像、材料、结构类型、设备设施等。同时，建筑的设计不仅仅存在与施工阶段，而且还延伸到了后期的运行阶段。换一句话来说，建筑设计管理能不达到完善的条件直接影响到了基本的施工进度、质量、成本以及使用情况。所以要是想在建筑设计当中取得良好的效果，就必须完成与现场施工相关的设计监理工作，避免在施工过程中造成很多问题。

一般来说，基本的设施项目早期的投资比较高，对于质量要求也高，这也为后期提供了安全条件，降低了服务的成本。另外，建筑设计管理需要确定最佳的设计方案，这样可以降低施工的成本，增强施工使用功能，提高工程经济效益和社会效益，因此，设计人员要统一好项目的实际情况，对建筑设计进行优化管理。

3建筑设计管理问题的解决对策

3.1强化建筑设计意识

在建筑设计管理工作中，管理者必须强化建筑设计意识，提高设计管理效率。在此过程中，对于建筑成本节约要把握好规模，不能因为过度节约造成建筑质量下降。因此，有必要通過技术手段来协调建设项目的效益，以达到节约成本、提高效益的目的。

此外，对于建筑设计人员来说，首先管理人员增强建筑设计管理意识，用自己的专业管理技能使建筑设计管理工作更加顺畅、高效;其次，设计者需要根据建设项目总体设计阶段、施工阶段和竣工使用阶段的实际设计情况，使建设项目的总体效益得到保障;最后，有关部门需要出台一些建筑设计管理规范，规范设计管理工作。

3.2优化设计界面管理

在建筑设计工作进行的时候，还需要对设计图纸的界面设备进行科学管理， 以此来使施工工程和图纸保持一致而且符合规定。在这个过程中，保证接触面没有质量问题是最重要的。一是要注意项目期间容易存在的设施仓储问题，细化相关工作要求。其次，基本施工设备项目优化接触面要清晰，管理人员接触面要清晰，技术选择接触面要清晰。然后，在设计管理的最后一步，要对基础施工的全部项目进行通用分析，从设计到设计可能满足的问题到完成，保证下面每个环节的设计都能够达到最佳要求;最后，必须优化管理规则，这样有利于提高工作效率，是规范合理的监督工作，有利于整个设计过程的顺利发展。

3.3严格遵守相关标准

近年来，我国房地产业的竞争日趋激烈。在施工过程中，甲方将千方百计缩短施工时间，以取得最大的经济效益，为保证施工正常或提前开放，甲方将要求设计人员加快设计进度。例如，当不同城市的同一开发商进行土地开发和建设时，由于地理和气候条件，建筑物的设计可能无法"套用"。因此，有必要根据实际情况进行调整，不仅需要熟悉建筑设计的标准，还要熟悉当地的环境和建筑特点。在进行建筑设计时，建筑设计管理者要总结一些地方建筑标准，对当地土地、消防、环保等部门的意见和问题进行全面整理，使设计者始终遵守统一标准，进而确保建筑设计的有效性以及效率。

3.4新技术的运用

在建筑设计管理工作的进行过程中，需要结合开发单位、设计单位、有关政府部门进行合理的资源整合以及建筑设计管理工作的实施。目前，对于建筑工程中的各种问题，包括设计咨询和了解问题的档案内容都是经过开发商和政府的协商后才能给出合理的答复，之后将协商结果告知建筑工程设计人员，从而使建筑设计工作的实施更加科学合理，提高工作质量。

这种做法可能会导致工作人员对建设项目的理解出现问题，导致中间环节的传递出现偏差，从而影响建筑设计和管理的质量。面对这样的情况，可以把BIM技术渗透到建筑工程设计管理过程中，有效地节约了各个环节的各种数据和集成，以解决部门之间信息传递不准确的问题，当出现问题时，可以及时进行相应的纠错，保证信息的准确性，使各部门的沟通更加顺畅，使建筑设计管理工作更加高效和高质量。

4结语

总之，建筑设计管理是影响建筑设计水平、工程施工质量和工程建设成本的重要工作，需要有关人员高度重视。在实际的工作中，建筑设计管理人员要不断分析问题，结合项目实施的实际情况，优化规划和展示方案，提高项目建设的质量和效率，在一定程度上降低工程建设成本。

参考文献

[1]程睿琳.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产，2019（22）.

[2]徐霞.论关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探析[J].地产.2019（19）

江苏浩森建筑设计有限公司南通分公司 226001

作者：林培烽

建筑设计管理论文 篇3：

建筑设计管理存在的问题及对策

摘 要：合理建筑设计管理方案的实施不仅能够提高工程建筑的质量还能促进企业得以健康良好的发展。本文阐述了建筑设计管理的重要性，对建筑设计管理中的常见问题进行了探讨分析，并提出了建筑设计管理问题的解决措施，以此提高建筑设计水平与建筑设计管理水平。

关键词：建筑设计管理；问题；对策

一、建筑設计管理的重要性

（一）设计方案直接影响投资。工程建设的全过程包括项目的决策、设计和实施三个阶段，建筑设计将在很大程度上影响到建筑工程的投资，虽然建筑设计本身所耗费的资金较少，在建筑工程的总开支中所占的比例较小。但是，设计环节是投资控制的关键，也是投资决策后的重要环节。建筑设计将会对建筑结构和建筑材料的选择产生很大的影响，因此，必须优化建筑设计方案，选择合理的建筑设计以降低工程造价，控制工程建设成本。建筑设计不仅会对具体的施工过程产生影响，而且在建筑物投入运行之后，也会对后期的维护费用就会相应减少。

（二）设计质量间接影响投资。建筑设计会在很大程度上影响建筑质量，如果设计人员在设计的过程中脱离实际，就会使建筑设计和实际的施工过程产生较大的差距，造成在施工过程中专业和工种产生冲突。此外，如果建筑设计本身存在着隐患，就可能在具体的施工过程中发生安全事故。据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用。

二、建筑设计管理存在的问题

（一）政府监控不力。长期起来，由于政府缺乏相应的制度，对建筑设计管理力度不够，各部门对设计成果缺乏分析预评价，有的仅靠图纸来发现简单的问题，出现问题后缺乏相应的补救措施，没有正确考虑方案的经济型和合理性，导致了设计质量出现一系列问题。另外，对设计市场管理不够，越级、无证、挂靠设计时有发生，从而导致设计质量下降，加之由于设计工作的特殊性，不同的项目有各自的特点，所以针对不同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标。

（二）优化设计的意识不强。目前，业主往往把投资的控制重心放在施工环节上，忽略了设计环节。主要原因：无法意识到设计对投资影响的重要性，不注重设计方案的优化，一味的搞施工招标，造成了資源的浪费；在设计前由于业主无法确定设计单位的优化程度，导致在选择设计单位时出现一些问题；由于业主专业知识有限，对设计方案很难从优化的角度加以分析判断，进行综合评定，提出详细的要求；有些业主经济浑厚，项目建设一味的追赶潮流，追求新颖，不考虑成本问题，对优化设计毫无要求，严重浪费资源；有些业主对工程应具备的功能要求和应达到的目标不明确，没有从实际情况出发，随意压低设计费用，要求出图时间紧，影响了优化设计的开展。

（三）运行的机制不够完善。在竞争如此激烈的市场中，制度要求尚未完善，存在一些腐败现象，缺乏公正、公平的设计机制，设计招标受到当地行业、部门的保护无法得到良好的推广，价格机制不合理，缺乏相应的法律法规机制，制约着建筑设计管理的正常运行。

三、建筑设计管理中对存在问题进行解决的有效策略

（一）建筑企业主管部门要对优化设计工作的监控力度进行加强。为了保证优化设计工作能够顺利开展，可以采取通过政府主管部门强制执行监管建筑设计管理工作的办法，该办法主要目的体现在对设计成果进行全面审查合格后，方能进行相关手续办理和施工工作，否则予以退回。此外，各主管部门对优化建筑设计管理工作的监控力度也要进一步强化，让该管理工作具有必要的积极性和处罚措施，并为其设计管理工作输入动力，从而使管理水平从根本上得到提高。

（二）进一步加快推广设计监理工作的步伐 。为了满足社会建筑行业发展的需求，优化设计管理工作的不断完善不能够仅依靠政府的监控，还需要相关设计管理部门与业主进行高度配合。通过优化建筑设计管理工作，打破建筑设计单位现行的自行对建筑设计管理水平控制的单一局面。

（三）提高建筑设计管理意识。现阶段的建筑设计市场竞争日趋激烈，绝大多数建筑设计企业领导人将关注的重心落在了企业的经营上，具体表现在对建设施工项目承接业务数量的重视上。倘若承揽到比较多的建筑设计任务，设计人员就会处于一种对任务进行应付状态中，为了追赶时间，而不重视设计成果的质量，从而导致出现低劣建筑设计现象发生。因此，建筑设计企业领导人应该将工作重心转移到建筑设计的管理工作上，并明确对建筑设计管理工作是建筑工程质量有力保证的前提和主导方向。那么随着设计质量的提高，建筑工程质量也会相应的提高，同时，该设计管理工作相关环节也对工程造价方面内容进行了有效的控制，从而使建设成果得到高品质的发展。

四、结语

综上所述，建筑工程质量的提高，有赖于高质量的建筑设计管理工作。同时，建筑设计工作是工程项目管理工作的重要环节，它也是为业主和现场施工单位的工作需要提供技术服务的工作。因此，建筑设计管理的质量能够影响该工程的质量、进度、造价和业主需求等方面。此外，建筑设计管理工作能为项目决策人提供充足而重要的技术和理论依据，那么就要求施工单位在建筑工程准备施工前，要充分了解考虑设计阶段的设计管理。由此可见，建筑设计管理质量关乎着整个建筑施工项目的成败。

参考文献：

[1]孟书君.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].新材料新装饰，

2014（9）：387-387.

[2]郑春.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].广东科技，2013，

（22）：167-167，163.

作者：郭文杰