电力工程自动化施工管理论文

摘要：施工质量的管理，直接影响到整个工程和电力工程自动化质量，电力工程建设质量控制取决于施工管理工作做到位与否，因此，探讨电力工程建设管理自动化的关键技术，关注电力工程建设管理是自动化关键技术。文章介绍我国电力工程自动化的实际情况，建筑施工管理、施工管理的关键技术，为相关人员提供有价值的参考。今天小编为大家推荐《电力工程自动化施工管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

电力工程自动化施工管理论文 篇1：

电力工程自动化施工管理技术研究

摘要：随着社会经济的发展，电力工程建设规模日益扩大，自动化施工管理技术的应用也越来越广泛。为了减少电力工程建设过程中出现的各种问题，需要严格规范施工人员的操作行为，并加强对自动化施工管理技术的应用，不断提升施工管理的水平，以此来为电力工程建设提供安全保障。本文将探讨电力工程自动化施工管理技术。

关键词：电力工程;自动化;施工管理技术;

在新时期的到来下，我国科技水平不断提升，这对电力工程的建设有着很大的帮助。相较于传统管理技术来说，电力工程自动化技术更具应用优势，不仅可以加快施工进度，还能够提高自动化施工管理的整体水平，从而为推动我国电力工程的发展带来积极影响。但现阶段，我国电力工程施工管理工作还存在一些不足之处，致使施工管理的发展受到阻碍，不利于建设安全、稳定的电力工程，因此要加强对电力工程自动化管理技术的研究，继而有效落实好相关的管理工作。

一、电力工程自动化施工管理现状

在电力工程项目建设过程中，所涉及到的内容繁多，并且需要使用大量的技术、设备等，这就大大增加了施工的难度，不利于推动具体管理工作的开展。并且，电力工程项目建设日益增多，在实际施工过程中会遇到不少因素的影响，如设备、技术等，致使电力工程的建设发展受到不利影响，严重制约了自动化建设的发展。因此，针对当前电力工程自动化施工管理工作的情况来看，需要及时改善这些问题，并不断提升管理的水平，尽量降低不必要安全隱患发生的可能性，同时要控制资源、能源方面的使用，减少浪费问题，从而有效提高成本控制的水平，为推动电力企业的稳定发展提供保障。

二、电力工程自动化施工管理中存在的问题

随着电力企业的发展，电力工程建设的规模日益扩大，促使施工项目也越来越多，这就为施工管理工作增加了难度，如果不能及时处理好施工管理过程中出现的各种问题，就会影响施工管理工作的开展，继而为电力工程的建设埋下安全隐患。

（一）管理流程不合理

现阶段，在电力工程建设过程中，施工管理工作的开展情况并不乐观，很多不合理的问题存在于施工管理环节中，致使施工难度加大，容易导致安全隐患发生。对于施工管理工作的开展，首先要明确管理的流程，确保施工人员能够严格按照规章制度来进行操作，一旦发现施工问题就要及时处理，防止问题堆积带来严重的后果。但根据施工管理现状来看，存在管理流程不合理的问题，这就为施工管理带来了不少的麻烦，各种细节、问题层出不穷，极大程度地影响了电力工程的建设质量，最终为电力工程的后期运营埋下了安全隐患[1]。

（二）电力工程施工管理队伍的建设不够完善

目前，市场竞争日益激烈，很多电力企业一味地追求经济效益，忽略了对施工项目的管理，致使电力工程建设存在很大的问题，难以有效提升施工管理的水平。由于部分电力企业的负责人缺乏安全责任意识，在开展建设管理时没有正确的规划，再加上受传统管理观念的影响，就导致管理队伍的建设不够完善，从而降低了电力工程的施工管理水平。另外，在实际管理工作的开展过程中，需要管理人员之间相互配合，充分发挥出自身的技术能力和管理水平，这样才能避免产生不必要的施工安全隐患。但现阶段，因为管理队伍建设不完善而导致管理人员之间缺乏沟通、交流，信息反馈不及时，并存在技术能力不达标的问题，严重降低了施工管理的效率和质量，继而阻碍了电力工程的建设和发展[2]。

（三）电力工程自动化管理项目增多

在电力工程自动化施工过程中，往往需要配置大量的物资、设备，如果不能及时落实好施工管理工作，就会导致物资浪费严重，从而影响电力工程的施工进度。随着电力工程自动化管理项目增多，很多物资设备供应紧缺，一些生产厂商为了追求经济效益，加快了物资产品的生产，致使产品质量无法得到保障，进而为电力工程建设增加了安全隐患。电力工程项目建设是一项系统性的工程，其建设质量关系到很多方面，如果不能确保建设时的严谨性，就会导致施工问题的发生，从而为电力系统的运行带来严重的后果。

三、电力工程自动化施工管理技术的要点

现阶段，各领域对电力资源的需求越来越大，为了满足当前社会的用电需求，电力企业正不断扩大电力工程的建设规模，这就为电力工程施工管理工作带来了很大的难度。为了落实好电力工程管理工作，需要借助自动化施工管理技术的作用，将其应用到电力工程建设中，加强对施工质量、施工成本的有效控制，从而提升电力工程的施工管理质量。对此，电力企业可以从以下几点着手：

（一）质量管理

在电力工程自动化施工过程中，需要重视对工程建设的质量管理，这是开展项目施工的前提，只有确保电力工程的建设质量才能提升电力系统的运行效率，从而为后期投入使用提供安全保障。因此，电力企业应该落实好质量管理工作，在施工管理中做好质量监督工作，并针对电力工程的施工特点来制定施工计划，严格要求施工人员按照要求来进行操作，不断强化施工质量、提高施工效率，尽量减少资源浪费的情况发生，进而实现对施工质量管理的改善。另外，施工单位要认真、严格的检查施工质量，一旦发现质量问题就要及时解决，并加强对自动化管理技术来解决不符合质量标准的问题，为电力工程建设提供有力的技术作支持[3]。

（二）成本管理

成本管理是电力工程自动化施工管理中的重要环节，为了增加电力工程建设的经济效益，需要做好成本管理工作，加大对成本管理过程中的监督力度，避免产生不必要的成本浪费，从而有效提升电力工程项目的建设水平。对此，工程单位应该制定科学的施工方案，严格规划施工流程，并做好对不同施工环节的监督工作，加强对施工方式的控制，以此来节省各项施工环节的支出。同时，施工管理人员要具备成本管理的意识，认真对待施工管理工作，尽量减少各种细节、问题产生的可能性，继而为电力工程的建设提供安全保障[4]。

（三）安全管理

由于电力工程项目建设所涉及到的内容较多，其中需要使用大量的工艺，包括高处作业、电力作业等都具有较大的安全隐患，所以要重视安全管理工作，避免因操作失误而带来不必要的安全问题，从而降低电力工程项目的建设质量。首先，施工单位要制定完善的安全管理制度，要求施工管理人员按照相关制度来进行操作，并加大对安全知识的宣传，促使全体施工人员可以做好安全预防措施，以此来发挥出安全管理的作用，避免产生严重的质量问题。其次，施工单位要建立专业水平高的管理队伍，确保管理人员能够掌握先进的管理技术，并具备丰富的管理经验，这样才能有效提升管理的整体水平，继而促进电力工程的建设发展[5]。

结语：现阶段，电力工程自动化施工管理受到了广泛的重视，在电力工程的建设过程中管理技术的应用具有重要意义，因此要加强对电力工程自动化施工管理技术的研究。根据实际施工管理情况来看，存在不少施工安全隐患，致使电力工程的建设质量受到严重的影响，不利于控制电力工程的施工质量和成本，从而阻碍了我国电力领域的稳定发展。对此，电力工程单位需要及时转变传统的管理观念，展开有效、独立的管理，并加强对管理人员的培训，使其能够充分发挥出自身的作用，进而为电力工程项目的建设打下坚实的基础。

参考文献：

[1]郭晓玉. 电力工程自动化施工管理技术研究[J]. 科技资讯，2015，13（23）

[2]于雪. 电力工程自动化施工管理技术研究[J]. 中国管理信息化，2019，22（22）

[3]陶雪峰，孙露露. 电力工程自动化施工管理的关键技术探究[J]. 工程技术研究，2019，4（22）

[4]郑允峰. 电力工程自动化施工管理技术研究[J]. 建材与装饰，2020（19）

[5]彭保宏. 浅析电力工程自动化施工管理技术[J]. 科技经济市场，2015（08）

作者：孙伟

电力工程自动化施工管理论文 篇2：

刍议电力工程自动化施工管理技术关键

摘 要：施工质量的管理，直接影响到整个工程和电力工程自动化质量，电力工程建设质量控制取决于施工管理工作做到位与否，因此，探讨电力工程建设管理自动化的关键技术，关注电力工程建设管理是自动化关键技术。文章介绍我国电力工程自动化的实际情况，建筑施工管理、施工管理的关键技术，为相关人员提供有价值的参考。

关键词：电力工程；自动化；施工

随着我国科学技术的进步，电力工程建设和管理向自动化、自动化已成为电力企业发展的必然趋势和关键途径。在中国电力工程自动化技术起步较晚，虽然在很短的时间获得了更大程度的发展，但仍存在与发达国家的差距，还存在管理中存在的一些问题。在电力工程建设过程中，加强自动化管理，提高自动化管理水平，可以保证电力工程时期的高质量和高效率。

1 电力工程自动化施工管理特点

电力工程自动化施工管理具有复杂性的特点，具体表现在以下方面：①复杂性。电力工程施工过程中的管理人员流动性大，强大的专业需求，容易受到技术条件和施工管理，施工环境和其他因素的影响，会使电力工程自动化施工管理变得相对复杂；②综合性。电力工程施工管理的全面自动化主要体现在两个方面，一方面，电力自动化建设具有较大差异，施工过程中，在施工过程中有大量的交叉技术，需要建设全面的技术队伍；另一方面，由于施工的复杂性以及交叉的过程中，为了获得成功，在实施过程中的进行施工管理，必须完善管理体系的要求，适应综合管理的要求[1]。

电力工程建设过程中，会涉及到使用或安装很多电源组件，在安装和使用这些组件和工程质量有很大的相关性，这就要求电力自动化工程施工管理过程中的细节，关注每一个细节，确保施工质量。中国电力工程落后很多年，虽然经过多年的努力，中国在这方面取得了一定的效果，缩短与发达国家的差距，但仍然存在许多问题。虽然它可以结合成本控制施工图预算，并有相应的监督机制，电力工程的建设管理机制具有规范完整性，但随着这些电力工程建设自动化的不断发展，目前的经验已不能满足不断发展的需要，逐渐出现了各种各样的问题，主要表现在以下几个方面：项目建设任务的增加，和目前的项目很多，很多项目不在施工前作详细的研究，使施工管理更加困难，有许多不可预知的风险。

设计施工单位往往都具有自己的资质，普通的专业技术人员较低，所以在施工过程中，质量没有保证。传统模式仍然占据重要位置，监督工作只能起到质量监测的作用，从而导致业主和设计单位的任务增加了，为了赶上这个项目的进展情况，没有进行认真的研究和深思熟虑的项目，电力工程项目的质量难以得到保证。材料设备不能满足实际需求，领先的制造商只追求数量，忽略了生产材料和设备的质量与电力工程自动化之间的关系。不断提高施工管理水平，对技术的要求也越来越高，但目前电力企业内部施工管理的整体质量较低，对合同的认识不足和缺乏成本控制意识，不能控制项目预算，缺乏科学合理性导致项目预算不合理。

2 电力工程自动化施工管理技术关键

2.1 宏观把控施工管理

电力自动化工程施工管理的实施阶段，我们应进行工程建设规划研究，制定建设标准和建设目标，结合以往工程的施工管理经验，从其他施工单位的施工技术管理经验，建立合理的工程自动化建设成本、质量、安全、施工监理信息管理的目标管理评价指标，根据合理的标准，管理规定不同的施工工艺和工程管理，并随时根据不同施工工艺的实际情况和项目管理的调整和完善。

2.2 施工成本管理技术关键

电力工程建设项目自动化仍在快速发展和探索阶段，工程施工是工程建设投资的重要组成部分，建设成本管理，成本控制技术是电力工程建设项目建设的自动化的关键，游客有效的提高经济效益和社会效益。

电力工程造价控制，自动化技术是全球控制和分层细化两方面的关键，自动化工程施工过程中，所有材料和工艺的应用研究，应该在确保最大的基础施工质量，降低施工成本；施工阶段通过招标、原材料和施工招标采购相关的机械设备，严格按照施工图纸和从监督和控制方面的不同施工过程，使用原材料和施工方法的流程规划，节约开支。

随着信息技术的发展，信息技术在各个领域的建设力度的加大，促进企业的快速发展。在电力工程建设的自动化管理中，信息技术是提高工程效率的关键手段。在电力企业信息化建设中运用技术，通过信息化建设项目进度控制，来控制信息化建设。和施工单位了解项目的具体情况，实现信息的更新，方便交流。管道安全管理是电力企业要突出重点，加强施工人员的技术培训，加强对危险作业，如高空作业的的安全控制，加强对危险设备施工人员的安全管理，施工人员不戴绝缘手套带电作业等情况。

此外，发展各方面有效急救机制，按照施工规范施工，可以邀请专家参加，在施工过程中，在调查的细节中并提出改善建议，减轻施工环节的安全风险[2]。

3 基础工程施工质量管理

电气基础工程和其他工程基础是相似的，甚至比其他工程基础的施工更简单。电力工程基础工程比较简单，只有根据当地的环境特点进行基本建设。

施工一般不大，但需要严格按照施工图纸进行施工，严格检查基础施工质量，为以后电力自动化工程的建设打下良好的基础。

3.1 杆塔工程的施工质量管理

杆塔属于电力工程施工过程中用到特有施工设备。根据杆塔特点性能，可将杆塔分为两类： 一类耐张型杆塔； 一类直线型杆塔。在实际施工过程中，根据当地实际环境，合理选择经济适用杆塔进行施工。

3.2 架线工程施工质量管理

对于电气工程，布线工程的质量是非常关键的。因为施工质量的好坏，是在运输过程中对电路的稳定性和安全性会直接相关。

因此，架线工程，必须制定合理的布线方案，在线路的实际过程，应结合当地实际情况，合理的进行施工。为了保证工程质量的同时，应该有可能的降低工程造价。任何工程建设中的安全管理，都是优先考虑的问题。在电力工程自动化建设过程中，往往出现在高空作业、带电作业的情况。

因此，与其他工程相比，电力工程施工风险系数相对较高。这就要求相关施工人员在施工过程中必须严格按照施工管理标准来做，以加强他们的安全意识。

3.3 加强施工安全管理

首先，应该是对当地地形的掌握和了解，在施工前，制定合理的风险防范措施。

第二，加强相关管理人员的安全教育，提高员工的安全意识。

最后，要加大对设备的安全投入，保障员工的安全得到充分保障。单位或企业应注意和做好现场调查工作。一方面，我们应该和专业人员一起认真细致的调查现场周围的环境和地形，并记录详细的情况。一旦发现安全问题，应立即采取相应措施，避免安全事故的发生。另一方面，在文件设计过程中，应更加重视安全和技术相关的工作，将安全预警的作用充分发挥。其次，电力企业要注意在安全有效的开展宣教工作，在施工现场进行安全教育，提高建筑工人的整体安全意识。

此外，还应定期进行相关人员的安全培训，加强施工人员在建筑施工安全的理论知识和实际操作。电力企业应确保安全技术和保护工作的整体质量，进行实时动态施工现场施工人员控制，如果发现违反操作规程，应立即停止。

4 结 语

电力项目自动化是中国当前和未来电力系统发展的主要方向。建设管理工作是电力工程自动化的建设关键。由于电力工业本身具有自身独特的特点，因此电力工程建设的自动化管理也有其自身的特殊性。电力工程管理者必须抓住项目管理技术的特点，加强施工过程的管理，切实保证施工的安全和质量。

参考文献：

[1] 颜世伟.探讨电力工程自动化施工管理技术关键[J].黑龙江科技信息，

2015（11）：34-35.

[2] 吕东荷.电力工程自动化施工管理技术关键解析[J].江西建材，2014

（20）：67-68.

作者：叶晓莹

电力工程自动化施工管理论文 篇3：

电力工程自动化施工管理技术

摘要：在电力工程项目开展的过程中，高效的施工管理工作，可以全方位的提升项目的建设效果，所以，把自动化施工管理技术应用其中，具有非常重要的现实意义。本文对电力工程自动化施工管理技术进行分析，并且提出了几点相关性浅见。

关键词：电力工程建设;建设效果;自动化施工管理技术

自动化技术的出现，给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力，通过这项技术的应用，有效的提升了我国电力建设的水平，这也是我国电力工程行业的必然发展方向。但是在实际的电力工程自动化施工管理技术的应用过程中还存在一些问题，自动化的程度不够，与一些发达国家相比还存在许多值得完善的地方。所以，我国电力领域要加强自动化技术的研发工作，通过高效的管理工作，保证自动化技术的有效落实，推动我国电力行业的发展。下文对此进行简要的阐述。

一、电力工程自动化施工管理技术的特点

（一）复杂性

电力工程自动化施工管理技术具有复杂性特征，因为在电力工程自动化施工阶段，需要安装输电线路和电力设施等，在实际管理的过程中存在很多的影响因素，我国电力工程项目不断增加，出现设备老旧和资源紧张等问题，利用传统的管理模式无法促进电力工程发展，严重制约了电力工程自动化施工发展，因此需要严格管理施工技术，此外施工人员的流动性比较强，也需要严格管理施工人员。

（二）全面性

电力工程涉及到较多的工艺，存在较多的交叉知识，在电力工程自动化施工过程中，随着环境的变化技术也发生较大的变动，因为施工具有全面性特征，加大了电力工程自动化施工管理工作的难度。

（三）细节性

在施工过程中会利用不同电气元件的连接体，如果某个部分出现故障，可能会发生连锁反应，增大故障的破坏力，因此需要全面把控各个工作细节，导致电力工程自动化施工管理技术变得更加复杂。在电力工程自动化施工过程中，可利用施工图纸预算等方式控制施工成本，避免工程浪费能源和资源，利用内部定额措施，提高成本控制水平，在最大程度上满足电力工程发展需求，实现电力企业的可持续发展。

二、电力工程自动化施工管理中存在的问题

自动化是我国电力工程的主要发展方向，也是社会给电力工程行业提出的基本要求，在当前的信息化背景下，电力工程迎来了更多的发展基于，如果可以利用好这些机遇，我国的电力工程可以在做突破，自动化程度会得到明显的提升。电力工程的建设是一个复杂的过程，特别是当前由于社会对电力资源需求量的增加，电力工程的复杂性进一步的增加，这种项目的变化情况，给项目的施工管理工作带来了很大的难度。在我国当前的电力工程建设过程中，有许多的项目在开展之前，都缺乏严格的论证，没有一个完善的项目施工计划，在项目施工的过程中，存在许多的质量隐患，这些问题会直接的影响到电力工程自动化的程度，对电力工程的运行会直接带来阻碍。另外，在电力工程施工过程中，许多的工作人员自身的能力与实际项目建设需要存在不相匹配的情况。电力工程项目建设的技术性和专业性都非常强，对工作人员的要求非常高，许多的企业在招聘工作人员的时候，没有对工作人员进行严格的选拔，许多的工作人员都不具备相应的能力，这种人员素养的缺失，会对电力工程自动化施工造成严重的影响，不仅会带来质量问题，而且还会引发一定的风险。另外，在电力工程自动化的建设过程中，需要使用大量的材料和设备，这些材料是电力工程的根本，如果这些材料存在问题，对电力工程建设造成的影响是非常直接的。材料问题已经成为了当前电力工程建设过程中的一个通病，由于缺乏严格的材料检测制度，许多的不合格的材料进入到了电力工程的建设环节，产生了严重的质量问题，对我国电力工程的自动化产生了非常不良的影响，同時，也会影响到稳定的电力传输，如果这些问题不能得到有效的解决，势必会影响到社会的整体发展。

三、电力工程自动化施工管理技术建议

（一）施工成本管理技术

电力工程的建设需用消耗大量的资金，在电力工程自动化施工的过程中，开展高效的成本控制具有非常重要的意义，也是企业必须要完成的任务，只有把这项工作进行有效的落实，才能在项目的开展过程中，减少资金的投入，实现企业的创收。成本管理工作是施工管理中的关键内容，在这项工作的开展过程中，不能只关注电力工程施工阶段的成本管理，要进行全过程的成本管理，在电力工程项目的初始阶段，企业管理人员要根据设计方案，详细的计算出电力工程所需要的材料数量和工程量，同时，要根据项目的规模以及施工难度，对需要的人力资源以及各种设备进行估算，根据这些内容，制定一个完善的造价管理制度。在项目的开展过程中，要严格的按照这个制度来对项目进行管理，密切的关注市场的态势，尽量在市场价格最低迷的状态下，购进相应的材料，减少企业的资金用量。在电力工程的建设环节，要杜绝材料的浪费，引入各种先进的工艺，对各种材料的用量进行严格的控制，如果发现随意浪费材料的现象，管理人员要对其进行严肃的处理。通过合格的质量控制工作，可以有效的提升企业的收益，减少各种资源的浪费，有效的提升项目建设效果。

（二）施工质量管理技术

对于电力工程来说，质量是一个最重要的项目评价指标，如果电力工程中出现质量问题，就会给电力系统的运行造成不同程度的影响，降低电力系统的稳定性，甚至会引发一些安全事故，同时，对企业自身的形象也会造成严重的打击，所以，加强电力工程自动化质量的控制工作是非常有必要的，是提升电力系统稳定性的重要手段。在实际的电力工程自动化施工管理工作开展的过程中，管理人员要把质量控制作为管理工作的核心，在电力工程施工的过程中，管理人员要严格的按照设计方案的内容来进行，对工作人员进行严格的管理，保证施工内容与设计方案高度一致。杆塔施工是电力工程建设过程中的重点内容，在实际的施工过程中，要尽量的选择直线型杆塔，同时，要严格的按照工艺进行，发现施工质量问题要及时的处理。在架线施工的过程中，管理人员要根据现场的环境，制定一个合理的施工规划，保证这个施工规划与当地的环境保持一致。在任何一项工作完成以后，管理人员都要对这项工作进行严格的检查，与电力工程规范进行比对，发现不一致的问题，要及时的指出，由工作人员进行改正，避免这些隐藏的质量问题引发严重的电力事故。为了提升质量管理的效果，在电力工程的建设环节，管理人员要对工作人员划分责任，责任的划分要具体，而且要让工作人员明白其中的严重性，如果存在质量问题，要及时的找到责任人进行问责，勒令其对质量问题进行改正的同时，要给予工作人员一定的处罚，通过一个严格的管理制度，来实现高效的质量管理。管理人员要加强对工作人员的培训工作，增加工作人员的现场工作经验，同时，全面的了解电力工程自动化施工过程中的各种施工技术，在项目建设的时候可以把这些技术进行有效的落实，从而实现高效的项目质量管理。

结束语

综上所述，电力工程自动化的建设对于我国社会的发展具有非常重要的意义。电力行业是我国的重点行业，电力工程自动化的实现，可以有效的提升电力系统的运行效果。在电力工程自动化施工的过程中，企业要做好施工管理工作，提升项目的质量，为我国社会的发展做出积极的贡献。

参考文献：

[1]刘彦华.探究电力工程自动化施工管理技术[J].四川水泥，2016（8）：137.

[2]冯智敏.电力工程自动化项目的施工管理技术[J].电子世界，2015（22）：103-104.

[3]吴琳娜.电力工程自动化施工管理技术研究[J].黑龙江科技信息，2015（29）：116.

作者简介：

沈红，江苏北铭电气有限公司。

作者：沈红