机电管理下机电设备论文

【摘要】本文通过对机电施工管理中出现的种种问题，提出机电企业应采取相应的管理措施，并结合新时代下机电施工精细化管理优势，全面整治我国机电施工管理中出现的问题。下面是小编为大家整理的《机电管理下机电设备论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

机电管理下机电设备论文 篇1：

浅论企业机电设备管理

摘 要：企业要发展就要生产产品，而设备是生产的基础工具，因此设备管理工作是企业最基本的一项工作，设备技术性能的好坏不仅关系到煤炭企业的煤炭产量高低，还关系到生产的成本和效益，更是安全生产的基础。煤矿机电设备管理的基本任务就是通过采取一系列的措施对企业设备的购置、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程进行综合管理，保持设备完好，充分发挥设备效能，保证设备的安全运行，降低成本，促进煤矿企业的生产持续发展，提高企业经济效益。通过设备管理用最经济的寿命周期费用，获得最佳的设备效率，从而能为企业创造出更好地社会与经济效益。因此，对于煤炭企业而言加强机电设备管理意义重大。

关键词：机电设备；管理；安全生产

一、当前企业机电设备管理中的常见问题

（一）无问题不检修，影响正常生产

部分机电设备维修人员对机器设备的维护和检修工作不认真，不严肃，对设备的包机制、点检制、完好率等基础工作做得不规范。笔者认为其主要原因是：机电设备管理人员认识不到机电设备管理标准化工作的重要性。该现象的存在也反映出部分管理者对机电设备标准化管理在思想上的不重视。管理人员的管理作风不扎实，也是机电设备标准化管理工作发挥不了重要作用的问题所在。

（二）机电设备防护不完善

因为企业的性质不同，所以机电设备运行环境也会有所差别，然而大多数情况下机电设备在运行过程中，都会受到环境因素和人为因素的影响，导致设备不同程度的损坏。例如，潮湿环境中的腐蚀性与锈蚀性，操作人员违规操作等。但是许多企业对此却并没有建立完善的保护机制，甚至视而不见，任由问题继续扩大，直至引起故障再加以处理。

1.煤矿机电设备操作存在安全隐患

一些煤矿、工区的机电设备操作人员不按标准化要求进行生产工作，在认识上存在错误观念。他们没有树立“安全为主，质量第一”的意识，而是草率敷衍，只凭经验工作，不注重生产过程中的小细节、小差错。甚至有些带班工长为了赶进度、超计划，置安全生产管理规章不顾，指挥操作人员违章工作，并人为地屏蔽机电安全保护设备。他们这种不按标准化要求操作的行为，是对机电设备安全运行最大的威胁。

2.煤炭企业机电设备处于超负荷工作

由于煤炭企业的管理重点都放在产量上，导致设备长时间处于高负荷的运转状态，耗损十分严重，而且为了保证生产的不间断性，这些设备都没有定期进行相应的维护检修，通常都存在或多或少的问题，故障随时都会发生。

（三） 机电专业技术人才缺乏

1.机电设备从业人员素质亟待提高

专业机电设备操作和维修人员的专业文化素质和业务水平不高，操作维护不根据相关标准的要求执行。大部分煤矿企业对机电设备维护人员不重视，认为其只是辅助性的职业，待遇不高，因此许多技术人员都选择跳槽，导致人才资源短缺。有的企业甚至招聘一些农民工或初中以下文化程度的人员从事机电维护工作，造成维修团队的文化素质和业务水平普遍较低，技术操作不熟练，对一些机电设备发生的故障无法及时处理，不但耽误生产，而且对企业的生产安全带来很大的不良影响，因此提高机电设备从业人员的整体素质刻不容缓。

2.煤矿企业机电设备管理信息化建设落后

由于我国煤矿行业发展不平衡，所以该行业的信息化水平落后。目前国内大多数煤矿企业的信息化管理模式陈旧，效率低下，管理上也缺乏与信息化的融合。企业信息化建设强调的是信息技术与企业战略、组织结构与业务流程的有机结合，实现企业各项管理与信息化的结合，以及信息技术与管理的再升华。目前许多煤矿企业并不重视信息技术的管理和业务流程的创新，一直沿用老一套传统的管理理念，旧的僵化管理模式，使得信息化建设只是图有其表。

二、促进企业机电设备安全管理改善的途径

（一）建立完善的内部的管理制度

机电设备是企业正常运转的关键，因此当设备进入到企业时，就应建立完善的内部管理制度，从而保障其正常的使用。同时，完善的内部管理制度，也是指导各部门及工作人员合理有序使用机电设备的导向性文件，便于规范内部使用流程和提升工作人员爱护设备的意识。建立维护、检修、操作机电设各的相关规章制度，真正做到制度而前人人平等，维护制度的权威和公信度，将制度真正落到实处。

（二） 执行设备管理的岗位责任制

要维持机电设备的正常运行，除了完善的管理制度还需要专业的维护和合格的操作人员，以及相应的责任意识，只有在两者的共同作用下，机器设备才能维持的正常运营。首先，根据企业的实际情况，将机电设备维护和使用与相关人员的业绩挂钩并量化，使权责明确；其次，加强机电设备的定期检查并制定奖惩措施，对于抽检中出现问题或维护不合格者，进行一定惩罚，多次不合格者，参与设备管理维护培训或直接开除；对于检测表现优异的，给予相应的奖励；再次，把既定的责任制落实到日常工作中，如有违纪者，必须追究相关责任，不可姑息。

（三） 提升企业管理团队的的整体素质

由于机电设备在企业的生产中发挥着作用且一般价格昂贵，因此需要有高素质、强技术强、多经验的管理团队、操作团队和维护团队，在这三者之中，管理团队是至关重要的。因此对于企业来说，必须要加强对机电设备管理人员综合素质的培训，或从社会招聘符合需求的管理人员。只有具备专业素养和高度责任感的管理团队，才能确保机电设备处于安全保护之下。同时，企业需要给予管理人员相应的职权，使之掌握设备管理的主动权，但也要加以绩效考核，达到双管齐下的目标。

（四） 加快机电管理信息化建设

随着我国科学技术的快速发展，信息技术已经被运用到了各个行业。因此，在企业机电设备的日常管理中，也可以引入信息技术，提高管理效率。而且，在对机电设备进行系统的综合信息管理中信息技术发挥着至关重要的作用，即设备选型、安装调试、使用维护保养、更新改造再到报废的动态化信息管理。对于选择好、使用好、维护好设备，起了重要性作用。首先，根据企业的实际情况，引入相关信息化设备并培训相关使用人员的正常操作技能；其次，制定信息化管理制度，从设备的采购、数据的运行、数据的检修到数据的维护，全部输入到数据库中以便于日后的调用，提升工作效率；再次，建立信息安全管理制度。信息化在带来便利的同时也存在着数据安全隐患。因此，必须加强岗前培训，提高操作人员的数据安全意识，严格遵守相关规定，严禁违规操作导致数据安全受到威胁。

三、 结论

综上所述，机电设备对于企业的正常运行和后续发展至关重要。因此，无论是企业管理者还是普通操作人员，都应充分认识到机电设备的重要性，并积极参与到机电设备的日常维护之中。对于企业来说，要制定相关的管理制度，使管理有据可依；对于员工来说，要严格遵守管理制度，履行自身的职责，只有这样才能保障机电设备的正常运行和企业的健康发展。我国科技的高速发展促进了机电设备研究的发展，其应用范围也日益广泛，这也使得机电设备在煤矿生产中的作用越来越重要。

煤矿机电设备管理是煤矿井下和基础管理的重要环节，若管理不力，轻则停产，重则引发重大安全事故。因此在煤矿企业中加强机电设备管理，对于煤矿安全生产、减少事故、实现安全发展有着重要的意义。煤矿企业在生产经营活动中需要切实提高对机电设备管理的重视，加强机电设备管理的力度，遵循科学有效的指导方针，积极的探索研究，采取先进的管理模式，减少机电设备故障，使机电设备一直处于良好的运行状态，从而提高安全生产效率，确保煤矿机电系统安全、可靠、高效运行。（作者单位：云南大学）

作者：姜晓宸　王德民

机电管理下机电设备论文 篇2：

精细化管理在机电工程施工中的分析①

【摘  要】本文通过对机电施工管理中出现的种种问题，提出机电企业应采取相应的管理措施，并结合新时代下机电施工精细化管理优势，全面整治我国机电施工管理中出现的问题。

【关键词】机电施工;管理现状;精细化管理;

1新时代下机电工程施工过程中存在的问题

1.1机电工程安装设备的噪音问题尤为突出

机电施工工程的高质量达标是确保建筑工程质量过关的根本保障，在機电施工的实际工作中，基本施工中产生的噪音问题十分严重，而且很多机电企业为了节省一定的机电设备成本，很多老化的机电设备仍被应用在机电施工工程中，从而使机电设备产生大量的噪音，不但会影响到周围居民的正常生活，而且对高质量的建筑工程达标问题影响重大，针对机电施工工程中存在的噪音问题，机电企业应根据施工中促使噪音出现了状况，采取相应的对策以解决该问题。

1.2机电安装流程不合理

当今时代，由于建筑行业规模不断扩大，其中辅助建筑工程的机电工程施工复杂度也在不断增加，机电工程做为一个安装十分复杂的工程，在机电安装的各个阶段中都要严格把控，用零错误的管理理念管理整个机电安装的每一个流程。首先，要根据我国机电安装的相关操作规则，更加科学规范地进行机电安装工程的每一步。新时代下，我国机电安装施工工程实际操作中，机电施工技术人员水平较低，不能熟练掌握机电安装工程中涉及的每一个操作，并且对操作中出现的严重失误给机电工程带来的意安全隐患问题了解甚少，从而给机电企业造成了大量的经济损失。另外，机电施工工程的操作流程是有一定顺序的，需要相关的操作人员根据机电施工安装流程进行施工任务，并且强化在机电施工工程中每一个技术人员安全隐患意识，从而确保大型建筑工程高质量实现，当前我国机电安装流程的技术在实际机电安装过程中存在着许多问题，因此需要对机电安装技术进行不断改进，从而确保机电安装技术人员对相应的操作能够更加科学规范地实施。

1.3机电施工整体严格性较差

建筑工程的施工需求直接影响机电设备的合理选用，构建大型建筑工程就需要使用大型机电设备。在具体建筑施工工作任务中，所需要的机电设备的型号也不尽相同，目前，我国市场上出现了多种多样的机电设备，都是针对当今时代不同的建筑工程而设计的，所以建筑企业在开始的机电安装施工的准备工作中，应根据该建筑施工需求合理选取所需的机电安装设备，不能只贪图经济上的实惠，而将建筑工程的具体的施工需求抛之脑后，从而导致所购买的大型机电安装设备施工所限给整体的大型建筑施工工程带来不必要的损失。当前，在大型建筑工程施工前选取大型机电设备过程中，很多机电企业为了更大程度地节约成本，在机电设备的型号选取中和实际建筑施工工程具体施工需求相违背，不但大大延长了施工周期，而且带来机电安装设备的质量达标问题。

2新时代下强化我国机电施工管理及精细化管理的措施

2.1制定科学合理的施工流程促使施工周期缩小

在机电施工工程中，施工周期的长短直接影响着机电施工企业的经济效益问题，所以为了使企业创收较大的经济效益，就需要缩短建筑工程周期，而建筑工程的周期主要依靠机电工程施工的进度。所以为了更大程度地缩短机电工程施工的周期，机电企业应重点监管机电工程施工的进度，在管理机电施工过程中，要做到循环渐进，将每一阶段的机电工程施工工作都做到位，机电企业应结合实际情况制定合理的进度周期，并且要求相应的技术人员在规定时间内完成任务，根据机电企业为建筑工程制定的机电安装施工方案，并且对机电施工每一个施工阶段都要做好总结工作，对这一阶段存在的不足之处相应改正，以确保在机电施工过程中避免某些干扰因素给施工周期带来的影响。

2.2机电施工过程加强施工安全管理

机电工程施工的正常运行必将依靠这两种安全保障，因此机电企业应重视在机电工程施工过程中的两种安全隐患问题，首先，要想构建高质量安全的建筑工程，在机电工程施工过程中安全问题要尤为关注。例如机电安装工程中的安装设备质量问题。很多机电企业为了大程度的节约成本，在大型机电设备的购买中选取二手机电设备进行机电工程施工，很多陈旧的机电设备由于零件的功能欠缺，给整个机电工程施工质量带来了严重的影响，因此应在机电工程施工设备的购买和应用达标问题上制定相应的安全管理对策强行制约，从而确保机电工程施工的安全性，还有就是机电工程技术人员安全意识方面，机电企业强化机电施工技术人员的安全意识，对机电施工工程中可能出现的安全隐患问题向机电工程施工人员阐述，确保每一个机电施工技术人员都能熟练掌握每一阶段的机电施工工程中所遇到的安全隐患问题，从而采取相应的解决措施，以确保机电工程施工的安全稳定运行。

2.3采用合同式管理方式

在机电施工过程中同样需要签署合同，并且签署合同是进行机电工程施工的重要部分，因此就是要求机电工程施工方要不断强化自身的合同意识，并且依靠法律的保护，在不失原则之下创造出更大的实用价值。当今时代机电工程施工管理更趋向于精细化管理，而在机电施工中签署合同正好符合精细化管理的施工理念，强化合同式管理，不但能整体上把握机电工程施工管理问题，更重要的是将机电工程施工中的细节化处理到完美，强化合同式管理是当今时代机电企业谋求最大化经济效益的必然发展要求，同样对于机电工程精细化管理，强化合同式管理势在必行。

2.4增强机电企业施工人员的整体水平

任何企业的发展都离不开企业员工的整体水平，在机电施工工程管理工作当中，管理工作人员的水平直接会影响到机电施工工程质量达标问题，在机电施工工程管理人员的工作任务制定中，其管理的层面是整体的，不但要对机电施工技术人员的施工技术的选用，还要根据机电施工的实际情况质量进行正确引导，想要更加科学规范地管理机电工程施工技术人员，就需要依靠完整的施工技术人员的管理体系进行针对性的管理，在机电工程中操作的技术管理工作中，要依靠严格的机电操作规则作为管理的重要依据，并且对机电工程施工中表现优秀的技术人员给予一定的奖励制度，从一定程度上更加促进其他机电工程施工技术人员的工作热情。

3结语

当今社会，在建筑行业的发展之下带动了我国机电企业的发展，其中机电施工质量问题直接关乎着高质量建筑达标问题，因此机电企业应十分重视在机电施工过程中存在的各种问题，对机电施工中每一阶段会涉及的安全隐患问题采取相应的措施，利用合同管理模式的优势，使我国机电行业管理水平实现精细化管理，从而使我国机电行业在未来的发展中一直处于不败之地。

参考文献：

[1]田胜利.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].建设科技，2016（11）：115-116.

[2]季海明，曾勇华.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].民营科技，2016（8）：96，103.

[3]张焕鹏.施工企业实施精细化财务管理措施探讨[J].中国乡镇企业会计，2016（3）：86-87.

（身份证号码：371525198602282371）

作者：王保温

机电管理下机电设备论文 篇3：

精细化管理在机电工程施工中的分析

【摘 要】本文通过对机电施工管理中出现的种种问题，提出机电企业应采取相应的管理措施，并结合新时代下机电施工精细化管理优势，全面整治我国机电施工管理中出现的问题。

【关键词】机电施工;管理现状;精细化管理;

1 新时代下机电工程施工过程中存在的问题

1.1 机电工程安装设备的噪音问题尤为突出

机电施工工程的高质量达标是确保建筑工程质量过关的根本保障，在机电施工的实际工作中，基本施工中产生的噪音问题十分严重，而且很多机电企业为了节省一定的机电设备成本，很多老化的机电设备仍被应用在机电施工工程中，从而使机电设备产生大量的噪音，不但会影响到周围居民的正常生活，而且对高质量的建筑工程达标问题影响重大，针对机电施工工程中存在的噪音问题，机电企业应根据施工中促使噪音出现了状况，采取相应的对策以解决该问题。

1.2 机电安装流程不合理

当今时代，由于建筑行业规模不断扩大，其中辅助建筑工程的机电工程施工复杂度也在不断增加，机电工程做为一个安装十分复杂的工程，在机电安装的各个阶段中都要严格把控，用零错误的管理理念管理整个机电安装的每一个流程。首先，要根据我国机电安装的相关操作规则，更加科学规范地进行机电安装工程的每一步。新时代下，我国机电安装施工工程实际操作中，机电施工技术人员水平较低，不能熟练掌握机电安装工程中涉及的每一个操作，并且对操作中出现的严重失误给机电工程带来的意安全隐患问题了解甚少，从而给机电企业造成了大量的经济损失。另外，机电施工工程的操作流程是有一定顺序的，需要相关的操作人员根据机电施工安装流程进行施工任务，并且强化在机电施工工程中每一个技术人员安全隐患意识，从而确保大型建筑工程高质量实现，当前我国机电安装流程的技术在实际机电安装过程中存在着许多问题，因此需要对机电安装技术进行不断改进，从而确保机电安装技术人员对相应的操作能够更加科学规范地实施。

1.3 机电施工整体严格性较差

建筑工程的施工需求直接影响机电设备的合理选用，构建大型建筑工程就需要使用大型机电设备。在具体建筑施工工作任务中，所需要的机电设备的型号也不尽相同，目前，我国市场上出现了多种多样的机电设备，都是针对当今时代不同的建筑工程而设计的，所以建筑企业在开始的机电安装施工的准备工作中，应根据该建筑施工需求合理选取所需的机电安装设备，不能只贪图经济上的实惠，而将建筑工程的具体的施工需求抛之脑后，从而导致所购买的大型机电安装设备施工所限给整体的大型建筑施工工程带来不必要的损失。当前，在大型建筑工程施工前选取大型机电设备过程中，很多机电企业为了更大程度地节约成本，在机电设备的型号选取中和实际建筑施工工程具体施工需求相违背，不但大大延长了施工周期，而且带来机电安装设备的质量达标问题。

2 新时代下强化我国机电施工管理及精细化管理的措施

2.1 制定科学合理的施工流程促使施工周期缩小

在机电施工工程中，施工周期的长短直接影响着机电施工企业的经济效益问题，所以为了使企业创收较大的经济效益，就需要缩短建筑工程周期，而建筑工程的周期主要依靠机电工程施工的进度。所以为了更大程度地缩短机电工程施工的周期，机电企业应重点监管机电工程施工的进度，在管理机电施工过程中，要做到循环渐进，将每一阶段的机电工程施工工作都做到位，机电企业应结合实际情况制定合理的进度周期，并且要求相应的技术人员在规定时间内完成任务，根据机电企业为建筑工程制定的机电安装施工方案，并且对机电施工每一个施工阶段都要做好总结工作，对这一阶段存在的不足之处相应改正，以确保在机电施工过程中避免某些干扰因素给施工周期带来的影响。

2.2 机电施工过程加强施工安全管理

机电工程施工的正常运行必将依靠这两种安全保障，因此机电企业应重视在机电工程施工过程中的两种安全隐患问题，首先，要想构建高质量安全的建筑工程，在机电工程施工过程中安全问题要尤为关注。例如机电安装工程中的安装设备质量问题。很多机电企业为了大程度的节约成本，在大型机电设备的购买中选取二手机电设备进行机电工程施工，很多陈旧的机电设备由于零件的功能欠缺，给整个机电工程施工质量带来了严重的影响，因此应在机电工程施工设备的购买和应用达标问题上制定相应的安全管理对策强行制约，从而确保机电工程施工的安全性，还有就是机电工程技术人员安全意识方面，机电企业强化机电施工技术人员的安全意识，对机电施工工程中可能出现的安全隐患问题向机电工程施工人员阐述，确保每一个机电施工技术人员都能熟练掌握每一阶段的机电施工工程中所遇到的安全隐患问题，从而采取相应的解决措施，以确保机电工程施工的安全稳定运行。

2.3 采用合同式管理方式

在机电施工过程中同样需要签署合同，并且签署合同是进行机电工程施工的重要部分，因此就是要求机电工程施工方要不断强化自身的合同意识，并且依靠法律的保护，在不失原则之下创造出更大的实用价值。当今时代机电工程施工管理更趋向于精细化管理，而在机电施工中签署合同正好符合精细化管理的施工理念，强化合同式管理，不但能整体上把握机电工程施工管理问题，更重要的是将机电工程施工中的细节化处理到完美，强化合同式管理是当今时代机电企业谋求最大化经济效益的必然发展要求，同样对于机电工程精细化管理，强化合同式管理势在必行。

2.4 增强机电企业施工人员的整体水平

任何企业的发展都离不开企业员工的整体水平，在机电施工工程管理工作当中，管理工作人员的水平直接會影响到机电施工工程质量达标问题，在机电施工工程管理人员的工作任务制定中，其管理的层面是整体的，不但要对机电施工技术人员的施工技术的选用，还要根据机电施工的实际情况质量进行正确引导，想要更加科学规范地管理机电工程施工技术人员，就需要依靠完整的施工技术人员的管理体系进行针对性的管理，在机电工程中操作的技术管理工作中，要依靠严格的机电操作规则作为管理的重要依据，并且对机电工程施工中表现优秀的技术人员给予一定的奖励制度，从一定程度上更加促进其他机电工程施工技术人员的工作热情。

3 结语

当今社会，在建筑行业的发展之下带动了我国机电企业的发展，其中机电施工质量问题直接关乎着高质量建筑达标问题，因此机电企业应十分重视在机电施工过程中存在的各种问题，对机电施工中每一阶段会涉及的安全隐患问题采取相应的措施，利用合同管理模式的优势，使我国机电行业管理水平实现精细化管理，从而使我国机电行业在未来的发展中一直处于不败之地。

参考文献：

[1]田胜利.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].建设科技，2016（11）：115-116.

[2]季海明，曾勇华.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].民营科技，2016（8）：96，103.

[3]张焕鹏.施工企业实施精细化财务管理措施探讨[J].中国乡镇企业会计，2016（3）：86-87.

（作者身份证号码：130184198902090032）

作者：丁真龙