微型企业财务论文

2022-04-15

摘要:我国小微型企业在促进经济增长中有着不可替代的作用。主要表现在促进地方财政收入稳步增长、提供大量的就业机会等诸多方面。但绝大多数小微型企业的发展前景却不尽人意,其中财务战略管理的缺乏、不完善是造成当下局面的主要因素。本文从小微型企业的财务战略现状入手,重点分析其影响因素,进而提出应对措施,为我国小微型企业的财务战略道路提供一丝绵薄之力。下面是小编整理的《微型企业财务论文(精选3篇)》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

微型企业财务论文 篇1:

试论农村微型企业财务管理

一、农村微型企业简述

(一)农村微型企业概述 参考国外的标准,并结合我国实际,重庆市在全国率先出台了扶持微型企业发展的政策措施《重庆市人民政府关于大力发展微型企业的若干意见》(渝府发{2010}66号),该《意见》将农村微型企业定义为:雇员(含投资者)20人及以下,创业者注册资金10万元及以下的企业。

笔者从处事易、借贷易、租地易、市场易等四个方面就现在的创业条件与经济萧条前的创业条件进行了一场调研。研究对象涉及了重庆市的30名工商管理专业人士、30名各级村官公务员、30名企业管理层人员、30名创业者、90名返乡农民工等五种不同组别的人群。这五组人群依次对处事易、借贷易、租地易、市场易等四个因素的创业条件做出评分,同时设定经济萧条前这四个因素的易度系数各自都是5,易度基数总和是20。调查结果见表1所示。

从表1可以看出,各组人士普遍认为较之经济萧条前,当前创业的各项指数有所提高。加之目前创业的机会成本最小,企业更容易生存与发展,因此还是适合创业的。在调查中,有农民工表示,如果现在还犹豫创业,以后也就更下不了创业的决心了。以重庆市万盛区为例。截止2011年5月31日,万盛区已发展农村微型企业288户(其中,去年发展117户、今年以来发展171户),解决就业人员1626人、户均带动就业5.6人;共发放财政补助资金830.9万元、户均2.89万元,其中:市财政补助资金691.2万元(户均2.4万元)、区财政补助资金139.7万元(户均0.49万元)。反映出农村微型企业对于促进就业,经济增长有着极大的作用。

(二)农村微型企业经营模式选择 农村微型企业的经营模式由创业者自行选择,可采取个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等多种经营模式。农村微型企业被资助者确定为“九类人群”,即大学毕业生、离岗失业者、返乡农民工、“农转非”人员、三峡库区移民、残疾人、城乡退役士兵、文化创意者、信息技术人员等,见图1。

由图1可以看出,万盛区在人群构成方面,申办微型企业的291人中,以返乡农民工为主,其达到了45.4%,而下岗失业人员、大中专毕业生、信息技术人员、文化创意人员分别只占19.3%、9.6%、1%、1.7%。反映出农民工是农村微型企业创业的主力军,而农民工存在的财务管理问题是最严重的,进而说明研究农村微型企业财务管理问题的必要性。

二、农村微型企业的财务管理问题

农村微型企业是雇佣员工(含不支付工资的投资者以及其亲属)少于10人、总资产少于所处行业小企业的平均额、在农村地区具有固定经营场所或固定经营业务、所有权与经营权集中统一的规模细小的经济组织。对农民工这样一个资源少、创业知识缺乏、创业技能不高的特殊群体来说,这无疑是给他们提供了回乡投资兴业的平台。笔者经有关资料分析,将影响农民工创业的因素主要分为外部环境因素和自身能力因素,如图2所示。

(一)融资难制约农村微型企业发展 农村微型企业抵押物缺失,信用较低。银行在商业化经营和资产负债管理制度的约束下,为了降低贷款风险,一般要求贷款企业提供连带担保或财产抵押,而农村微型企业缺少足够的抵押资产,寻求担保更为困难,大多不符合银行贷款条件,降低了银行贷款的动力。

(二)手续繁、门槛高、税赋重等因素制约发展 农村微型企业所面临的基层政府对其服务态度差、创业手续繁杂、门槛过高、税赋繁重等问题都制约着创业者的积极性。万盛区地税部门对农村微型企业税收基本上参照了个体户征税办法,实行核定征收的方式(月营业额在5000元以下的免征),农村微型企业税赋与同规模的个体户基本持平。而国税部门,一是依据税法的有关规定,对个体户可以实行核定征收的办法(月营业额在5000元以下的免征),而对农村微型企业采取了与其他企业相同的征管方式,即查账征收的办法,没有起征点;二是要求农村微型企业必须建立会计制度进行财务核算。因此,在从事需缴纳国税税种的行业中,部分农村微企业主认为与同规模的个体户相比税赋较重,而要求其建立会计制度进行会计核算更是加重了负担,特别是对文化程度较低、缺乏财务管理知识、经营情况欠佳的农村微企业主来说无疑是“得了2、3万元的补助,找了个‘麻烦’”。这些问题的存在,使部分人员望而生畏,不愿意申办农村微型企业。

(三)自身能力约束发展 一是传统的经营管理模式,导致其发展能力受限。(1)随意选择投资项目,盲目决策。大多数农村微型企业没有进行市场调研,对市场形势缺乏足够的分析判断,发展定位不明,市场营销思路不清。主导产品同化严重,容易形成跟风发展的氛围。结果造成市场供大于求,恶性竞争,影响资金回收及运作,创业信心受到打击。从调查情况来看,农村微型企业的主要问题之一表现在产品科技含量不高,农村微型企业市场开拓能力不足。同时,多数农村微型企业投资规模小,出口或销售市场占有份额较小,其发展能力受到很大制约。从图3可以看出,万盛区在产业构成方面,产业较为单一,种养殖业占一半以上,达到了56.6%,并且种植、养殖的规模也不大,特色不突出,主要集中在生猪、山羊、肉免、肉鸽、家禽的饲养。而技术含量和智力要求较高的信息技术和文化创意类产业分别只占2.1%和3.1%。反映出农村微型企业存在着产业构成比例严重失调,缺乏科技含量高的企业等严重问题。

(2)农村微型企业典型的经营管理模式是所有权与经营权的高度统一,投资者同时就是经营者,这种模式给财务管理带来了负面影响。农村微型企业中相当一部分属于个体、私营性质,企业管理者集权、家族化管理现象严重。农村微型企业没有建立内部审计制度,有些管理者缺乏现代财务管理观念,甚至没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,使财务管理失去了它在农村微企管理中应有的地位和作用,也阻碍了农村微型企业的发展进程。

二是缺乏财务管理专业知识,忽略依法理财制度要求。(1)财会人员专业知识不扎实,使得不少会计账目不清。有的用不符合国家统一的会计制度凭证顶替库存现金,即“白条顶库”;有的用银行账户代替其他单位和个人存入或支取现金,甚至以个人名义存入储蓄;有的保留账外公款,即“公款私存”;有的不能通过财务分析发现生产经营中的问题并尽早解决问题,只有当出现重大问题时才发现问题的严重性,使经济危局难以挽回。(2)依法理财的观念淡薄,综合素质不高,跟不上新经济环境下的各种先进管理办法。

从图4可以看出,万盛区在文化程度构成方面,低学历偏多、高学历偏少,初中以下文化程度的人员最多,接近三分之二,达到了63.6%。他们在参加创业培训、办理各种手续方面困难较大,创业能力、抵御市场风险的能力和企业的“存活率”让人堪忧,而具备大专以上、高中(中专、技校)文化程度的人员分别只占10%、26.4%。反映出农村微型企业人员知识水平偏低,更无法意识到依法理财在农村微企中的重要性。

三是财务管理风险意识淡薄,应收账款坏账准备严重。(1)企业在投资过程中,要充分运用财务杠杆作用,适度引进负债,提高自有资本的收益率,避免因过度增加企业负债而加大企业风险。创业环境有着多变性,特别是在经济萧条环境下,资金预算再考虑充分也可能存在问题,时常需要在创业过程中增加投资。(2)农村微型企业在进行原材料采购、生产加工、产品销售时,大多数都是依靠关系,采取口头协议的形式,没有订立规范合同的观念。主要往来于经常性的关系之中,不需要办理像商业银行那样繁琐的抵押、担保手续,通常写一张借条或口头约定即能解决问题。即使签订合同,合同条款权利义务也不明确,甚至缺乏相关的法律依据而成为无效合同,使权利主体丧失法律保障。

三、农村微型企业财务管理加强对策

(一)政府加大金融政策扶持力度 在解决农村微型企业融资难的问题上,当地政府应突破现有小额担保贷款政策限制,制定适合当地特点的具体操作条款。重庆市政府指定专门的担保机构为农村微型企业提供免费担保,承贷金融机构按照担保基金与贷款余额1:3至1:5的比例向农村微型企业发放小额担保贷款。在原重庆市小额担保贷款办法的基础上,万盛区扩大贷款对象,提高贷款额度,放宽担保条件,简化申贷程序,成立了区小额贷款创业担保服务中心,实行“一站式”审贷,农村微型企业可在两周内获得5-30万元贷款,并在两年内给予政府贴息。

(二)政府开辟“绿色通道”,税赋降至最低 在前置许可办理方面,相关单位应进一步开拓思想,强化责任意识和服务意识,提高工作效率。根据农村微企业主普遍存在文化程度低,规模小、刚起步和资金短缺的特点,为他们开辟“绿色通道”,按照重在引导和后期规范的原则,除涉及人民群众生命和财产安全的行业外,应降低准入门槛,只要达到基本条件,即可给予行政许可,然后待其正常经营后,再引导他们逐步规范经营行为和改善经营条件。在税收征管方面,有关部门应合理把握税收征管“宽”、“严”尺度,降低农村微型企业的税赋。万盛区工商分局加强与区国税局、区地税局、区财政局的沟通和协调,按照市地税局、市国税局、市工商局今年5月出台的《关于进一步促进微型企业发展的通知》(渝地税发〔2011〕97号)的有关要求,结合农村微型企业规模小、刚起步的特点,参照个体户的税收征管办法,对农村微型的税收计算方法进行了调整。对确需实行查账征收的,可由指定单位免费为其代理会计核算和纳税申报,其费用纳入财政预算。

(三)农民工自身积极适应环境,努力改善与提升自我 一是研究投资机会,加强内部控制。(1)投资决策开始于投资机会,对于一个投资机会,可以有几个不同的设想或建议。所谓投资机会研究就是对投资的设想或建议进行初步研究,根据已掌握的内部和外部数据资料,分析其对于企业发展的必要性,技术条件的可行性,以及经济上的合理性。其构成要素包括以下四个方面:商品市场供需状况;国家金融信贷政策及利率的变化情况;商品价格变化趋势;原材料资源状况。万盛区面向市场,因地制宜,系统规划,科学确定主导产业和主打产品,推行一镇一品、一村一品,或者一域一品计划,引进龙头企业进行农产品深加工,搞集中连片种植、规模化深加工的农业项目区建设,最后形成了良好的规模化效应。(2)建立健全财务管理过程中的内部控制制度,加强对财产物资的控制。在物资采购、领用及销售等方面建立规范的操作程序,对财产物资的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制。要定期对财产物资进行检查盘点,以促进管理的改善及责任的加强。为了全面、连续地反应和监督库存现金的收支和结存情况,微型企业应当设置现金总账和现金日记账,分别进行库存现金的总分类核算和明细分类核算。银行存款设置也亦如此。

二是提高财务人员专业素质,增强其依法理财意识。(1)开拓创新,与时俱进。政府提供创业培训机会,有针对性和实用性地介绍创业的项目选择、风险防范、管理知识、行业经验,财会人员要加强培训和进行思想政治教育。在知识经济时代,财务管理人员要改善自身的财务管理手段,提高财务管理的水平。农村微型企业的财务人员应主动接受知识经济时代的理财观念,接受新事物,学习新知识,掌握新工具,如融资管理、财务预算、财务控制等观念。(2)创办农村微型企业要求农民工不但自身要有一技之长,还要懂市场,学会分析市场,判断市场,开拓市场;要善于管理,管理好自己的同时管理好整个创业团队;要处理好各方面的关系,比如工商、税务、警察等政府机关以及银行、供应商、客户等。所有的因素中最重要的是要懂得遵守并严格执行政府政策,懂得依法理财,不得有为增加自身净利润而有偷逃税等恶劣行为,应本着纳税光荣的意识来对待税赋问题。

三是强化风险管理,完善应收账款核算体系。(1)坚持投资适度原则。企业在进行投资过程中,应根据生产经营活动所需资金的规模确定投资金额,若投资金额超出实际生产经营活动所需,会导致所投资资金使用效率低下,但投资金额如不足以用于安排生产经营活动所需,会妨碍企业从事经营活动,降低经营效益。加强其财务控制,维持一定的付现能力,以保证日常资金运用的周转灵活,预防市场波动和贷款困难的制约,确定最佳的现金持有量。(2)账务记录详细正确,债权债务关系明确。农村微型企业应具备完善的应收款项账务体系,同时应保证原始凭证真实无误。应收账款管理工作要做得好,最重要是制定科学合理的应收账款信用政策。政策制定好了以后,农村微型企业要从以下三个方面强化应收账款信用政策执行力度;做好客户资信调查。客户的资信程度通常取决于5个方面,即客户的品德、能力、资本、担保和条件,即通常所说的“5C”系统;加强应收账款的日常管理工作。做好基础记录,了解客户(包括子公司)付款的及时程度,及时采取相应的对策;加强应收账款的事后管理。对于逾期拖欠的应收账款应进行账龄分析,并加紧催收。

参考文献:

[1]张陆、余锦丽、易单立:《微型企业:我国统计视野中的盲区》,《生产力研究》2009年第19期。

[本文系重庆工商大学学生科技创新基金资助项目阶段性研究成果]

(编辑 代 娟)

作者:韦进 刘贤洲 杨灿

微型企业财务论文 篇2:

浅析我国小微型企业财务战略问题

摘 要:我国小微型企业在促进经济增长中有着不可替代的作用。主要表现在促进地方财政收入稳步增长、提供大量的就业机会等诸多方面。但绝大多数小微型企业的发展前景却不尽人意,其中财务战略管理的缺乏、不完善是造成当下局面的主要因素。本文从小微型企业的财务战略现状入手,重点分析其影响因素,进而提出应对措施,为我国小微型企业的财务战略道路提供一丝绵薄之力。

关键词:小微型企业;财务战略;对策

我国的小微型企业在保持国民经济增长、缓解就业压力、发展科学和教育、优化经济结构等方面,发挥着越来越重要的作用。财务战略是指实现企业资金的平稳高效运行并实现其长期战略,以提高资金使用效率。与国外相比,我国进行的相关、全面、系统、专业的研究较少。在经济新常态下,研究财务战略对小微型企业的生存、发展、壮大有重要意义和深远影响。

一、小微型企业财务战略存在的问题

目前,许多小微企业有很大的盲目性病态心理,忽略资产结构的优化,把目光放在短期或者迅速做大的道路上,根本不注重企业财务策略。

当然,不可否认的是,也有一些企业采取了一些财务战略,但缺乏整体意识、科学性,从而大大降低了财务战略实施的效果。首先,制定的财务战略和企业整体战略目标不一致,二者相分离;二是财务战略简单地视为会计计划,忽略了企业流动资金的财务战略具有全局性、长期性和创造性的特征;三是拟订财务战略时视野拘泥于当下并没有全面、科学的考虑,仅凭自身的主观感觉。

二、小微型企业财务战略的影响因素

造成小微型企业财务战略效果不尽人意的因素有很多,大致可以分为两类:外部因素和内部因素。在这两大方面的因素影响下,多数小微型企业的财务战略从制定到实施都面临的较大的困难。

1.外部因素

(1)证券市场制度的阻碍

企业发展所需要的一个资金主要来源是证券市场,但是当下我国证券市场的扶持重点是国有大中型企业上市融资,而大多数我国小微型企业在规模、资质、条件等诸多方面达不到国家规定的上市要求。虽然有些地区政府积极保障小微型企业获取和整合资源,但现实是由于各种限定性条件与我国实际情况,相关政策法规并未达到预期的效果。另外,我国经济发展逐步进入新常态,经济增速放缓在一定程度上遏制了小微型企業的财务战略实施。

(2)市场准入壁垒长期存在

对我国小微型企业财务战略制约的另一个最重要的因素是市场准入壁垒的存在。由于我国是社会主义国家,国有经济在经济成分中占主体地位,国有经济在遍布涉及国民经济命脉的各个行业,据统计涉及领域近乎80多个,与之有明显对立的是:国家允许小微型企业进入的领域只有40多个。由于市场准入壁垒的长期存在,企业的资本无法进入众多行业,使得小微型企业在制定财务战略的时候选择性更少。

(3)地方政府扶持力度不够

虽然国家及各级政府制定了多项政策法规支持、鼓励和引导小微型企业的发展。同时,国家也在不断权力下放,逐步优化的小微型企业的生存、发展环境,但现实情况并不如意,“弹簧门”、“隐形门”层出不穷,法令失真,政策落实不下去和当地政府的支持力度较弱的问题仍然。“所有权的歧视”、设定租金、寻租行为仍然比比皆是,许多优惠政策,鼓励民营企业的发展都没有实现。另一方面,国家尚未建立有关小微型企业切实可行的资金支持体系,这大大影响了企业的外部财务战略的环境,阻碍了民营企业的正常发展。

2.内部原因

(1)我国小微型企业存在先天性的缺陷

①由于大多数小微型企业的创始人草根出身,背后的支持力量较小基本靠单打独斗,资金匮乏,基础薄弱,很难在短时间内发展壮大。其次,由于我国现实情况大多数高端人才不愿意进入我国小微型企业,造成我国小微型企业的财务战略及相关领域人才的缺乏,最终使得市场竞争力不强,对抗企业风险的能力较差。②我国小微型企业对资金的需求量不大,但次数频繁、随机性大。由于频繁性和随机性也使的商业银行对我国小微型企业的债务监管困难重重。③目前大多数我国小微型企业的财务体系不尽完善,财务监督体系不到位,账目混乱。无法满足商业银行对企业资金的流动动向、盈利情况和资金是否安全等具体信息的要求。从而使商业银行对小微型企业的融资要求大多保持消极的态度。

(2)投资渠道缺乏,风控能力不强

由于多数我国小微型企业资金匮乏,主要资金基本都用于生产经营,那么投资所需要资金必然会大量缩减,导致投资能力严重不足。这使得大部分我国小微型企业被迫追求短期利润,尽快收回投资,更多的是赚快钱而很少考虑把企业做大做强,所以企业只能长期停留小规模生产,难以持续发展。与此同时,绝大多数我国小微型企业缺乏专门的投资风控部门,其投资往往缺乏专业性的判断,盲目性大、资金去向难以把握、资金用途不甚了解。其次,我国小微型企业本身规模较小,管理层无法全面掌握市场信息和把握相关规则,在资本市场无法真正的做到游刃有余以谋取更大的经济利益。

(3)财务管理存在体系缺陷

当下我国多数我国小微型企业财务管理体系存在缺陷。其中之一是众多小微型企业的财务管理观念无法与时俱进、职权划分混乱、内部监督体系不完善、管理不到位。主要表现在以下几个方面:一是大多数我国小微型企业对资金管理、财务管理的认识仅仅浮于表面也没有起到足够的重视。二是我国小微型企业并没有正确把握企业与投资者和受资者之间的财务关系、企业中各单位之间的财务关系、企业与职工之间的财务关系、科学先进的财务观念并没有树立起来。另一主要原因是:对财务管理相关理论知识学习的不够深入,并未真正系统、体系的掌握财务管理体系。使得各职能部门权责划分混乱,体系中各子系统相互干扰。

三、小微型企业财务战略问题优化建议

1.加快转变利润增长方式,重视资本运作

我国小微型企业的利润来源主要为粗放外延式的生产。这种情况需要大量资金,产出低下,而且容易产生投资重叠的情况,加剧了资金的浪费。如果我国小微型企业不尽快改掉这种利润增长方式,一方面会使得资金严重不足,另一方面使得经济效益低下,高投入、低产出,最终影响企业科学健康的发展。综上所述,我国小微型企业必须加快转变利润增长方式,变粗放外延式式的生产为集约内涵式的生产。通过创新驱动发展、增加产品的“含金量”、提高服务水平、改善服务理念、提高效率、降低成本,从而实现规模扩大和经济效益同步增长的良好局面。当前,高质量的资本运作水平是我国小微型企业提高财务战略水平有效途径。

2.优化企业资本结构,做到理性理财

企业只有确定科学的资本结构才能依此制定合理的财务战略。负债在资产中的比例越高,引发系统性风险的可能性就越大,尤其是在企业处于规模不经济的情况下,产生财务危机的概率就会高很多,甚至可能会导致破产。同时,过多的负债必然会削弱企业的筹资能力。所以优化升级资本结构对我国小微型企业发展至关重要。具体如下:我国小微型企业在发展初中期,应量力而行,根据企业实际资金的承载力,科学系统的确定企业发展速度、发展规模,尽量避免因发展速度过快、发展规模与企业实际资本运作能力不相符而造成负债比例过高、财务危机增大的情况。

3.最大程度的利用资金

一是加强对存货资金的管理。由于我国小微型企业的生产经营规模一般较小,因此我国小微型企业原材料消耗数量和产成品的销售数量也相对不大。因此,要有计划、有目的的确定原材料采购的数量,争取做到原材量零库存,降低成本。库存商品的销售可以结合大数据分析和互联网的优势,提高销售效率,实现即产即销,不留库存。二是加强对日常备有的现金的管理。在遵循国家规定的前提下,结合自身实际合理、合量的持有,降低成本,做好对现金的管理工作,提高现金收益。三是重视对应收应付款的管理。根据自身实际情况要制定与之相匹配的信用政策,提高资金周转率,同时要降低应收账款坏账损失率。

参考文献:

[1]陈萍,潘晓梅.企业财务战略管理[M].北京:经济管理出版社,2010:147-152.

[2]耿喜华,李倩.企业财务战略实施框架构建[J].会计之友,2010:37-39.

[3]王进.企业财务战略的新思考[J].统计与决策,2001,(04):51-54.

作者简介:杨琳(1991- ),女,山东招远人,助教,财务管理方向

作者:杨琳

微型企业财务论文 篇3:

财务关系、网络特征与微型企业财务绩效

摘. 要: 如何提高微型企业的财务绩效正在成为研究热点之一。本文以社会网络关系为契入点,通过对财务关系综述,发展出一套包含关系强度、关系久度和关系质量的财务关系测度指标。同时引入社会网络理论中的中心度、网络规模和网络位差等网络特征变量,在此基础上,研究微型企业的财务关系和网络特征如何对其财务绩效产生作用。研究结果表明,财务关系和网络特征对于提高微型企业的财务绩效影响显著。本文的研究对于从社会网络视角探讨微型企业的财务问题提供了较新的研究思路。

关键词: 微型企业;财务关系;网络特征;财务绩效

一、问题的提出

微型企业 本文所指的微型企业,以《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》中的界定为依据。

收稿日期 :20140316

基金项目: 国家社会科学基金项目“小微企业融资困境与风险缓释机制研究”(12BGL041);中国内部控制研究中心资助

作者简介: 史. 达(1973-),男,江苏吴江人,教授,主要从事复杂网络研究。Email:shidadufe@126.com

朱. 荣(1972-),女,江苏徐州人,副教授,主要从事财务管理等方面的研究。 因在最新修订的《中小企业划型标准规定》中首次被单独划分出来而备受关注。微型企业此前经常与小型企业统称为小微企业。但即便与小型企业相比,微型企业仍然存在规模小、资源缺乏、财务能力弱等问题,带有明显草根经济的特点。而微型企业在解决就业、促进经济发展和保持社会稳定等方面却发挥着十分重要的作用。因此,我国政府较密集地出台了一系列措施以鼓励和支持微型企业的发展。尽管如此,众多微型企业仍面临着经营成本上升、融资困难和财务绩效差等突出问题。2012年一项对1 480家中西部小微企业的调研发现,仅有不到1/3的小微企业销售额有所增长,49.04%的企业近6个月净利润出现下滑[1]。因此,调查并研讨微型企业的财务绩效及其影响因素成为当前较为迫切的问题。

现有财务绩效的研究多以上市公司为样本,缺少针对微型企业的调查分析与考量。而与微型企业财务问题有关的研究,又主要从银行和政府视角出发,探讨金融扶持的措施与政策手段,未能充分考虑微型企业所处的关系网络环境与其财务绩效的互动关系。对于财务关系的研究,多将其作为财务管理中的一个组成部分,很少将其单独列为一个因素并进行量化研究。事实上,在一个由无数私人关系搭成的网络所构成的差序格局的社会中[2],微型企业在经营中寻求帮助的往往是以血缘、地缘和业缘等非正式社会关系为纽带的熟人圈子。因此,只有将企业纳入到一个多元的社会网络环境下考量,才可能最大限度地发挥企业的能力并保持其持续发展[3]。Granovetter[4]的研究将社会网络分析大体分为结构主义视角和关系主义视角。结构主义视角关注行动者的位置取向,通常用网络规模、网络密度和网络中心性等结构性维度来衡量它们对于社会网络中行动者的数量和位置的测量维度。而关系主义视角主要关注行动者之间的社会性黏着关系,通常用关系强度等维度来衡量。所以,在中国特有的文化背景下,以结构主义和关系主义两个视角为契入点,考量财务关系对微型企业财务绩效的影响,将有助于探索一条解决微型企业财务问题的可供参考的路径。

本文拟在总结前人已有理论和成果的基础上,研究基于社会网络理论的微型企业财务绩效的影响因素,并通过实证研究,回答以下两个方面的问题:其一,微型企业的财务关系是否影响微型企业的财务绩效?影响程度如何?其二,微型企业的关系网络特征是否影响微型企业的财务绩效?影响程度如何?

二、文献综述

(一)财务关系及其构成

郭复初和郑光亚[5]认为,财务关系是资金运动所形成的企业同各方的经济关系。财务关系是财务管理内容的社会属性,它体现着财务活动的本质特征,并最终决定财务活动的范围和内容。微型企业的财务关系与大中型企业的财务关系有很大的差异。大中型企业的财务关系多是强化股东对公司治理的作用,旨在完善以董事会为中心的治理结构;主要处理的是股东、经理及其他利益相关者之间的财务关系[6]。笔者的调查发现,微型企业大多属于家庭式经营,一家一企的经营方式是微型企业主要的运行模式。微型企业人数少,一般是夫妻经营或同学、朋友联合,再雇用几个帮手。因此,微型企业的财务关系主要是与不同的财务主体之间的财务关系。比如,微型企业在筹资过程中,与银行、担保公司和债权人发生的财务关系;或者在资金使用过程中,微型企业与供应商和员工发生的财务关系。

非常有趣的是,尽管众多研究表明,财务关系对于企业十分重要,有助于企业获取社会网络资本并建立相关联系,便于开展商务活动,创造新的客户,发展商业伙伴以及作为重要的信息来源,但其一直是作为财务管理中的一个构成要素而被统一论述的[7]-[9]。传统的财务管理学对财务活动给予充分的关注,却忽视了财务关系在企业价值管理中的重要作用[10]。财务关系被忽略的原因可能在于,“关系”作为一个非财务变量比较难以度量。因此,本文试图借助社会网络的理论,对财务关系进行量化和定量分析。

(二)财务关系与财务绩效

微型企业所建立的财务关系对于公司的运营成果甚至成败都可能有着极其重要的影响。Venkataraman和Van de Ven[11]、Lechner和Dowling[12]的研究表明,企业通过在其外部建立网络可以对企业外部资源实现更高效率的使用,从而可以提升中小企业的存活率和成长性。同时,建立良好的企业间关系,维持一个有效的企业外部网络,是所有企业提高创新和竞争力的重要因素[13]。企业应该借助于整个资金运动的过程所涉及的不同财务主体对财务关系进行管理,进而提高企业的绩效[14]。

微型企业建立的财务关系不仅仅是简单的表象上的沟通关系,更重要的是在这些关系中蕴含着潜在的有价值的资源。Powell等[15]认为,企业外部网络是一种资源配置方式,网络中的信任关系不仅促进了资源的流动,而且降低了交易成本和费用。这种企业之间的沟通和交流达到了各方网络参与者共赢的一种局面,降低了交易费用,提升了所有参与者的绩效。杨瑞龙和冯健[16]在研究中也提出,企业间网络已经成为现实生活中的一种重要的组织形式,企业间网络在一定条件下可以节约交易成本、提高企业创新能力并有助于企业形成可持续的竞争优势。Helmsing[17]提出,网络关系的稳定会促进长期相互合作和知识共享,有利于财务绩效的提升。事实上,在实践中,微型企业已认识到财务关系对于企业财务绩效的作用,微型企业通常花费大量精力来提升自己的财务关系,以达到改善并提高财务绩效的目的。

(三)网络特征及其对财务绩效的影响

越来越多的事实表明,文化、历史与传统等非正式制度正极大地影响着企业,从而影响到以微型企业为主的创业活动的成败[18]。Golenkova和Igitkhanian[19]的比较研究发现,在成熟经济体中为创业活动提供极大支持的正式制度在中国和俄罗斯这样的转型经济体中却明显不足。因此,对于我国微型企业财务绩效的研究仅从资金保障、盈利能力、债务风险等因素着眼是不够的。Granovetter[4]在Polanyi“嵌入性”概念的基础上提出,经济行动是嵌入于社会关系网络之中的,不管从何种角度出发研究经济现象,都必须考察经济行动者所处的社会关系网络,以及个人与群体之间的具体互动,这种关系结构制约着经济行动。所以,要正确认识我国微型企业的财务绩效问题,可能需要将其纳入到一个更为广阔的关系网络视域之下。因此,在中国这种文化背景下,对微型企业而言,考量其财务关系网络的网络特征对财务绩效的影响可能更有价值。

Tichy等[20]较早地将社会网络的概念引入到企业组织研究中。Crosby等[21]认为企业与其客户、同业竞争者和其他外部组织如能保持很好的合作关系,具有较大的网络规模,则将帮助企业缩减交易成本和减少不确定性。Zhao和Aram[13]通过对中关村科技园的实证研究,发现企业家可以通过构建多样的社会网络关系,拓展企业的社会网络规模,从而使企业节省资源,实现企业优势。2006年以来的多项国内研究,也都证明了网络关系对财务绩效的影响。蒋春燕和赵曙明[22]以江苏和广东两省的 676 家新兴企业为被试对象,对社会资本是否以及如何影响财务绩效进行实证研究。朱秀梅和费宇鹏[23]利用322 家成立时间在 42 个月内初创企业的调研数据,研究了网络特征与财务绩效间的关系。田高良等[24]以1999—2008 年中国上市公司为样本考察了联通连锁董事网络对财务绩效的影响。赵瑞[25]以 2002—2006 年我国上交所上市公司为研究样本,实证检验了企业社会资本对财务绩效的影响。袁勇志和李佳[26]将企业家社会网络分为商业社会网络、制度社会网络和技术社会网络,进而考察了这些网络分别对初创企业财务绩效的影响。上述研究均发现,网络关系对于初创企业或上市公司的财务绩效都有着不同程度的影响。

三、指标量化与假设的提出

(一)财务关系的量化

相对于其他企业而言,微型企业主更依赖并借助自己的熟人关系网络来解决企业应对供应商应付账款周转、资金筹集、政府税收管理时的各种困难。因此,本文在量化财务关系时,主要参考Moller等[27]对关系能力的一般理论性研究,并借鉴纪建悦和李姣

(二)财务关系与微型企业财务绩效

1.关系强度与微型企业财务绩效

任何企业都不是孤立发展的,少量的、松散的合作并不能满足企业发展的需要,所以一般企业会试图与主要的业务对象建立起紧密的联系。关系强度的提升有助于企业评估潜在客户、政府部门和其他相关主体的未来价值,同时预见多元

合作关系网络的潜在风险和收益[27-28]。微型企业一方面需要整合家族血缘、同学朋友或者是同乡近邻的关系,以发展商业机会;另一方面还需要整合在企业经营中建立起来的,与其他企业或政府部门之间的互相信任关系。丰富而良好的人际社会关系网络,个人相互信任关系的建立,使得微型企业主可以增加关系强度,从而利用各种非正式途径获取商业机会,这样不仅节约了交易成本,加快了信息的传递,也有利于其能够根据不断变化的市场环境,及时调整经营策略,从而降低生产经营成本,提升微型企业的财务绩效。因此,本文提出:

假设 1a:关系强度对微型企业财务绩效产生正向影响。

2.关系久度与微型企业财务绩效

关系久度是指企业利用财务关系网络,长期汇聚、整合和配置网络资源,从而提高企业财务绩效,获得竞争优势的能力。所以,关系久度有助于微型企业长期保持其关系网络,以达到降低交易成本,提高收益的目的。因而,本文假设如下:

假设 1b:关系久度对微型企业财务绩效产生正向影响。

3.关系质量与微型企业财务绩效

关系质量是指企业创造、构建、管理和终止与某个合作伙伴之间的合作关系并且有效地处理一些单个关系事件的能力[28]。在微型企业的关系网络中,企业有时很难与部分主体建立良好的关系质量,比如企业与税务部门之间的关系。微型企业对税务部门的服务与税收透明度也经常颇有微词。因此,尽管可能不满意,微型企业还会投入很大的精力去处理其财务关系,并希望能够不断增加有利于微型企业发展的新伙伴,维护关系合作伙伴,从而直接促进微型企业的发展。所以假设如下:

假设 1c:关系质量对微型企业财务绩效产生正向影响。

(三)网络特征:指标量化与微型企业财务绩效

企业网络特征的度量指标主要包括网络中心性、网络规模和网络位差。网络特征指标主要参照Freeman[29]的研究。

1.网络中心性

五、结论与建议

本文根据相关理论分析提出假设,在对相关数据进行分析后,得出如下基本结论和建议:

第一,较强的财务关系有利于微型企业财务绩效的提升。从企业的视角看,微型企业需要脱离以自我为中心的内生发展模式,主动与顾客、政府部门、金融机构等利益相关者进行沟通交流,从而得到企业发展所需的各种资源和机会。财务关系是动态的变化的,它会不断根据企业的实际发展、市场的需求变化以及经济的发展变化而随时变化。这种无形的关系能提高微型企业的竞争力。因此,微型企业需要构建、提升并不断动态调整其财务关系,使企业得到最大的财务绩效。

从公共管理的视角看,政府帮助微型企业提高财务关系有助于改善其财务绩效。政策制定者需要有意识地帮助微型企业构建财务关系。政府可以通过搭建平台、宏观资源配置等方式在微型企业的社会关系网络中加入商业交往机会,嵌入具有一定创业影响力的创业家,改善对微型企业的服务,减少关系建立中的交易成本,提升微型企业的财务绩效。

第二,较强的网络特征有利于微型企业财务绩效的提升。其原因在于,微型企业的网络特征越强,就越有利于微型企业主获取关于商业化的信息,减少网络中重叠、冗余信息的传导,提升网络的效率,因而更容易识别及掌握创业机会。微型企业通过网络可以实现资源的整合,可以充分通过与企业外部的联盟与合作、虚拟化的网络化整合,并构建基于提升财务绩效需求的异质性网络资源,从而进行商务信息和知识的沟通,为企业的发展谋求更多的机会。

笔者调研发现,在帮助和支持微型企业发展过程中,除了部分政府职能部门和少数金融机构外,众多与微型企业有关联的部门很少有动作,或者说“雷声大雨点小”,致使支持微型企业发展的举措无法取得合力效应。因此,微型企业财务关系网络的构建需要社会的合力支持。微型企业的发展涉及到多个方面,解决这些问题需要多部门联合才能奏效。

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Financial Relationship,Network Characteristics and Financial Performance of Micro Business:

Measurement and Influences

SHI Da1,ZHU Rong2

(1.School of International Business,Dongbei University of Finance and Economics,Dalian 116025,China;

2.School of Accounting,Dongbei University of Finance and Economics,Dalian 116025,China)

Key words: micro business; financial relationship; network characteristics; financial performance

作者:史达等

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