公路工程施工质量管理论文

摘要：公路工程施工质量直接关系到工程项目的质量，因此，施工质量的控制非常重要，针对公路工程施工质量复杂性等特点，分析了影响施工质量的因素主要有项目建设准备不足、设计经验不足、建设管理经验不足和设备材料等，同时指出通过设计质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量控制等策略加强公路工程施工质量管理。下面是小编精心推荐的《公路工程施工质量管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

公路工程施工质量管理论文 篇1：

公路工程施工质量管理探析

【摘要】 公路工程施工是工程设计意图最终实现并形成实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是公路工程质量控制的重点。

【关键词】 公路；工程施工；质量管理

随着越来越多的公共基础设施工程PPP（Public-Private-Partnership）公私合作经营方式的普世化，政府对公路的特许融资项目建设方式越来越扩大化推行，虽然在很大程度上解决了投融资的问题，与此同时，政府的直接管控力度也有所下降。公路工程施工也呈现出多方面的问题，其中施工质量被放在了最为重要的位置。所以，加强公路工程施工质量管理意义重大。

一、公路工程施工质量管理存在的问题

（一）缺乏科学系统的公路工程施工质量管理体系

公路工程施工通常是作为一个专业的项目来运行，项目具有一次性，按照"开始阶段-计划阶段-执行和控制阶段-结束收尾阶段"顺序进行，构成某一个公路施工工程的生命周期。同时一个公路施工工程涉及业主、施工方、监理单位、行政监管部门等多个项目利益相关方。多主体之间通过科学的组织结构设计互相合作，根据公路施工过程中的不同阶段，采用有效的计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动，共同完成一个公路施工工程。然而，在现实的公路施工工程中，小到一个公路工程施工单位，大到公路工程施工行业都在宏观上缺乏一套科学、有序、高效的质量管理体系。公路工程施工的主体往往是层层转包或分包的松散施工队，主要的精力都集中在获得更大的经济收益上，对于工程的质量把关不严、建设不力，发包方对于各施工主体的管理也更多的停留在主观臆断层面，在公路工程施工过程中，施工方对公路施工质量管理，缺乏科学的质量管理体系，质量管理的责任人作用弱化，没有核心领导力量的支撑。

（二）公路工程施工队伍综合素质能力有待继续提高

公路工程施工过程中，组织结构设计是最重要的运行支撑，施工人员是重要的参与主体，对于施工人员的管理不仅要对人员数量及其专业结构比例等外在因素进行管理，对于人员的心理和行为等内在因素进行考量。通过施工队伍组织与人力资源计划、人员选择及配备、团队建设等方式来保证公路工程施工的高效运转。在我国公路工程施工过程中，从事公路工程施工的队伍大多是层层分包转包的小团体，施工人员大多为未经过专业培训盲目上岗的农民工，仅仅是依靠老套的"传、帮、带"的培养方式来组织和培养施工人员，对施工的规范操作及专业技能的掌握欠缺，这样一支构造不专业的队伍势必会对施工的质量构成影响。施工人员大多缺乏安全生产的意识或者对自我防护的手段缺乏认识，对于工程的质量也有很大的负面影响。

（三）公路工程施工质量监督管理手段落后

在大多公路工程施工过程中，业主、设计、施工管理方以及行政监管部门对施工管理手段仍然停留在现场跟踪检查、查看书面报送资料等手法单一、技术含量低的低级阶段。即便管理方的监管人员认真负责，对于施工现场的管理仍旧费时费力、效率低下。尽管现在关于"国有资金占主导"的政府投资工程都依法做好了施工、监理、项目管理等公开招标，由于层层转包、分包的问题，让公路工程施工的整个进度中，都存在不少"真空地带"，同时在业主、监理公司、行政监管部门主观监管过程中存在施工管理人员疏忽的现象，难以充分发挥多部联动管理的作用，导致公路工程施工质量监管效果的低下，对于整个公路施工工程的质量管理都是一个内在的弊端。

二、提高公路工程施工质量管理的对策分析

（一）构建系统科学的公路工程施工质量管理体系

公路工程施工建设涉及多个参与主体，分别是建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位。在实际实施过程中，需要根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议等有关文件的规定承担相应的质量责任，构建科学、系统的质量管理体系至关重要。例如，建设单位要根据工程特点和技术要求，按规定选择相应资质等级的勘察设计单位和施工单位，配备相应的质量管理人员。勘察设计单位必须按照国家现行工程建设强制性技术标准和合同要求，对勘察设计的成果真实性负责。施工单位要落实质量责任制，对负责工程的项目经理、技术负责人和施工管理责任人严格把关。

（二）深化提高公路工程施工人员的综合素质和能力

人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。公路工程施工建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接和间接的影响工程质量。一方面要对施工人员进行专业技能的培训和安全生产教育，保证施工人员具备施工专业操作的能力，要建立优胜劣汰机制，对于经过专业培训不合格的施工人员要严格禁止其进入施工现场参与施工运作，防止施工质量隐患的发生。同时在质量关键点控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。

（三）强化公路工程施工质量的监管力度

首先，建立和完善公路工程施工质量管理法规，包括行政性法规和工程技术规范标准。其次，加强对建设活动主体资格的管理，实行严格的从业许可证制度。第三，落实公路工程施工建设质量监督管理制度。第四，继续推进工程质量检测制度。

作者：蒋晓园

公路工程施工质量管理论文 篇2：

浅谈公路工程施工质量管理策略分析

摘 要：公路工程施工质量直接关系到工程项目的质量，因此，施工质量的控制非常重要，针对公路工程施工质量复杂性等特点，分析了影响施工质量的因素主要有项目建设准备不足、设计经验不足、建设管理经验不足和设备材料等，同时指出通过设计质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量控制等策略加强公路工程施工质量管理。

关键词：公路工程；施工；质量管理；策略

改革开放以来，我国社会经济迅速发展，国家为了进一步扩大内需促进经济增长，加大对基础设施建设的投资力度，公路是促进社会经济发展的纽带，公路工程项目也大批量地开展起来。因此，公路工程施工管理也就得到了逐渐的完善和日益的提高。随着社会的进一步发展，找寻适合我国现实状况的公路施工质量管理方法，保证我国公路工程施工质量不仅仅是当务之急，更加关系到公路工程管理的长远可持续发展。

1、公路工程施工质量的特点

公路工程项目质量的高低不仅仅关系到成本与收益的高低，更重要的是公路作为一种公共服务设施，其质量的高低直接关系到人民生命财产的安危，因此，公路工程施工质量管理的意义非常重大。但是同时公路工程施工质量又具有相当的复杂性，从而要想保证施工质量，做起来难度也很大，公路工程项目不同于一般的普通项目，它的跨度大，建设时间长，而且受多方面因素的影响较大，从而导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的，大体可以归结为以下几点：

首先，公路工程项目包括制作项目建议书，进行项目的可行性研究，项目工程的设计，施工前的准备、建设施工和竣工验收等多个环节，而其中每一个环节都与工程质量密切相关，因此，公路工程施工质量控制是其中一个重要环节，要想控制好此环节的质量同时还要有全过程质量管理的观念和意识。

其次，公路工程施工受自然因素的影响较大。公路路基建设与地质直接相关，同时建筑材料也会在不同的气候条件下显示不同的特性，流动施工也使得质量产生一定程度上的波动。因此，自然因素的影响不可忽略。

最后，不可估计的因素不少。影响公路工程质量的因素并不是都可以预见的，往往一结不可预料的原因最终导致了公路项目的不合格，如设计失误、机械故障、自然灾害，以及大量隐蔽工程部位的质量覆盖等都会留下质量隐患，經过一段时间之后便暴露出来。

2、造成公路工程施工质量问题的原因

综合公路工程施工的多年实践经验，造成公路工程施工质量的原因是多方面的，但是大致可以分为以下几种：

第一，项目建设准备不足。公路工程施工是一项比较大的工程项目，其前期的设计、决策、论证工作都非常重要，如果只是为了赶工期，仓促开工，而没能过项目进行深入透彻的认识，进行统筹的规划，就会导致施工质量问题的出现，轻则会造成大批返工，重则项目失败。

第二，设计经验不足。项目设计是公路工程项目的灵魂，只有在科学可行的项目设计指导之下，才可能保证工程的顺利进行。而项目设计是一项非常复杂的工作，它包括项目规划、立项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件、合同条款和规范等诸多方面的内容，但同时项目设计又不是纯理论层面的工作，就是现实中缺乏设计中对现实经验的考虑而最终导致公路项目施工质量问题。

第三，建设管理经验不足。公路工程项目建设已经充分置于市场经济的大环境之下，其建设管理也要实现市场化，市场的不规范，从而导致管理机制不健全，项目管理的统一模式也没有建立，最终影响建设管理水平，无法保证公路工程施工质量。

第四，设备材料引起的质量问题。“巧妇难为无米之炊”，工程建设也是如此，原材料的质量是保证工程质量的基础，如果原材料质量无法得到保障，工程质量就无从谈起，另外先进设备的配套，经费的充足保障等都关系到公路工程施工质量。

3、加强公路工程施工质量管理的策略

公路工程施工质量管理对公路工程项目质量起着决定性的作用，只有加强施工质量控制才能保证整个项目的质量。但是施工质量管理并不单指施工过程中的质量控制，它指得是全过程、全面的质量管理，涉及到设计、材料、施工、检验等方方面面，通过事前控制、事中控制及事后控制全过程对施工质量进行管理。

3.1设计质量控制

图表设计中存在的问题一般都很难事前发现，但是还要加强文献资料的会审工作，尽量控制其准确性，同时主要是通过对施工过程中对设计与实际情况之间产生的偏差及时进行调整，视偏差情况采取相应的措施，通过实践对设计进行及时调整与修补，从而切实保证理论与实际相联系，并保证设计指导思想的正确性，通过对设计质量的控制实现对施工质量的管理。

3.2材料设备的质量控制

既然原材料是公路工程施工质量的基础，那么要想控制工程质量，原材料的质量就一定要把好关，对所用材料进行严格测试与鉴定，并严禁为了降低成本而使用一些不合格材料。同时施工所用设备的先进性也与施工质量有关联，施工的快慢、质量都与所使用设备有关系，因此在设备选择上也要积极淘汰陈旧落后设备，从各方面确保施工质量。

3.3施工过程质量控制

施工过程质量控制是一项复杂的工作，首先要提前防控，对一些影响施工质量的问题进行多方面交流，多部门评比，确保提高工程质量。对于那些影响质量的普遍性问题始终要提高警惕，坚持质量第一。加强信息收集机制建设，保证在施工过程中能够本文转载自ABC论文坊www.lwabc.net及时地回收各方面信息，掌握工程施工情况，对于有可能发生的质量问题进行及时的防控，从而避免工程质量事故的发生。

3.4其它因素的控制

影响公路工程施工质量的因素还有很多方面，但并是不重要的就可以轻视，往往一些不走眼的因素就可以导致大的质量事故。因此，也要建专门的质量控制部门应对一些影响工程质量的情况，如员工情绪、劳资纠纷等问题。

作者：蒋习梅

公路工程施工质量管理论文 篇3：

公路工程施工质量管理与控制重点分析

摘要：公路工程施工中，为预防质量缺陷发生，提高工程质量和效益，采取措施加强工程质量管理与控制是必要的。因此，介绍了公路工程施工质量管理与控制的作用，指出其存在的不足，并提出质量管理与控制对策，主要分析了施工单位和建设单位自身的职责和义务，通过进一步探讨和分析，提出了加强公路工程施工质量管理控制的具体策略。主要包括落实施工技术措施、严格执行工程质量管理与控制对策等内容。

关键词：公路工程;施工管理;质量控制;策略

引言：随着我国的基础设施建设工程不断增加，其中，公路工程是一项重要的基础设施建设项目，对于我国国民经济的发展发挥着重要的影响作用。公路工程质量管理与控制存在诸多影响因素，例如，施工环境、施工人员、机械设备、建设原料等，严重影响了施工质量和进度，需要施工单位采取有效策略予以解决，加强施工质量管理与控制，提高公路建设质量，促进社会经济的发展。

一、公路工程施工质量管理与控制现状分析

（一）施工方案制定缺乏合理性

公路工程施工过程中，所有人员的施工操作都是以施工方案为具体标准，施工方案的准确性、可操作性是影响工程质量的关键因素。在公路工程实际施工中，往往由于施工方案考虑不周，施工方案不够准确，与实际情况不符，导致施工进度缓慢，出现质量问题或事故。

（二）施工人员专业技能水平不足

现代公路工程施工所应用的施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备越来越多，要求越来越高，施工难度也逐渐增大，这就要求施工人员具有足够的专业技术技能，并且不断提高，能够理解施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备的具体标准要求，具有进行实际施工操作的专业能力。但是目前实际施工队伍中人员流动性大，没有经过专业的培训，对施工质量、施工安全的重视程度远远不够，质量意识不强，也没有能力接受新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和运用。

（三）对施工材料的质量缺乏管理

施工材料是构成公路工程项目主体的物质实体。目前，有很多公路工程质量问题都是由材料质量引起的，这与材料的采购密切相关。采购人员在进行施工材料的采购时，没有准确掌握设计文件和施工方案对主要材料技术参数和指标的具体要求，对于供应商的材料没有进行性能和产品合格证的检查确认，对主要材料没有进行试验检验，致使不合格的材料进入施工现场，投入使用后，很容易引发各种质量问题，埋下质量隐患。此外，材料供应商为了减少成本提供低价劣质的材料，也是造成材料质量下降的一个重要原因。

二、公路工程施工质量的影响因素

（一）设计质量

要想保证工程质量首先要把好设计质量关。公路工程项目施工前的准备工作很复杂，从项目规划开始，研究具体方案，对项目进行评估与设计，整个项目的进度缓慢周期长。公路工程建设在设计阶段如果方案和质量不过关，就会出现施工中的质量问题和潜在的安全隐患，甚至影响了整个工程的工期进度，造成资源损失，人员流动。例如：施工现场的环境相矛盾，结构与使用功能相冲突等，如果在工程的施工过程中发现问题，很短的时间内再进行设计或是重新修改方案，务必会影响施工质量，降低整体质量水平，工程质量和安全都没有保障。

（二）施工材料

施工材料对于施工是非常重要的，一个能工巧匠不可能在没有材料的情况下制造出奇迹，也不可能用一张纸造就一个结实的桥梁，对于公路工程的施工，施工材料是重要的，也是必不可少的，在施工中，如果劣质的材料想要造就出特别好的公路，这也是不可能的，施工材料一定要达到标准，达到公路施工的材料标准，不能投机取巧，以次充好，好的材料是质量的前提。

（三）施工技术

公路工程的施工是施工者用施工材料进行的，但是如果施工者没有施工技术，那么也是无法保证施工的质量的，要有好的施工质量，仅仅依靠施工者跟施工材料是不行的，还要考虑到施工技术，这个施工技术不仅仅是指施工人员的施工技术的掌握还指施工的一些先进的技术设备的引进，科技在发展，施工人员的知识水平以及技术能力也在提高，运用新技术的能力也越来越高，这就需要公路工程施工单位对于施工新技术要有所引进，这样可以起到事半功倍的效果。

三、公路工程施工质量管理的控制措施

（一）提升工作人员的整体素质

为了切实加强对于公路施工质量的管理，首先应当组织一支具备高素质的工程管理队伍，并通过这支管理队伍，提高施工人员的技术水平与职业素养。另外，在引进管理人才的过程中，应采取层层选拔的方式，吸收具备优秀能力的人才。而对于新入职的员工可进行岗前培训，培训合格才允许上岗工作，对于老员工也要进行定期培训，吸收新的管理知识，交流先进的管理经验，共同提高公路施工管理的质量和效率[1]。

（二）严格管理相关材料

切实加强原材料质量管理，严禁使用不合格材料。配合比在配料场进行公示，严格按照技术标准进行配料。对没有按照标准进行配备的材料，义务监督员和群众有权要求施工停止使用。还要加大抽检频率，对于达不到设计要求的工程应坚决要求停工整改。对建设质量进行全程追踪监管，对存在的质量问题跟踪督办，确保整改到位[2]。

（三）机械地控制

第一，做好机械设备的选用和检查，杜绝使用不符合要求的机械设备。公路工程一般都需要大量的重型机械设备，在公路工程建设中实现机械化能有效地降低成本、提高施工进程、保证施工质量。在施工过程中，施工机械也很容易受到其他因素的影响，如施工时的天气、施工时的环境等方面的影响，给施工质量和进度造成一定的影响。因此，在公路工程建设中，要保持机械组合的相对稳定，在施工天气、施工环境发生变化时，现场管理者必须根据实际情况的需要及时调整施工机械，要适时改变机械组合，确保施工机械能继续发挥作用，提高施工进度和确保施工质量。还要加强对施工机械的维护、保养，备有关键配件，定期维护和保养，做到及时发现故障、排除故障，确保机械的完好率，确保工程正常进行。

第二，合理使用机械设备，避免事故的发生。公路工程施工机械设备应由专人驾驶，其他人员一律不得擅用;应严格按操作规程操作，不违规操作，不冒险作业，避免事故发生[3]。

（四）完善施工质量管理体系

公路施工单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理标准为依据，建立健全施工质量管理体系。

第一，建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理。

第二，建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重的质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情。

第三，施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求[4]。

結语：高质量的交通体系是社会经济发展的重要保障，公路是现代交通体系的重要组成部分，加强公路施工质量管理与控制具有十分重要的现实意义。公路工程施工单位要结合公路施工特点，从质量管理和控制的要点入手，制定有效策略，健全施工质量管理体系，加强材料和设备的质量控制，提高施工人员素质，落实施工监督审查，从而确保公路的建设质量.

参考文献：

[1] 苏秀英.公路工程施工质量管理与控制重点分析[J].工程技术研究，2020，（22）：153-154.

[2] 许社满.公路工程施工质量管理与控制重点分析[J].智能城市，2020，（16）：68-69.

[3] 涂三龙.公路工程建设施工质量管理与控制分析[J].黑龙江交通科技，2020，（04）：184+186.

[4] 傅仕福.水闸水利工程施工中的质量管理控制重点分析[J].智能城市，2020，（06）：205-206.

作者：陈艳平