地税系统干部作风建设论文

近年来，鄂州市地税局西城分局始终坚持“以人为本，教育为先”的治队理念，狠抓物质文明、政治文明和精神文明三大建设，曾先后荣获《市级文明单位》、《省级文明单位》等称号。今天小编为大家精心挑选了关于《地税系统干部作风建设论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

地税系统干部作风建设论文 篇1：

加强作风建设 优化发展环境

摘要：发展环境是区域发展第一竞争力，干部作风是发展环境的决定性因素。文章结合今年江西省地税系统开展的作风建设主题活动，客观分析了地税系统现阶段作风建设中存在的问题，就地税系统如何加强作风建设，优化发展环境做了独到的阐述。

关键词：地税系统；作风建设；发展环境;优化

发展环境是区域发展第一竞争力，干部作风是发展环境的决定性因素。今年省委、省政府审时度势在全省开展集中整治影响发展的干部作风突出问题活动，对进一步优化江西发展环境，推动经济社会又好又快发展，具有十分重要的意义。现阶段，从机关到干部，到基层或多或少存在着这样那样的一些问题，如果不加以整治，必将会影响到干群和民众关系，影响到发展环境。

一、当前地税系统作风建设中存在的问题

近年来，江西地税系统先后开展了民主评议政风行风、机关效能年、创业服务年、发展提升年等活动，一如既往地狠抓作风建设，持续不断地狠抓了系统内作风整顿，在全省的主题活动测评中实现了“八连冠”，在服务地方经济发展中树立了“排头兵”形象。但在肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到，干部作风方面仍然或多或少地存在着与地税事业发展不相适应的问题，且突出表现在：

1.部分干部大局意识差。在工作中爱打自己的小算盘，过多计较个人得失。斤斤计较，患得患失，要待遇不讲奉献，要报酬不讲贡献，要组织照顾不要组织纪律，缺乏顾全大局、无私奉献精神。

2.有些干部理想信念不坚定。精神不振，不思进取，敬业意识差，无所作为，得过且过；对个人工作能力、工作成效缺乏正确评价，盲目乐观。

3.有的干部对理论学习不够重视。烦学厌学，理论知识贫乏，对新的税收政策和财会政策，浅尝辄止，一知半解，知识更新慢，理论水平低，履职能力不够。

4.有些干部服务意识不强。对待群众缺泛热情，不能换位思考，态度生硬，说话口大气粗， “门难进，脸难看，事难办”现象时有发生，对服务承诺，落实不到位，办事拖拉，效率不高。

5.部分干部创新意识不够。墨守成规，因循守旧，求稳怕乱，理念陈旧，思路不宽，办法不多，习惯用老眼光看问题、做事情，遇到新情况、新问题束手无策，畏首畏尾，对工作，敷衍塞责，拖拉应付，得过且过。

二、地税系统如何加强作风建设，优化发展环境

加强干部作风建设、进一步优化发展环境，是一项长期而艰巨的系统工程，必须坚持加强学习教育与提高干部素质相结合、健全规章制度与严格责任追究相结合、开展集中整治与完善长效机制结合，坚持多管齐下，推进改革创新，确保各项措施落到实处。

1.要注重教育强化学习。要把加强地税干部的学习教育摆在突出位置，贯穿作风建设的始终。通过学习开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，提高干部的整体素质，增强干部职工积极参与作风建设的自觉性，教育和引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强为纳税人服务的意识。

2.健全各项规章制度。规章制度是抓好机关作风建设的根本保证。对所有规章制度要进行全面清理，以前行之有效的制度没有得到认真执行的，要认真进行总结，加强执行力度；对制度本身不够完善的，要按照整体推进、系统配套的思路进一步完善；对缺乏制度保障的，需认真研究并制定相关制度。

3.提高干部综合素质。要加强作风建设, 就必须在干部队伍中开展政治理论学习和业务知识培训，通过学习、教育和整改，提高机关广大干部职工的理论素养和政策理论水平，树立集体荣誉感和主人翁意识，增强做好工作的本领，解决少数工作人员中不会办事，不能办事的问题，增加大家想干事、敢干事、能干事、干好事的信心和本领。

4.抓好集中整改促提高。加强作风建设的根本途径，就是要找出作风方面不适应形势要求的问题，并有针对性地加以整改提高。要通过问卷调查、电子评议、述职述廉等渠道，广泛征求意见，并通过自查自纠认真查找工作作风方面存在的突出问题，查部门职能发挥是否到位，查工作效率和质量是否高效，查服务是否热情和周到，查税收执法是否规范和公正，查为税是否清廉等，深刻分析产生问题的原因和症结。并针对问题和不足，制定切实可行的纠改措施。

5.严格监督检查和责任追究。要把加强作风建设和优化发展环境作为地税的重点工作，切实加强对地税干部作风的督促检查。要充分运用环境监测点、特邀监察员、效能投诉电话和电子邮箱、明察暗访等手段经常性开展日常督察和专项效能监察，开展好经常性监督检查。要拓宽群众监督渠道，充分发挥人民群众和舆论监督作用，建立健全群众评议评价干部机制，形成促进干部作风建设和优化发展环境的监督合力。

总之，要充分认清当前形势，增强服务意识、大局意识和效率意识，切实转变工作作风，保持良好的精神状态和工作势头，干好自己的本职工作，为地税事业又好又快发展做出自己应有的贡献。

作者：张远祯 涂宗生

地税系统干部作风建设论文 篇2：

西城地税人 共唱和谐曲

近年来，鄂州市地税局西城分局始终坚持“以人为本，教育为先”的治队理念，狠抓物质文明、政治文明和精神文明三大建设，曾先后荣获《市级文明单位》、《省级文明单位》等称号。该局在扎实抓好税收工作的同时，将文明创建与服务鄂州经济有机结合，以全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕省局“依法治税、信息管税、服务兴税、人才强税、廉洁从税”的工作思路，结合分局工作实际探索性地引入品牌理念，延伸品牌内涵，努力打造一支学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型的高素质文明队伍。为服务鄂州地税发展大局，努力开创地税文化建设工作新局面，推进地税事业健康持续发展，提供强大的思想保证、精神动力和智力支持。

严把管理关 实现队伍素质新提升

鄂州市地税西城分局因税源特点所致，收入总额占全市地税系统总收入的三分之一，每年能否圆满完成收入计划，不仅直接影响全市地税系统的整体工作，而且还关系到全市的经济建设大局。任务之艰巨，压力之大，可想而知。几年来，分局上下不辱使命，把大力组织收入摆在中心地位，并作为立局兴局的第一要务狠抓落实，保证了收入任务的圆满完成和稳步增长，为鄂州市“两型社会”建设提供了可靠的财源。

鄂州市地税西城分局还在鄂州职业大学、相关企业、樊口小学、部分家庭开展了以“税收，发展，民生”为主题的税法宣传及邀请社会各界走进地税的“地税开放日”活动。活动进一步密切了地税部门与纳税人和广大人民群众的关系，让社会各界零距离接触地税，夯实了税企双方诚信合作的基础，增进了社会各界对地税部门的了解，树立了良好的西城地税形象。

强抓建设关 树立优质服务新品牌

（一）抓领导班子建设。“钢班子”带出“铁队伍”加强班子建设，发挥核心作用，是确保队伍稳定，增强队伍执行力、战斗力的基础。该局结合“治庸问责”、“喜迎十八大争创新业绩”、“三抓一促”、“民主评议政风行风”等主题活动，认真开展了领导干部作风建设。通过班子成员间交心谈心，召开专题会议等形式，剖析了思想根源，提出了整改措施并积极加以整改。领导干部作风建设活动的开展，使分局领导干部廉洁自律意识得到了进一步提高，领导干部从政行为得到了进一步规范。

（二）抓各项制度建设。制度是各项管理的基础，近两年该局共修订了六大类一百多项制度。一是完善学习制度；二是完善政务管理制度；三是健全财务管理制度；四是完善了纳税服务制度；五是修订了考核办法，分岗位、分职能进行全员绩效考核。通过狠抓各项制度的落实，我们局呈现出齐心协力、共谋发展、昂扬向上的新局面，初步形成以“制度管人、制度议事、制度激励人”的制度化管理模式。

（三）加强党风廉政建设。该局始终高度重视党风廉政建设责任制的落实，坚持以“带好队、执好法、收好税、服好务”为重点，实行“三个结合”：一是廉政建设与税收工作相结合，保证“两制”的真正落实；二是定期考核与专项工作检查相结合，把责任落实和风险防范渗透到各项工作之中；三是廉政建设责任制与“创先争优”、“治庸问责”、“政风行风评议”等主题活动相结合，及时解决存在的问题。为增强党风廉政建设的感染力和吸引力，我们不断丰富教育载体和内容，请退休老干部讲传统教育课，组织全体干部观看廉政教育片《忠诚与背叛》以老干部和片中第一批纪检干部那种不畏艰险、忠实履责，用生命维护党的纯洁性的忠诚品格震撼，警醒我们自觉筑牢防腐防变防线，保持共产党员的纯洁性。

（四）加强学习型机关建设。按照“注重综合素质、提升岗位能力、创新培训方式、实施全员培训、促进终身学习”的思路，我们坚持日常学习制度，鼓励大家充分利用信息网络技术积极参加省局网上税校学习，引导干部职工利用计算机网络平台，开展互动学习、研讨交流。不断改进学习理念、学习方式和学习手段。

近年来，敢闯敢拼的西城地税人，不断开拓创新，劈波斩浪，激流勇进，奋力前行，在服务鄂州经济发展的浪潮中，谱写出了和谐颂曲！

作者：何汉华　方方

地税系统干部作风建设论文 篇3：

洛阳市洛龙区地税局：全面推进地税建设工作

在经济新常态下，今年上半年，洛阳市洛龙区地税局坚持以“工作落实年”为抓手，以“六个地税”建设为主线，全局上下万众一心、众志成城、克难攻坚，不仅取得组织收入“双过半”的骄人战绩，而且各项工作均保持良好的发展势头。

一、组织收入再创新高

今年以来，面对严峻复杂的经济税收形势，洛龙区地税局党组审时度势，科学决策，认真研判经济形势，分析税收变化指标，把握税收工作的难点和重点，找准突破和抓手。特别是在冲刺首季“开门红”的逆势情况下，对组织收入工作进行再分析、再动员、再部署。提出“大干五十天，确保双过半”的响亮口号，并建立了税收计划完成情况、税收与经济相关度以及税收征管质量状况三位一体的组织收入考核办法和领导包片、科室包点责任目标管理体制。要求全体干部职工坚定信心，提振土气，拿出钉钉子的精神，全力以赴抓收入。并取消年休假、双休日以及外出学习等，确保人员、时间到位。经过全局上下艰苦卓绝的努力，最终于6月29日向市局党组和区委、区政府交出了一份合格的答卷：今年1～6月份，共完成各项收入90309万元，同比增长1%，增收653万元；税收收入完成86037万元，同比增收229万元。其中地方级完成76511万元，同比增长3%，增收1973万元；区级完成53803万元，同比增长10‰增收4779万元。

二、税源管理科学精细

一是深化纳税评估。成立四个纳税评估领导小组，对房地产、建安行业开展全面评估检查，结合案源分析，对企业的账簿进行详细审核，并实地查看施工进度和营业规模，上半年共评估房地产、建安业53户，评估税款8912.79万元。二是加大税源清查力度。开展房地产、建安、餐饮业、旅游景点纳税情况清查。除对房地产、建安业进行自查和评估外，洛龙区还被认定为餐饮娱乐业专项检查试点单位。在这次活动中，共清查餐饮娱乐业查账征收户44户，补缴税款39.1万元。三是全面清理欠税。成立清欠小组，对欠税企业户数和税款进行详细摸底，制定周密的清欠计划，对重点户和难缠户依法采取强制措施，维护了税法尊严，取得明显成效。四是强化税种管理。成立土地增值税清算工作领导小组，对达到清算条件的项目有重点地开展清算工作，共清算房地产开发项目6个，清算土地增值税1.4亿元。开展企业所得税汇算清缴工作，重点对企业所得税汇算软件“汇易通”和金三系统的汇算申报进行学习和培训，共有984户企业进行了汇算清缴，汇算补缴企业所得税3372万元。建立个人所得税缴纳情况台账，准确掌握高收入者个人的纳税情况，入库个人所得税3912万元。完成12万元收入申报1Dg5人，采集邮寄完税凭证信息13225人次。努力解决耕地占用税涉税政策问题，组织力量进行清缴，入库耕地占用税6000余万元。

三、法治建设稳步前行

全面落实“十二五”依法行政工作规划，深入推进税收法治宣传和文化建设，洛龙区地税局被省委宣传部、省司法厅联合命名为“全省首批优秀法治文化建设示范点”。一是进一步做好“六五”普法依法治理工作。制定了2015年度普法计划，利用办税服务厅、内部网站等载体，广泛开展税收法律、政策的宣传。举办了税收法制员座谈会，提升了法制员工作能力和水平。二是积极做好全省推进服务型行政执法建设观摩活动。4月8日全省推进服务型行政执法建设观摩团一行60余人深入洛龙区地税局现场观摩服务型行政执法建设，听取了“即办快审”工作介绍，观看了微电影《小洛办税记》，对该局开展的“即办快审”工作给予了高度评价。《河南日报》《河南经济报》等多家省、市主流媒体相继对开展服务型行政执法建设工作进行了深入报道。三是规范行政处罚裁量权。严格落实新修订的《行政处罚裁量标准》，通过对案件的处罚程序、法律条款适用进行审查，对4起一般程序的处罚案件进行预先审核，罚款5600元，备案简易程序行政处罚案件5起。

四、纳税服务特色鲜明

一是加大税收宣传力度。以“纳税人学堂”为平台，针对涉税热点和纳税人关心的税收政策，每季度举办一期培训班，每半年举行一次“税企论坛”，把税收宣传由单方面灌输说教变为双方面沟通交流，增强宣传的针对性和灵活性。二是深入开展“税务人走进纳税人”大走访活动。选定238户纳税人作为“走访”对象，建立走访台账，明确走访职责，跟踪走访进程，截至6月底，共走访各类纳税人189户，解决问题97个，收集整理意见建议76条，提出整改意见45个。三是全面落实《全国税务机关纳税服务规范》。在已经实施《全国县级税务机关纳税服务规范》1.0版的基础上，对2.0版和2.1版进行学习融合，扩大办税服务厅职能，对税务登记、证明开具、发票领购、发票代开等业务进一步兼并优化，为实现涉税事项“一厅式办结”打下了坚实基础。四是大力推行“同城通办”和“三证合一”。作为全市“同城通办”试点单位，洛龙区地税局在尝试涉税业务“同区通办”的同时，积极联系质监、工商部门，制定“三证联办”工作方案，简化申请流程，减少审核环节，加快出证速度。截至目前，通过“三证联办”方式发放税务登记证130余份。五是完成了国税、地税联合开展2014年度纳税信用评价工作，通过数次信息比对和数据交换，共评出A级纳税人124户。六是深化“一站式”服务。推进“即办快审”工作有效落实，上半年累计完成网上审批291项，其中注销登记238户，减免税3户，抵退税50笔，提高了工作效率，方便了纳税人。

五、信息化建设步伐加快

一是确保金税三期系统顺利运行。通过“助讯通”和“微信”公共平台，建立“洛龙地税金税三期上线群”，保证了业务科室与办税服务厅、基层税所之间的信息互通。通过从大厅前台到管理后台把疑难业务逐项进行尝试，最终熟练掌握了金税三期系统、河南本地软件、网上申报系统和优化实施管理平台4个系统的操作应用和之间的关联关系，上线期间共对6496条信息进行了补录，对3191户个体工商户重新进行了税额核定，对294户登记信息进行了复查，提交问题报告单147个。二是推广应用重点税源评估系统。上半年，洛龙区地税局除对占辖区税源比重较大的房地产行业、建筑安装行业进行税源评估，还将辖区较大规模的工业、商业企业纳入评估系统管理范围。共采集了145户企业项目信息，采集财务数据、纳税信息、发票信息、日常巡查信息4746条，设立评估指标47个，完成了对75户纳税人的分析评估，查找涉税疑点314个。三是利用金税三期系统及管理决策系统对征管质量进行监控。按月抽取了系统中的数据，从准期申报率、零申报率、准期入库率、处罚率等七大指标对各单位的征收数据进行监控并分析，按时督促税所对未申报户和违法违章户等进行催报和及时进行处罚管理。

六、队伍素质明显提升

一是开展基层干部作风专项教育整顿活动。制定实施方案，对活动开展进行了详细部署。要求全体干部职工紧密结合当前重点工作，从源头抓防范，从细节抓深入，确保活动不走形式、不走过场，取得实效。二是加大教育培训力度。落实市局提出的“素能提升工程”，在大力实施“333”人才培养计划的基础上，从年初着手，制定培训计划，建立分层次、分专业、分岗位的培训机制。上半年组织会计资格证考试1次，共有13人次通过会计资格证考试。三是加强地税文化建设。积极开展以“讲孝、尊孝、行孝、弘孝”为主要内容的“孝融地税”主题教育。通过举办“孝文化”系列讲座、制作教育实践手册和开展“孝心故事会”等形式，使“孝文化”真正融入到各项工作之中。四是积极开展文明创建活动。组织开展助交通、新春运动会、写春联和“慈善一日捐”等一系列活动，以健康向上的文体活动为载体，推进以创建文明单位、文明窗口、青年文明号为主要内容的文明创建活动，营造风清、气顺、劲足、和谐的干事创业氛围。

七、廉政建设持续深化

一是落实“两个责任”。制定了两个责任实施办法，推行党组主体责任和纪检组监督责任清单制度，进一步将两个责任细化、分解和明确。逐级签订《党风廉政建设目标责任书》，4月份组织开展税务所长廉政执法风险集体谈话，把党风廉政建设和反腐败融入日常工作，与业务工作一起部署、一起检查、一起落实。二是加强廉政教育。以“廉政警示夜校”和“廉政教育基地”为平台，与市局网络廉政教育基地相结合，借助网络廉政教育基地这一载体，通过在线学习、在线考试、积分量化考核等，确保廉政教育入脑入心。深入开展“讲党性、重品行、做表率，争做新时期地税好干部”主题实践活动，采取集中学习与个人自学相结合、解决思想问题与解决实际问题相结合的方式，按照时间任务，节点安排，有计划、有重点地保证时间、人员、内容、效果的落实。三是持续改进作风。持之以恒抓好中央“八项规定”、省局《地税工作人员八条禁令》和《涉税服务九项要求》的落实。通过开展大走访和“面对面”评议座谈会等活动，未雨绸缪，关口前移。

上半年取得的成绩来之不易，做好下半年工作依旧任重道远，洛龙区地税局党委书记、局长姚全现在2015年上半年地税工作会议上强调，下半年关键在于紧盯目标任务，强化责任担当，狠抓工作落实。一是以建立收入质量监控与考核机制为基础，加快推进责任地税建设。二是以建立税收执法风险防范机制为重点，加快推进法治地税建设。三是以打造高效便捷的优质服务品牌为目标，加快推进服务地税建设。四是以建立税源信息评估机制为支撑，加快推进科技地税建设。五是以建立量化积分绩效考核机制为抓手，加快推进人才地税建设。六是以建立廉政风险防控机制为保障，加快推进清廉地税建设。全局上下要砥砺奋进、开拓创新，迎难而上、戮力前行，确保全面圆满完成全年各项工作任务。

作者：徐锋涛