企业思想政治工作心理学论文

将心理学融入传统思想政治工作中，能够使工作更加尊重员工个体的独特性、深层情感和发展需求，激发员工最大限度的潜能，促进企业和谐发展、高效发展。心理学的融入是企业思想政治工作实践科学发展观的体现心理问题带来的影响，突显在人们的身心健康方面。今天小编给大家找来了《企业思想政治工作心理学论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

企业思想政治工作心理学论文 篇1：

浅谈管理心理学在企业思想政治工作中的应用

【摘要】管理心理学是一门侧重于研究人的心理活动的学科，而思想政治工作是侧重于从人的社会生活去研究人，两者是辩证关系，在思想政治工作中应用管理心理学，对企业的思想政治工作具有推动作用。在本文中首先论述了应用管理心理学的重要意义，进而主要从六个方面去阐述管理心理学在企业思想政治工作中的具体运用，以供参考。

【关键词】管理心理学；企业；思想政治工作；应用

管理心理学是一门专门研究管理活动中个体、团体、组织的心理活动规律的学科，侧重于从研究人的心理活动规律来调动人的积极性、主动性和创造性，从而达到经济效益与社会效益这两个目标最优。而思想政治工作研究的对象和领域是人的思想观点形成、发展的规律，以及如何做好思想政治工作的规律，主要是从社会生活方面去研究人。可以说，管理心理学与思想政治工作学二者之间的关系是相互作用的辩证关系，心理学为思想政治工作学提供了科学的基础，为思想政治工作学带来了精确性和可测性。在此，本文尝试从管理心理学的角度出发去研究企业思想政治工作，以期能对企业的思想政治工作起到积极的推动作用。

一、应用管理心理学的重要意义

管理心理学研究的是组织中人以及人与人之间的关系，即人的心理活动规律，协调人际关系，调动人的积极性，提高管理效能的科学。在企业思想政治工作中应用管理心理学，可使之成为进行政治思想教育的有力科学助手。同时，应用管理心理学可有助于培养员工良好的个性品质，使大家带着强烈的事业心和敬业心，对待同志充满热情和真诚；有助于加强对员工进行心理卫生和挫折理论的教育，有助于心理健康，使大家不管任何时候都保持一个良好的心理状况，胜不骄，败不馁；有助于使职工建立良好的人际关系，培养群体意识，增加团结，增强集体的凝聚力和战斗力。

二、管理心理学在企业思想政治工作中的具体运用

（1）从人的需要出发，做好员工的思想政治工作。要做好思想政治工作者，了解员工们的需要是关键。只有了解员工们的所思所想，才能切合这些需要做好思想工作，把思想政治工作做到职工的心坎上，从而调动其工作积极性。在工作和生活中，企业领导和思想政治工作者要注意满足员工的正当需要，如生活需要、物质需要、精神需要等，努力解决员工生活福利、文化生活等方面的问题，尽可能地满足员工群众日益增长的物质、文化、生活的需要。当然，除了满足于职工的正常生活和工作需要外，企业领导层还应创设条件激发职工产生高层次的需要，如职工的自我实现需要，并为其这一需要提供一切便利条件，帮助他们实现目标以激发他们更加努力地工作。（2）运用管理心理学区分思想政治工作对象的差异、个体的差异。世界上没有完全相同的两片叶子，也没有完全相同的两个人，更不可能存在两个心理特点完全相同的人，即指人在心理上是存在着个性差异、个别差异的。因此，从管理心理学角度来看，在进行思想政治工作时不能“一刀切”“一锅端”，而应正视企业员工之间所存在的个性差异、个别差异，如性格、兴趣、能力或特点等方面的差异，在进行思想工作时区别对待。同时，采取因人而异、因事而异的思想政治工作，可使思想政治工作更富有针对性。（3）群体决策的管理心理学效用。群体决策在帮助员工形成积极的价值观念、调动员工的工作积极性和提高工作效率等三个方面有着重要的作用。因此，要做好员工的思想政治工作，则必须正确引导企业员工树立爱岗、敬业的精神，及时接纳员工合理的建议，同时引进竞争机制，应用激励原则，责任到人、多劳多得，对积极参与做出贡献者或成绩突出者，要大力表彰和奖励，充分调动员工的积极性，不断培养出一批批责任心强的主人翁。（4）个体谈话的管理心理学效用。个别谈心是思想政治工作解决个别思想问题的主要方法，是获取思想信息的有效途径之一。但谈话也是需要一定技巧的，不是随便谈、乱谈就能把问题解决的。因此，在谈话前，思想政治工作人员应掌握好管理心理学的应用方法，了解谈话对象的文化程度、思想修养、性格等方面的内容，以期能在谈话过程中做到有的放矢。当然，除了要针对个体的差异充分做好谈话准备外，思想政治工作者在谈话初，要先设计好谈话的思路、谈话的技巧、谈话的内容等，并对所提出的问题可能会引起哪些矛盾和冲突有一定的预见性，以使谈话能顺利进行。（5）正确有效地激励，讲求思想政治工作的实效性。适时、适当、适度地对企业员工进行激励是思想政治工作的关键。那么在思想政治工作中如何运用管理心理学理论来进行激励呢？即：第一，运用双因素理论。管理心理学家赫兹伯格认为，工作动机涉及两个因素：一是保健因素，主要涉及薪水、工作条件及工作安全等；二是激励因素，主要涉及工作成就、社会认可和责任等。因此，要做好思想政治工作，应设法满足员工的保健因素，防止不满情绪出现；同时还应多提供有挑战性、战略性、关键性的工作，不断扩大和丰富员工的工作，以满足其内在需要，不断调动其工作积极性。第二，运用公平理论。由于企业员工的工作积极性容易受到薪酬高低的影响，一旦他们认为自己的工作付出与薪酬之间无法形成等式关系时，心中就会出现不满情绪，进而影响工作积极性。因此，要做好思想政治工作，要求要建立公平合理的绩效评估、薪金分配方案，并加强对员工进行集体主义和奉献意识教育，使其能正确对待自己、对待别人，并能不断地提升自身的综合素质，以期达到自己所期望的薪酬目标。第三，运用期望理论。从期望值与实际结果的关系上看，当结果小于期望值时，会令人大失所望，积极性受挫；当结果相当于期望值时，产生不出所料的心理，积极性得以维持；当结果大于期望值时，会有出乎所料的心理，积极性会更高涨。因此，这就要求思想政治工作者在设置激励措施时应抓住多数员工认为效价最大的激励措施，适当加大效价的综合值，同时还应适当控制期概率和实际概率，以确保大部分员工能达到自己的期望值，从而激发其工作积极性。（6）运用群体心理学的人际关系原则，妥善处理好人与人之间的冲突。在协调人际关系中，必然会碰到冲突的问题，如员工之间的冲突、员工与领导间的冲突、部分与部分之间的冲突等。而冲突，会使人产生抑郁、忧伤和孤立等不愉快的情绪，从而可能会影响工作，因此要求我们要处理好人际关系，正确对待冲突。管理心理学的研究证明，冲突并非全是坏事，有破坏性冲突也有建设性冲突冲突。第一，建设性冲突是指冲突各方目标一致，实现目标的途径手段不同而产生的冲突。妥善处理好建设性冲突，可促使组织或小组内部发现存在的问题，采取措施及时纠正；可促进组织内部与小组间公平竞争，提高组织效率；可防止思想僵化，提高组织和小组决策质量等。第二，破坏性的冲突是指由于认识上的不一致，组织资源和利益分配方面的矛盾，员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为，从而导致组织效率下降，并最终影响到组织发展的冲突。对于这种冲突，要求各级领导必须做深入细致的思想政治工作，协调人际关系，创造最佳的工作气氛，使人心情舒畅地投入到工作中去，从而大大提高工作效率。

三、结语

综上所述，将管理心理学应用于企业思想政治工作中，有利于企业政工干部加强自身修养、提高政治素质、改进思想政治工作方法，有利于思想政治工作者能根据员工的心理建设去加强思想政治工作，以调动员工的工作积极性和创造性，从而更好地适应新时期思想政治工作的需要。因此，在企业思想政治工作中，要积极探寻其与管理心理学的有效融合途径，以期能进一步提高企业的管理水平，促进企业的健康发展。

参 考 文 献

[1]王瑞琴．管理心理学与企业思想政治工作[J]．科技致富向导．2011（32）

[2]王有平．掌握管理心理学理论 提高思想政治工作效能[J]．理论导报．2011（2）

[3]彭维霞，聂云斌．管理心理学效用与企业思想政治工作[J]．党史文苑（下半月学术版）．2008（12）

作者：熊萍

企业思想政治工作心理学论文 篇2：

心理学在企业思想政治工作中的应用

将心理学融入传统思想政治工作中，能够使工作更加尊重员工个体的独特性、深层情感和发展需求，激发员工最大限度的潜能，促进企业和谐发展、高效发展。

心理学的融入是企业思想政治工作实践科学

发展观的体现

心理问题带来的影响，突显在人们的身心健康方面。据世界卫生组织对健康的定义，经调研发现，有75%的人处于“亚健康”状态。据相关统计，我国每年至少有25万人自杀。长期的心理压抑和对人性需求的忽视往往导致负性情绪的暴发，引发不良个体及群体事件的发生。对于企业来说，员工的不良心理状态则会直接带来出勤率、工作效率下降，队伍凝聚力、战斗力低下，人际冲突、安全事故频发。人的思维活动离不开心理规则，心理学作为一种科学的理论和方法，合理运用，能使思想政治工作以更加科学的方式，帮助员工解决自己的问题，使员工能够从内心感受到理解和尊重，从而对企业产生认同感和归属感；能使思想政治工作及时敏锐地发现员工思想波动，尽快因势利导，消除顾虑，化解矛盾；能使思想政治工作关注员工的幸福感，关心员工的情绪体验，能够预测评估员工的工作适应性和胜任程度，以达到思想政治工作以人为本、构建和谐，为企业生产经营服务的长期目标。

心理学融入思想政治工作需要突破的几种思想认识

对工作场所问题影响因素的认识需要突破。从心理学角度来看待影响员工工作场所和谐、稳定、效率等的心理因素，决不能抛开员工的社会角色以及社会责任。因此，工作场所问题归纳起来大致可从三个方面来认识。一是来自家庭的，包括与父母、子女、夫妻、兄弟姐妹之间的矛盾等；二是来自职场的，包括工作能力不足、职业倦怠、攀比等；三是来自个人的，包括虚荣、嫉妒、自卑、侥幸等心理弱点。充分关注这些心理因素，能使思想政治工作的眼光跳出工作场所又围绕工作场所而展开。

对自我心理健康问题的认识需要突破。一些员工对心理健康问题的了解和认识不足，多采取回避态度，害怕承认自己有心理问题而受到误解和歧视。其实心理与身体一样，也会“感冒发烧”。当人具备一定的自身心理调节能力，或者经过专业人士的系统救助，就会很快走上正常生活轨道。只有员工真正了解并真心接受这些观点，才能自然而然地接受自己随时可能出现的心理不健康状态，从而冷静地面对，积极的应对，而不是讳疾忌医，又无路可逃。

对心理健康问题干预主体的认识需要突破。一般人认为心理健康问题只有专业的心理咨询师和精神科医生才能进行干预和治疗。其实，只要经过一定的学习，企业的思想政治工作者甚至员工自己完全可以进行初步的个体的心理干预，达到一定的控制和疏导效果。例如处于高度紧张时的放松、及时的认知辩论、合理情绪的调整等等。这些积极干预会让处于高度兴奋状态的个体尽快恢复理智，合理调配精力，恰当选择行为、积极选择求助。

心理学应用于思想政治工作的初步探索

设置一定的岗位和机构。把心理学与思想政治工作相结合，解决企业员工队伍整体的和长期的心理帮助问题，需要建立相关的机构、配备专业的人员，比如设置心理培训室、心理咨询室，以及心理健康服务机构等，承担起员工系统、全面、持续、专业的心理帮助责任，对全新的思想政治工作模式的健康有序发展至关重要。

建立员工心理健康服务网络。只有以人为本，才能和谐高效。从心理上做工作应该“提前干预、重在预防”。可采用网站、短信等多种信息平台传播心理学知识，促进交流和心理能量的流动。可开通包括短信、邮箱、QQ等多样的咨询通道，对需要的员工进行个体咨询。还可以采取丰富多样的方式进行员工心理健康知识普及、团体心理健康辅导等。

创造产生良好心境的环境。心境是指比较长久、微妙的影响人的整个精神活动的情绪状态。创造产生良好心境的环境，能够调动人的积极性，从而提高工作效率。可通过举办心理培训提高员工心理调控能力，学会把握心理平衡；通过学习气质类型、人格类型等心理学知识，有针对性的做好一人一事的思想政治工作；通过了解员工的原生家庭、成长历程、受教育程度等因素，透过现象看本质，提升工作的包容性。

有人的地方就需要关注心理，人的心理活动和个性特征是千差万别的，所以思想政治工作面临的问题也是难以预设的多种多样。心理学的融入，使思想政治工作即关注宏观的控制，又注重心理微观世界的调整，更加人性化，具有针对性、适应性、可操作性。

（责任编辑：胡 正）

作者：王英

企业思想政治工作心理学论文 篇3：

运用管理心理学提高企业思想政治工作效能

摘 要：企业思想政治工作是一切工作的基础，做好企业思想政治工作离不开管理心理学的运用，是社会转型时期思想政治工作增强时效性的要求。管理心理学从对员工人文关怀出发，坚持以人为本的原则，不断探索在企业发展中的实际应用，应把管理心理学与思想政治工作有机结合起来，更好的为企业发展提供服务。

关键词：管理心理学 思想政治工作 人文关怀

一、管理心理学在企业思想政治工作的重要性。

思想政治工作从根本上说，是为企业可持续发展生产力服务的，其核心是调动人的积极性和创造性。思想政治工作是对党的思想政治工作丰富经验的科学总结，其研究的对象和领域是人的思想观点形成、发展的规律，以及如何做好思想政治工作的规律，达到充分调动职工群众的积极性和创造性，探索做好新形势下的职工思想政治工作，应从社会生活方面去研究人。管理心理学从管理的目的出发，通过人的心理和行为规律为依据研究人的活的规律的学科，管理心理学为思想政治工作提供科学管理依据，对人的活动规律具有一定的可测性和预测性。管理者利用心理学可了解职工的心理特征，通过因人施教，谨慎对待方法，对企业思想政治工作可少走弯路，获得较高效率，收到极佳的效果。

二、管理心理学在思想政治工作中的运用。

管理心理学始终贯穿于企业思想政治工作中，思想政治工作其最终是解决人的问题，应遵循人的心理变化规律，通过实践和理论相结合的法则，由情入理，情理结合，通过交流达到使思想政治工作教育做到合情合理，达到职工认识真理和接受真理。人的思想政治工作转变是一个循序渐进的过程，即“服从、同化、内化”。态度转变的最高境界当然是内化，由于人的素质及受教育程度不同，加上性格差异并不是每个人都能到到这种境界，因此必须加强思想政治工作教育，应引导人们遵循一些行为规范，并创造有利的环境，达到促使每个人趋向内化的思想行为，应以共产党员、先进分子为带头人，进行教育培训和修养，树立远大理想和人生价值观，达到内化的境界。如何通过人的心理活动规律及心理活动调节实现对人的思想政治工作教育是企业管理者面对现实问题，作为企业经营管理者应从企业员工的日常生活做起，由于人的环境不同，以实际需求出发，进行思想政治工作时，因人而异，针对性采取有效思想政治教育方法，采取积极教导方式，实施不同激励，不能生搬硬套，唯有如此，才能激励员工的积极性，充分发挥员工的创造性，为企业奉献更多的才智，为企业创造更多的财富同时实现个人的最大价值。

三、运用具有管理心理学模式的政治思想工作方法应把握的原则和方法。

思想政治工作从根本上说，是为企业可持续发展生产力服务的。而人的气质对人的工作效率是有直接影响的，例如对于多血质和胆汁质的人较为合适要求迅速作出灵活反应的工作，而对粘液质的抑郁质的人则较难适应；在实际工作中如果能把握到这一点，就可增强思想政治工作的针对性和预见性，做到人尽其才，才尽其用，真正提高工作效率，促进生产任务的完成和服务质量的提高。如何将管理心理学模式的科学思维方法融于企业思想政治教育工作之中，切实加强二者的有效结合，形成具有管理心理学模式的政治思想工作的方法是当前企业思想教育工作必须面对的课题，而结合企业生产实际应把握以下几个重点：

一是加强人文关怀，牢固树立“以人为本”的管理思想。人是管理活动的主体，人的积极性与主动性的发挥是现代管理活动成功的保证。强化员工主体地位，坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人、促进人作为工作的切入点，在满足员工中激励员工，在服务员工中引导员工，在帮助员工中教育员工，关注人生、注重人性、善解人意、温暖人心、促进人和，实现员工发展与企业发展的和谐统一。做为企业的领导者和管理人员不应只注意生产任务的完成，而应从人需要出发，把注意的重点放在关心职工、满足职工的需要上来。人的需要具体分为：生存、安全、归属与爱、自我实现、求知与理解以及美的需要等。因此，一切管理工作均应以调动人的积极性、做好人的工作为根本。绝不能把员工看成纯粹的受管理的被动客体，这会严重挫伤员工主人翁的积极性，既不符合现代企业管理的要求，也不利于充分发挥广大员工的聪明才智，有碍于企业的发展。作为企业管理者应大力发展生产，创造更多、更好的物质条件，努力解决职工生活福利、文化生活等方面的问题，尽可能地满足职工群众日益增长的物质、文化生活的需要。

二是坚持党组织的绝对领导，加强二者的有效融合。思想政治工作是中国本土化的处理人们内部思想问题的方法和艺术，基于思想政治工作应立足于中国本土，扎根于我们中华民族五千年历史文化，扎根于党的思想政治工作历史和现实， 因为管理心理学是新兴的企业管理科学的范畴，与党的思想政治工作属于政治文化范畴联系密切。应认真总结党的思想政治工作历史经验，充分吸收借鉴管理心理学科学边缘化的有益成果，针对我国当前人们所关注的思想实际问题，进行大胆实践摸索，更好地发挥党的保障作用，从而为企业发展提供强大的精神动力和良好的氛围。

三是注重开展认知疏导，树立科学的世界观、认识论和方法论。企业员工日夜与机器打交道或重复着同样的并不复杂的简单劳动，日积月累就会形成非常狭窄的心理，容易产生狭隘的情绪反应，出现烦躁的心理，焦躁的心情，不利于工作发展。思想政治工作解决的问题是世界观问题，强调人的其中的重要性，是为了解决这个中心问题服务的，把握这个问题，有利于促进世界观的改造。思想政治工作者面对这种心理的 员工，要进行远见卓识的教育，思想政治工作应教育引导员工在树立科学的世界观、认识论和方法论的基础上，确立和保持科学、合理的思维方式和认知方式，保持心理平衡和行为方式的适度性。如：引导员工学习实事求是、讲究理性的科学思维方式，以理性驾驭情感，矫正情绪化、非理性的思维习惯。用联系、发展、变化的辩证思维来看待改革开放中出现的问题。

参考文献：

[1]王有平.掌握管理心理学理论 提高思想政治工作效能[J].理论导报，2011（02）.

[2]姚海波.管理心理学在思想政治工作中的运用管窥[J].河南科技，2012（22）.

[3]李桂红.浅谈把心理学融入思想政治工作[J].才智，2010（31）.

作者：薛斌