国企内部审计论文

[摘要]近年来伴随国家市场经济体制改革进程的有序推进，国有企业发展规模不断扩大，市场占有率不断增加，为推动经济社会发展做出了积极贡献。但是也要看到，在国企发展过程中，内部审计工作日益重要，加强国企内部审计方法创新，对推动国企科学稳定运行具有重要的保障意义。今天小编为大家精心挑选了关于《国企内部审计论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

国企内部审计论文 篇1：

国企内部审计机构大数据审计实现路径

摘要：内部审计开展与国企发展之间存在密切联系，而在国企转变发展的背景下，传统内部审计模式应用已然无法满足国企发展需求。要想实现对内部审计的革新，需以大数据技术为基础进行国企内部审计模式的转变，促使国企以大数据审计为支撑带动自身长远发展。本文从传统国企内部审计应用受到影响的分析入手，具体阐明国内实现大数据审计的路径。

关键词：大数据;内部审计;实现路径;国企

1 引言

随着信息技术和计算机网络的发展，各行各业业务数据量不断增加，需对大量数据进行分析、查询、处理。大数据时代已经来临，表现为结构化数据、文字、图像、音视频等半结构化和非结构化数据的大量涌现，并伴随着数据规模、数据种类的极速增长。此时审计行业也发生了翻天覆地的变化，大数据背景下审计数据具有数据体量大、数据类型多样性、数据价值密度低、数据处理速度快等特点。审计手段也发生变化：从查看账表到大数据式审计。可见，大数据是信息化发展的必然趋势，大数据审计是审计机关适应时代发展的必然选择。2014年，权威部门审计署电子数据审计司成立，针对审计业务电子数据管理、审计业务电子数据远程联网管理、建设特派办数据分析网和共享审计业务电子数据等都出台了规定，其中数据采集、管理、使用、安全等各环节有了明确要求。地方各级审计机关构建和完善了大数据审计体系，成效显著。在2016年由世界审计组织大会批准成立了大数据审计工作组，我国审计署担任工作组主席国。随着审计工作环境的变化，需要审计人员更迅速、更准确地处理数据，积极探索和创新大数据时代审计信息化建设的方式方法，应对海量信息给审计带来的机遇和挑战。

大数据审计是指审计机关遵循大数据理念，运用有效技术方法和工具，通过跨层级、跨地域、跨系统、跨部门和跨业务的深入挖掘，并整理、分析经济社会运行中数量巨大、来源分散、格式多样的数据，达到提升审计发现问题、评价判断、宏观分析的能力目标。现阶段国企发展中内部审计起到至关重要的作用，不仅实现对运营管控效率的优化，亦可以帮助国企进行风险管控的强化。而在当前创新常态化的发展趋势下，内部审计的创新是推动国企长久发展的关键所在。大数据审计的提出，可以有效取代国企传统审计模式，并实现对国企创新发展的促进。正因此，如何借助科学路径实现大数据审计，消除以往传统审計存在的问题弊端，成为国有企业发展的重点关注问题。

2传统审计模式挑战分析

2.1审计新环境无法适应

近几年国企呈现出转型、变革发展的态势，以往传统、低效的发展模式逐渐被国企所摒弃，逐渐将发展重点放在高附加值数据挖掘、服务网络化、信息化管理等方面，使得国企发展面临风险呈现出网络化特点。正因此，传统审计应用无法帮助国企进行风险抑制。

2.2审计任务需求无法满足

国企发展过程中内部审计的地位日渐增高，促使内部审计开展面临更为严格的标准与要求。同时，审计期间受到人员变动等因素的影响，使得审计人员无法胜任庞大的任务量，进而导致内部审计作用发挥受限，而传统审计模式的实施，无法为审计需求的满足提供支撑。

2.3审计监管无法达标

国企内部审计开展期间，在传统模式的影响下审计人员仅局限于对相关财务数据的审计，以账簿报表为核心就账论账，而对于其它项目、数据抱有忽视的态度，或者是对于相关经营活动，国企审计人员仅通过个别抽查就盖棺定论，导致其审计结果与实际情况出入较大，无法为国企决策制定提供参考。

3国企大数据审计发展现状

尽管我国在20世纪初就提出计算机审计的概念，但是发展至今，仍有部分国企单位内审缺乏先进技术手段的支撑。通过大量实践调研发现，尽管大部分国企开始加大对内审大数据的推进，但是在人员理念、审计创新方面仍缺少明确的指导，甚至个别国企对于大数据审计只有一知半解。审计软件的应用虽然已经成为国企内部审计的常态，但是部分人员无法正确操作审计软件的现象时有发生。纵观现阶段国企内部大数据审计的建设，其问题具体表现为：

3.1领导支持方面

传统国企体制的影响下使得部分领导对于内部审计持有漠视的态度，尽管部分企业出台关于审计大数据化的文件，但是其大数据审计的实现仅停留于表面形式，经费不足、人员匮乏等问题的存在使得大数据审计无法真正落实到实处。

3.2人员素质方面

国企内部审计队伍老龄化愈发明显，大部分审计“老同志”对大数据审计存在方案，再加上自身创新、变革理念的缺失，使得大数据审计的变革受到较大限制。另外，愈发繁重的审计任务使得部分审计人员对于新技术、新理念的学习有心无力，导致部分国企内部审计陷入低效率、多任务的恶性循环中。

3.3处理技术方面

一方面，国企内部审计存在数据采集难度大的问题，难以做到对真实、全面数据的有效采集。部分国企为实现发展规模的扩增，选择在发展期间落实跨地区重组、跨行业兼等措施，导致其数据库标准不同，再加上信息系统类型的差异，使得内部审计无法实现对统一、全面的采集。另一方面，部分国企目前仍存在数据处理难度大的问题。信息技术全面普及的背景下，国企审计相关数据呈现出海量化、多样化的特征，若无法做到对海量数据的有效采集、分析及其处理，势必会影响到审计数据价值的体现。而当前部分国企对硬件设施建设方面未提高重视度，设备的陈旧滞后导致数据处理难度增大。

4国企内部审计大数据审计实现路径

4.1以认知提高促大数据审计实现

大数据审计的实现与国企现代化发展之间存在密切关联，同时也是实现科技强审的关键所在。所以，要想真正实现大数据审计，需要以国企领导的正确认知为前提，充分认知大数据审计的必要性。首先，做到对审计的充分支持与理解。立足于战略经营角度分析，内部审计开展在国企风险管控中发挥着至关重要的作用，所以需正确认知国企经营发展中开展内部审计的价值，以此为大数据审计的实现打下良好基础。其次，从制度完善方面进行大数据审计的推进，依据国企发展现状的分析，通过激励措施的落实来带动联网审计、智慧审计的发展。定期组织审计交流会议，实现以交流会议为载体进行大数据审计经验、理论、技术等方面的探讨，引导审计人员树立创新理念。最后，国企领导需要发挥带头作用，组织职工共同学习、认知大数据，并通过大力宣传来提高企业职工对大数据审计的认知，以此为大数据审计的推进创设良好氛围。

4.2以人员强化促大数据审计实现

大数据审计的实现需要以高素质审计团队为支撑，所以国企需挺好对高素质、多能力审计队伍建设的重视度，结合以下几点来实现审计人员素质强化：（1）依据实际情况进行人事制度优化。审计队伍构建过程中，消除以往存在的照顾子弟、维护稳定理念，并将优胜劣汰、人才引进机制应用于审计队伍中。通过对准入门槛的提高来吸引高素质审计人才，实现以高素质审计队伍带动大数据审计实现。（2）常态化培训机制落实。人才培训是审计队伍持续优化的重要举措，所以国企需在充分掌握审计要求的前提下，构建契合大数据审计发展的常态化培训机制，结合对案例教学、模型教学等方法的应用来持续提升审计人员素质能力。（3）日常学习习惯培养。引导审计人员树立终身学习机制，并做到将日常学习纳入到自身发展规划中，自主进行审计等领域相关知识的掌握。依据自身基础素质的分析，通过日常学习开展来培养自身沟通能力、IT常识、批判思维、商业洞察力等技能。（4）落实数据先行理念。做到引导审计人员树立数据先行的理念，对于内部审计中数据处理工作加大管控力度，并在审计方案中进行大数据理念的充分融合，要求所有审计人员均具备数据采集、数据整理、数据分析等能力。

4.3以平台建构促大数据审计实现

要想保障大数据审计的实现符合国企审计需求，必须在明确其审计需求的前提下，进行信息化审计平台的构建，促使国企风险管控中发挥出审计的最大作用。在实际内部审计开展期间，国企需做到：（1）信息化平台建设。立足于企业战略发展角度，以集中、高效、共享等理念為原则，构建具备统一规划、统一管理、统一标准特点的信息化审计平台。同时，平台接口契合国企各类数据，依据国企实际审计现状的分析，进行定期抓取机制的设置，以此实现国企数据全面采集的基础上，避免出现信息孤岛现象。（2）数据库构建。数据库的构建是支撑大数据审计实现的基础所在。对此，国企可以充分借助对远程操作、云计算等技术的应用，构建契合大数据审计开展的数据库系统。同时，数据库构建需囊括审计专家经验、综合信息以及法律法规等模块数据库。（3）软硬件设施完善。在实际内部审计过程中，秉持着适当超前、经济合理的原则进行硬件优化，保证其办公设施、服务器等的配置符合实际需求。而针对大数据审计软件方面的优化，若国企条件允许，可视情况进行审计平台自主研发，依据实际审计工作开展分析，设置数据采集、数据关联、数据存储、数据分析、服务决策的标准化流程。同时，采取相关手段进行企业业务数据、审计数据隔离，避免出现不同类别数据相互干扰现象发生。（4）数据分析模型构建。大数据审计的实现离不开对分析模型的应用，所以审计人员需依据国企内外部情况的分析，进行审计分析模型的开发与应用，以分析模型为基础进行风险审计，实现将国企经济、运营风险抑制在摇篮阶段。以制造类国企为例，模型构建可以囊括订单数据、产量数据、现金流数据、合同数据等方面的分析。（5）方法库完善。在大数据审计实现过程中，针对合理、高效审计方法的应用，可以借助方法库来达到方法固化的目的。并结合对内部审计开展现状的分析，以方法库进行审计经验、成果等方面的录入，依次为后续内部审计开展提供科学参考。

4.4以组织完善促大数据审计实现

为确保内部审计开展契合国企现代化管理需求，国企需以数据审计为基础，进行审计管理机构的完善优化：（1）保证其机构设置的合理性。立足于国企发展现状进行审计中心的组建，并以审计中心为主导，下设业务审计、大数据管理、改革发展、综合管理等部门，依据不同部门实际工作内容的分析，进行不同类别专业人才的分配。（2）职责划分。为确保其审计机构发挥出应有的职能，强调在数据审计过程中做到业务规划统一、审计标准统一、审计力量调配统一。发挥出审计中心的作用，带领业务审计部门进行相关业务、计划的审计。大数据管理部门其主要职能在于相关数据的采集，定期进行审计信息平台的维护、检测。其它部门职能体现为大数据审计计划制定、指导、监督以及整改等方面。

5 结论

综上所述，国企大数据审计的实现不仅有助于风险管理、经营管理的优化，亦可以采用全覆盖式审计模式来取代以往抽查时审计方法。鉴于此，为实现大数据审计的推进，国企需正确认知传统审计模式应用存在的影响，挖掘并分析现阶段大数据审计推进存在的问题，在此基础上强化国企审计信息化平台构建，加大对审计队伍的完善、优化力度，并结合对国企领导认知度的提高，促使大数据审计得到全面落实，实现以大数据审计来推动国企长久发展。

参考文献：

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[10]曹莉.大数据时代企业内部审计的发展路径[J].经济师，2020（09）：90+93.

[11]刘亚昕.大数据时代下内部审计信息化问题探讨—以中国联通的“大数据审计系统”为例[D].江西财经大学，2017.

作者：李晓磊

国企内部审计论文 篇2：

国企内部审计强化措施和审计方法创新

[摘 要]近年来伴随国家市场经济体制改革进程的有序推进，国有企业发展规模不断扩大，市场占有率不断增加，为推动经济社会发展做出了积极贡献。但是也要看到，在国企发展过程中，内部审计工作日益重要，加强国企内部审计方法创新，对推动国企科学稳定运行具有重要的保障意义。文章对加强国企内部审计创新的重要性进行简要分析，着重探讨国企内部审计强化措施和审计方法创新对策，以供参考。

[关键词]国企;内部审计;审计方法;审计创新

时代不断向前发展，国有企业在市场经济发展大环境中以其独特的优势不断发展壮大，建设成果日益丰硕，但是也要看到，随着市场开发程度不断增大，市场竞争越来越激烈，对于国有企业而言，传统的内部审计管理模式已经不能适应新时期经济社会发展的要求，只有不断创新，才能更好地推动国有企业资产保值增值，创造更大的效益，加强国有企业内部审计强化措施和内部审计方法探究，具有重要的现实意义。

1 加强国有企业内部审计的重要意义

无论对于哪种社会组织而言，加强审计工作都是一项必要的基础工作。随着国有企业发展规模不断扩大，市场审计机制日益完善，加强国有企业内部审计创新，对不断优化国有企业内部经营管理机制，推动自身不断向前发展，具有重要的保障意义。通过不断进行内部审计方法和技术创新，紧密结合国家现有的政策、法规等，从宏观的层面不断优化内部审计模式，加强国有企业内部审计改革探究，构建更加完善的内部审计机制，能够更好地促进国企改革，能够使企业更健康地走向市场，对企业占领市场竞争的主动优势具有重要的促进意义。

2 国有企业内部审计创新的总体方向和关键问题探究

市场经济大环境下，对于国有企业而言在改革发展过程中面临诸多的挑战，对于内部审计工作而言，也提出了更高的要求。一方面，内部审计工作的难度不断增大，审计主体为国企内设审计机构，工作人员知识结构单一，多为财务部门或其他部门改行而来，缺乏计算机、法律、工程技术、生产经营与管理方面的知识和经验，且人员有限、独立性不强、职能弱化、审计工作易受企业内部利益方干扰;另一方面，内部审计工作也逐渐从事后监督向着事前、事中、事后全面监督的方向转变，增加了审计的难度和复杂程度。此外，内部审计目标范围不断扩大，审计方法和审计技术等需要不断创新，国内传统的内部审计处理模式已经不能适应新时期国有企业发展的要求，需要不断引进更加先进、高端的内部审计技术和方法，才能更好地提高内部审计的独立性、全面性和客观性。另外，内部审计责任日益复杂，这主要是由于国有企业产权主体日益多样化导致的，对于国有企业而言审计工作既需要做好内部审计，还需要加强外部审计。随着审计权责日益明晰化，国有企业内部审计工作变得更加重要，与国有企业有关的利益共同体对审计工作越来越关注。只有全面提高内部审计工作成效，才能更好地推动企业稳定有序发展，才能更好地为国有企业管理层的决策制定提供更可靠的资源支持。

3 加强国有企业创新审计的具体对策

（1）结合国有企业实际，不断进行审计理念创新，提高内部审计人员的综合素质，同时转变思路，通过审计外包形式增强审计工作效率和真实性、独立性。

加强内部审计创新，首先应当不断提高内部审计人员的责任心、法律意识和综合素质，只有不断提高他们的技能和素养，才能更好地提高内部审计工作的规范化水平，夯实审计基础，以此来进行不斷创新，所以内部审计人员一方面要提高对内部审计工作的重视程度，不断深入研究国家最新的政策法规，加强内部审计工作方法探索，不断学习和借鉴国外相关的典型经验和先进的技术，加强理论政策、职业技能和素养等各方面知识的学习，完善自我，提升自身的业务能力，结合市场需求和国有企业发展现状，积极探索适合国有企业发展的内部审计工作新模式;另一方面，要提高全员对内部审计工作的重视程度，改变传统的内部审计观念，注重从企业宏观发展和总结发展的角度出发来认识内部审计工作，积极分析内部审计工作开展过程中可能存在的各类风险，加强风险管控，探索内部审计方法系统性创新的新举措，构建全面渗透企业发展各个领域的内部审计整体体系，提高内部审计风险防范效能。此外，国有企业还要不断优化内部审计服务体系，从宏观信息管理的角度，借助信息技术等加强数据资源共享，为国有企业内部审计工作的有序开展形成良好的互动机制，提高信息的共享度，更好地提高内部审计的全面性。

此外，转变思路，把企业内部审计工作部分或全部外包给会计师事务所，这样可以最大程度确保审计工作不受企业内部利益势力的干扰，保证内部审计工作的独立性和公平性。同时，会计师事务所的专职审计工作人员面对众多企业，见多识广，必然时刻关注审计领域的新发展，能够最先接受各种新思想、新技术和先进的管理经验。

（2）密切关注市场导向，明确内部审计工作目标和重点。开展内部审计工作，需要时刻把握市场的发展动向，当前全球经贸一体化进程有序推进，国有企业改革进程深入实施，新时期对于国有企业发展而言面临诸多的挑战，国有企业由于具有双重属性，所以在发展过程中会面临很多的压力和挑战，内部审计工作任务繁重，审计内容日益庞杂，审计要求不断提升，为了进一步提高内部审计成效，更好地助推国有企业科学有序发展，一方面，应当及时密切地把握政策动向，了解行业市场发展动态，进而制定清晰的内部审计工作目标，抓住重点和关键领域，针对性开展内部审计，要全面考虑市场发展需求、行业特征变化、市场风险、政策变动以及相关的权责变动情况等，对国有企业可能影响其发展的各类情况进行全面统筹动态的分析，明确内部审计重点和方向，切实提高内部审计的精准性;另一方面，要加强内部审计机制建设。内部审计工作的有序开展，应当有完善的制度保障，所以要不断完善国有企业内部审计工作规范，明确各部门的权责，加强奖惩考核，确保内部审计工作规范有序开展，具体而言要逐渐推行国有企业内部审计结果公开机制，通过先行试点，循序公开，从而更好地形成多方监督机制，提高内部审计的透明性。还要完善国有企业审计机构负责人的审计责任制，提高审计的合法性、客观性、严肃性和公正性。还要不断优化内部审计结果反馈机制，针对内部审计工作发现的问题及时进行信息反馈，深入查找企业经营管理和内部治理等各方面的情况，找出存在问题和具体的原因，为制定有效的整改措施、促进健康稳定运营奠定基础。

（3）加强内部审计方式方法创新，不断提高内部审计效能。随着现代信息技术发展，国有企业内部审计工作过程中还可以不断引进更多的新技术、新方法，改变单纯的人工审计的方式。要积极引入现代信息技术，结合内部审计工作的特点，建立完善的内部审计信息服务平台，加强内部审计与会计、统计、管理等软件的融合，优化功能，简化程序，从而更好地提高内部审计工作的顺畅性，降低工作的重复性，形成信息全面共享机制，加强隐患排查和风险防范，一旦发现问题立即进行纠偏整改，从源头上控制内部审计风险。

4 结 论

加强国有企业内部审计创新，是一项持续的系统工程，在具体内部审计工作开展过程中，需要结合国有企业的实际，充分研判市场形势和政策变化，借鉴更多的经验，从完善机制、加强内部管控以及内部审计方法创新、加强队伍建设等多方面入手，提高内部审计效果，才能更好地发挥内部审计工作应有的功能，不断推动企业夯实发展基础，提升综合竞争实力，在激烈的市场竞争中赢得更多的主动，实现更大发展，推动企业生存发展创造更大的效益。

参考文献：

[1]李志道.浅谈国有企业内部审计存在的问题与对策[J].时代经贸，2019 （4）.

[2]钱迎春.企业内部审计问题研究[J]. 时代经贸，2018（7） .

[3]史伟立.国有企业内部审计业务外包探究[J].中国内部审计，2019（1） .

作者：刘玉东

国企内部审计论文 篇3：

浅析国企内部审计提升策略

【摘要】随着中国经济的快速发展，中国经济水平步入一个新的时期，国有企业在市场经济环境下发挥着越来越重要的作用。随着国有企业不断改革，国有企业内部审计策略提升是新常态下中国经济发展的必然要求，对国有企业长久稳定发展具有十分重要的意义。面对新时代下中国市场经济发展需求，国有企业内部审计工作也应根据市场经济发展变化不断调整策略，优化提升内部审计工作，切实提升国有企业整体发展水平，为国有企业长久稳定发展保驾护航。

【关键词】国有企业；内部审计；提升策略

国内大部分国有企业内部审计工作仍然存在一些问题，为了促进国有企业长久稳定持续发展，必须要提高国有企业管理层对企业内部审计相关工作的重视，增强国有企业自身竞争力，为国有企业创造更多社会效益和经济价值。

一、国有企业内部审计的意义

在新时期，市场经济不断变化，企业之间的竞争变得更加激烈，为了确保国有企业持续稳定发展，必须做好国有企业内部审计工作，不断提升国有企业的经营管理效率，对国有企业发展具有十分重要的意义。

国有企业通过科学合理的内部审计工作，再结合当前市场經济发展以及内部管理的实际情况，可以对国有企业资产进行科学、系统化管理，对发展经营管理问题进行管控，做好风险防控，以此减少国有企业资产流失，为国有企业持续稳定发展奠定良好基础。

国有企业拥有社会和企业双重属性，其内部审计工作相对于一般企业而言更加复杂多变，国有企业管理层应充分认识到内部审计的重要性，建立一套更加系统完善的内部审计体系，借助科学的模型工具，对国有企业资产进行科学、系统、合理的管理，更好地促进国有企业稳定有序发展。

国有企业通过科学、系统改善内部审计策略，可以有效预测未来发展趋势，有效做好市场预测，提前做好生产经营管理，以帮助国有企业在纷繁复杂的市场环境中，能够实现更好发展。国有企业借助于科学系统的内部审计策略，实现国有企业在国有资金使用、财务管理、账务核算等方面的自主性管理与控制，全面提升国有企业管理水平。

二、国有企业内部审计提升策略

1.运用大数据技术创新内部审计工作模式

现代化信息技术的飞速发展，给市场经济发展带来较大影响，对国有企业的内部管理工作也会产生不同程度的影响。国有企业应利用现代化信息技术做好内部审计相关工作，对国有企业内部复杂的数据、信息进行收集和处理，以此为内部审计工作提供有效的数据分析和处理。国有企业内部审计工作模式逐渐由单向数据分析转向复杂多变的系统化分析，涉及的数据信息类型更加多元化，涉及的范围也更加广泛。国有企业通过大数据的应用可以有效进行内部审计工作，实现标准化管理与控制，加强国有企业内部之间的联系，为国有企业决策提供科学、系统、精准的数据支撑，还可提高内部审计效率，提升审计工作质量，降低成本，节约资源，减少资产损失，以此提升国有企业的整体发展水平。

2.创新国有企业内部审计工作内容

新时代背景下，国有企业必须根据当前经济发展趋势和自身发展战略及现状，不断丰富内部审计工作的内容，做好风险预测、评估等相关工作，建立国有企业内部预警机制，不断改进风险预警与评估的相关措施，进而有效提升国有企业的风险防控水平。国有企业内部审计工作应具有企业运营管理的整体视角，积极开展内部审计规划与决策工作，促使内部经营管理活动的有序推进，降低成本，推进战略规划，实现国有企业资源有效利用。通过国有企业内部审计工作，有效整合内部多个部门，对国有企业内部运行进行有效监督与评价，以此不断优化内部管理体系和人员结构，提升整体运行水平，确保国有企业获得一定的经济效益。

3.做好国有企业内部审计人员的培训与发展

为确保国有企业内部审计工作的有序推进，应加强对内部审计专业人员的培养，可以通过开展多种形式的专业理论知识和实践培训学习活动，培养具有专业理论知识和实际操作经验的专业化人才。还可邀请科研院所的专家学者以及高校的专业化教授，针对国有企业自身发展情况和市场经济发展状况，提出针对性的改进措施和建议，不断提升国有企业内部审计人员的专业化水平。专业的国有企业内部审计人员可以有效提高内部审计工作效率，提升内部审计工作质量和水平。具有丰富从业经验的国有企业内部审计工作人员，能够有效了解国有企业目前存在的管理问题，做好风险防控，切实为国有企业发展提供有效服务。

4.完善国有企业内部审计体制机制

新时期下，国有企业肩负更加重要的时代重任，对中国经济繁荣稳定发展具有十分重要的意义和作用。国有企业内部审计工作也受到国家的重视，国有企业内部审计工作从整体发展角度出发，不断优化整体规划设计和未来发展趋势，通过全面审计、全面沟通，做好风险防范。国有企业内部审计工作体制机制的不断完善和发展，将有效提升国有企业内部运营管理水平，准确根据未来市场经济发展趋势，不断调整自身发展策略，确保国有企业内部审计工作能够真实反映国有企业自身发展现状，逐渐提升自身发展形象。

5.重视国有企业内部审计成果

国有企业内部审计工作需要协调多方面的资源和部门，以确保内部审计成果能够为国有企业持续稳定长久发展提供有用的价值和信息数据。国有企业内部审计工作涉及多种信息收据，其中包含国有企业内部、国有企业外部合作商等多部门的协调和相关信息数据传递，需要加强相关部门的合作，提升工作效率，及时发现国有企业存在的问题，根据科学、系统的审计流程提出有效的改进措施和建议，确保内部审计工作人员能够真正地结合企业的基础真实数据，对企业有一个客观的评估和评价，为国有企业未来发展做出科学有效的决策提供高质量的内部审计结果信息。通过科学、系统、真实的审计结果，做好风险警示，提出有效的改进措施和意见，不断提升国有企业的整体管理水平。

三、结语

综上所述，随着中国经济步入常态化发展阶段，国有企业在整个国民经济发展中占据越来越重要的地位。市场经济背景下，国有企业也面临越来越大的压力。为促进国有企业持久稳定发展，应充分认识到国有企业内部审计在国有企业发展中的重要地位和作用。国有企业通过科学、系统、有效的方法提升内部审计工作水平，不断促进国有企业的持续健康长久发展。

参考文献

[1]王秋阳.新时期国有企业内部审计水平的提升策略[J].市场周刊·理论版（66）：1.

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作者：韩恩圳