工程预算建筑工程论文

摘要：当前阶段，我国的建筑行业不断发展，建筑管理相关的政策规定不断完善，工程预算在建筑工程成本管理中的重要性不断凸显。然而工程预算管理过程中存在的问题不断暴露，建筑工程成本管理效果因而难以尽如人意。积极采取措施优化工程预算管理重要且必要，本文就此展开讨论，希望能够为相关者提供借鉴。今天小编为大家推荐《工程预算建筑工程论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程预算建筑工程论文 篇1：

试论工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用

摘要：建筑企业为了能够在现阶段竞争激烈的市场中永保竞争力，提高经济效益，就必须采取一定经济措施，重视工程预算在建筑工程造价中的控制重要作用。充分发挥工程预算在工程造价中的积极作用，运用科学合理的技术手段，解决工程项目建设过程中的实际问题，采用科学的计价方法，完善工程造价预算控制工作，推进建筑工程行业可持续发展。就此，本文简要围绕工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用及其相关控制措施方面展开论述，以供相关从业人员进行一定参考。

关键词：工程预算;建筑工程造价管理;重要作用;控制

1导言

随着建筑行业不断发展，建筑工程造价预算控制作为工程建设项目的重要环节之一，对提升建筑工程整体质量发挥重要的作用，因此，做好造价预算的编制工作，培养和提升相关预算人员的综合专业素质水平，确保有效控制建筑工程整体质量，最大限度降低建筑工程项目实际运作过程中的成本。

2建筑工程造价管理过程中工程预算的重要作用分析

2.1确保工程建设资金项目要素的有效应用

现代建筑工程项目建设的预算，主要构成为财务预算要素、资产预算要素、业务预算要素及筹资预算要素方面。在现阶段我国建筑施工企业中，科学合理配置相关要素，确保建筑企业现有资金的高效利用，确保企业内部所有资金项目要素应用到建筑工程项目中，最大限度减少资金要素的浪费，实现建筑工程综合性经济效益的获得。

2.2有效规范建筑工程项目的运作

做好工程预算管理控制工作，确保建筑施工企业开展高效组织活动，对工程建设项目的开发计划、招标投标、合同签订等工作的运作提供良好的技术保障。因此，工程预算管理工作的开展质量直接关系着建筑工程项目的建设实施过程，影响企业综合效益方面。

为实现建筑工程预算的控制目标，建筑工程施工企业在实际工程项目运作过程中，必须优先做好工程项目整体预算管理方案的规划工作，确保工程项目运作全过程与工程预算管理方案的数据一致性，保证工程项目实现合理控制造价成本。因此说，做好工程预算控制工作，有助于建筑工程企业获得更好地综合效益，提升企业市场的综合竞争力。

2.3推进建筑企业的经营发展

建筑工程施工企业应严格遵照自身的实际情况，规划设定发展方向和目标，全面系统地认识和理解建筑工程项目设计、施工过程中遵循的指导标准，持续不断地学习先进施工技术，在组织开展建筑工程项目造价管理过程中，实现基于工作指导理念的改良创新，确保建筑工程施工企业经营发展水平。

2.4确保工程造价的科学性与合理性

工程预算工作的开展对确保建筑工程造价的科学性和合理性具有重要作用，其存在主要是为建筑工程资金运作情况建立完善的档案，对投资人意向、银行贷款、后续合同订立具有积极的推动作用，从而有利于确保工程造价的科学性与合理性。

2.5进一步提高工程成本控制的有效性

对建筑工程造价进行控制管理，以工程预算为基础，围绕图纸和组织设计情况分析施工成本，从而有效控制施工中各项费用。对施工单位而言，施工中关键在于将成本控制与施工效益进行结合，确保二者间不会发生冲突，在确保施工质量的基础上控制成本，实现施工企业经济利润的最大化。

2.6提高资金利用率

基于预算执行角度，把控施工阶段和竣工阶段的资金和资源利用。以施工阶段为例，造价控制的效果和效率关系着工程项目的整体造价，因此，要注重预算把控和造价控制。在具体实践中通过构建完善的造价控制体系，实现施工阶段的资源统筹，采取工程变更控制策略，严格控制造价的变化范围。同时采取合同管理方法，从合同签订和实施全过程，加大对造价的控制，确保工程预算执行到位，减少资金挪用及浪费。

3工程预算对建筑工程造价控制具体措施分析

3.1提高建筑工程造价控制的针对性

建筑工程造价控制工作贯穿于工程建设的全过程。在建筑工程建设过程中，善于运用工程预算提升与保障造价控制工作。利用工程预算的执行，提升工作的指向性，立足于建筑工程造价控制细节，更好地为预算目标的实现提供针对性的保障，确保建筑工程管理、施工、经济等各项工作的效率性和指向性。

此外，工程预算要利用建筑工程造价的控制平台建立有效性编制体系，将建筑工程造价控制目标作为前提，设置和优化工程预算体系和机制，确保建筑工程造价控制工作的顺利进行。

3.2提升建筑工程造价控制的精确性

精准的工程预算是进行建筑工程造价控制的基础，是建筑工程造价控制工作顺利开展的前提。因此，强化建筑工程造价控制的质量和水平，是现阶段建筑工程造价控制工作的有效路径。提高和优化工程预算计算方法的精准性和计算结果的精确性，避免工程预算编制和计算中出现疏漏的可能;针对施工、市场和环境制定调价体系和调整系数，在确保工程预算完整性和可行性的同时，确保建筑工程造价控制工作的重要价值。

3.3健全工程造价控制体系

建筑企业利用工程预算工作对工程造价进行全过程控制，通过建筑预算管理，落实建筑工程造价控制细节，通过工程预算的执行，建立监控建筑工程造价控制工作执行体系，在体现工程预算工作独立性和可行性的同时，促使建筑工程造价控制工作构想的规范化和系统化。

3.4提高工程造价管理人员的專业素质

项目成本控制管理具有高度的专业性、知识性和适用性，也要求相关的项目成本管理人员具有高水平的专业素养，确保所有的项目成本管理人员熟练掌握自身的专业能力，在熟悉自身能力知识的基础上，对施工预算、公司规章制度等相关知识进行进一步学习，不断完善自己，保持工程造价控制的高效性，减少设计成本，提高施工阶段的质量，使工程造价具有科学性。

4结语

简而言之，建筑工程预算管理工作是企业财务管理工作的前提，提高预算工作的科学性，有利于推动建筑工程顺利完成。因此，要重视工程造价控制，应用先进的信息技术实现工程预算管理工作，推进建筑工程企业的稳定有序发展。

参考文献：

[1]程徽柱.建筑工程造价控制中工程预算的潜在价值与应用[J].住宅与房地产，2018，（15）.

[2]姚文辉.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].低碳世界，2018（01）.

[3]吴静文.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].居舍，2018（25）.

[4]卢晓静.建筑工程预算在工程造价控制中的作用探讨[J].建材与装饰，2016（27）.

作者简介：张海青，生于1984年，大专学历，助理工程师，研究方向：建筑工程造价。通讯地址：内蒙古呼和浩特市回民区明泽广场水岸世纪小区。

作者：张海青

工程预算建筑工程论文 篇2：

工程预算在建筑工程成本管理中的应用

摘要：当前阶段，我国的建筑行业不断发展，建筑管理相关的政策规定不断完善，工程预算在建筑工程成本管理中的重要性不断凸显。然而工程预算管理过程中存在的问题不断暴露，建筑工程成本管理效果因而难以尽如人意。积极采取措施优化工程预算管理重要且必要，本文就此展开讨论，希望能够为相关者提供借鉴。

关键词：工程预算；建筑工程；成本管理

随着建筑行业的不断发展，建筑企业之间的竞争力不断白热化，提高企业核心竞争力已经成为企业立足于建筑市场的关键。工程预算能够帮助企业更好的进行内部经济核算，促使建筑施工企业在工程预算基础上落实施工定额、施工验收规范等，工程预算与实际工程预算差额越小越有利于建筑施工企业降低自身的工程施工成本，企业的经济效益越好，企业的市场核心竞争力越强，企业的良性、稳健发展更有保障。

一、在建筑工程成本管理中应用工程预算的意义

（一）能够帮助企业实现最优成本方案

工程预算能够帮助施工企业进行更为科学的成本管理，能够为企业进行各项决策提供更科学的决策依据，企业的经济效益能够因此有效提高，施工成本能够更好的控制，企业的经济最大化能够得以保证。众所周知，不同的施工方案会促成不一样的建筑施工结局，企业方面的经济投资亦可能存在较大差距，工程预算能够帮助建筑施工企业更好的了解影响成本的各种因素，并对各个因素进行科学的评估，有利于建筑企业方面最优成本方案。

（二）能够帮助企业强化成本管理

工程预算是建筑工程成本管理的重要组成，能够确保建筑工程企业按质按量完成建筑工程、以最小的投入获得最大的经济效益。施工预算是施工企业在施工之前通过对比施工相关的各项事务制定有效预估与控制措施降低施工成本、提高建筑工程成本管理效果的系列工作。工程预算管理质量的提高要求企业方面强化预算管理相关的审核、汇总，企业方面需要对管理相关工作进行调整，各部门需要相互交流、协作配合。因此，工程预算应用能够帮助建筑施工企业提高建筑工程成本管理效力。

（三）能够促进企业长效、稳健发展

在进行工程施工之前，建筑工程企业利用工程预算初步确定整个建筑工程的施工造價，在随后的施工过程中，建筑施工企业严格按照工程预算配置人员、材料等，建筑工程成本得以有效控制，施工设计更加科学，相关人员的权力、效益更有保障，工作积极性更强，建筑工程质量得以保证，建筑工程企业的社会影响更大，市场竞争力更强，更利于在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、当前阶段建筑工程成本管理应用工程预算存在的问题

在建筑工程成本管理中应用工程预算具备较强的现实意义，当前阶段建筑施工企业方面对之已经有了较为深刻的认识，在建筑工程成本管理过程中也都有意识地运用了工程预算。然而，工程预算管理过程存在问题是客观现实，建筑工程成本管理效果不佳问题必须被重视。

当前阶段，建筑工程成本管理应用工程预算存在较多问题，但从整体角度看来，有如下三个问题最为显著：第一，管理落实难以到位。此问题在材料管理方面最为凸显，由于很多管理人员在材料管理方面欠缺能力，材料存储不当容易导致材料变质、材料验收不合格等问题发生，不仅会影响建筑工程的正常进展，建筑施工企业方面还可能因材料损失而导致经济损失。第二，准备工作不够充分。工程预算在工程施工之前，需要将工程所需的材料、设备等都纳入考虑范畴，然而部分建筑施工企业准备工作不够充分，为了防止建筑工程影响进度，往往会盲目采购，这无疑会加大采购费用成本。与此同时，部分建筑施工企业还会出现材料口头采购问题，如果出现供货单位断货问题，那么建筑施工企业可能会面临施工停滞，进而影响工程进展、增加工程成本。第三，管理人员素质有待加强。工程预算管理人员全权负责工程预算管理工作，其素质会对工程预算的最终结果产生巨大影响。然而当前阶段很多建筑施工企业内部管理人员素质参差不齐，管理问题发生后难以被及时有效解决，这无疑也会影响工程预算的质量，影响建筑工程成本管理效果。

三、优化建筑工程成本管理应用工程预算的策略

（一）优化节税环节工作

与其他企业相比，建筑施工企业涉及数量众多的税务，如企业所得税、建筑安全营业税、城建税等。建筑安全营业税纳税比例占营业收入的3%，然而《营业税暂行条例》规定如果建筑项目存在第三方分包状况，那么计入纳税范畴的营业额指“建筑施工企业获得的全部价款扣除支付给第三方分包款项后的余额”，如果建筑施工企业方面可以很好的利用上述规定，那么就可以有效的降低赋税。除此之外，如果企业方面缴税依照企业全年度经营所得缴纳，那么纳税方面会有一定的减税空间，如果建筑施工企业方面可以有效运用上述手段，那么可以有效降低企业的纳税几率，提高企业的经济效益。

（二）工程预算需要长远眼光

建筑工程项目是一个动态的施工过程，施工过程中施工环节的变更、先进技术的引入等都可能会对最终的工程成本产生影响。科学、准确的工程预算才能够为建筑工程成本管理提供借鉴和参考，因此，在进行工程预算时，建筑施工企业方面需要有长远的眼光，要能够考虑工程施工的长期性，重点把握影响工程预算的关键因素，要合理使用各种先进的预算技术和手段，只有全面提高工程预算的科学性，工程预算的效力才能够更好的发挥，企业的经济效益也才能够更有保障。

（三）完善预算管理相关的制度

国家方面关于工程预算的相关制度规章为建筑工程企业进行工程预算提供了框架，然而国家的政策法规只是宏观导向，很多细节问题并未涉及。如果企业方面完全按照国家的规章制度实施工程预算工作，相关工作很难做到精确化。正因为此，建筑施工企业方面应该基于自身实际情况及时构建与工程预算相关的制度，规范工程预算工作，为工程预算发展创造有利条件。

（四）提高管理人员素质

企业方面应该加大对工程预算管理人员的培训力度，丰富其预算知识，提高其预算技能。与此同时，应当鼓励工程预算人员探索工程预算工作，积极总结相关的经验，推动工程预算发展。

四、结语：

综上所述，工程预算存在的意义是保证建筑工程项目顺利完工，工程质量符合相关要求，企业方面能够以最小的投资获取最大的利益。正因为此，工程预算在建筑工程成本管理过程中发挥着巨大的作用，是需要建筑企业方面予以重视的一个重点问题。企业方面应该立足于当前工程预算管理问题积极设计策略，利用优化节税环节、完善控制制度等手段逐步提高工程预算的效果，以促使建筑施工企业更好的控制施工成本，更快速的发展。

参考文献：

[1]王春霞. 工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J]. 科技创新与应用，2015（17）：231.

[2]罗玉朝. 工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J]. 北方建筑，2017，2（02）：60-62.

[3]丁涵. 建筑工程成本管理中施工预算工作的应用[J]. 现代工业经济和信息化，2017，7（09）：20-21.

[4]王炎，李迪. 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J]. 建材与装饰，2017（27）：134-135.

简介：陈春容（1984.8-），女，江苏宿迁，本科，中级，研究方向：建筑工程。

作者：陈春容

工程预算建筑工程论文 篇3：

工程预算在建筑工程成本控制中的运用分析

摘要：近年来，综合国力不断提高，为了确保建筑行业的稳定发展，相关单位需要加强对施工预算的管理。施工預算作为建筑行业在开始施工之前的一项重要的操作，其管理效果的好坏将会对整个建筑企业的盈利情况造成直接影响。因此，相关施工单位必须加强对施工成本预算的管理力度，确保相关施工单位可以获得良好的经济效益。本篇文章主要就是通过对工程的施工预算进行科学合理的分析，以此来探究施工预算在整个建筑施工过程中可以发挥出的作用。

关键词：工程预算;建筑工程;成本控制;运用

引言：对于建筑工程来说，工程预算是有效控制工程造价的基础，能够充分体现出建筑工程整体施工所需费用，对于推动建筑施工顺利进行具有非常关键的作用。为了进一步增强建筑工程经济效益、提升建筑施工企业的竞争力，要不断加强建筑工程预算方面的研究，针对其可能发生的问题进行处理，减少对建筑工程的影响，保证其最根本的经济收益，确保可持续性发展。

1建筑工程预算概述

在建筑工程施工前，企业的工程造价控制工作会直接影响工程预算造价的准确性。为了实现资金的合理分配，建筑施工企业就必须加大工程造价和企业内部流动资金的控制力度，从而提高建筑工程施工质量。工程预算工作是当前建筑施工企业造价控制工作的重要环节之一。因此，工作人员必须做好工程预算工作。在建筑工程施工过程中，为了保证每一个施工环节的安全性，施工人员必须严格按照国家规定的建筑施工标准来施工，同时这些标准也可以帮助相关预算人员来评估与管控施工成本，从而实现资金的合理分配。建筑施工企业开展工程预算工作，有利于合理管控资金。目前，建筑行业竞争压力逐渐增大，为了在行业中占据有利位置，建筑施工企业必须加强工程预算管控。然而，从实际情况来看，在建筑工程施工过程中，预算超额的现象屡有发生，这不仅会导致资金浪费，还会对施工的质量造成严重影响。因此，建筑施工企业必须提高对工程前期预算工作的重视程度，从而实现资源的合理利用。

2工程预算在建筑工程成本控制中的运用分析

2.1对工程造价控制体系进行优化与完善

为了能够促使工程预算造价控制的效率及其水平得以切实提升，应对工程造价控制体系进行进一步优化与完善。在企业之中，健全、科学且合理的工程预算体系能够切实保证工程造价管理工作更加有序进行。现如今，相当一部分的施工企业已对自身的预算管理体系进行建立，主要在工程造价管理中进行应用。企业在对自身预算管理体系进行建设期间，不能照搬硬套，应与自身实际情况相结合，对与自身发展相适应的预算管理体系进行建设，同时，还需要各个部门相互配合，所以，对于管理者而言，还应该对统筹与协调工作进行做好，促使工程造价控制工作的开展取得良好的效果。

2.2对预算基础定额进行动态管理，及时进行更新

想要确保预算管理的质量，最为根本的就是要保证产品定额的准确性，建立在科学合理定额基础上施工企业才能够判定施工合同的合理性，才可以制定出更为准确的结算价格，才能够确保所编制预算的合理性。由于每一个建筑工程都具有自身的特点，所以建筑企业需要对工程实施针对性分析，明确施工中所用到的技术、工艺、设备等内容，要和以往类似项目进行比对并对定额进行不断更新，保证其符合实际工程情况，从而为后续预算管理、投标报价创建基础。另外，要深入到施工现场当中明确具体环境情况，对材料价格进行深入了解，避免出现随意进行工程变更的情况。如果一定要实施工程变更，也要充分分析施工作业的可行性，通过各方严格审批之后才可以进行变更。我国市场经济在快速发展变化中，建筑工程预算定额一定要匹配市场发展变化，建筑施工企业一定要充分分析市场变化和经济发展情况，明确后续施工时具体预算定额，形成动态管理体系，能够按照市场发展情况对预算定额进行调整，形成动态化的管理模式，尤其是对于工程中应用新技术、新产品、新工艺的情况来说，一定要按照工程具体情况制定出针对性的预算定额内容，保证其满足工程造价变化，从而确保预算内容的科学性以及造价的合理性。

2.3强化施工预算的时效性

在建筑工程施工成本进行管理的过程中，施工预算工作作为其中一项非常重要的内容，预算结果将会对整个成本管理以及后续的施工阶段造成很大程度的影响。虽然这些年国内的建筑行业得到了快速的发展，但是发展速度过快也就导致了各种问题的产生。某些施工企业为了减少成本的消耗，企业在技术层面仍然采用较为落后的技术来进行施工，再加上没有及时更新相应的管理模式，这就使得企业无法在施工预算这一方面取得有效的发展，这就极容易导致施工预算的结果与实际施工的成本之间出现较大的误差，不利于施工企业经济效益的增加。对此，相应的施工企业需要积极地对当前企业内部的管理措施以及各种设备进行相应的升级与完善，通过引进各种新型设备来获取更多的信息，以此来确保相关成本管理人员可以使用最新的资料来对施工的成本进行预算，提高整个预算工作的时效性，推动整个施工项目可以顺利开展，保证施工企业可以获得更多的经济效益与社会效益。

2.4优化施工技术与资源配置

施工单位在开展施工时，施工技术与资源是考量施工单位实力的因素，施工技术与资源配置对施工质量产生了影响，也是影响造价管理重要影响因素之一。因为当前工程建设施工当中存在诸多风险因素，很容易造成施工技术、资源管理风险，这些因素对建筑工程质量带来不良影响，这就涉及到返工问题，会给工程整体造价带来影响。为此，借助强化施工技术质量，可以有效促进建筑工程造价管控质量，保障建筑工程各个环节资金有序、健康配置。施工单位应该结合施工项目内容，有针对性地开展施工技术优化，在专业化管理下，保障现场施工设备安装、场地调整、材料购置等各个环节顺利实施，确保每项施工技术质量，避免出现资金浪费问题，按照科学高效的优化配置，充分实现建筑施工的经济效益最大化，杜绝出现建筑施工资源浪费，真正做到物尽其用。

2.5积极推进企业信息化管理水平提升

现代建筑企业要积极推行信息化管理的升级改造，在进行工程预算管理时也要最大程度应用大数据等信息技术提升预算管理的效果，要形成更加科学、客观的信息化预算管理系统。另外，要根据实际发展变化对预算管理过程中编制情况、监控情况进行动态调整，确保预算管理系统的适用性。另外，应当持续增大预算管理平台的运用范围，增快预算计划、系统软件和硬件等的升级进程，尤其是应当在执行监测、剖析、滚动预测等层面着重改进。此外，在对系统整体剖析的前提下提升预算机制构建的规范化水平。应当增大各项业务指标的监测力度，增大预算网络审批力度，与绩效考评有效融合最后构成完整的管理体系。另外，应当注重系统的更新，让系统保持良好的运行状态。

结语：综上所述，建筑工程项目的施工预算工作将会对整个建筑项目的施工收益造成直接影响。因此，施工企业在进行施工之前一定要对整个施工过程做好相应的施工预算工作，并且还需要对相关的预算成本进行合理的管理与控制，确保整个成本预算的管理工作可以充分发挥出其应有的效果，以此来推动整个企业获得更多的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]张洋.论建筑工程施工预算在项目成本控制中的作用[J].建材与装饰，2018，553（44）：135-136.

[2]张帆.施工预算在建筑工程项目成本控制中的应用[J].建筑工程技术与设计，2017（20）：1276-1276.

[3]李桃.建筑施工预算与项目成本管理控制体会[J].财讯，2019（26）：180.

作者：李福