工程造价建筑工程论文

摘要：现如今工程造价控制的是建筑项目施工的全部过程，也会影响这个工程项目最终的利益，更是代表施工单位现有的工程技术和经济管理的现象。这就代表了，工程造价在建筑工程项目中作用非常重要，不容小觑。因此，相关工作人员更应该对工程造价的管理和控制工作重视起来。今天小编为大家推荐《工程造价建筑工程论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

工程造价建筑工程论文 篇1：

工程造价在建筑工程管理中的应用研究

摘要：基于工程造价在建筑工程管理中的应用研究，首先，阐述建筑工程管理中工程造价基本内容与意义。然后，分析建筑工程管理中工程造价管理存在缺乏管理制度、缺乏统一性等问题。最后，为保证在建筑工程管理中，工程造价管理能够充分发挥自身价值与作用，给出构建管理制度、规划企业内部工程造价管理、完善工程造价管理标准体系、实行全过程造价管理等有效措施。

关键词：建筑工程;工程造价;工程项目

1 引言

在如今社会快速发展背景下，人们生活水平与生活质量正在不断提升，对建筑的需求在逐渐提高。所以，建筑行业在我国拥有良好发展前景，已经成为拉动我国经济增长的重要组成部分，在我国发展中发挥着不可替代的作用。在如今建筑市场当中，各个工程项目竞争的关键是价格，如果想要在建筑工程项目建设中，保证建筑质量与建筑安全，同时能够在规定施工周期内更好完成各项工程，并且花费更少成本，需要对建筑工程各环节造价进行管理与控制。这样才能够在激烈市场竞争中取得更快进步，实现建筑行业可持续发展。

2 建筑工程管理中工程造价基本概述

2.1 内涵

建筑工程在建筑施工期间，各项施工工作都会涉及到相应的费用支出。建筑工程造价管理主要是对建筑施工过程中，涉及到的各项费用与资金进行有效监督与管理，保证为建筑施工方创造更多经济效益与社会效益。在建筑工程项目施工中会涉及到不同的参与主体，所以，工程造价需要从不同方面进行管理。

2.2 作用

在建筑工程管理工作中，工程造价管理在其中占据重要组成部分。通过工程造价管理工作，使建筑部门的经济效益与社会效益得到保障。在我国建筑工程行业不断发展期间，项目资金筹集可以通过各种方式展开，对各环节工作进行造价管理，是创造更多利润的前提保障。对施工单位而言，工程造价管理工作在其中发挥着不可替代的作用。工程造价管理工作的落实，可以在很大程度上提高施工质量与施工效率，增强建筑行业在市场中的竞争地位。

3 建筑工程管理中工程造价管理存在的问题分析

3.1 缺乏管理制度

建筑工程中的工程造价管理工作想要充分发挥自身最大作用，需要有效的监督管理制度对其进行约束。通过相关管理制度的落实，可以对工程造价管理中存在的风险因素进行有效控制。由此可以看出，管理制度与工程造价管理的重要作用。但是，由于我国建筑行业起步相对较晚，所以，在相关管理制度上仍然缺乏。有关工程造价管理制度以及相关标准等需要进一步完善与优化，制度的欠缺对相关建筑企业的更好发展产生制约。

3.2 缺乏统一性

在建筑工程项目工程造价管理工作中，相关建筑企业可以针对建设成本以及投资费用等展开全面的研究与分析工作。与此同时，通过对建筑工程项目的施工合同、投资设计等进行监督与管理，保证各项资源能够得到科学合理配置。但是，从目前建筑行业实际中不难看出，在工造价管理计划工作中，经常会出现与实际施工情况不符的问题产生。所以，工程造价管理无法充分发挥自身最大价值。

4 建筑工程管理中工程造价管理控制的有效措施

4.1 构建管理制度

在建筑工程項目当中，工程造价管理如果想要真正发挥作用，为相关建筑企业创造更多经济效益与社会效益，需要构建完善的管理制度，对各项工程造价管理工作进行约束。构建管理制度具体可以从以下几点展开：第一，如果从管理理念角度出发，企业领导者、管理者以及基层员工需要在根本上意识到工程造价管理工作的重要作用。积极在企业内宣传工程造价管理意识，采取有效措施，将工程造价管理工作真正落到企业实处。第二，如果从管理工作标准出发，在企业当中需要构建工程造价管理工作标准体系，通过对管理制度与管理体系的完善，可以在很大程度上提升各项工作的标准化与规范化[4]。保证相关工作人员具备较强的专业技能与综合素养，使工程造价管理工作的工作质量与工作效率得到保障。企业的经济效益与社会效益也会随之提升，增强建筑企业在社会市场中的竞争地位。

4.2 规划企业内部工程造价管理

建筑企业在实行工程造价管理工作时，需要根据企业自身实际发展情况，对各项工程造价管理工作进行详细分析与研究，对工程造价管理工作做出合理规划。具体可以从以下几点展开：第一，企业领导者以及员工等，需要对建筑工程整体情况以及建筑工程项目内容有明确认识，保证工程造价管理工作的全面性。然后对工程造价管理各项工作进行分析与管理，从而对各项工作做出调整与修改，保证建筑工程项目各项工作顺利进行。第二，建筑企业需要严格根据自身实际发展情况，在企业内构建工程造价管理信息库，对各项工程造价相关信息进行收集与管理，实现工程造价管理工作的信息化建设，为更好落实工程造价管理工作提供保障。

4.3 完善工程造价管理标准体系

从目前建筑企业发展中不难看出，在部分企业当中，开展工程造价管理工作时候，仍然采用定额定价制度。采用该种方式存在一定弊端，那就是如果在实际建筑工程投标过程中，出现价格过高或者过低时，将会对工程造价管理工作产生严重影响，对建筑行业的更好发展产生制约。所以，为实现建筑行业的可持续发展，更好落实工程造价管理工作。具体可以从以下几点展开：第一，在建筑工程项目建设过程中，需要对建筑工程工程量进行统一规划与编制，这样可以为后续招标投标工作以及工程造价管理提供科学依据。保证建筑项目工程造价管理工作有序进行，同时保证招标工作与投标工作的公平性与公正性。第二，对于建筑工程项目的造价指标与建设标准，需要构建完善的建筑工程建设标准，并且逐渐将造价指标进行优化与完善，保证后期招投标价格的科学性与合理性。与此同时，造价指标设计能够为招投标工作价格的明确提供科学依据，保证工程造价管理工作能够充分发挥自身作用。第三，在市场经济前提下，需要保证建筑工程价格的公开化与透明化。

4.4 实行全过程造价管理

工程造价管理工作想要在建筑工程项目施工中，充分发挥自身价值，需要强化全过程中造价管理工作。从事前控制、事中控制以及事后控制三方面，对工程造价进行完善与优化。比如，在建筑项目施工前，需要做好施工场地考察工作，对建筑施工中所使用的各项建筑材料以及建筑设备设施等进行预测与记录，保证能够为事前各项工作提供充足资金。与此同时，通过事前预测与控制，能够尽早发现工程造价实际实施可能存在的问题，然后给出有效措施。避免在实际施工中，出现更大风险与损失，将资金支出等控制在一定范围内。所以，需要保证将全过程中过程造价管理工作，落实在建筑工程项目当中，从而为企业创造更多利润。

5 结束语

综上所述，工程造价管理工作对建筑工程项目施工而言具有重要作用。所以，相关建筑企业领导者与管理者需要认识到工程造价管理工作的意义，在各环节工作中落实工程造价管理意识与工程造价管理工作。保证企业建筑项目施工所使用的每一笔费用，都可以得到科学合理配置，为企业创造更多经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]王强.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].居舍，2018（33）：145.

[2]张琼.工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用分析[J].建材与装饰，2018（46）：109～110.

[3]杨宁.关于建筑工程概预算编制对工程造价的影响分析[J].安徽建筑，2018（6）：303～304.

[4]李斌.建筑工程项目全过程造价控制及其管理方案探究[J].住宅与房地产，2018（30）：102.

（作者单位：武汉大学信息管理学院）

作者：张玉莲

工程造价建筑工程论文 篇2：

工程造价在建筑工程项目施工中的影响

摘要：现如今工程造价控制的是建筑项目施工的全部过程，也会影响这个工程项目最终的利益，更是代表施工单位现有的工程技术和经济管理的现象。这就代表了，工程造价在建筑工程项目中作用非常重要，不容小觑。因此，相关工作人员更应该对工程造价的管理和控制工作重视起来。

关键词：工程造价、建筑工程、目的影响、重要性

一、工程造价和建筑工程两者之间的关系

工程造价指的是对建筑工程项目全过程的预期开支和实际开支的全部固定投资产生的费用和生产过程当中创造的新价值的总称。贯穿了整个建筑工程项目管理全过程，需要对建筑工程的任何一个环节来进行造价管理。但是从我国大多数建筑企业的工程造价工作来看的话，往往是会忽视掉几个环节，因此，此时的工程造价估算值就存在一定的片面性，就会造成十分严重的情况，例如建筑工程项目内所需资金超过预期资金这种，不仅不利于整个建筑工程项目预期可以带来的收益，还有可能会造成比较重大的社会舆论影响，给整个建筑工程项目的投资方和建设方带去问题。因此可以确定的说工程造价对于整个建筑工程项目的整体运行是具有很大控制性，所以在建设建筑工程项目整个过程中必须保障工程造价的全面准确性，这样才会发挥工程造价的最大效用。

二、现阶段工程造价存在的问题

首先是缺乏比较明确的施工流程，在整个建筑工程项目施工过程中存在着较为普遍的违反施工工作流程的现象，这就导致很难根据相关流程来对整个建筑工程的工程造价进行控制。还有一些建筑工程项目是通过行政指令来进行管理，施工项目必须马上进行实施，但是由于时间方面比较着急，并没有相关的工作流程，也没有进行严格的对外承包合同和正规的二次审核等相关标准的把控，所以就导致了这个建筑工程项目在整个施工过程当中存在着大量可以随时变更设计的现象。同时，也是因为没有具体合理的监督条约，所以就很难对正在施工的工程造价进行比较强制的制约。

其次就是经济和技术的严重分离。在我国现在大多数建筑工程项目施工过程当中存在着较为普遍的经济和技术分离现象，是因为建筑工程项目相关技术人员几乎都存在着一种错误思想，这种思想就会造成在施工过程当中对工程造价的忽略，只对工程的进度和质量监控进行重视，于是就导致了很难有效的对施工過程当中的工程造价进行控制。因此也就导致了现阶段我国有些建筑工程项目当中的工程造价存在一定的偏差。

再者就是现在建筑工程项目市场上缺乏有效的合同管理。在整个建筑工程项目施工过程当中，不仅要对工程造价进行严格控制，合同的管理上也要进行一定的严密管理，这个事情是必须要重视起来的。要是签订的合同在施工管理当中不能发挥其主要效用的话，那么就会使建筑工程项目在施工当中存在着管理工程造价的极大难度。

三、工程造价在建筑工程项目施工中的影响

1.优化行业环境

随着我国现在经济越来越发达，人民生活水平逐渐的提高，所以现在人们对于建筑行业相关的问题也越来越重视，会花时间去了解更多。这样的话就给建筑行业创造了大范围的市场竞争环境。但是由于越来越多的选择，市场处于一个供不应求状态就会导致这个建筑市场上不良竞争事情越来越多，也就直接导致了建筑行业市场的不良风气。但只要是有一个全方位的、比较准确的工程造价就会很好的制约这种情况，从而优化市场环境，进一步创造公平、公正的市场。还有一方面是工程造价也可以应用于建筑工程项目在投标过程当中，这种就会限制部分投标单位为了提高中标率后期会偷功减料的做法，创造建筑行业较为和谐的市场环境。还有一方面就是工程造价也是这个建筑工程单位综合实力的一个体现，以较为良好的竞争取消掉恶性竞争，不仅能够把一些企业品牌的口碑效应管理好，还能促进现有造价水平的科学全面性，一起创造出比较优越的市场竞争环境，促进公平竞争。

2.有着决策性的影响依据

因为工程造价是建筑工程项目中一个相对重要环节，是对于建筑工程项目当中一个整体支出的分析，所以一个工程造价的准确性和科学性就间接影响着这个建筑工程的投资方对于建筑工程整体项目的一个投资效益的分析，并影响着是否可以对这个建筑工程项目来投入资金供给，使整个项目顺利开展。所以，投资方的决策就直接影响了这个建筑工程项目是否可以开展并顺利的进行实施。

首先，投资方会需要这个建筑工程项目的建筑方提供他对于整体项目的分析、成本、预算等，所以这个建筑工程项目的工程造价直接就影响了投资方的决策，是否可以投入资金。因此建筑方需要做的就是提供给投资方一个合理的、科学的、并且是相对准确的工程造价。再者，投资方会结合建筑方提供的资料来进行再一次资金方面的核算，以便于确定这份资金报告对于整个项目在现有阶段的能行性，和这个建筑方是否真的具有这个实力。

3.控制这个建筑项目的成本

工程造价不仅仅是这个建筑工程开始之前的一个预算结果，还是始终贯穿在整个建筑工程施工当中的一个工作，而且还可以根据整个建筑工程具体实施过程的一个效果，做到能够控制和修正所发生的错误，可以准确避免整个建筑工程项目在实施过程当中偏离主线，从而造成预算明显超支的问题。首先来说，准确的工程造价是可以控制整个建筑工程项目实施过程当中原材料的一个成本支出。其次，可以比较好地缓解施工单位和业主之间的关系，所以能够给出准确的工程造价来控制整个工程环境是一种比较可行的方式，通过控制整个工程资金正确的支付来减少工程的损失，形成有序的施工环境。

结束语

工程造价不仅能更好的控制施工阶段的成本，可以减少施工阶段不确定因素带来的成本超支，还能够创建公平、公正的建筑工程市场环境，净化建筑工程市场的竞争氛围，形成良好的市场竞争环境。所以工程造价对于整个建筑工程项目施工过程当中有着十分重大的影响。由于建筑工程项目的施工环境较为复杂，影响因素也比较多，所以对于工程造价进行较为严格的控制是有极具现实意义的。

参考文献

[1]施工阶段工程造价失控的因素分析[J]. 李让勤.  建材与装饰. 2019（17）

[2]建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]. 何雄聪.  住宅与房地产. 2018（12）

[3]建筑工程造价的影响因素及应对策略分析[J]. 张计平.  山西建筑. 2018（31）

作者：沈丽萍

工程造价建筑工程论文 篇3：

工程造价在建筑工程管理中的应用

摘要：中国社会主义市场经济的快速发展迅速促进了中国生活各个领域的发展，建筑业的发展也不例外，人们生活水平的不断提高，也对建筑业提出了新的要求，成本管理是一项复杂多变的系统工程，如果不能对整个工程进行有效的管理和控制，就无法保证整个工程的质量和进度，因此，整个施工过程都要进行工程造价，采取全过程工程造价措施，本文分析了工程造价在建筑工程管理中的应用方法。

关键词：工程造价;建筑;工程;管理

引言：

建筑技术的实际施工周期很长，必须考虑各种因素的影响，以便全面检查每个部分的施工成本，全过程工程造价模式得到了重视，其应用进一步完善了企业工程造价，有利于提高施工效率。

1.建筑工程管理造价控制概述

工程造价一般是对整个设计过程的成本进行适当的控制，这项工作特别要求人员对建设项目各阶段的成本进行详细的管理和保证，通过合理的方法控制适当区域的全过程成本，确保项目建设中所有资源的有效利用，促进建设项目效率的适当提高。由于整个过程的工程造价都不一定非常准确和稳定，对项目未来的质量产生不可逆转的影响和损害，并将导致严重的成本事故，因此，员工有必要按照系统标准严格控制工程造价的全过程，并对建设项目的任何环节的成本进行严格监控，只有这样，才能从根本上解决成本过程中出现的问题，有效地控制总成本。[1]

2.工程造价成本控制原则

项目管理中的全过程工程造价原则特别包括以下几个方面：项目管理中的全过程工程造价应涵盖项目建设中的项目设计要点，在投资完成后，投资控制的范围是不确定的，很难很好地再现项目工程造价，为了实现有效的工程造价，有必要从第一个设计阶段开始，进行成本控制，在设计阶段的设计策划阶段，并在此前提下进行适当调整，为了更好地实现全过程工程造价，有必要在前期策划阶段掌握设计要点，在交付前更好地控制项目成本。

3.工程造价应用现状

3.1管理手段缺乏严谨性

最突出的问题是缺乏合同管理，施工合同包括设计规范、设计内容、设计图纸等，管理所有设计事宜，因此，由于实际管理过程中存在不同的实际因素，合同管理人将无法完全满足签订合同的不同条件，导致合同内容的应用缺乏统一性和完整性，这使得无法控制成本并导致建筑物管理的经济损失，对其投资效益产生负面影响。[2]

3.2施工组织不完善

在双方签订合同后，承包商将根据项目合同的要求，在施工时间和进度方面对施工项目进行规划，以适应不同施工阶段的具体施工方案，此外，如果设计方案不合格或存在缺陷，则应在监测单位设计后、施工前提交审查和检查;但由于监测单位在系统验证和现场监测中缺乏责任心，项目质量和进度存在问题，给建设项目投资单位造成经济损失，甚至使项目成本难以控制。

3.3施工过程混乱

一般来说，建筑物的施工时间长且繁重，因此，一些施工单位往往不按照施工流程来缩短施工时间，或者由于承包商没有制定合理的施工方案，盲目施工，导致从施工过程中出现重大问题，同时，在实际施工过程中，施工项目由项目经理和现场监理共同管理，如果在实际施工过程中出现意见分歧，也会影响到具体建筑监理的准确性，但如果在施工进度、施工质量和数量上出现问题，往往没有采取有效措施，使施工过程中的成本效益问题更加严重，造成不必要的资源浪费，给投资公司和行业带来经济损失。

3.4项目变化频繁

建设项目本身包含很多环节，施工时间也很长，因此，最初设计的施工方案往往是根据当前的建筑材料价格或项目、程度来规划的，在实际施工过程中，项目经常发生变化，如建材价格上涨，施工环境相对较差，这些因素无法通过施工方案进行调整，因此存在很大的不确定性和不可预测性，因此，在实践中，为了在适当程度上控制和避免项目成本，往往会对施工过程进行变更，超出了项目建设的预算。

4.施工工程造价管理分析

4.1项目决策工程造价

在建设项目的投资决策阶段，进行工程造价以评估相关文件，工程造价方案也是項目可行性的一个重要参考点，首先，收集和积累初始阶段的各种数据和指标，作为投资评估的主要参考数据和指标，对已评估的项目进行进一步确认，以更好地反映项目的真实性和有效性;其次，投资评估应充分考虑项目建成后的收益和风险，并采取相应的风险管理策略。[3]

4.2设计阶段工程造价

工程项目的设计阶段是决策后的重要技术环节，在设计阶段，主要活动包括项目设计的核心内容，与工程造价有关的内容包括：招标制度对设计制度有重大影响，采用和实施招标制度是一项有效措施，为了控制成本，还需要在设计方案制定后，结合项目招标制度进行综合比较;更全面地衡量和比较方案，最终确定适合各个方面的最佳设计方案;在草案中实施配额方案，适用于具有各种许可证和较强专业性的投资项目和设计，能够确保成本得到控制，以确保在限额设计的情况下，不仅提高了工程设计的合理性和成本效益，而且促进了设计标准的整合，在施工技术的规划阶段，应将设计和成本效益的共同考虑，以实现优化设计。

4.3施工阶段工程造价

建设是整个建设工程的中心环节，工程造价能够真正反映工程造价的情况，在现阶段，也是传统成本管理的核心，由于工程设计和工艺流程在设计阶段已详细规定，因此具有确定性。然而，项目经常遇到设计和计划之外的问题，从而导致项目设计的变更，其结果不仅会给项目带来一些潜在的隐患，还会影响项目的投资和支出，最终影响建设项目的成本和效益。

4.4简化工程预算成本

在整个项目管理过程中，成本控制由于以往的管理方法比较复杂，很容易出现问题，为了提高整个过程的成本控制水平，需要逐步简化成本控制过程，参照项目规模，逐步进行成本预算控制，在具体成本控制过程中，要通过不断总结，采取成本改进对策，落实工程质量，加强工程造价综合控制，确保建筑业持续发展进步。

4.5项目后期成本控制

建设项目成本控制是一个系统的、动态的过程，我们必须合理设计监管机制，实现资源的最佳配置，通过提高使用率来制定项目的水平，在建设成本方面，每个连接点的工作都有其特点，因此，有必要改善多个部门之间的协调，实现对项目几个阶段的全面控制，并提高项目实施过程中工作人员的技术水平，确保资源的充分利用，提高经济效益，实现行政档案的全面收集，结合实际需要，完善管理制度，实现项目参与方对项目架构的关注，合理保存各类档案，关注项目后期成本分析，提高经济效益分析水平，为项目的施工积累足够的经验，确保项目管理中全过程成本的控制。[4]

4.6结算阶段工程造价

在建设项目结算阶段，工程造价主要通过审核员的处理来实现，在审核过程中，可以更准确地审核不合理的成本，计算确定的项目成本，从而实现对全过程成本最后环节的有效控制。

5.结束语

总之，当前我国建筑企业存在诸多问题，阻碍了企业的发展，因此，有必要有效控制施工成本，降低公司成本，促进企业的发展，只有通过有效控制项目成本，才能维护企业的利益，在一定程度上提高企业的经济效益，也可以最大限度地降低企业的生产成本，从而不断促进企业的未来发展，使企业更具竞争力和更好的发展前景。

参考文献：

[1]丁德明.建设工程项目全过程造价管理分析[J].住宅与房地产，2019（3）.

[2]宋捷.工程造价咨询机构在建设项目全过程造价控制中的方法及作用分析探讨[J].广东建材，2009（5）.

[3]焦文杨.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2016（11）.

[4]秦存峰.建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J].建材与装饰，2019（1）.

作者：蒋雨彤