编制预算建筑工程论文

【摘要】作为建筑工程审计的主体来说，身份具有相对中立性，其最终预结算的结果对于委托方来说还是有着比较重要的作用。虽然如此，但是工程造价预结算误差的存还是对施工有一定影响。因此，谨慎的开展工程预结算，对于工程的施工有实质性意义。本文就此首先分析了预算在工程实施中出现偏差的原因，然后针对性的提出了具体的控制措施。以下详细的进行了阐述。今天小编给大家找来了《编制预算建筑工程论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

编制预算建筑工程论文 篇1：

建筑工程造价预算控制要点

摘 要：自改革开放以来，建筑业得到了迅猛发展。在这一背景下，做好造价预算控制工作，不仅可以大幅度地提高建筑项目的综合绩效，还可以提高企业的经济效益。然而，在实际的项目建设过程中，仍存在大量预算超出的现象，且建筑工程造价预算控制仍存在较多制约因素。对此，本文重点研究了建筑工程造价预算控制的要点：注重前期项目资料收集和图纸审查、预算编制、施工成本，并根据要点对造价预算控制提出了具体措施：强化施工图预算审核、提高编制预算人员的工作能力、实施全过程造价管理三大重要措施，旨在为建筑工程造价预算控制工作提供参考。

关键词：建筑工程;造价预算;造价控制

建筑工程造价预算控制作为项目投资的重要环节之一，是项目管理的重要知识领域。当前，我国资源仍相对缺乏，因此为了更好地适应经济发展，必须要将更多建设资金投入到建筑工程建设中。其中，合理优化的预算控制管理方案，除了能够提高建筑质量外，还能减少工程资金的投入，降低工程成本，提高项目的经济效益，为企业创造巨大的社会经济价值，从而促进建筑业的健康可持续发展。因此，建筑工程造价预算控制在整个项目管理过程中占据着十分重要的地位。

1 造价预算控制现状

在工程建设的过程中，由于建筑市场总是处于动态变化中，因此这往往会引起材料价格发生变化、编制预算人员自身专业素养不足、项目管理人员在施工过程中造价管理不当等问题，导致项目常出现超支的现象，大大提高了工程的实际建设成本，降低了项目的经济效益，给企业带来了巨大的经济损失，压缩了利润空间。故而，为了让投入到建筑工程的消耗发挥最大效益，造价预算控制要点的研究显得尤为重要。

造价预算控制是项目管理中的重点之一，其高低不仅会影响到企业成本、利润空间，还会影响企业未来一段时间内的资金链供应。针对此，企业应该加强对建设工程项目的成本控制，这是重中之重。与此同时，企业可以通过优化造价预算控制方案，降低整个项目建设成本，提高企业利润空间，从而提升企业的建设能力和经济能力，并在建筑行业拥有较强竞争优势。

2 造价预算控制要点

建筑业是国民经济的重要组成部分，通常投入资金巨大。因此，良好的建筑工程预算能够很大程度地提高项目的经济效益。为了确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益，企业必须坚持统一目标、各负其责的原则，对建筑工程全过程进行造价管理，即为工程造价预算控制。

企业在造价预算控制时，首先需明确造价预算控制的目标及职责，而后实施动态性、及时性及精确性的全面造价预算控制。工程造价的有效控制应重点关注以下四点内容：

（1）高度重视投资决策阶段。投资决策阶段应充分运用科学的方法，认真做好投资分析。项目估算总投资一经批准，应作为造价的重要限额，不得随意突破。

（2）高度重视设计阶段。施工前期的投资决策阶段和设计阶段是工程预算控制的较关键时期。调查表明，设计阶段对整个工程造价影响超过75%。

（3）主动控制。比事后被动纠偏效果更明显，能够将错误及时改正在发生之前，降低损失。

（4）重视技术与经济有机结合。使用先进的技术设备，提高施工效率，也可能提高项目绩效。

2.1 前期项目资料收集和图纸审查

在正式编制预算之前，企业首先要做好项目资料的收集工作，分析项目建设的规模和要求，勘察建筑场地的地形地貌，掌握材料市场价格。这能够有效地提高建筑工程造价预算工作开展的效率和质量。同时，预算编制人员需通过所收集的信息来编制项目建议书和可行性研究报告，向领导者提供投资决策信息。也就是说，预算编制人员需确保所收集资料的全面性、完整性、准确性，并编制投资估算，以此选择是否投资，选择符合实际工程需要的施工技术，从而提高造价方案的科学性。

此外，如果需要对工程开展经济评价工作，企业还要调查和分析项目建设所在区域的经济发展状况。只有充分了解施工现场的具体情况和项目所在区域的发展态势，才能深刻掌握实际施工时所需要的技术材料机器设备，有利于更精确的预算编制。充分了解完项目基本信息后，需要对严格审查图纸。若发现图纸中存在问题，应及时提出，并更新图纸中要求的材料、设备等方面需要投入的资金，减少设计变更引起的造价增加，提高工程造价预算和实际造价的吻合度，建设工程计价过程如图1所示。

2.2 预算编制

要做好预算编制，先需要对拟实施工程展开工程量计算，这是预算控制过程中的重点之一。对此，企业要做到以下方面：

（1）结合工程实际情况，包括所收集的前期探勘信息，明确施工方向，进而展开后续的预算编制和控制。

（2）分析工程的规模，而后按照从主体到装饰、内部到外部、基础到地上的顺序进行工程量计算，切记不可忽略计算墙体。

（3）预算编制员需要按照类别对计算数据进行分类，以便后期归纳整理，展开校验核对工作。

（4）计算完工程量之后，需要进入计价模式。

目前我国有两种计价模式：一是工程定额的计价方式;二是工程量清單的计价模式。其具体区别如表1所示。

2.3 施工成本

施工成本主要包含强化机械设备维护管理和严格控制材料市场价格两个方面。建筑业的迅速发展离不开机械化的普及。机械化大大提高了施工的效率，因此需要十分重视机械设备的选取、进场、使用和维护。换言之，使用先进的机械可以提高效率，但也会大大增加工程建设的成本。对此，企业可采用租赁的形式，这既能满足建筑施工过程中的高效便捷，也有利于造价预算的控制。在机械设备使用过程中，要重视正确的使用方法和机械维护，避免机械出现故障，因为这将会影响工程进度，机械维修费用也增加了工程造价预算。

对于建筑材料，企业需要从市场出发，及时掌握材料的价格，在材料价格低谷时购入材料可以保证预算控制得以落实。管理人员要严格监督施工过程中的材料使用，避免乙方人员偷工减料，降低工程项目质量，后期发生重大事故造成更严重的成本超支。

3 造价预算控制对策

3.1 强化施工图预算审核

企业需要强化对施工图预算的审核。在建筑工程开始实施作业后，图纸的变更会带来工程变更，增加造价。对此，企业需要注意的点有以下方面：

（1）在编制预算过程中，工作人员需根据施工图，确定项目所需的材料设备，并以此为基础编制预算。

（2）工程建设单位内部的招聘人员需要在开展施工的前期，来对实际的施工图纸进行深入的研究和分析，充分地理解到工程设计人员设计思想、设计想法。

（3）在研究工程建设图纸时，要仔细发现工程设计图内部的设计不合理问题，并及时地与设计人员进行沟通，这样才能够保证造价工作与实际的工程设计方案相匹配。这是因为，只有造价人员将整个工程设计图纸的各项内容全部掌握，才能够保证制定的造价工作可以与工程技术图纸的要求相符合，进而减少后期的工程建设成本超支问题。

（4）由于在工程项目實际建设过程中，项目的各个阶段均有进行预算控制，而不同的阶段有不同的精度要求。因此，在保证质量的基础上，于施工图审核方面提出优化建议，合理降低造价预算。这一过程既需要结合工程实际，包括前期所收集的各种资料，也需要从建筑实际功能出发，同时保障施工现场的安全活动。

（5）建设工程工作人员需要对施工图进行深入研究，及时发现图纸中存在的不合理以及致使造价预算大大增加的部分，加强与设计工作人员的交流，并及时作出修改，减少变动，开展动态化管理，从而保证控制好造价预算。

3.2 提高编制预算人员的工作能力

工程造价预算控制的重点就是造价预算人员控制成本。在预估工程造价预算的时候，对造价预算管理人员提高了较高的要求，要求预算人员需要拥有强专业性、细心和耐心，不仅应具备全面的工程管理、土木工程知识，也需要熟悉工程相关法律政策。一位优秀的预算编制人员能够为企业带来巨大的经济效益。在人员方面，企业应采取的措施有以下两点：

（1）提高编制预算人员的业务水平，将预算工作交付给有较强的责任意识和专业能力的工作人员，应该引入高学历专业性人才，并给予定期培训，培养优秀的造价预算控制工作人员，为项目提高经济效益，为企业带来经济利润。

（2）注重员工的不断学习，定期规划预算人员培训，还需要培养预算造价人员的工作责任感，还可以将预算人员所负责的项目预算质量和效率纳入绩效考核，提供奖励，提高造价预算编制人员的工作积极性，也能达到良好的预算管理效果。

以上措施能从十分有利解决造价预算失控的问题，促进企业长足、蓬勃发展。

3.3 实施全过程造价管理

全过程造价管理模式是对建设项目的各个阶段开展全过程的预算编制管理。全过程包括投资决策、勘察设计、招标投标、施工过程、交竣工验收直至项目后评价五个阶段。通过建立标准化的造价管理流程，利用信息化手段，使各阶段造价有效衔接、有机联系，形成了“事前提早控制、事中严格监督、事后认真核定”的动态造价管理机制。这一模式的优势有以下几点：

（1）造价管理涵盖计价依据管理、造价文件编制和审查、造价监督、从业人员及咨询单位的管理，形成闭环的全过程的动态造价管理体系。

（2）全过程造价管理覆盖了工程项目的全过程，使工程造价管理更加科学合理，充分考虑了造价成本最小化原则，为投资决策提供了重要的依据，有利于将施工方案完善并且优化，确保施工计划能够较为顺利得以实施，积极促进了工程造价咨询机构参与建设项目的全过程造价管理、政府加强监督造价动态管理，主动调节市场。

（3）有利于合理确定和控制工程造价，使造价管理处于动态管理中，可正确引导建筑市场向良性方向竞争。

4 结语

综上所述，随着经济不断进步和发展，建筑工程项目越来越多。建筑工程通常投入资金较大，因此预算控制成为十分重要的部分。不同的建筑工程，预算控制管理不同存在差别;同一工程，合理的预算控制方案能节约大量资金，为企业获得更高的经济效益，更能推动企业长远发展。在建设项目建设期间，合理制定建设项目的成本目标，并全过程展开造价预算控制，注重前期项目资料收集和图纸审查、预算编制、施工成本三大控制要点，并且做到强化施工图预算审核、提高编制预算人员的工作能力、实施全过程造价管理三大重要措施。

参考文献

[1]周锦铧.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].现代商贸工业，2018，（26）：180-181.

[2]卢灿斌，卢峰.建设工程造价司法鉴定问题研究[J].现代商贸工业，2020，（08）：162-163.

[3]刘检丽.基于全过程造价管理与控制研究[J].现代商贸工业，2018，（30）：112-113.

作者：曹仲林

编制预算建筑工程论文 篇2：

对工程预算中误差问题的解决策略探究

【摘要】作为建筑工程审计的主体来说，身份具有相对中立性，其最终预结算的结果对于委托方来说还是有着比较重要的作用。虽然如此，但是工程造价预结算误差的存还是对施工有一定影响。因此，谨慎的开展工程预结算，对于工程的施工有实质性意义。本文就此首先分析了预算在工程实施中出现偏差的原因，然后针对性的提出了具体的控制措施。以下详细的进行了阐述。

【关键词】预算；造价；编制；偏差；控制

前言

随着建筑工程不断的发展，在一定程度上促进了经济发展，然而，实际建筑过程中却容易出现相应问题，尤其是建筑工程预结算审核问题。一旦出现相应问题，不仅影响工程进度，还会给工程带来一定损失，无法保证工程效益。为了保证工程进度，促进工程效益，在实际建筑工程预结算审核中就应该注意相应问题，必要时采取相应措施以解决实际问题。如何更好的对建筑工程预决算审核中常见的问题进行分析和处理，已经成为相关部门值得思索的事情。建筑工程预算控制是造价管理的重要组成部分，有效控制工程预算则利于控制工程造价，提高其经济效益，因而在进行预算控制时应充分理解其重要性，在工程实施过程中不断探索预算控制的新途径、新方法，切实解决项目实施过程中出现的造价问题，最终推动造价管理行业良性发展，确保预算目标的顺利完成。

一、建筑工程预算在实施中偏差原因分析

1、预算执行过程中成本上升。在预算编制过程中往往存在编制机构故意压低预算或低估成本的机会主义，降低因预算费用高而降低中标几率或上级机关批准的概率；同时过高编制预算对收入征收机关而言无疑降低了其与政府交易或讨价还价的砝码，并且国内对预算调整的可能性以及制度上可提前甩出下年度预算经费的制度、逐步扩大政府行政主权等因素均导致列入预算成为预算申请者的首要目标，因而降低了预算能否按计划完成的地位，最终直接或间接的导致编制者故意压低预算或增加其机会主义倾向。在预算审批阶段相应机关并非完全按照既定原则行事，且相关各党派、集团与部门间因利益关系均影响预算的审批，必然导致在批准过程中出现讨价还价和相互妥协的现象，最终压低了预算在分配中的作用，或致使预算成为控制造价的非决定性因素；预算执行阶段因建筑项目自身巨大性和复杂性、周期长、范围广等特点均增大了实际成本不确定性，虽然在编制预算时对材料价格波动和市场风险均作出了预测，但由于编制人员水平和市场不确定因素均降低了预测的准确性，不能做到准确无误，也导致超预算现象；在工程实施阶段，管理层往往将预算控制看成孤立、静态的过程，突出重视招投标阶段和竣工结算阶段造价控制而忽视了在工程实施阶段对其进行动态控制，往往因工程变更、材料更替等因素导致超预算现象。

2、支出过剩。支出过程多体现在支出刚性较强，在立项过程中不成问题的项目领域，或管理不严格、支出范围模糊的交叉领域，以上情况则易发生故意扩大其在预算中份额的现象，具体表现为高估项目和预算标准等手段；在成本预测中预测错误也是常见现象，导致错误原因主要是在编制预算时成本计算失误，对实施中可能出现的变化考虑不周等以及审查批准机关对预算审查不严格等；在预算审批过程中相关部门往往不能完全按原则办事，甚至出现支配预算编制的审批现象，最终往往导致在预算执行中导致支出过剩；同时在预算执行过程中供求关系等因素也会致使预算难以按照既定计划实施最终导致支出过剩。

3、预算编制缺陷。编制预算时可能存在因资金限制而影响编制的完整性，或资金安排本身则存在缺口等均会导致预算编制出现偏差，尤其是对预算不统一、项目资金来源多元化的情况均会导致预算编制的完整性不强，资金安排核准不准确现象，最后则会导致预算超支现象；预算编制人员专业水平较低，对工程研究深度不足，不能充分理解设计意图，以及不能细致掌握施工工艺等均会影响预算编制不符合项目设计和施工情况，或在进行预算编制时出现缺项、漏项以及错项等均会影响最终成果的准确性，无法正确全面的反应工程实施所需实际费用，在实际应用中也就会丧失其应有的指导作用，最终为保证施工质量和进度则会采取超预算的做法。

二、建筑工程预算偏差控制措施分析

1、确保预算编制的科学合理性。编制人员应在充分了解项目实际情况的前提下搜集资料，并在此基础上编制预算，编制前应深入现场调查，充分研究施工环境及施工方案，并充分了解相应定额及其取费标准、工程量计算规则和材料市场价格及其走向；同时在编制前应组织各方进行详细的图纸会审和答疑，并将图纸会审和熟悉有机结合便于后期准确无误的编制预算，对多个单位工程构成的项目则应充分总体了解掌握每一部分，避免重复计算和漏算现象；应结合建筑项目涉及材料品种繁多、设备材料费用所占比例较大的实际情况，在编制预算时应对所涉及的材料品种、性能、价格等心中有数，在编制预算时应对其进行差价调整和动态管理，同时应建立造价预测系统以防因价格波动而影响投资控制，便于合理预测造价指标变化趋势、能够实现合理调整差价。

2、提高编制人员素质。预算编制工作是一项集专业性、知识性和政策性于一体的工作，因而对预算编制人员提出了相应较高的要求，要求其不仅具备丰富的预算专业知识，同时应掌握相应的材料价格及其走向，并应充分了解相关法律法规；同时要求编制人员深入施工现场以更充分了解施工现场情况；同时要求职业人员具备良好的职业道德，并坚持实事求是的工作作风，方可从根本上保证预算编制的科学合理性，更大限度的防治出现预算偏差现象。

3、严控造价调整。在项目实施过程中往往由于种种原因导致变更的出现，其主要包括设计缺陷变更、业主意愿变更以及客观条件变化导致的变更等。而绝大多数的变更均会影响工程造价，因而要有效控制造价则必须合理控制变更的出现；对出现变更部分应进行充分的技术经济论证以确定变更的合理性和可行性，并在考虑工期、质量等方面影响的基础上将其向利于节约造价的方向引导，同时应严控调整造价的审批过程和权限，充分实施事前批准、事中监督和事后审查制度，严控项目超价部分，力求将变更对造价影响降至最低。

4、实施全面预算制度。施工方应建立全面预算制度和预算指标制度，并将其作为业绩考核标准，充分实现业绩与绩效挂钩。并应依据预算指标对各个业务环节采取分层次的考核体系，并应将考核指标按照季度、月度等进行分解，便于随时进行考核和激励，充分实现全面预算控制，并在生产期内实施周成本分析、考核，便于对产量、耗比等关键过程指标实施动态跟踪，最大限度地推进预算目标的实现；并应通过审计等环节有力监督各单位经济管理行为，实现效率审计和控制审计的双目标。

三、结语

我国建筑工程业正呈逐渐上升趋势，其在发展中不仅能更好满足人们对建筑工程的工程需求，也能使经济可持续发展。而在建筑工程预决算审核中却容易出现定额、计算偏差、奖励机制不完善等问题。要想更好解决这一问题，保证建筑工程有序运行，还需要有针对性的采取相应策略，以促进建筑工程业更好的发展。

参考文献

[1]岳红.全面预算管理实践与探讨[J].科技信息，2009.

[2]刘寒波.论政府预算偏差与执行中的调整[J].湖南财经高等专科学校学报，2000.

[3]陆军生.建筑工程施工技术管理[J].建筑科技，2008

作者：杨云

编制预算建筑工程论文 篇3：

新型绿色建筑工程造价与成本控制

摘要：我国国民经济稳步增长，城市化建设进程不断加快，但在发展过程中环境和能源问题也日益严峻，国家对于该类问题的重视程度显著提升。加强对新型绿色建筑施工技术和材料的应用，但施工成本与预算工作的难度相对增加。

关键词：效益;成本;质量;环保

现代建筑行业发展较为迅速，社会需求与人们的环保意识都在发生重大转变，绿色建筑工程开始在建筑行业占有较大比重，其应用的低碳环保材料与人们的生活需求相适应，在保障建筑质量的基础上可以有效的提升使用者的生活品质与舒适度，因此备受消费者的青睐。

一、新型绿色建筑简介

绿色建筑是在建筑工程项目施工过程中通过现代化节能理念与技术满足人们对于建筑保温节水等功能性需求。新型绿色建筑是时代进步的象征，在优化人们生活品质的过程中也深刻契合国家所倡导的可持续发展战略与低碳经济号召。由于我国当前社会发展进程中存在一定的环境污染问题，并且部分能源趋于匮乏，构建环保生态社会也成为了社会发展的必由之路。

新型绿色建筑理念是与现代环保理念的高度融合与拓展，与我国社会经济发展逐渐具有紧密的联系，在建筑施工过程中以替代性能源对非可再生性能源进行保护。

二、新型绿色建筑工程造价与成本控制的特征分析

要想充分发挥其环保效能，在施工前需要对建筑施工项目的施工地址以及周围的环境进行充分分析，目的在于构建整体性的城市微观生态系统，建筑施工项目周围城市园林规划、交通、教育、医疗等公共基础设施建设状况进行分析，将土地成本作为重点考虑内容。

与传统建筑施工不同，绿色建筑工程造价的涉及内容更加广泛，需要对施工区域内的水文环境、动植物种类数量、地形等因素进行科学分析，充分对自然环境加以利用，减少人工材料的应用。并且现阶段来说，绿色建筑材料的市场波动较大，工程造价与成本控制受市场波动影响较大也是其主要特征，建筑施工企业很难对市场动态作出客观全面的预测。

三、提升新型绿色建筑工程造价控制的有效方法

（一）开展科学的编制预算

工程造价对于建筑行业的效益增长具有重要影响，也是建筑施工企业开展内部控制的重要措施，展科学的编制预算能够实现建筑工程质量与施工效率的提升。在开展编制预算前，建筑施工企业应当对施工项目的现场环境、施工特征等多项内容进行全面分析，切实做好施工调查，通过准确的地质勘查报告与施工设计作为落实编制预算的基础，切实保障编制预算开展前期工作质量。

进行正式施工后，编制预算主要管理方向在于对施工设计图纸与实际施工流程的检验，严格按照施工设计图纸与方案开展各个环节的施工作业。重点加强对绿色建筑施工项目的水电设计和基础性设施施工的动态掌握，当实际施工与设计图纸存在差别时，应当及时作出优化调整。预算编制人员在对施工设计图纸进行分析应当以平面图和设计说明作为管控切入点，对施工图纸中的各项施工需求进行有效协调，有效提升编制预算的科学性与准确性。

（二）增強动态预算管理

建筑施工项目的预算管理存在不确定性，会受建筑施工周期及社会环境的影响，程式化的预算管理很难契合整体施工需求，会对建筑施工企业的效益造成一定影响，并且会存在较大的风险，致使预算管理沦为形式化内容，难以发挥其积极作用。

（三）加强预算人员技能培训

绿色建筑项目与传统建筑施工项目存在较大的差别，其复杂性和技术难度都显著提升，因此对于预算人员的专业技能和知识结构存在较高的要求。绿色建筑项目的施工工艺与材料应用与现代环保理念和需求联系密切，预算人员不仅要了解具体的施工规范与法律知识，更要对绿色建筑项目的建筑结构与投资控制内容进行掌握。而目前我国部分建筑施工企业的预算人员知识结构陈旧，难以满足实际成本管控需求。

四、提升新型绿色建筑工程成本控制的有效方法

（一）加强工期成本控制

施工周期对于绿色建筑的成本控制和管理质量具有较大影响，需要将工期成本控制融入到施工的各个环节，对其做出科学的管控，以整体性的工期成本控制增强建筑施工质量。新型绿色建筑项目对于施工工艺的要求较高，建筑施工任何环节出现问题会对其整体施工质量造成冲击，针对该问题，建筑施工企业需要通过先进的施工技术来加强工期成本控制，客观分析施工过程中存在的施工进度影响因素，并积极寻求有效的优化对策，避免建筑施工企业由于工期增加导致经济效益降低。

（二）施工合同管理

目前来说，施工合同管理涉及的内容主要有索赔与校对，相关的成本控制人员需要了解施工合同的具体内容，以合同作为各个施工环节的管控内容，对合同内容作出客观的评估。除此之爱，建筑施工企业也要加强对相关人员的合同管理培训，掌握有效的管理方法加强相关法规理解，以制度保障成本控制质量。

（三）健全成本控制体系

目前国内的建筑施工企业内部管理与成本控制都是采用垂直化管理模式，这种状态下工作内容较为复杂繁琐，存在数据偏差;基于这种情况，建筑施工企业需要建立扁平化成本控制体系，优化工作流程，提升数据准确性。

五、结语

工程造价与成本控制是推动现代建筑行业稳健发展的重要内容，建筑施工企业应当予以高度重视，将其科学的应用到新型绿色建筑项目施工中，增强整体施工质量，以科学管理作为提升经济效益与社会效益的保障。

参考文献：

[1]罗秋连.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].江西建材，2015（19）.

[2]孟建强，刘源.浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].门窗，2016（5）.

作者简介：廖浩添（1998-），男，汉族，大专在读，中英工程造价专业。

作者：廖浩添