医院财务监督财务风险论文

【摘要】市场经济环境下,正确有效地防范医院财务风险对医院的持续稳定发展至关重要。应增强财务风险意识,积极关注医院理财环境变化,进一步完善内部财务监督机制,以增强防范和控制医院财务风险的能力。今天小编给大家找来了《医院财务监督财务风险论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

医院财务监督财务风险论文 篇1：

略论医院财务风险及其防范

摘要：加强医院财务风险的预防和控制工作，建立和完善医院防范风险的机制，提高医院在新的市场环境下的竞争力和经济效益，是现代医院财务管理的一项重要内容。

关键词： 医院 财务风险防范

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院的内外部环境发生了根本变化，现代医院管理逐步由事业单位管理向企业化管理转换。在这一转换过程中，医院财务管理工作中财务风险的预防和控制显得越来越重要，逐步渗透到医院的各个领域、各个环节中，直接关系到医院的生存和发展。因此，加强医院财务风险的预防和控制工作，建立和完善医院防范风险的机制，提高医院在新的市场环境下的竞争力和经济效益，已经成为现代医院财务管理的一项重要内容。

一、财务风险概念与特征

财务风险是一种微观范畴的经济风险，一个组织的管理经营绩效如何，必然会反映在其资金运动的状况和结果上，财务风险也就是组织在活动过程中反映在财务状况和财务结果上的风险。因此财务风险的含义可解释为：组织在开展财务活动中，由于各种不确定、无法控制或难以预料因素的影响，导致组织所获得的财务收益与原来预测的收益发生偏离，因而造成财务状况和财务成果遭受损失的可能性。一个组织的所有管理风险都可以认为是财务风险。

财务风险是管理风险的货币化表现形态，是一种常见的经济现象，与其他风险比较而言，财务风险也具有风险的一些共性特征：第一，风险存在的客观性。组织在管理活动中，会面临各种各样的内外决策，必定会涉及到众多变化因素，最终反映在组织的财务状况和经营成果中，这也是不以人的意志为转移的。人们在面对风险时，只可能在一定的程度上改变风险的存在和发生的条件，降低风险发生的频率和损失程度，而不能消除风险。第二，风险的不确定性。风险无处不在，无时不有。组织所处环境因素的变化，均可能带来财务风险，但哪些因素变化是未知的，所以发生何种财务风险及发生损害的程度是不确定的。第三，财务风险具有损失性。财务风险的发生最终必将反映在财务状况和财务成果中，影响组织生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和组织生存的安全性，威胁组织的收益。当组织发生财务风险时，会采取一系列措施来避免，但采取这些措施也是需要成本的。第四，财务风险具有可控性。从财务风险的不确定性可以得出财务风险的可控性。由于具体财务风险的发生受有限因素的影响，如果对影响财务风险的相关因素有充分的了解，就可以控制它的发生及影响程度。

二、医院财务风险的成因

我国医院产生财务风险的原因很多，存在于财务经营活动的各个环节，既有医院外部的原因，也有医院自身的原因。总体来看，主要有以下几个方面。

1．医院财务管理的宏观环境复杂多变。医院财务管理的宏观环境复杂多变是医院产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等因素。这些因素存在于医院之外，但对医院财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对医院来说，是难以准确预见和无法改变的，其必然会给医院带来财务风险。

2．财务活动本身的复杂性。财务风险存在于医院资金筹资、投资、运营及分配的各个环节中。筹资环节中的风险主要表现为负债总量过度、负债结构不合理等。一定的负债有利于降低医院资金成本，但同时负债筹资会加大医院的财务风险；在投资环节上，医院对固定资产的投资，经营环境的变化和投资者自身的投资决策能力都会影响到投资的成败。此外，投资时还需考虑资金时间价值和现金流量，这样确定的预期投资收益率才更具参考价值；在使用资金环节中，为了日常业务活动的需要，医院要购置药品、卫生材料、其他材料物资及耗材等，这部分业务在医院流动资产中占很大的比例，各类物资购进比例、采购计划、周转情况等，都会产生财务风险。

3．内部财务监控机制不健全。内部财务监控是医院财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为了使其能充分发挥作用，医院不仅应该设置独立的组织机构，而且要根据本医院的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，来保证医院内部财务监控系统的高效运行。而我国的医院大多没有建立有效的内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也不严格，在实践中难以将医院管理与监督合二为一。同时，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律执行不力，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

4．财务人员素质与意识引发财务风险。会计核算工作就其内容而言，虽然有其客观性的一面，但也不能完全脱离财务人员的主观判断，这与财务人员的业务素质和能力是分不开的。在复杂的经济活动中，很多业务都需要财务人员依据会计准则和会计制度，客观、公正地做出自己的职业判断。正是因为这些可选择性，财务报告质量会受到财务人员个人的业务素质、价值观念及个性的影响。如果财务人员的业务能力不高，则很难做出正确的判断，会导致会计信息失真，误导决策者，从而引发财务风险。

二、医院财务风险的防范

1．提高医院对财务管理环境变化的适应和应变能力。财务管理的宏观环境虽然存在于医院以外，医院无法对其施加影响，但并不是说医院面对环境变化就无所作为。为防范财务风险，医院应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高医院对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给医院带来的财务风险。

2．建立科学的财务监测预警系统。医院财务预警是以财务信息数据为基础，以财务指标体系为中心，通过对财务指标的综合分析、监测、预测，及时反映医院经营情况和财务状况的变化，并对医院各环节发生或即将可能发生的经营风险发出预警信号，及早采取有效防范措施，避免财务危机的发生，为管理层提供决策依据的监控系统。医院应建立科学、实用的监测预警指标，并实行预警指标分析报告制度，及时预报财务风险发生的可能，使经营者有的放矢，对症下药，防止财务风险的发生及恶化。

3．做好投资可行性分析。医院投资的规模，决定了筹资的规模。医院要做好一项投资的可行性分析，就要充分考虑该投资的必要性与可行性，不能盲目投资，但也要抓住时机，积极发展。此外，还要详细测算医院的投资额，计算投资的建设期与回收期，预计每年能给医院带来多少收入，产生多少直接成本与间接成本，以及能给医院带来多少净现金流量。总之，要在量入为出的前提下，进行详细的测算，从而为医院建设期贷款和经营期还贷的规模和时间提供有利的决策信息。

4．强化风险控制关键环节。财务监督是防范和化解财务风险的重要环节，进一步完善内部财务监督机制是保障风险控制成效的关键措施。要改变以手工为主的信息监督方法，积极引进并扩大电子技术的应用范围，改进和完善监督手段。要加强对财务管理活动过程的经常性检查，形成点面结合，适时动态的监督新形式。加强在资金监督、资产监督、支出监督、岗位监督等方面制度措施的配套建设，注重监督制度的整体性与系统性。着力于制度落实工作，做到核算上有会计监督，管理上有预算监督，职能上有内部审计，形成三位一体比较完善的部门财务监督体系，增强防范和控制财务风险的能力。

5．强化财务人员风险意识，提高财务人员风险控制能力。可以将财务人员风险意识的培养同岗位责任挂钩，与职业道德教育结合起来，与自身综合素质的提高相联系，加大风险知识的宣传力度、风险管理的培训力度，提高财务人员对财务风险重要性的认识，加强对各种财务风险的了解，熟悉工作中财务风险的不同表现形式，树立风险观念。强化风险意识的同时还要提高其风险控制能力。首先，要培养财务人员发现、了解、识别管理活动中尚未显现的各种风险及其可能带来严重后果的风险识别能力。其次，要培养财务人员运用专业技术和现代化管理手段从数量上进行充分估计与衡量的风险的检测能力。再次，要培养财务人员正确处理常规风险活动和意外风险事项的应变能力以及要培养财务人员综合运用各种风险控制方法，细化落实风险决策措施的应用能力。

参考文献

[1]管勇.新形势下公立医院财务风险形成机理及应对举措[J].卫生经济研究,2007,(9).

[2]任中强.医院财务风险的防范与控制[J].佳木斯大学社会科学学报,2009,(4).

作者：车 骋

医院财务监督财务风险论文 篇2：

市场经济环境下医院财务风险及其防范浅探

【摘要】 市场经济环境下,正确有效地防范医院财务风险对医院的持续稳定发展至关重要。应增强财务风险意识,积极关注医院理财环境变化,进一步完善内部财务监督机制,以增强防范和控制医院财务风险的能力。

【关键词】 市场环境;医院;财务风险;防范

一、医院财务风险的含义界定

风险就是可能发生的危险,是指自然界和人类社会客观存在的能引起灾害和损失的不确定事件。作为社会经济发展重要组成部分的医院,在其运行过程中,肯定会不可避免地面临各种各样的风险,财务风险则是医院诸多风险中最常见的一种。所谓财务风险即是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响使医院财务收益与预期收益发生偏离而蒙受损失的可能。其主要特征是:

(1)财务风险的存在具有必然性和广泛性。财务风险客观存在于医院财务管理工作的各个财务环节并体现在多种财务关系上,且不以人们的意志为转移,人们只能通过各种有效的手段来降低风险发生的机率,避免可能造成的损失,但要彻底消除风险及其影响是不现实的。

(2)财务风险的存在具有潜在性。风险是一种可能性,财务风险潜存于医院的财务运作中,能否从潜在风险转化为现实风险,需要一定条件。财务人员只有正确及时地识别出潜存于财务工作中的风险,采取有效的防范措施,才可以避免财务风险从潜在转化为现实。

(3)可预测性。财务风险的产生和发展是具有规律的,随着现代管理手段和管理方法的进步,对财务风险的发生时间、范围和程度能进行科学的预测。

二、医院财务风险产生的原因

医院财务风险的产生,是多种因素造成的。总体来说,可归结为外部宏观环境的不利影响和医院内部财务工作的不足两个方面。就前一方面而言,外部宏观环境包括国家政治环境、经济环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等,这些因素存在于医院之外,具有医院财务决策难以改变的外部不确定性,但对医院财务管理和资金运用会产生重大的影响。尤其是我国加入WTO后,国家的有关政策要逐步适应WTO的游戏规则,相关卫生政策的改革力度不断加大,境外的慈善机构、医院集团等纷纷来我国投资建立医疗机构,加剧了医疗市场的竞争。这就要求现代医院财务管理系统必须适应复杂多变的外部环境,否则就会产生财务风险。

就后一方面而言,医院内部管理制度、筹资结构、投资项目分析、资金回收、理财人员素质与风险意识、经营者道德约束等方面的问题是医院财务风险产生的内部原因。

三、医院财务风险的防范之策

1.关注外部环境变化。外部环境的变化会给医院的经营管理造成风险,因此应关注这些变化,防范可能造成的财务风险。医院应了解市场需求和变化,明确医院的市场定位,积极了解国家政策法规,对不断变化的财务管理外部环境进行认真的分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理的政策和改变管理方法,积极主动提高医院对理财环境变化的适应力和应变能力,以此降低因环境变化给医院带来的财务风险。

2.培养高素质人才,增强财务风险意识。随着我国市场经济日益国际化,医院财务将面临着各种可能出现的财务风险,这就要求财务人员具有较高的业务素质,不仅要能够应用理论方法进行财务风险分析,且还要能够对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计,并在此基础上准确识别财务风险,及时发现和估计潜在的风险。培养高素质的人才是规避医院财务风险的迫切需要。

3.完善财务决策的科学化水平。财务决策不仅关系到医院财务管理工作的水平,甚至关系到医院的生死存亡。在融资决策过程中,医院应通过资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析,选择合理的资金结构,并充分考虑偿还能力,制定出借款、还款计划和重大建设项目的费用安排。

4.强化风险控制关键环节。财务监督是防范和化解财务风险的重要环节,进一步完善内部财务监督机制是保障风险控制成效的关键措施。要改变以手工为主的信息监督方法,积极引进并扩大电子技术的应用范围,改进和完善监督手段。要加强对财务管理活动过程的经常性检查,形成点面结合,适时动态的监督新形式。加强在资金监督、资产监督、支出监督、岗位监督等方面制度措施的配套建设,注重监督制度的整体性与系统性。着力于制度落实工作,做到核算上有会计监督,管理上有预算监督,职能上有内部审计,形成三位一体比较完善的部门财务监督体系,增强防范和控制财务风险的能力。

参考文献

[1]彭韶兵.财务风险机理与控制分析[M].上海:立信会计出版社,2001

作者：李彦惠　吴有宏

医院财务监督财务风险论文 篇3：

新时期医院财务风险因素及防控策略分析

[摘 要] 新时期背景下，我国社会环境不断发生变化，各行各业在发展中既面临着各种机遇，同时也面临着各种挑战。就医院的经营管理来说，这几年财务风险不断增加，亟待加强防控策略。文章对医院财务风险进行分析，概括了新时期医院财务风险的主要内容，并提出了相应的风险防控策略，促进医院的可持续发展。

[关键词] 新时期;医院;财务风险;防控策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.34.173

随着医疗改革持续推进，我国医疗市场竞争日渐激烈，亟待完善自身的运营管理体系。对医院来说，如何强化内部管理，提升医院的抗风险能力与核心竞争力，是横亘在医院管理层面前的难题。其中，医院财务风险管理作为管理的关键内容，主要是指财务活动中由于外界因素导致医院运营目标偏离正轨，甚至造成严重的经济损失的现象。因此，医院若想在竞争激烈的市场中占据一席之地，则应该正确认知财务风险，强化财务管理，提升财务人员的综合能力，确保医院的持续发展。

1 新时期医院财务风险的主要内容

1.1 财务管理面临着政策风险

医院作为服务行业的一个重要领域，主要以公益性为核心开展服务，以救死扶伤为宗旨进行运营，虽然国家已经陆续出台了各种医疗政策，但是医院社会效益不断提升的过程中，医院的经济管理仍然面临着巨大的风险挑战。举例来说，在医院实施国家出台的“绿色通道”政策时，仍然不可避免地存在患者医疗费用垫付、医疗欠费等不良现象，导致医院积累下大量的医疗结算扣款，甚至一些坏账、旧账等无法挽回，严重影响医院的经营与管理，造成严重的经济损失。

1.2 财务管理面临着经营风险

医疗卫生行业重在治病救人，围绕公益性服务展开，这便导致医疗行业在经营中潜藏着各种风险。现阶段，我国各个医院中医务人员不断增加，但是医院人员的整体技术水平并不均衡，甚至存在鱼龙混杂的现象，因此医疗人员所提供的医疗服务也存在巨大的差异。与此同时，这几年随着健康理念的持续推进，人们对于看病就医越来越重视，进而对医务人员的技术水平提出更高的要求，由此引发各种医疗事故與医疗费用纠纷等事件，甚至导致医疗赔偿与医疗欠费的事件不断增加，这不仅加大了医院的财务风险，并且影响了医院的经济效益与社会效益等。

1.3 财务管理面临着资金风险

资金是财务管理的重点与核心，医院的资金管理即是指对医院以及各科室的资金收支运用状况进行合理的控制、分析与考核，确保资金收支计划能够得到落实，资金得到合理运用。但是，值得一提的是，在医院资金的运用过程中，一旦缺少科学的资金统筹规划与安排，将对医院的财务带来诸多风险隐患，由此引发各种问题：其一，医院资金管理缺少监督，一些不良管理人员私自挪用公款;其二，库存占据资金数量较大，资金周转率较低;其三，资金结算速度较慢，回款周期长。以上种种问题严重影响资金的正常流动，进而导致资金结构不够科学合理，甚至引发更多的财务风险。

1.4 医院财务面临着偿债风险

处于竞争激烈的市场环境下，我国大多数医院为了提升自身的竞争实力，购置越来越多价格高昂的先进医疗设备。即使处于资金短缺的状态下，仍然通过各种渠道筹集资金，如借助融资租赁或者银行付款等方法。这些筹资方式虽然能够在一定程度上缓解医院的资金压力，但是势必会引发一定的偿债风险，特别是医院在缺少现实考虑与科学依据的情况下，直接采取过度负载经营模式，导致医院的财务风险不断提升。如果医院的负载融资出现失控的状况，财务资金周转不灵，将导致医院面临“资不抵债”的状况，甚至引发医院破产。

2 新时期医院财务风险防控的相关策略

2.1 加强医院工作人员的风险意识

在医院应对财务风险挑战的过程中，宣传部门应该强化风险管理的宣传与推广，提升医院管理人员以及全体医务人员的财务风险意识，使得医院工作人员能够正确认知财务风险的危害性以及预防的重要性，同时医院管理人员应该正确对财务风险进行科学评估，避免风险的发生。除此之外，医院领导层应该认知与尊重风险发生的客观规律，保持清醒的头脑，提高对财务风险与财务危机的重视程度，并加强对财务管理工作与财务风险管理的学习与培训，提升财务风险防范意识与能力。

2.2 优化医院财务管理人员的教育培训

处于医疗改革持续深化的新时期，财会管理体系、财务知识等处于不断变化之中，所以医院为了进一步提升财务管理效率，应该定期对财务人员开展知识教育与培训活动，提升财务人员的法制意识与财务管理意识，提升财务管理人员的整体道德素养，进而提升财务人员的综合能力，避免出现挪用公款、徇私舞弊等不良问题。除此之外，财务工作人员在日常的工作学习当中，应该加强财务知识的学习，了解最新的财务管理法律法规等，并拓展自身的知识范畴，完善知识结构框架，以便充分满足医院财务管理的需求。同时，医院财务管理人员应该加强对财务风险的重视，掌握财务运行的基本规律与趋势，借助科学分析等方式，加强对财务管理的控制，提升医院财务风险控制能力。

2.3 建立健全财务管理内部控制体系

医院若想完善财务管理工作，最为关键的便是完善财务管理体系，健全财务管理制度。因此，医院应该立足于现实情况，搭建完整的内部财务管理框架，加强内部财务监督，为财务内部控制提供切实的保障与依据，避免财务决策出现失误现象，进而降低财务风险发生率与财务决策失误发生率。除此之外，对于医院之中的一些关键岗位，财务管理人员应该加强监督与管理，确保款项的及时催收与清理，并且对于一些违规操作应该完善责任追究制度，确保医院资产的完整性。

2.4 优化医院资金的内部管理

若想进一步促进医院战略目标的实现，医院应该保证资金的良性循环。因此，医院要不断创新管理模式与手段，优化财务资金的内部管理，提升资金的运转效率，确保资金的良性循环，防止医院资金出现坏账、资金沉淀等不良问题。与此同时，对流动资金进行科学分析，应该及时对信息进行反馈，提高支付能力与资金利用效率等，确保资金的运行结构，从而加强财务风险的控制。

2.5 优化良好医德医风建设

在医院财务管理中，医疗秩序同样不容忽视。医院应该加强对医务人员工作行为、工作作风的规划，提升医务人员的综合素养。医务人员应该端正自身的工作态度与服务态度，以饱满的热情为人民群众提供优质服务，营造出良好的医院形象，降低医疗事故的发生率，优化医疗欠费的控制，避免因医疗赔偿或者欠费导致的财务风险发生。

3 结论

综上所述，新时期背景下，我国市场竞争愈加激烈，医改政策的更新使得外部环境发生了巨大变化，进而导致医院财务管理面临着严峻的风险挑战。因此，医院应该正确看待财务管理风险，尊重风险发生的客观规律与事实，并借助于财务杠杆的调节作用，建立健全财务风险防控体系，优化资本结构层次，全面监控财务的运行，并完善风险评估与预警制度，从而不断提升医院财务风险的抵御能力，推动医院的长远发展。

参考文献：

[1]江伊晗.当前医院财务风险因素分析及防控策略[J].财会学习，2019（14）：84.

[2]姜黎.基于财务风险防控的医院内控制度建设完善思考[J].中国集体经济，2019（14）：145-147.

[3]武敏，张昕怡.新形势下公立医院面临的财务风险与应对策略研究[J].财经界（学术版），2018（8）：121-122.

[4]王晓静.公立医院财务风险成因分析及管控策略探讨[J].中国国际财经（中英文），2017（23）：193-194.

[5]梁冠玉.论医院财务风险形成原因及管控策略[J].中国国际财经（中英文），2018（7）：292.

作者：王治华