机械管理水利水电论文

【摘要】水利水电施工机械管理是一个整体的有序化过程，其中的各项操作必须准确无误，同时各项操作之间要协调配合。针对不同的施工周期、施工状态和施工环境，要作出合理的施工安排，同时要正确地应对施工过程中出现的各种状况包括突发性状况。然后，对正常工作的施工机械进行相应的维修保养，以期实现机械的最大利用价值。以下是小编精心整理的《机械管理水利水电论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

机械管理水利水电论文 篇1：

水利水电施工机械管理存在的问题及措施

摘要：随着我国市场经济的发展，机械管理逐步被企业所认识，提高机械设备的使用效率、完善机械设备的保养、减少设备投资、降低生产成本已成为现代生产企业所重点关注的问题，然而，在现阶段的机械管理过程中，仍然存在着不少的问题，本文就对水利水电施工机械管理中存在的问题进行分析，并提出了加强应对的措施，希望对相关从业者有所帮助。

关键词：水利水电；施工机械；管理；问题

前言：在水利水电工程的施工过程中，工程机械处在的环境较为复杂，通常都是在露天情况下进行施工操作的，这一作业环境极易出现故障问题，加强对机械管理便可有效的保证工程顺利实施。下面就对水利水电机械施工管理进行探讨。

一、水利水电工程施工机械管理中存在的问题分析

1、水利水电施工机械管理制度不完善

在水利水电工程的施工机械管理过程中，施工企业通常都存在着重使用、轻保养的现象。虽然不少施工单位都制定了相关的定人、定机、定岗及工程施工机械维修保养的相关制度，但是并未对其进行完善，没将其进行具体的细化及量化。其不仅会严重的影响到工程施工进度及质量，还会大大的缩短施工机械的使用寿命及降低使用的安全性。如果在施工机械的操作过程中，操作人员只重视其使用，未按照相关的规程要求对施工机械做出相关的保养，致使带病工作的施工机械在后续运行中出现故障。使得施工机械工作的效率大打折扣，严重的浪费人力、物力、材料的费用，导致施工机械维修成本费用的增加。

2、施工机械管理人员和操作人员水平不高

水利水电工程的施工机械管理作为工程项目管理中的重要部分，其对管理人员的要求较高。但是在实际的水利水电施工机械管理中，部分水利水电施工机械管理人员的专业水平不高，综合业务能力低。部分施工机械管理人员未接受相关专业技能的培训，欠缺对施工机械管理的认识。所以不能管理好施工机械操作人员与维护人员地相关工作，造成部分施工机械操作人员与维修人员不能掌握正确施工机械的使用方法及维护方法，极易出现操作失误或是机械设备故障等的问题。

3、加强配件管理，保证设备的完好率

科学确定配件的库存，可以对设备及时修理恢复，提高设备的完好率。如果项目所在国购买配件特别困难，则应在购买设备时，除了设备供应商提供的随机配件外，我们还应该额外再配置一定数量的配件，特别是三滤和易损件，总体配件金额应掌握在设备价款的 8%- 12 %左右，易损件、耐用件都必须准备一些。二次采购时可根据使用情况作一些补充，多为易损件，备件中的易损件一旦使用，要尽快补上。在设备的维修保养上，对于配件的使用，要建立相应的数据库进行统计分析，掌握配件的动态库存情况，了解各类配件的使用类别、 频度等，结合工程使用情况来确定追加的时间和数量的控制，这些在平时的工作中积累起来的基础数据对于本项目的设备管理以及成本控制工作有着很大的帮助

4、水利水电施工机械维修保养管理不规范

在施工机械设备中如果可以定期的对机械进行保养工作，对于延长机械设备的使用期限是非常必要的。在部分施工单位中加强对机械设备的保养工作是有明确规定的。然而，由于很多施工单位有明确规定对机械设备进行定期的保养，但是到施工期间如果工期比较紧张，任务比较重的时间，一般就会忽略了机械保养的规定，只要机械设备没有出现故障并且可以正常的运行就可以，没有必要对其进行保养工作。对机械设备进行保养主要是可以消除机械所存在的安全隐患，如果不及时进行保养，机械设备会出现故障问题，更有甚者会发生安全事故问题，所以，这样不但会增加相应的维修费用，并且还会延误工程进度。

二、加强水利水电施工机械管理的措施

1、完善机械管理制度

对水利水电工程来讲，施工机械设备的管理机制作为机械设备管理的前提，因此，我们必须加强完善机械设备的管理制度。其主要包括下面几点：①严格把关施工人员。在施工前，会进行操作人员的选拔，所选择的操作人员必须具备相应技术操作的证书，经过开展机械管理的培训活动，强化对机械设备管理的宣传工作。在施工中，避免随意的更换人员，或者随意的调换工作岗位。②构建机械管理档案。保证机械管理责任的落实到实处，负责管理机械人员，必须定期对其机械设备进行定期的检测与维修，做好相关技术的记录工作，构建详细的档案。

2、提高施工机械管理人员的业务素质

因为水利水电施工机械管理工作的逻辑性较强，需系统性的进行管理，对管理人员的整体素质及专业技能要求较高。所以，必须提高施工机械管理人员地综合素质，加强对其专业管理技术的培训工作。水利水电工程的施工企业在对管理人员进行选用的时候，需从管理水平、专业知识、专业技能、思想素质等方面进行综合的筛选，以保证选用一批专业性强、思想觉悟高的管理人才。定期对施工机械管理人员进行相关的专业知识培训，引进先进的管理理念，优化管理人员的综合能力。在操作人员与维护人员方面，需加强对机械设备操作人员在机械操作能力与职业道德的培训。

3、提高机械更新的频率

对于水利水电工程项目来讲，通常都会运用到大型的机械进行施工，因此，就算是有新的机械产品面世，但是也不能及時的更换机械设备。所以，对水利水电施工机械的更新，我们应该淘汰一些老化、不能适应的机械，或是部分机械尚未老化，但不能适应现今工程施工的需求，也需及时对其进行更新。按照国家机械的使用要求，对部分存在安全隐患的机械设备，需及时进行报废或是更新处理，以保证工程项目施工的安全性及施工效率。所以，若要提升工程施工的质量，必须优选施工机械，以不断的提升施工单位的市场竞争力。

4、加强水利水电施工机械维修保养管理工作

定期保养是针对对象设备或设备的重要零部件，事先决定合适的保养周期和保养方法，周期时间一到就无条件地开展修理、更换等保养活动。要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期，施工企业应该采取定期维护、保养、检查（点检）制，执行“养修并重，预防为主”的方针，严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行，根据机械实际的使用状况，我们需结合工程的具体规模，构建机械保养的结构，进而有效的提高水利水电工程施工机械的效率。

5、与市场相契合，提升机械利用率

在水利水电施工过程中，按照工程等级与规模大小，所选择的施工机械结构、规格也不同，而我国大多数施工机械闲置较多。因此，施工单位应与市场需求相契合，实行机械租凭制度，使限制机械得以充分利用，降低机械落后缺陷，节约机械购置成本，降低施工风险，使施工效益最大化。

结束语：

总之，对于水利水电工程的施工机械管理，我们必须从多方面进行入手，建立完善的管理制度，提高管理人员的业务水平。并且根据水利水电工程的实际情况，制定出科学的管理制度和流程，对施工机械管理中所存在的问题，积极采取有针对的措施，以有效的提高施工机械的运行效率，降低企业额外的资金投入，促使施工企业的经济效益得到提高。

参考文献：

[1]卢海锋；浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J]，科技资讯，2015（15）

[2]吴琼；大型水利工程安全生产管理措施初探[J]，科技风，2015（11）

作者：李林恩

机械管理水利水电论文 篇2：

水利水电施工机械管理存在的问题及措施

【摘要】水利水电施工机械管理是一个整体的有序化过程，其中的各项操作必须准确无误，同时各项操作之间要协调配合。针对不同的施工周期、施工状态和施工环境，要作出合理的施工安排，同时要正确地应对施工过程中出现的各种状况包括突发性状况。然后，对正常工作的施工机械进行相应的维修保养，以期实现机械的最大利用价值。总之，合理高效的施工机械管理是企业的命脉所在，这是提高工作效率，减少非必要投资，降低劳动强度和提高企业经济效益的根本保证。本文立足水利水电工程角度，分析水利水电施工机械管理存在的问题，提出一些针对性的解决措施。

【关键词】水利水电；施工机械；管理措施；

一、水利水电施工机械管理的基本认识

1.对机械管理的概念界定。提及机械管理，我们通常认为它就是指由施工企业定期对机械设备的装备购置、经营生产、使用维修、更新改造以及处理报废等全过程进行管理工作的总称，包括机械设备的物质运动和价值运动全过程的一切管理工作。

2.机械管理的目的。事实上，对施工机械的管理具有极为重要的作用和意义，主要在于，通过管理，可以有效地降低因施工机械的原因而对施工的质量产生各种不良的影响；可以有效保证各种施工机械能够安全进出场，充分发挥其应有的积极效用；有助于不断改进企业技术装备素质，最终确保各项施工工作的顺利完成。

二、水利水电施工机械管理存在的问题

1.制度上的缺陷。现今，水利水电工程在实施过程中所采用的工程机械普遍都是旧式设备，再加上缺乏科学合理机械管理规章制度，这给水利水电工程施工埋下了很大的安全隐患。例如挖掘机在日常工作中由于挖斗会产生巨大的挖掘力，导致其主臂钢结构会产生巨大的横向纵向拉伸，因此主臂钢结构质量的好坏最为关键，而做好对其的管理工作也尤为重要，稍有不慎，就会对施工产生重大影响。同时水利水电工程在实施过程中因为其本身的特性，要求机械调动性较强，相应的就会导致机械管理的难度进一步加大。

2.经济核算不准确，浪费严重，由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施，设备维修管理往往局限于“事后维修”，“预防维修”，对设备的故障及劣化现象不能做到早期发觉、早期预防、早期修理，以致造成人力、物力和财力不必要的浪费。

3.机械设备使用不当。很多水利水电施工企业在机械设备的使用上普遍存在这样一种思想：重使用轻保养。这些企业通常为了赶施工进度，使机械设备一直处于长时间运转状态，致使机械设备过早陈旧、破损。而企业负责人或者是机械管理人员只在乎眼前利益，忽视了设备使用的长久利益，机械设备在高负荷运转下，殊不知这样带来更多的维修费用，相应的也会导致水利水电工程施工进度的延缓。

4.维修工作不到位。就目前看来，很多水利水电施工企业没有专门的设备运行、维护手段，通常只是机械设备出问题以后再去维修，而对设备的预防和保养成了一句空话。在施工过程中很多施工企业对于机械设备的老化以及故障不能早发现、早处理，都是设备出现问题以后才着手处理，造成了大量的人力和物力的浪费，另外因为核算工作的各种漏洞，有些维修员在对器械进行修理时，贪图小利益，对一些可以再利用的部件放之不管，造成更大的浪费。

三、针对问题提出解决措施

1.优化及完善施工机械管理制度。水利水电施工机械的管理前提就是要有一套与之相匹配的管理制度，如机械管理人员日常工作制度、机械保养与维护、机械管理人员的日常培训等工作制度，这些制度应该涵盖整个工程，涉及工程进展的每一个环节，落实到每个人、每个机械设备。管理层可以把管理制度的落实与员工的绩效相挂钩，这样才能从根本上激发员工的积极性和主动性。企业可以设立专门的器械管理和养护机构，以领导负责制，统一进行管理，划分好个人和群体的职责和任务，尽量使每个人的积极性和责任心都能发挥到最大。

2.加强水利水电施工机械使用的初期管理。水利水电施工机械的初期管理一般包括三个部分：内燃机械的走合期管理、施工机械使用初期管理和初期的信息管理和反馈；内燃机械走合期管理是指在施工初期，机械各配件的摩擦表面必须经过运行达到良好的磨合，避免过度摩擦造成拉伤和烧毁事故；机械使用初期管理是指在机械运行初期，必须把初期各项要求和注意事项向操作人员交底，在运行过程中及时填写使用记录，及时了解机械情况，有问题及时解决；初期信息管理和反馈是指制定信息收集程序，做好机械使用故障记录，填写使用鉴定书等，管理部门根据问题进行研究，做出有效解决措施和经济评价。

3.做好设备管理工作。机械设备的维护、检修管理工作是做好水利水电施工的基础，要想做好维修管理工作，操作人员必须要清楚机械设备的运转周期、年限、设备状况，制定科学的机械设备运行、保养、检修计划，在机械正常磨损阶段要精心维护和保养，延长机械使用的最佳使用状态。最后准确把握机械的磨损规律，进行预防性的计划维修，到需要大修时，需要对设备进行全面修理，全面恢复机械的出廠功能。

4.机械设备的维修手段。要想做好对机械设备的维修工作，我们可以从以下几个方面着手努力：

（1）不同的机械设备要采用不同的维修模式。随着科技的进步与发展，施工机械在工程施工过程中发挥着越来越位重要的作用和意义，尤其是像现代型大型水利水电的建设施工，机械化程度也越来越高，因为要想做好其维修工作并非一件易事。为此，我们可以采用不同的维修模式，对于一些技术先进的进口设备而言，一旦发生故障，往往很难在较短的时间内就将其修好，我们应该以状态监测的维修模式为主；对于一些小型的、结构相对简单的机械，由于其即便发生故障，往往也不会带来严重的损失，可以采用事后维修模式；对那些诸如水泥混凝土加工的设备而言，由于其一旦发生故障，就会对施工产生严重影响，应当采用计划预防修理为主、状态修理为辅的维修模式。

（2）做好维护与修理的有机结合。对施工机械要进行日常点检和定期点检，随时掌握机械的状态，了解故障隐患，从而为采取相应的修理措施奠定基础，尤其是对新进的机械或者是经过大修的机械，在正式使用以前或磨合期结束后，都要特别注意。

（3）加强对施工现场的组织管理。在维修体制上，各施工企业可以遵循灵活机动的原则，在日常点检和定期点检的基础上及时处理现场的机械故障，根据机械的使用情况和实际运行状态，制订维修计划从而调度、安排好施工现场的机械，使机械维修对工程的影响降至最低。

水利水电施工机械管理是一个系统化的过程，需要各个部门的协调配合，针对施工场地的不同特点，选择适合的施工机械，并合理的布置，正确的分析和解决机械管理中出现的各种问题，用好、养好、管好水利施工机械，才能有效的发挥出机械的最大经济效益。总之，全方位系统的施工机械管理对施工企业来说是及其重要的，这对提高施工效率，降低施工人员劳动强度，提高机械化施工水平，保证水利水电工程安全高效施工有很大的促进作用。

参考文献：

[1]张林坤.水利水电施工机械管理存在的问题及对策[J].科协论坛（下半月刊），2012，（11）.

[2]葛叶飞，杨群英.浅谈水利水电施工机械管理[J].投资与合作，2013，（5）.

[3]王海岩，杨宁苛.简析水利水电施工机械管理中的问题及应对方法[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（3）.

作者：李延江

机械管理水利水电论文 篇3：

水利水电施工机械管理存在的问题及对策

摘要：水利水电机械是水利工程施工企业赖以生存和发展的物资基础，机械使用和管理的好坏直接关系到水利水电施工的工作效率，进而影响水利水电施工企业的经济利益。由于各方面的因素影响，现阶段水利水电施工机械管理中仍然存在着很多问题需要解决，对施工企业的长期发展不利。通过对水利水电施工机械管理中存在的主要问题进行分析说明，并针对性的提出有效的解决对策，为加强水利水电施工机械管理提供依据。

关键词：水利水电　机械管理　问题　对策

1 引言

水利水电施工机械是从事水利水电工程施工非常重要的工具之一，机械使用和管理的好坏不仅关系到施工工作效率和工人劳动强度，而且关系到施工企业的经济效益和长期发展。而水利水电工程大多处于偏远地区，施工条件差，对机械设备的管理带来很多困难，现阶段水利水电施工机械管理存在着机械投入不配套、机械物质管理不完善、机械维修工作薄弱等问题，严重影响了机械的正常功效，只有提高机械管理水平，强化施工机械管理制度，让机械保持良好的运行状态，才能发挥施工机械的最大经济效益，为水利水电施工企业获得更多的经济利益。

2 水利水电施工机械管理现状

现阶段我国水利水电机械管理方法下，水利水电施工机械大多经常处在高负荷的工作状态下，这种“轻管理，重使用”的行为直接影响到施工机械的状态和寿命；另一方面，管理人员对机械的使用方法和保养方法了解不清楚，当施工机械特别是大型机械发生故障时，施工部门往往不愿意承担高额的维修费用；还有当前水利水电施工机械管理制度不健全，没有专人管理，操作人员也时刻变换，为了赶工期，拼设备，拼消耗，对施工机械非常不利。

3 水利水电施工机械管理存在的问题分析

(1)水利水电施工机械管理制度不完善，工程机械装备落后，水利水电施工项目往往工程大、施工难度大，对施工机械的调动频繁，因此施工机械管理难度很大，而现阶段施工企业普遍存在管理班子不全，管理机构不完善的情况，对机械管理制度和技术档案建立还不完善，管理工作无章可循，甚至在新机器购买后出现不入账的情况发生，造成企业资产流失；此外机械装备也比较落后，与施工要求不配套，且大多数机械已经处于老化陈旧，影响了大型水利水电施工项目的施工水平，而这些状况没有确切规章制度来约束，无章可依。

(2)机械操作人员业务能力不强，安全意识薄弱，当前水利水电施工中，机械操作工往往存在业务能力不强，随意上工的现象，很多操作人员还没有取得上岗证，对机械操作技术和对机械的了解不深入，从而造成施工机械的不合理运用、寿命期减短。此外，水利水电施工机械操作人员对安全操作规程不熟悉，经验不足、盲目操作，并且缺乏应付突发状况的能力，一些操作人员还存在侥幸心理，不安规章制度办事，违章操作机械酿成重大事故，还有的操作人员责任心不强，边操作边抽烟、玩手机等，这些都是造成安全事故的重大隐患。

(3)水利水电施工企业对机械使用存在误区，大多数施工企业都存在重用轻养的思想，为了赶工期拼消耗，使机械处在高负荷的运行状态下，提前进入陈旧带修状态，施工企业的负责人也不能从机械使用的长期利益考虑，只考虑眼前利益，只注重产值和效益，使机械设备高负荷带伤作业，引来的便是大量的整修和维护工作，造成了大量的资金和时间损失。

(4)经济核算不准确，浪费严重，由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施，设备维修管理往往局限于“事后维修”，“预防维修”，对设备的故障及劣化现象不能做到早期发觉、早期预防、早期修理，以致造成人力、物力和财力不必要的浪费；施工企业机械设备浪费维修的现象也十分严重，个别维修人员为了贪图方便，对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用，任凭其主观随意地报废，更有甚者，不考虑其它设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的方法敷衍了是，造成了很大的经济损失。

(5)机械使用保养不到位，维修工作不深入，水利水电机械操作应该定人定机，每个操作人员只能操作一台机器，这样才能熟悉机器，而当前机械使用混乱，机械使用责任没有落实到个人。因此，操作人员都是只用不修，對机械没有保养的意识，机械出现问题便互相推卸责任，这对机械使用有很大危害；当机械发生故障时，虽然水利水电施工企业都有专门的维修部门，但是对维修人员的培训时间短，维修人员水平参差不齐，不能规范有效的对机械进行维修，从一定程度上降低了机械的寿命。

4 水利水电施工机械管理对策分析

(1)建立健全施工机械管理制度，建立健全水利水电施工机械管理制度是管理好施工机械的前提，建立制度必须全方位的涉及施工的各个环节，并与个人利益挂钩，从而调动职工的积极性。建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性，使各项规则制度的目的是有利于管理、有利于提高机械化施工水平、有利于提高机械使用效率、有利于提高职工的积极性，有利于提高经济效益。

(2)加强施工机械操作人员的培训，施工机械的运作离不开人的操作，操作人员的技术水平和对机械的了解深度，直接影响到机械的使用功能，因此，水利水电企业在选拔人才的时候就要选拔思想素质高、懂技术、会管理的综合人才，以满足企业今后发展需要，其次水利水电施工企业必须阶段性的对操作人员进行思想道德教育和业务培训，提高他们的思想道德素质和业务能力，明确奖惩方案，奖罚分明，使操作人员自觉维护好、保养好机械，施工企业内部还可以经常进行机械比武，保持操作人员之间的良性竞争，达到共同进步的目的。

(3)加强水利水电施工机械的安全管理，安全是水利施工的第一要素，在水利水电机械管理中占重要地位，加强安全管理，就是要建立完善的安全管理体系，体现安全施工，人人有责的思想，谁主管谁负责，层层落实，不留死角，使各个部门的责任人和施工人员各负其责，共同保持安全施工状态；其次是要培养机械操作人员的安全意识，实行安全生产责任制和安全考核制度，操作人员必须持证上岗，定人定机，对操作人员还要进行安全教育培训，增强他们的安全意识，避免事故的发生。对施工机械也要严格检查，发现隐患及时解决，保证机械在良好的状态下运行。

(4)加强水利水电施工机械使用的初期管理，水利水电施工机械的初期管理一般包括三个部分：内燃机械的走合期管理、施工机械使用初期管理和初期的信息管理和反馈；内燃机械走合期管理是指在施工初期，机械各配件的摩擦表面必须经过运行达到良好的磨合，避免过度摩擦造成拉伤和烧毁事故；机械使用初期管理是指在机械运行初期，必须把初期各项要求和注意事项向操作人员交底，在运行过程中及时填写使用记录，及时了解机械情况，有问题及时解决；初期信息管理和反馈是指制定信息收集程序，做好机械使用故障记录，填写使用鉴定书等，管理部门根据问题进行研究，做出有效解决措施和经济评价。

(5)做好水利水电施工机械维修管理，水利水电施工机械的维修管理是保证机械处于良好工作状态和延长使用寿命的前提条件，是做好水利水电施工机械管理的基础，要做好维修管理，首先要根据工程工期和施工条件，制定科学的机械使用计划，合理有效的分配机械，保证施工机械的充分利用；其次，在机械正常磨损阶段要精心维护和保养，延长机械使用的最佳使用状态；然后是加强机械的定期检查，掌握机械的磨损情况，对问题及时解决；最后准确把握机械的磨损规律，进行预防性的计划维修，到需要大修时，需要对设备进行全面修理，全面恢复机械的出厂功能。

5 结语

水利水电施工机械管理是一个系统化的过程，需要各个部门的协调配合，针对施工场地的不同特点，选择适合的施工机械，并合理的布置，正确的分析和解决机械管理中出现的各种问题，用好、养好、管好水利施工机械，才能有效的发挥出机械的最大经济效益。总之，全方位系统的施工机械管理对施工企业来说是及其重要的，这对提高施工效率，降低施工人员劳动强度，提高机械化施工水平，保证水利水电工程安全高效施工有很大的促进作用。

参考文献：

[1]　屈利泽,姚辉勇.浅谈水利土方工程机械化施工的管理[J].山东水利,2005(03).

[2]　孙在鲁.对建筑施工特种设备管理的建议[J].建设机械技术与管理,2004(4):15-17.

[3]　袁昕,胡修池,张志林.水利工程施工机械的发展方向[J].黃河水利职业技术学院学报,2005(02).

[4]　张剑军.浅谈水利工程施工机械的合理选择[J].广西水利水电,2009(06).

[5]　王国强.施工机械设备管理应重点把握好的三个环节[J].陕西水利,2002(1).

[6]卢坤峰.试论工程施工项目机械设备的综合管理[J].广东水利水电,2004(5).

作者：张林坤