农村管理发展水利水电论文

2022-04-26

摘要:在当前时代下,随着水利水电工程的建设数量和范围在不断的扩大,为了使水利水电工程能够在实际中发挥其应有的价值和效果,相关工作人员要加强对水利水电工程施工技术以及管理的重视力度,结合水利水电工程施工的要求以及需求,合理而正确的选择施工技术,并且加强对一些细节性问题的管理,从而提高水利水电工程的实际使用效果。今天小编给大家找来了《农村管理发展水利水电论文(精选3篇)》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

农村管理发展水利水电论文 篇1:

基层水利工程建设与管理发展思路探究

摘 要 随着社会经济的发展,我国基层水利工程建设与管理事业得到了快速的发展,但同时也涌现出很多问题,导致部分水利工程建设不达标,无法充分发挥应有的功能,严重阻碍了我国基层水利工程建设的改革与发展。因此,要对影响基层水利工程建设与管理的因素进行全面分析,积极探索有利于基层水利事业建设管理和发展的新思路,以提高水利工程施工建设质量、构建完善的维护管理措施,促进基层水利工程的建设与管理工作不断发展。

关键词 基层水利;工程建设;工程管理

1 基层水利工程建设与管理中存在的问题

1.1 管理人员业务水平偏低

基层水利工程建设中涉及基层水利工程深层次的内容,比如整体设计、工程监理等工作,都是由相应单位的人员负责,基层水利工程建设管理人员自身所需要承担的责任较小,导致部分基层水利工程管理人员在思想上存在惰性,不愿意花费太多的时间和精力去努力提高自己的技术水平,这也是基层水利管理人员整体业务水平得不到有效提高的重要原因。此外,基层水利工程管理人员在工作中需要花费很多的时间去处理上传下达等事务性工作,用于钻研业务技能的时间和精力较少;再加上相关部门没有建立完善的基层水利人员培训机制,基层水利人员在工作中没有或者缺乏继续深造的机会,自身的业务水平无法得到有效提高,无法承担起深层次的建设与管理工作[1]。

1.2 工程建设资金缺口大,部分工程施工不规范

随着社会的发展,人们对于基层水利工程建设水平及建设规模的要求不断提高。为了满足基层水利建设的需要,我国政府不断增加水利建设方面的资金投入,但目前仍旧存在很大的资金缺口,阻碍了基层水利工程项目的进一步开展。尤其是在农田水利工程建设方面,虽然国家层面的投资一直在增加,但由于我国农村地区田地面积广阔,分配到各个地区的农田水利工程经费很少,远远达不到当前农田水利工程建设的需求。

目前,我国水利部门已经出台了一系列的法律法规和标准,对基层水利工程建设及维护管理过程进行了规范,但由于大多数小型水利工程都是采取民办公助的形式,能够获得的建设及管理资金有限,工程建设管理者存在能省则省、因陋就简的思想,因此在工程建设过程中,经常存在不遵守国家法规及标准的问题,导致部分基层水利工程建設的很多环节达不到国家建设标准。

1.3 工程设计不规范

虽然国家天天在提工程设计的重要性,但仍有许多基层水利工程不按规范设计,究其原因主要包括以下3个方面。1)大多数基层水利工程的设计费用由地方财政配套,鉴于地方财政负债累累,虽然基层水利工程的设计费用金额不多,但地方财政也难以承担或不愿承担,导致建设单位东拼西凑工程设计费用,并且与设计单位讨价还价、不按标准付费,最终设计单位为了节省实地的测量费用,便按建设单位提供的有限资料在家“闭门造车”,其设计结果与实地情况大相径庭。2)部分设计单位的设计人员为刚毕业或实习的学生,缺乏现场施工经验,导致设计的工程难以施工或达到使用要求。3)前期工作时间安排紧恰,后期为了申报项目而让设计单位赶工期,设计单位为了完成工作任务,没有足够的时间去审查复核,导致设计结果错误频出。

1.4 工程建设监控措施不完善

在实践调查中可以发现,目前我国大多数基层水利部门还没有建立起科学、合理的质量保证体系,以及与之相匹配的质量监控措施。尤其是在监测管理一些小型水利工程施工时,所采用的监测设备比较落后,监测结果不准确,工程项目完工后投入使用的过程中陆续出现很多问题,不仅浪费了国家资源,而且对人们的生命财产安全造成了威胁[2]。

1.5 各部门职责不清

每一项基层水利工程通常都需要多个部门的共同配合才能建设完成,这些部门会利用各自的优势争取项目资金。在这个过程中,工程所在地的政府部门、拥有资金的单位以及工程主管部门都拥有工程项目的管理权。这些管理权如果不能有效协调分配,很容易出现职责分工不明确、出现问题后各部门互相推诿等问题,导致工程进度无法及时、有效推进,工程质量得不到有效监控,工程完工后其作用无法充分发挥。

1.6 运管制度不健全

在实践调查中可以发现,大多数基层水利工程在承包过程中,虽然严格按照国家制定的招投标制度来实施,但仍存在分包、转包等问题。这为一些没有资质的小型施工单位提供了可乘之机,他们往往会通过行贿、让利等不法手段,获得承建水利工程的资格。这些单位由于自身缺乏专业的技术人员以及完备、先进的施工设备,严重影响了工程质量,导致工程在投入使用后达不到预期效益。

2 基层水利工程建设与管理发展思路

2.1 加强管理队伍建设

基层水利工程建设管理单位要制订完善的培训计划,建立起在职培训与脱产学习相结合的人才培训机制,通过业务培训和技能考核,促进基层水利工程建设管理人员业务水平的提高。同时,要把培训完成情况列入到单位年度考核当中,对受训人员进行监督检查。此外,在单位内部要定期邀请专家开办专题讲座,加强业务培训及职业道德教育,建立起一支业务熟练、政治过硬、能够承担各种类型的基层水利工程建设管理工作的人才队伍。

2.2 多元资金投入

各级政府部门要积极争取国家财政资金,大力扶持基层水利工程设施建设。地方财政要划分相当比例的资金,用于基层水利工程设施的配套建设或设计及管护费用的支付。同时,要采取多元资金投入的方式,扩大资金的筹集渠道,增加基层水利工程建设资金,并围绕水利设施建设中各个环节资金缺乏的问题,提出分步骤、循序渐进的解决方案,促使基层农田水利工程建设资金紧缺或不配套的局面得到根本的改变,以促进基层水利建设事业各项工作全面提升。

2.3 严格按国家标准做好设计工作

设计工作属于项目建设的前期阶段,如果设计不到位,可能为工程建设埋下隐患。因此,选择经验丰富、实力强的设计单位、按定額比例支付设计费是获取优秀设计的必备条件,也是建设优良工程基本条件。

2.4 突出施工现场管理

基层水利工程建设的现场施工管理工作责任重大,基层水利工程建设管理部门要配备必要的检测设备、测量仪器,利用这些工具进行材料质量检查及施工环节质量检查,并采取合理的测量方法,获取真实、准确的数据,以此提高质量检测的水平。在实施施工现场管理时,相关人员要严格执行各项管理制度,同时还要在确保施工质量的基础上,合理安排工期、节约工程造价、节省国家资源[3]。同时,还要做好各个施工环节的质量检测评定,以及竣工资料的收集等工作。

2.5 明确责任部门,实现责权统一

水利工程与一般的房建工程不同。房建工程的建设单位和责任人都很明确,而水利工程的投资者、受益者及建设用地所有者往往是不统一的,在水利工程建设管理的过程中很容易出现参与者职责不清的问题。因此,相关部门要对参与工程建设的每个单位和部门所承担的角色及责任进行明确的划分,并赋予相应的权力,实现责权统一。这样在分配工作或者出现问题时,可以快速找到相关责任人,促进各项工作顺利开展或改进。

2.6 科学谋划,规范管理

相关部门要转变传统管理中重视工程建设,忽视过程及后续管理的错误观念。在水利工程建设完成后,要及时安排相关单位或个人筹集资金对其进行维护使用,有效提高基层水利工程的管理效益,确保工程建设的稳定、高效进行。

3 结语

基层水利建设与管理是一项重要而艰巨的工作,与我国农业、工业、旅游业发展息息相关,且在保护区域生态环境、保障人民生命财产安全等方面发挥着重要作用。如果水利工程建设与管理措施不合理,极易引起各种质量事故。因此要充分发挥各相关部门的职能,严格监控工程实施的每个环节,并在实践中发现问题、积极寻求解决的办法,不断完善基层水利建设和管理制度,为农业、工业、旅游业的发展奠定基础,实现社会经济水平的稳步提升,造福百姓。

参考文献:

[1] 杨红荣.沁源县水利工程建设与管理发展思路探析[J].山西水利,2019,35(3):48-50.

[2] 陆春梅.强化基层水利工程管理 夯实水利工程建设基础[J].吉林农业,2019(6):69.

[3] 廖良强,廖良春.强化基层水利工程建设管理工作的有效途径分析[J].湖南水利水电,2019(2):76-77.

(责任编辑:赵中正)

作者:黄发林

农村管理发展水利水电论文 篇2:

水利水电项目施工技术及工程管理控制分析

摘要:在当前时代下,随着水利水电工程的建设数量和范围在不断的扩大,为了使水利水电工程能够在实际中发挥其应有的价值和效果,相关工作人员要加强对水利水电工程施工技术以及管理的重视力度,结合水利水电工程施工的要求以及需求,合理而正确的选择施工技术,并且加强对一些细节性问题的管理,从而提高水利水电工程的实际使用效果。

关键词:水利水电工程;施工技术;管理研究

从整体上看,水利水电工程施工较长并且规模较大,因此相关工作人员在对水利水电工程进行施工和管理的过程中,要从整体和细节性的角度入手,保障水利水电工程施工的有序进行。相关管理人员要加强和现场施工人员之间的沟通以及交流,对影响工程质量的因素进行综合性的把控,从人为因素和自然因素入手,提高水利水电工程施工的质量,推动我国社会经济的稳定发展。

一、水利水电工程中的施工技术分析

(一)施工导流及围堰技术

在进行水利水电工程施工的过程中,施工导流及围堰技术得到了广泛的运用,在实际施工的过程中主要是为了应对和来自于河道上游的水源,并且对水流进行合理的控制,从而保证后续施工的有序进行。在实际施工的过程中,大多数的工作人员都会运用修建围堰工程来解决河道水流的问题,起到一个良好的导流效果。施工导流及围堰技术主要是在河道上修建围堰,有效的控制河道水流的方向,对于河道水流较为密集的区域来说,也可以进行宣泄的作用,构建出维护的基坑,从而保证河道下游水利水电工程施工的有序开展。在运用施工导流及围堰技术之前,相关施工人员要加强对施工导流及围堰技术的认识程度,充分的考虑整个施工作业的环境,并且还要明确施工导流及围堰技术应用过程中在人力和物力方面的投入,相关施工人员要加强和现场技术人员之间的沟通以及交流,对施工导流及围堰技术应用过程中还有可能出现的突发情况进行体验性的预测以及评估,并且制定针对性的解决措施,从而提高水利水电工程项目的实施效果。

(二)预应力锚固技术

在水利水电工程施工的过程中,相关工作人员要合理地运用预应力锚固技术开展日常的工作,在运用预应力锚固技术时,要从混凝土预应力拉锚和预应力岩锚两个方面入手,提高水利水电工程施工的稳固性。在实际施工的过程中,在运用完预应力锚固技术之后,相关施工人员要加强对施工部位的维护以及管理,结合现场施工的条件以及很有可能出现的突发情况,科学合理地运用维护方法,从而使得施工区域的受力和仔力能够得到有效的降低,防止在后续施工的过程中出现裂缝的情况。另外在实际施工的过程中,为了准确的把握施工的区域以及主要的施工深度,相关工作人员可以用当前先进的信息技术来起到一个辅助作用,例如运用GPS技术,可以精准性的对施工区域进行定位,并且也可以明确预应力工程的岩基以及结构,从而为后续的施工奠定坚实的基础。

(三)混凝土的碾压

在运用混凝土碾压技术时,主要是指将大面积的混凝土进行碾压之后,再进行浇筑。这项技术在水利水电工程施工中得到了更加广泛的运用,有助于改善混凝土强度不高的问题,这种技术适用于大面积和大体积混凝土施工中,不仅可以起到加快施工进度的效果,还可以改善整个工程的施工效果。相比于传统的混凝土来说,在碾压之后的混凝土在强度和硬度方面是比较可观的,有助于防止在后续混凝土施工中出现坍塌的问题。在运用混凝土碾压技术时,相关工作人员要结合混凝土碾压技术的要求以及实际的施工标准,科学合理的选择应用的材料,在碾压混凝土混合物时,一定要保证混合物是非常粘稠的,施工人员要注意所选取材料的含砂率以及水泥量,碾压混凝土是水工领域中的一种新型材料,相关工作人员在实际工作的过程中,需要结合混凝土碾压施工的要求来考虑一些细节性的问题。从而提高水利水电工程的稳定性,延长水利水电工程的使用寿命。

二、水利水电工程施工的管理方法

由于整个水利水电工程规模比较大,并且所涉及到的施工内容是相对来说较为复杂,因此为了保证水利水电工程的有序进行,相关管理人员要明确自身的管理职责,结合水利水电工程的实际施工要求以及需求制定完善的管理制度和管理方法,不仅可以对施工人员的施工行为进行有效的约束,还可以从整体上提高水利水电工程的施工质量。

(一)建立完善的管理制度

为了保证水利水电工程管理工作的有序进行,相关管理人员要对管理制度进行不断的完善,从而使得各个管理行为能够做到有据可依。首先我国相关部门要加强对水利水电工程管理的重视程度,结合水利水电工程的现状以及在水利水电工程施工管理中的问题,对相关法律法规进行不断的完善,从根本上提高水利水电工程施工管理的效果。与此同时各参建单位及主管部门要加强和施工单位之间的沟通以及协作,对相关的技术进行有效的更新以及优化,管理人员要和技术人员共同深入到水利水电工程施工现场中,及时的发现在施工过程中很有可能出现的问题,对管理制度和技术指导制度进行不断的完善以及调整,从而提高对水利水电工程的监督力度。在对水利水电工程进行施工管理时,相关管理人员还要做好数据的收集以及记录工作,从而为后续的管理工作奠定坚实的基础。在对水利水电工程进行管理时,当发现一些问题后,要将管理中所产生的数据和信息进行档案的构建,并且结合水利水电工程施工的现状,提出针对性的管理制度,提高管理制度的科学性以及合理性,从而有效的约束施工人员的行为。最后,相关管理人员还需要加强对水利水电工程的内部管理和监管制度,加强对施工单位的管理,从而提高水利水电工程的施工质量。

(二)设定清晰的施工技术管理目标

在水利水电工程施工的过程中,需要运用大量的施工工艺和施工技术,这样才可以提高水利水电工程的施工效果,因此为了保证每一个施工人员能够严格的按照相关规范和流程有序的运用施工技术,相关管理人员要设定明确和清晰的施工技术管理目标。从施工安全、质量和进度等方面入手,加强对一些细节性问题的管理,做好施工全过程的技术管理工作,对人员和材料进行有效的管理以及调配,并且还要加强对现场施工机械的维护。相关管理人员可以引进国外先进的管理技术以及管理方案,对国内的水利水电工程管理方案进行不断的优化,合理的运用各类管理技术,对一些偏差性的因素进行有效的控制,并且还要加强对进度和成本的管理,從而起到缩短工期提高整个工程建设效果的作用。其次,在实际管理工作中,为了防止施工人员在施工过程中出现一些失误,相关管理人员要加强对现场施工人员的培训力度,向施工人员讲述整个水利水电工程施工的重点以及很有可能出现的问题,并且还要向这部分施工人员讲述在施工过程中的一些安全注意事项,保证水利水电工程施工的有序进行。

结束语:

为了从整体上提高水利水电工程施工的效果,使得水利水电施工能够在各方面达到设计的要求,相关工作人员要结合水利水电工程施工的现场条件以及主要的施工要求,选择正确的施工技术。管理人员要明确自身的管理职责,对管理制度和管理条例进行不断的完善以及优化,提高施工质量和管理水平。

参考文献:

[1]卢珊.农村水利水电工程管理发展分析[J].工程技术研究,2016(7):105-106.

[2]耿海会.浅析水利水电工程中现场管理和质量控制[J].中国房地产业,2017(14):154-155.

作者:吴勇林

农村管理发展水利水电论文 篇3:

水利工程管理存在问题分析与解决措施

摘要:水利工程是我国的基础建设工程,其施工质量和安全与我国的社会、政治稳定息息相关,更是确保我国经济稳步发展的基本保障之一。因此相关单位应通过强化领导、落实施工责任、安排生产管理来进一步强化施工质量。立足于这一情况下,我国各大水利工程建设单位采用了多样化的管理形式,大幅度强化管理標准,但落实在实践工作中依然存在一定的缺陷和问题,因此本文以某工程为例,首先针对水利工程建设存在问题展开探讨分析,并以此为基础提出对应的水利工程建设过程解决策略,希望为有关人员带来一些参考。

关键词:水利工程;管理问题;解决措施

水利工程与我国的民生发展息息相关,出色的水利工程建设,能够起到降低水害、大兴水利的作用。自从改革开放以来,我国水利工程建设投入接近9000亿,这也在无形之中表达出了水利工程的重要性。但按照当前阶段水利工程实际发展状况来看,其中虽然具备十分多样化的现代手段,但在发展道路上依然存在不少的制约条件,这也极大程度上影响到了水利工程管理体系的健全性,在面对这一问题时,有关部门和单位应始终着力优化管理制度,促进我国水利工程建设获得良好的发展。

一、工程概况

本文研究以某工程为例,其主要工程级别等级为Ⅲ级,其中重点建筑物等级分别为:大坝等级2级、泄洪冲沙隧道3级、次要建筑物级别4级、渠道工程等级5级。而水库的实际防洪标准,则根据50百年一遇洪水为基础展开设计,消能防冲建筑物则根据30年一遇的标准进行设计。该工程的供水量设计状况如下表一所示:

二、水利工程管理存在问题

(一)不健全的施工管理体制

我国现行的施工管理体制,是依托传统管理体制转变过来的,其已经无法满足我国现代水利工程的发展需要,更没有根据现有的机制特点以及作业条件展开对应的转变[1]。这也导致在目前状况下,传统管理体制显得格格不入。与此同时,我国现行的管理体制本身也存有权、责混淆的问题,同时其实际施工效果与水利工程的科学化需求相违背。

(二)项目控制、监管力度不足

现阶段,我国水利工程建设的监管控制力度达不到相关标准,并且对应的建立工作、监管人员在人员结构配备方面缺乏全面性[2]。同时水利工程质量评估工作缺少实践意义这也导致水利工程项目最终建设质量受到影响。

(三)现场管理过程混乱

水利工程施工建设现场管理工作能否有序开展,与项目施工的后期建设情况紧密相连[3]。但在一部分水利工程项目施工过程中,其现场管理工作的展开并未严格根据我国有关法律法规进行,同时由于项目监管工作缺乏完善性,这也会直接性影响到施工现场的施工秩序,致使施工标准化流程开展受到影响。

(四)施工管理人员缺乏素养

水利工程本身技术水平相对复杂,同时相较于其他建筑物施工工作而言,线性工程的施工条件相对较难把握[4]。因此这也需要施工管理人员具备较为出色的敬业态度以及责任意识。对于水利工程建设来说,其本身需要在水的渗透力、推力等多种作用力的加持下展开,因此必须尽可能地按照有关治理工作目标,进一步选择具备合理特征的规模进行标准化方案的制定。对于这一流程的精准执行而言,则需要有关人员把控水资源的积极理念[5]。在实践施工正式开始前,有关人员需针对所有具有治理开发需求的区域展开深入化调研工作,同时针对流域水文状况进行全方面分析。

三、水利工程管理运行策略

(一)水利工程规范化管理

在水利工程管理过程中,想要从根本上落实规范化管理制度,则施工单位应遵循深入化原则,首先针对水资源内部管理工作展开调整,在确保工作能力得以强化的同时,针对水利工程的综合素养进行强化,确保其能充分认识到工作的积极职责,并构建起对应的工作规划,确保工程后续工作得以有序开展。在此之外,由于水利工程规模大小具备一定差异性,因此可以将水利工程按照有关标准划分为本地区区域、跨流域以及跨行政区域,不同规模的水利工程其实际受到的监管也大不相同,其分别经由流域机构、国务院、水行政主管部门负责,简单来说就是不同级别各有分工,只有维护好分内工作,形成协同化管理体系,才能确保水利工程管理的积极质量,确保我国水利工程发展有序开展。

(二)规范工程建设流程

在水利工程项目正式建设前,应首先展开立项审批工作,经由审批完成后才可相应展开勘察、初步设计工作[6]。在水务工程的建设过程中,应始终落实招投标基本程序,并在工程正式开工以前,根据我国有关规定开办工程质量安全标准手续。在工程报监之后,落实安全质量标准的监督以及交底工作。在确保工程具备既定开工条件以后,针对相应的开工备案手续进行办理,这一过程中应落实标准化许可证制度[7]。

(三)质量管理规划方案

按照工程的基本特征,在质量管理工作中应做到:

第一,要贯彻严谨的质量保证标准体系原则,同时相关投标项目的技术负责人、投标经历、质量管理人员等应全部落实到位,并在施工现场展开施工指导工作,同时要确保以宏观角度掌控现场质量控制,同时针对所有突发事件,能确保积极作出回应,依托调动资源的形式积极展开处理工作。

第二,始终遵循按图施工的策略,根据施工组织设计计划展开施工[8]。

第三,施工实际应用到的建设材料、成品、半成品等都需具备健全的合格资质,同时建设单位需要根据设计需求开展复试工作,在确保复试工作完成以后才能够切实应用在工程实践当中,此外税务安全质量监督站也需要针对原材料的质量标准开展抽检工作。

第四,严格禁止出现偷工减料的问题,如在施工建设过程中发现这一问题,应迅速立案针对有关问题做好查处工作[9]。

第五,贯彻落实对应施工专项方案。对于专项方案的编制工作而言,其应具备较强的实践意义,为后续实际施工做出严格的指导。同时针对重点施工工序进行明确,重视其中核心偏差参数,提前预判在施工过程中可能发生的质量问题,并在编制方案中明确提出对应的补救措施。

(四)构建创新运行管理机制

水利工程的施工管理体制绝非是一成不变的,其需要跟随者施工建设实践状况做好调整工作,在立足于传统管理体制的基础之上,针对性地选取能确保水利工程实践运行的针对性管理方案。作为水利工程产权所有人员而言,其是水利工程的管理和维护主体,在构建起创新化运行管理机制的同时,应构建起健全的管理維护标准,并积极贯彻有关责任,保障水利工程的有序开展。与此同时,经针对有关政策健全配套,确保水利工程公益性特征全面发挥。

(五)强化监督力度

对于水利工程项目质量监督工作而言,其从本质上讲,是我国政府围绕工程项目参建方展开的有力监督[10]。因此在针对这一项目展开施工建设工作时,应积极强化施工企业监管。而监督站应围绕以下工作开展:

①确保施工建设单位、监理单位的管理人员落实到位,并针对项目部对施工人员三级教育开展的深度进行监管。

②在水利工程建设过程中,施工单位应按照图纸内容展开施工,施工组织设计中需重点要求施工标准。

③应针对施工单位建设材料展开周期化核查。

④核查工程资料的完善性和实践性。

⑤监理工作人员应强化监管工作标准。同时针对监理人员落实多方位培养,构建起科学、合理的监管制度,通过这样的方式保障监管机制的完善性。深化质量监管法律法规业务培训力度,并以此为基础构建起具备较高专业效率的质量监管队伍。与此同时,相应的监督单位应充分落实监督角度工作,针对工作细则、实践大纲等完成监督,并明确主监责任负责制度。

(六)强化监理人员个人素养

为了针对水利工程项目质量标准作出严格控制,有关工程监理工作需展开部全面改革,通过这样的方式保障施工单位管理水平持续提升。同时为了确保建设全过程受到监管,需尽可能选择优秀的监理企业展开工程管理工作。同时,要确保监理管理工作人员,根据对应的投标承诺构建专业化监理团队,此外,监理单位也应周期性开展监理人员业务能力考核和培训,通过这样的方式确保工程项目的工期和质量受到管控。

(七)强化安全管理工作

①针对水利工程建设过程具备较大危险性的工程,应编制对应的专项施工方案。相关方案在经由施工、监理单位的严格审批过后才能正式投入到实践过程中,同时有关施工单位需派遣专业人员深入现场做好监管工作,最大程度上制止有关施工方案、违章行为。

②强化安全培训角度、教育工作。在民工正式进场以前,需要执行共计三级的标准化教育,分别由建筑企业、水利工程建设项目部、班组长等分别做好安全交底工作,确保各项培训落实到个人。

③特殊工种施工时应做好报审工作,确保证件与本人相符合,严格落实持证上岗工作。

④在针对施工机械进行报审的过程中,应具备标准化的监测报告以及完善的合格证件,并将以上内容交由监理工程师开展审核工作。

⑤针对有关危险源头做出严格的隐患治理以及监控。

⑥做好临边洞口交叉区域高处作业防护工作。

⑦针对地下管线做好保护工作。首先,在工程建设正式开始以前,应以相关建设单位为核心,构建起由各个管线单位共同参与的协调会议,同时进行绿卡的办理,并完成现场技术交底工作,与此同时展开专业的交底纪要,在必要条件下需围绕雨污水管网、自来水管线等实行物探。其次,建设单位需围绕管线保护工作制定针对性专项方案,并将其交付给相关监理单位和业主单位进行审核,在审核通过以后则可应用于实践当中。

⑧防火工作。应在水利工程施工现场设置消防通道,同时消防通道管道应在3.5米以上。实行焊接工作,同时切割过程也应始终遵循动火审批制度,派遣专人针对消防器材做好监护。应注意在施工现场设计必要的动火作业区域、木工建设区域、易燃易爆材料仓库、生活区域。同时需配置对应数量的灭火器材。对于施工变电所内部的构筑、建筑物而言,其自身的耐火等级应在三级以上,并且在室内区域中应相应配置能够完成气类火灾扑救工作的灭火器。

(八)强化维修、保养

①强化设备保养、维护。由于水利工程设备本身具备特定的使用年限需求,所以必须在水利工程管理工作中做好设备的更新工作,通过这样的方式确保管理效率的提升,从根本上降低养护施工成本。同时我国有关部门需要始终追随时代步伐,通过应用现代化高科技技术、设备,保障水利工程养护管理工作落到实处。

②完善有关制度规章。充分结合施工阶段实践状况,构建出针对性的法律法规标准,同时将水利工程的养护管理问题,逐步提升到法律高度上。同时建设单位应对水利工程养护管理做出足够的重视,在构建相应管理制度的同时,确保制度能够有序执行,其次针对工程中的相关内容展开全面化分析对比,并针对有关制度作出综合、持续的完善。

结束语:我国十分重视基础设施的建设,而水利工程则是其中一项与民生发展息息相关的内容,这也致使水利工程建设问题逐渐变成社会公众的焦点问题。因此相关人员应始终致力于运行管理机制的创新工作,通过深入化完善水利工程内部控制分配华制度,以此来强化施工人员的管理素养,并在此基础上针对水利工程管理问题作出完善,在保障我国水利工程建设得以完善的同时,也为国民经济的发展作出应有的贡献。

参考文献

[1]孙艳兵.辽阳县小型农村水利工程管理存在问题及措施分析[J].地下水,2020,42(05):276-277.

[2]金秀实.水利工程管理体制中存在的问题及对策[J].黑龙江水利科技,2020,48(06):203-205.

[3]王健.农村小型水利工程建后管理存在的问题及管理模式研究[J].黑龙江水利科技,2019,47(12):245-247.

[4]金娉婷.小型农田水利工程管理若干问题及其对策探讨[J].南方农业,2019,13(20):177-178.

[5]张林杰.城市水利工程管理存在的问题及对策[J].河南水利与南水北调,2019,48(06):75-76.

[6]江芸.水利工程建设管理存在的问题及对策分析[J].安徽建筑,2019,26(06):181-182.

[6]刘桂国,陈丽媛,张保民.基于计算机技术的水利工程管理信息化分析[J].建筑技术开发,2021,48(24):56-57.

[7]罗旭炜.战略管理理论在水利工程中的应用研究——评《水利工程管理发展战略》[J].灌溉排水学报,2021,40(12):155-156.

[8]温琪,郑博仁.加强东北农村水利工程管理的措施分析[J].东北水利水电,2021,39(11):63-64.

[9]李娜.水利工程管理水平提升策略探析[J].南方农业,2021,15(30):225-226.

[10]王建忠.信息化技术在水利工程管理中的应用研究[J].科技创新与应用,2021,11(28):185-187.

作者:陈迪

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