水利现代化管理论文

摘要水利现代化建设是实现我国现代化的重要基础与保障，这也代表着向现代水利的转变。因此，精细化、现代化管理为促进经济发展和水利现代化的必然选择，打造科学的管理体系为组成现代水利的主要内容，为实现水利现代化就必须实施精细化与现代化管理。下面是小编为大家整理的《水利现代化管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

水利现代化管理论文 篇1：

水利工程现代化管理探讨

摘要：伴随国内水利工程的加速发展，在水利工程的建设中，需要加强现代化管理，特别是强化工程设施的现代化管理措施，进而实现工程的现代化质量控制，重视创新管理施工模式，提高现代设施的管理水平。为此，本文探讨了水利工程管理现代化设施的建设，以期为促进水利项目的现代化管理水平提供参考。

关键词：水利工程;管理;现代化设施

引言

社会经济的发展使我國各行各业对水资源的需求不断增长，这样一来，如何减少水资源浪费、提高水资源利用率、保障生产生活用水就成为社会发展面临的关键问题。在我国现代化建设中，水利工程是一项基础性建设工程，对我国经济和社会的发展有着至关重要的作用。我国的现代化发展对水利工程的管理工作提出了更高的要求。水利工程涉及诸多方面，传统的管理方式已经无法满足当前水利工程建设的需求。这就需要实现水利工程管理的现代化与精细化，以提高水利工程管理水平。

1我国水利工程项目管理的现状

首先，我国的水利工程管理体系还不够健全，还没有形成规范化、标准化的评估体系。许多水利项目仍然遵循传统的管理模式，并且不同业务、部门间缺乏关联性，无法集成并共享数据，致使水利项目的管理不善，职责分工不明确，重复进行水利部门的建设，浪费了大量的人力资源以及财政资源。其次，水利项目是长期、全面以及相对复杂的项目，需要很多持续性的资本投资投入。第三，与水利项目建设对应的项目种类以及数量相对较多，管理人员的专业能力以及素质不足以进行有效地管理并监督。在管理过程中，在监视项目的进度以及质量方面，由于成本控制不科学、不系统，使得部分水利项目的建设中质量问题频发。

2水利工程管理现代化的必要性

我国水利工程管理的现状表明，当前仍然存在许多弊端，对水利工程项目管理的整体质量与效率造成严重影响。在现代项目管理的概念下，这可以促进现代用水项目的实施，并促进现代水管理的发展需求。水利工程的现代化管理内容繁多，如生态水利、民生水利以及安全水利等项目建设。在融合现代管理理念的基础上，水利工程的建设将朝着治水管理的新方向发展。水利项目管理的现代化发展也满足了项目管理评估的需求，有助于提高项目运营中的安全管理水平。

3水利工程的现代化管理方向

3.1水利项目的质量符合设计标准

在基于分析众多的科学研究数据，水利工程的施工质量对其管理有很大的影响。所以，伴随城市化以及工业化进程的提速，水利工程必须满足相应的建设质量标准，以促进水利工程的深入发展，并使其在社会市场经济环境中更具竞争力。无论是区域性水利工程还是流域水利工程，都需要改进其设计要求，以延长水利工程的使用寿命。在建设水利工程过程中，必须对设施进行科学选型以及有效的技术管理。引入的新设施将提高水利项目的耐用性，然而过度使用设施将对水利项目的管理造成诸多问题。在引进新设施以及新技术的同时，水利工程建设者需要与施工现场相结合，对施工过程中的各类资源进行整合，为以后的水利工程管理营造良好的环境。

3.2提高水利工程设施的安全性

水利工程和公众的日常生产以及生活息息相关，所以水利工程设施的安全性直接影响到管理的有效性。目前，在社会主义的市场背景下，有必要开展水利工程的日常维护工作，以提高水利工程的综合管理成效。在竞争激烈的市场经济中，必须实施安全管理，以促进水利项目的持续发展。4提高水利工程现代化与精细化管理水平的策略

当前水利工程建设的现代化与精细化管理中还存在一定的问题与不足，只有针对存在的问题进行处理和解决，才能确保水利工程现代化与精细化管理工作顺利进行，并达到预期效果。具体可从以下方面入手。

4.1更新管理理念

管理理念更新是水利工程实现现代化与精细化管理的根本措施与要 求，只有在正确的现代化与精细化管理理念的引导下，才能够开展相应的水利工程管理工作。在实际管理工作中，相关管理单位与部门需要根据工程的实际情况，对管理人员进行宣传与引导，更新管理人员的管理理念与

思想，并对管理工作中的人力资源进行合理分配，从而提高管理各个环节的工作质量与水平。除此之外，管理部门与管理人员需要通过多种方式提高资源的利用率，降低管理成本，从而提高工程的经济收益。

4.2完善管理制度

对水利工程管理工作而言，完善成熟的管理制度能够保障管理工作良好高效地开展和落实。一方面，完善成熟的管理制度能够从宏观层面为水利工程的管理工作提供指导与帮助，并明确管理工作的要求与内容。在实际管理工作中，落实责任制能够实现人力资源的合理分配，提高管理的效率。另一方面，完善成熟的管理制度能够建立健全监督机制，保证水利工程管理的各个环节能够被实时监督，方便管理人员改进工作中存在的不足。

4.3提升管理人员专业能力素质

提升管理人员专业素质是实现水利工程现代化与精细化管理的最根本要求。水利工程管理部门应采取有效措施强化对管理人员专业能力素质的培养。第一，在选拔管理人员时，侧重于专业型、复合型人才，以更好地满足现代化与精细化管理需求。第二，需要加强对在职管理人员的培训，通过开展讲座等方法，增强管理人员的责任意识与管理能力，从而提高现代化与精细化管理水平和质量。

4.4应用先进技术与设备

在水利工程管理工作中，应用先进的科学技术以及设备仪器能够极大地推动管理现代化与精细化实现。具体而言，可以尝试从土围堰与土袋围堰技术管理、全球定位系统（GlobalPositioningSystem，GPS）、多波束测深系统的应用三个方面着手，提高现代化与精细化管理的水平。在水利工程施工中，土围堰与土袋围堰是比较常见的施工技术，其良好应用能够显著提高水利工程施工进度和质量，确保后续现代化与精细化管理工作顺利进行。GPS技术在水利工程管理中的应用可以使工程管理效果大大提升。例 如，在水利工程选址时，运用GPS技术能够对地区的地势、地形条件进行探测分析，防止不利的地形、地质、地势对水利工程造成影响。同时，借助GPS技术还可以进一步提高测绘水平。如今，随着水利工程的发展，以往的单波束测深系统在应用中逐渐显露其不足和缺点，在这一情况下，多波束测深系统的应用能够弥补单波束测深系统中存在的不足，提高探测的准确度。

总结：总之，当前用于水利项目现代化管理的设施建设，应与当前现代化技术紧密结合在一起，科学引入现代化的设施管理技术，并且预测所有任务都将得以实现。提高水利工程进行现代化管理的综合质量，确保建设完善的不同设施以及系统。通过以上水利工程的管理现代化的综合研究，希望可以为现代化水利工程的实际工作提供建议，进而促进其高效发展，提高我国水利工程管理的综合质量。

参考文献：

[1]孔希哲，孔令岩刍议水利工程管理现代化设施的建设[J]卷宗，2019，9（34）：322.[2]张京华.水利水电工程建筑施I现场安全管理研究[J]商品与质量，2021（8）：394.

[3]柏剑锋.水闸水利设施的维护管理[J]智能城市，2020，6（24）：152-153.

[4]赵越.水利工程精细化与现代化管理建设探析[J]黑龙江水利科技，2020，48（10）：156-158.

作者：乔培培

水利现代化管理论文 篇2：

水利工程现代化与精细化管理方法探讨

摘  要  水利现代化建设是实现我国现代化的重要基础与保障，这也代表着向现代水利的转变。因此，精细化、现代化管理为促进经济发展和水利现代化的必然选择，打造科学的管理体系为组成现代水利的主要内容，为实现水利现代化就必须实施精细化与现代化管理。

关键词  水利工程  现代化与精细化  管理

水利工程是一项重要的民生工程，对促进国家经济的发展和保证人们的生活具有重要的作用，尤其是随着城市化进程的不断加快，水利工程在社会发展中扮演着越来越重要的角色。为了提高水利工程应用的质量，应该重视水利工程性能现代化和精细化的管理方向发展，更好地发挥水利工程的作用。

1水利工程现代化与精细化管理概述

1.1水利工程现代化管理的定义

水利工程在我国经济发展中占有举足轻重的地位，关系到社会稳定、人民生命财产安全。同时社会经济、生产力和科技水平的不断发展，也促使水利工程得到发展与完善。伴随着现代化进程的推进，要想实现水利工程可持续性发展，就必须采用现代化、精细化的管理模式。也就是说要实现水利工程的现代化目标，离不开水利工程管理现代化的支持。要建设具有现代化特征的水利工程，需要有现代化的基础设施与管理软件，以及现代化的管理理念与制度作保障。水利工程现代化，主要是指应用先进的管理理念与完善的管理制度，依托现代化的管理设施与高素质的工作团队，保障水利工程各环节工作的有序开展。

1.2水利工程精细化管理

随着经济的发展和科技水平的提升，精细化管理方式开始在多个领域被应用，尤其在水利工程管理中应用精细化的管理方式已经成为未来发展的趋势，在一定程度上提高了我国水利工程管理的水平。一般来说，采取精细化管理方式是现代化管理的前提条件，在管理的过程中应该对工程中的各个部位和环节都采取精细化管理的措施，同时采取有针对性的管理措施，提高水利工程的管理水平，降低水利工程管理的成本，保证我国水利工程的发展。

2水利工程现代化与精细化管理的主要目标

明确的目标是水利工程现代化与精细化管理的基本前提，由此才能确保水利工程现代化与精细化管理工作的作用得到充分的发挥。首先，管理部门要摒弃传统的思想与理念，结合水利工程项目的具体特点开展管理工作主要目标的梳理与明确，强化自身管理工作，完善数据资源的收集与整理。其次，积极建立科学可行的数字模拟系统，确保现代化与精细化的管理理论得到逐步的落实，重视并落实对先进管理理论与管理技术的引进与借鉴，建立科学完善的信息采集与远程监控系统，实现各项数据的实时在线传输，为水利工程实际运行状态的管控提供精准的数据支持。

3水利工程管理现代化、精细化建设的具体措施

3.1加强思想意识，明确管理责任

通过提高企业和管理人员的现代化和精细化的思想认识才能更好地促进管理水平的提升。从现阶段水利工程管理情况来看，有些企业比较重视工程建设，而不重视后期的管理工作，给管理工作带来一定的难度，这就需要管理人员不断加强管理意识。首先，管理人员充分认识到现代化和精细化管理手段和措施的重要性，从而在工作过程中能够采取现代化和精细化的管理手段和方式，管促进理工作向着现代化和精细化的方向发展。其次，各部门和个人应该明确自身的责任，明确管理工作对水利工程运行的重要性，在工作过程中有专业性和积极性的态度，促进水利工程管理向着现代化和精细化的方向发展。

3.2提高施工管理人员综合素养

施工管理人员是水利工程质量的守护者，也是精确落实精细化和现代化管理模式的先行者，所以在实际工作开展当中，则需要企业加强对于施工管理团队的建设和完善。在施工管理团队的组建当中，企业应当综合考察人才的综合素养，除却要求其具备过硬的专业能力外，还应当具有良好的职业精神和道德品质，所以在团队的组织当中，应当选用专业人员，避免其他职能部门工作人员兼职等问题发生。在施工管理团队组建完毕后，企业还应当加强培训工作的开展力度，通过定时定期的宣传教育，提高工作人员的整体水平，积极邀请专家学者在企业内部进行讲座，增强管理人员的工作动力和创新意识，从而在其实际工作开展当中，结合企業本身工作情况，对施工管理模式进行完善，此外，在培训工作开展当中，还应当结合考评机制和奖惩制度，激发工作人员的主动性与积极性。

3.3制定详细的施工管理计划

精细化和现代化施工管理工作的开展，必须要以详细可靠的管理计划作为前提条件，提高管理工作的规范性。我国多数水利工程企业的施工管理工作开展方式都是依靠工作人员的经验而进行，所以相对存在一定局限性，在详细的计划制定当中，则需要针对其漏洞进行弥补，综合考量工程整体条件和因素，利用计划保障施工管理工作的顺利进行，树立明确的管理目标、程序和措施。

3.4管理系统与方法

3.4.1监视系统

将水利工程管理工作的重点内容利用有效的管理方法和管理设施加以优化，通过实施积极的管理手段和优化管理设施切实提升整个工程的管理能力。所以，水利现代化管理的基础性内容就是积极建立科学的监视系统，充分发挥监视系统的功能及时掌握工程运行情况，如严格监视水库大坝、河流的实际情况等。其中，确保监视点的数量充足和合理布局为监视系统建设的总体要求，保证信息传输清晰度以及监视的实时全面性。监视系统建设的总体要求，为确保监视的实时性、全面性信号传输系统要清晰和快捷。运用该系统能够及时发现、解决水利工程运行中存在的问题，为防洪度汛方案设计以及水资源优化配置等提供科学的依据。

3.4.2监测系统

科学建设水利监测系统，建立及时传输、全面覆盖、仪器先进、移动与定点相结合的监测系统，对发生变形、出现裂缝和渗水的位置及时监测，将监测数据及时快速的输送至管理中心，为快速制定合理的处理方案提供数据支持，从而改变与现代化管理不适应的水利工程实施，保证周边居民安全和经济社会持续发展。

3.4.3维修养护巡检系统

日常管理工作中工程维修养护占据重要地位，为实现科学化、系统化、规范化维修养护目标，非常有必要将维修养护巡检系统建设于已定堤防段试点。采用移动通讯、信息安全、地理编码、网络技术、GPS等先进技术监理水利维修养护巡检系统，实现问题的及时查询、位置上报、协调处理、快速传输等目标，从而实现规范化、精细化工程管理与维修。

3.4.4安全评估系统

科学建设安全评估系统为实现水利现代化的重要环节，工程管理所需信息与数据量庞大，必须按照一定方式合理组织各类数据，然后利用数据处理和存储系统搭建数字化集成的工程管理平台。对自然系统利用数学模型和数据库信息仿真模拟，从不同尺度上实现各类自然现象（如水流运动、工程实体）的实时模拟，通过综合处理和安全评估工程信息，利用面向具体应用的虚拟仿真系统为解决运行过程中预见的各类问题提供技术支持。

4结语

水利工程对促进我国经济的发展和提高人们的生活水平具有重要的意义。应该加强对水利工程的管理工作，保证水利工程管理向着现代化和精细化的方向发展。为此，应该不断完善水利工程管理制度、提高水利工程管理人员的技术水平、重视对先进管理技术的应用和推广。

参考文献：

[1]冯晓艳.水利工程的现代化与精细化管理[J].河南水利与南水北调，2019，48（01）：53-54.

[2]黄勇.浅谈如何加强水利工程管理的精细化和现代化建设[J].珠江水运，2018（18）：58-59.

作者：陶杰

水利现代化管理论文 篇3：

加强水利工程现代化管理对策分析

摘要：水利工程作为一种社会性工程，对社会可持续发展具有一定的促进作用。在水利工程运行过程中，为了让自身的功能以及作用充分发挥出来，就需要加强对水利工程现代化的管理，这样不仅可以提升水利工程管理水平，还能保证水利工程能够正常运行。本文主要以加强水利工程现代化管理为重点进行阐述，首先分析加强现代化水利工程管理的必要性、水利工程管理的现状，其次从创新水利工程现代化管理理念、建立完善的现代化管理体制以及提升管理人员的综合素质几个方面深入说明并探讨，旨在为相关研究提供参考资料。

关键词：水利工程;现代化;管理策略

随着社会不断地进步发展，水利工程作为我国国民经济的重要基础，正在朝着现代化的方向发展。水利工程在进行现代化管理过程中，需要运用先进的管理理念以及科学的管理方法，去实现水资源有效保护与利用，从根本上为水利工程发展打下良好的基础。然而，结合实际情况而言，水利工程在管理过程中依然出现了诸多问题，因此，水利工程管理人员应该发挥自身的价值，更加深入分析与探究发生问题的原因，并利用科学有效地措施进行解决，以此来保证水利工程管理现代化得以有效地实现。

一、加强现代化水利工程管理的必要性

由于水利工程施工时间长、规模大，不管是在施工过程中，还是在运行过程中都需要大量的人力与物力，站在运营单位的角度来说，怎样才可以将管理工作落实到位，减少不必要的支出，保证单位的经济效益就尤为重要。同时，水利工程在运行过程中，由于管理人员自身能力水平薄弱，就会提升发生安全事故的概率，所以说，加强工程的安全管理才是最主要的问题。传统的水利工程管理，通常都是以自上而下的管理方法为中心，其含义就是通过等级式管理模式进行管理，将相关指令层层下达[1]，虽然这种管理方法具有较强的控制能力，突显领导的重要地位，但是随着社会不断地发展，现代化管理模式已经逐渐地替代了传统的管理模式，此种管理模式在一定的程度上可以满足人们个性化的发展，不仅可以发挥出主观能动性，还能顺应时代的发展。现代化的管理对于水利工程运行来说，是一项极其重要的工作，既能够保证各工作人员操作合理性、规范性，更能够帮助单位与基层工作人员实现双赢。水利工程管理工作中，管理人员作为开展工作的主体，要坚持以人文本的观念为中心，在进行现代化管理工作的同时，也能培养管理人员的专业技能，以此来提升管理人员的能力水平。

二、水利工程管理的现状

首先，缺乏完善的管理机制。要想保证水利工程管理工作有序进行，就应该建立完善的管理制度。现阶段，由于我国水利工程管理制度缺乏完善的体系，大多数水利工程单位还是使用传统的管理模式进行工作，进而出现了水利工程管理不完善以及责任划分不具体的现象。如果没有健全的管理制度，水利工程的管理人员行为就会缺乏一定的规范性，经常出现消极怠工的问题，这对水利工程建设以及发展极其不利。其次，资源投入较少。由于水利工程是一项综合性以及复杂性的工程，直接影响着我国的发展以及人民的安全，即使我国高度重视水利事业的发展，但是由于资金投入较少，也出现了很多的问题。最后，管理人员素质有待提升。在水利工程管理过程中，管理人员作为关键因素[2]，水利工程管理人员自身的能力水平、综合素质直接影响着水利工程的管理质量。结合现阶段的实际情况，我国水利管理人员综合素质有待提升，在管理工作期间依然出现了很多不规范的行为。同时还有部分工作人员为了达到自身的经济利益，忽视了管理工作的重要性，导致水利工程应用价值大大降低。

三、水利工程管理现代化有效策略

（一）创新水利工程现代化管理理念

首先，工作人员应该站在思想角度去加强对水利工程的管理，及时地创新管理理念，高度重视水利工程管理工作的重要性。在平时管理过程中，将现代化管理工作的重点内容渗透到其中，以此来促进水利工程现代化管理工作的发展;其次，以可持续发展理念为中心，在管理过程中，需要将水资源所具备的特点突显出来，由此可见，在现代化管理工作中，管理人员应该发挥自身的价值，除了高度重视企业经济效益提升的同时，还要考虑环境效益以及社会效益，通过科学有效地开发利用水资源，高度重视其保护工作，这样才可以保证水资源可持续发展;最后，站在现代化管理理念角度来说，坚持以人为本的理念为中心[3]，对水利工程建设来说，主要的内容就是对江河进行有效地治理，在充分利用水资源的同时，防止洪水给人民带来的影响，水利工程管理主要的作用就是能够实现以上的工作，从根本上保护人民的自身利益，因此，针对水利工程管理工作人员来说，加强树立服务于人民的意识，结合现代化管理理念，高度重视生态问题以及环境问题，只有这样才能够加强水利工程现代化管理。

（二）建立完善的现代化管理体制

为了实现现代化水利工程管理，就需要建立完善的管理体制。根据现阶段水利工程管理体制来说，还是存在诸多的问题。为了保证这部分问题得到有效解决，应该以现代化管理方法为中心，将其渗透到水利工程体制之中。水利管理科学体制将水利管理的相关特点都突显出来，需要注意一点就是与社会市场发展需求相吻合[4]。为了保证水利工程现代化管理水平的提升，就应在管理体制上进行现代化，有针对性的完善现代化水利工程管理体系，不管是对外部考核，还是对内部的运行都应该高度重视。由此可见，为了完善水利工程管理体系，就应该结合相关的规范进行全方面的管理，通过按照法律法规对水利工程单位加大考核力度，要求在单位内部建立完善的运行机制，将工作人员的工作落实到位，同时，也可以根据工作人员的实际情况进行奖惩，以此来调动每位管理人员的工作热情。另外，构建健全的突发事件应急处理制度，在保证水利工程经济效益的同时，也为保护社会群众生产生活奠定基础，从根本上实现现代化管理。

（三）提升管理人员的综合素质

在开展管理工作期间，管理人员作为关键的因素，有效提升管理人员的工作水平，对开展现代化管理工作起到一定的促进作用。在实际工作中，需要通过培训教育去提升工作人员的能力水平。针对项目管理人员来说，作为管理工作的主体，不仅要拥有丰富的实践经验，还要具备完善的知识体系，所以，应该加大对项目管理人员的培训力度。同时，也要对相关管理人员进行全方面的思想政治教育[5]，帮其形成良好的职业道德和职业素养，在工作过程中，及时地认清自身工作的重要性，这样不仅可以调动管理人员参与工作的热情，还能保证水利工程管理水平的提升。

四、结束语

综上所述，水利工程建设作为促进国家经济发展，提升农业产业都起到至关重要的作用，在进行水利工程管理工作过程中，现代化管理融入已经成为了必然的趋势，这样不仅可以提升水利工程的管理水平，还能保证水利工程的正常运行。因此，在水利工程管理期间，就需要利用科学有效地管理策略，在加大管理力度的同时，以保证水利工程顺利开展。

参考文献

[1] 魏涛. 水利工程运行管理中的问题及解决对策[J]. 水电水利， 2020， 4（2）：2.

[2] 陈宁. 简析水利工程安全運行与管理现代化的关系[J]. 科学大众：科技创新， 2020（1）：1.

[3] 黄炳川. 推进南疆灌区现代化改造促进灌区高质量发展的对策建议[J]. 现代管理， 2021， 11（12）：6.

[4] 方国华， 黄显峰， 杨子桐，等. 水利工程运行管理技术标准体系建设与对策分析[J]. 江苏水利， 2020（10）：5.

[5] 冯超. 现代化水利水电工程管理现状及改进策略分析[J]. 门窗， 2021（2）：2.

作者简介：

翁辰（1988.10-），男，安徽省淮南人，本科，助理工程师，研究方向：水利水电。

作者：翁辰