内部控制建筑企业会计论文

摘要：工程建筑企业内部会计控制具有不可小觑的重要地位和作用，对于工程建筑企业的健康长远发展有直接的影响，要充分关注工程建筑企业会计内部控制，深入剖析企业会计内部控制存在的问题，诸如：内部管理松懈、会计内控意识薄弱、会计信息失真等，并思考和探索切实有效的企业内部控制对策，全面提高工程建筑企业管理效率。以下是小编精心整理的《内部控制建筑企业会计论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

内部控制建筑企业会计论文 篇1：

基于内部控制视角的建筑施工企业会计信息质量的现状与对策分析

摘 要 论文对建筑施工企业内部控制现状与会计信息质量现状及其成因进行了分析，从健全内部控制规范、规范企业内部控制自我评价报告的内容、完善公司治理结构以及加强外部监督力度方面提出有效对策。

关键词 内部控制 会计信息质量 对策

内部控制作为一项重要的建筑施工企业管理活动，在广大建筑施工企业实际工作需求中表现的越来越突出。关于健全、有效的内部控制和会计信息质量问题已经成为国内外会计界令人堪忧的问题。通过内部控制措施，完善会计信息披露来提高会计信息质量，一直是财务会计面临的一大课题。

1.内部控制与会计信息质量的特征关系分析

（1）公司规模与内部控制质量的关系

企业规模大小对内部控制制度的健全与实施程度有着很大的影响。这与经济发展的程度有关，目前从我国的经济发展情况看，规模越大的公司，由于内部组织结构、公司治理和企业文化都较为健全，承担更多的社会责任、接受更多的社会监督。对会计信息的披露和控制也更加严格。

（2）财务特征

由于信息不对称和契约不完全性，尤其在债务约束力不强的情况下，一些公司便会进行盈余管理，以便降低债务的融资成本和违约成本。当公司濒临债务契约规定的条件时，公司就会管理盈余操纵利润来避免违反契约。故，用资产负债率来控制契约对盈余管理的影响。

（3）行业类型对内部控制质量有影响

行业不同，成长阶段不同，面临的竞争不同，企业政策、计划、商业机密等也是有区别的。同时，因为行业不同，受大众关注程度不同，投资者群体不同，对会计信息披露质量的要求与监管也不相同。

2.建筑施工企业内部控制现状分析

（1）对内部控制认识不足

我国目前有相当一部分建筑施工企业的管理者缺乏内部控制的观念或对内部控制的位置及作用认识不足，认为内部控制是很抽象的行为，不知如何建立内部控制制度、如何进行人员的配备和经费的投入，让其真正发挥应有的作用。现行也有一些建筑施工企业的管理层考虑到自我评价不可行加之内部控制的成本而放弃企业内部控制的实施。

（2）内部控制主体的素质有待加强

建筑施工企业内部控制有效性虽强但也需要各个部门、岗位之间加强必要的协调与沟通。内部控制评价不仅需要有企业员工参与，还需要作为评价主体的董事会、监事会、审计委员会、内部审计人员的监督和评价。所以，这些都需要控制主体有较高的操守与道德。

（3）企业内部控制制度不完善

通过对建筑施工企业内部控制的调查，我国建筑施工企业内部控制尚不健全，缺乏专门的部门为来统一领导和部署，造成一些单位一人多职，职责不清，甚至一些制度条文的实施和监督都流于形式。

（4）内部控制关键点设置不合理

建筑施工企业内部控制的关键控制点都应该设计相应的控制程序，而现如今很多建筑施工企业对业务流程都疏于控制，尤其是企业内部控制的起关键作用的部分，必然会造成内控失效。企业在设计关键控制点时需要将内部控制目标与企业的战略计划相衔接。

3.建筑施工企业会计信息质量现状及成因分析

3.1会计信息质量的现状

（1）会计处理角度

从会计处理角度，建筑施工企业对会计报表编制过程中，对于会计处理存在疏忽，导致报表数字勾稽关系错误，同时中介机构也没有及时发现，影响了信息的准确性。还有一些建筑施工企业，只顾生拉硬套准则的规定，不能结合企业实际所处的经济环境，或者找准则的漏洞，不规范的处理，自由操控利润。通过变更投资收益来进行利润操控，当投资企业对被投资企业具有控制、共同控制或重大影响时，长期股权投资应该使用权益法核算，但一些公司却随意变更投资收益的方法达到操纵利润的目的。

（2）信息披露角度

从信息披露角度，我国会计信息披露主要表现在：信息披露不真实、不充分、不及时、不主动、不规范等五个方面。会计信息披露在我国属于强制披露，这种形式很容易使建筑施工企业信息披露处于被动地位，缺乏积极主动。事实上，及时充分地披露真实的会计信息是建筑施工企业应承担的义务。

3.2 会计信息质量低下的原因分析

（1）会计法律法规的局限。

从已有的会计准则中我们可以看出，准则对会计信息质量没有给出深入的解释，对具体的操作标准、信息产生过程没有规定实施细则，这造成建筑施工企业在选择具体操作方法时的多样性和任意性。强制披露的一些信息也并不能满足每位投资者的不同要求，且披露的大部分为表内信息，表外信息内容较少，缺乏财务预测信息的披露。

（2）外部监管力度不完善

由于我国建筑施工企业投资者的素质和要求参差不齐，对会计信息的理解有不同程度的困难。所以财务中介的作用将受到很大的依靠，不论是投资者、债权人还是国家，都需要有一个高素质的财务中介机构来运作，帮助信息使用者做出合理的决策。但我国财务中介的监督和评价不够广泛、常规和客观，同时注册会计师由于执业环境和自身素质的原因，存在如：低价竞争、隐瞒真相、提供虚假的审计结论等一些不良现象。

（3）内部控制执行失效

执行新的会计准则或处理会计相关事务以及信息的披露等都与建筑施工企业内部控制活动息息相关。比如提取减值准备、审核投资情况、判断公允价值、披露关联方交易、发布企业重要信息等都需要遵循一套合理严谨的内部控制制度。管理层无视内部控制的重要性，缺乏风险意识和风险管理的观念，必然导致会计信息质量的低下。

4.通过内部控制提高建筑施工企业会计信息质量的对策

（1）要健全内部控制规范，加强理论研究与创新

不但提高企业对内部控制的认识和理解，还要根据前期内部控制的实践过程中总结出的规律形成对后期实践的理论框架。根据理论与应用相结合的原则，立足于现状调查基础上，我们发现许多理论思路需要在实际实施过程中不断细化和明确，根据应用结果来验证理论，相互补充。另外，由于我国开始内部控制研究较晚，需要借鉴国际理论经验，建立有中国特色的内部控制理论。同时，要加大内部控制理论在建筑施工企业的传播，使企业充分了解和认识内部控制的原理和流程，便于内部控制的推广和进一步的建设及实施。

（2）为了提高建筑施工企业内部控制信息披露的有效性，要进一步规范企业内部控制自我评价报告的内容和披露的格式，对报告中有关内部控制的五要素或八要素要明确披露的完整性，不能简单一笔带过，或只披露其中某一要素或某几要素。同时，内部控制自我评估报告最好以独立报告的形式予以披露，一方面可以使建筑施工企业披露时更加充分不至于太简单，从而提高报告质量；另一方面，以规范的形式进行披露便于信息使用者查找所需要的信息，有利于快速决策。

（3）完善公司治理结构可以为建筑施工企业提供有效的内部控制环境，保证内部控制功能的发挥。虽然 COSO 报告中，完善公司治理结构并没有完全被纳入到内部控制环境中来，但公司治理在内部控制环境中占有重要地位。所以，需要进一步改善股权机构、设立合理的董事会规模、加强内部审计的独立性、强化监事会的功能，使各层人员在公司治理的各要素中享有均衡的权责。

（4） 加强外部监督力度。例如会计师事务所、证监会等机构要加强监察、减少虚假会计信息的产生。我国现有的内部控制实施经验比较少，国外监管部门在内部控制监管中始终将保护投资者、债权人等权益放在第一位，注重对其利益的实质性保护。

另一方面，高监管人员的专业技术能力和职业道德素质。加强对监管人员的制度法规的培训，增强其建立、健全、监督、评价内部控制的能力，同时，加强监管部门及时披露并及时采取相关处理措施的能力。

另一方面，各监管部门要积极配合，形成监管联动机制。监管部门众多很容易出现各自为政的局面，导致制度矛盾，职能重叠等现象。但如果这些监管部门对自身的资源进行整合优化，相互配合，监督力度会大大增强。在 2003 年，证监会、银监会、保监会曾成立专门工作小组共同起草分管工作的备忘录。

笔者认为，为了加强内部控制的监管，除了以上所提及的部门，其他一些关键部门如财政部、国资委、审计署、中注协等都应树立良好的责任感并积极加入其中。这样既能达到信息的共享，降低监督成本，又能提高监管效率，保证监督的公正性。

5.结语

本文在已有的研究成果上，针对现实状况和研究尚存的不足之处，通过对内部控制质量和会计信息质量的考量问题做了一些探索和创新。希望为以后的研究提供新的思路。

参考文献

[1]拉尔夫· D.沃德.黄海霞译.新世纪董事会-公司董事的新角色.第 1 版.上海：上海交通大学出版社.2002.

[2]王海林.IT 环境下企业内部控制模式探讨.会计研究.2008（11）：63～68.

作者：徐勇

内部控制建筑企业会计论文 篇2：

工程建筑企业会计内部控制的问题与对策研究

摘要：工程建筑企业内部会计控制具有不可小觑的重要地位和作用，对于工程建筑企业的健康长远发展有直接的影响，要充分关注工程建筑企业会计内部控制，深入剖析企业会计内部控制存在的问题，诸如：内部管理松懈、会计内控意识薄弱、会计信息失真等，并思考和探索切实有效的企业内部控制对策，全面提高工程建筑企业管理效率。

关键词：工程建筑企业；会计；内部控制；问题；对策

引言

在我国建筑工程突飞猛进的态势下，暴露出企业会计内部控制方面的缺陷，诸如：内部管理松懈、内部控制执行力较弱、会计信息失真等，对此要加以关注和重视，要全面深入地分析工程建筑企业的会计内部控制问题，思考与工程建筑企业自身实际相契合的会计内部控制体系，通过科学有效的内部控制对策，较好地规避工程建筑企业的风险，使之成为工程建筑企业长远健康发展的有力支撑。

一、会计内部控制综述

会计内部控制是在会计方法的合理运用前提下，获悉和掌握会计相关的信息，在法律法规的合法范畴之内进行资产保护、出具账目、编制财务报告等工作，有效地实现对企业的会计监督和控制，确保企业资产的完整性和安全性，牵涉会计内部控制环境、组织结构、内部审计监督、人员控制管理、项目管理、关键节点控制等，真实反映出企业财务信息的实质和内涵，也是企业持续健康发展的重要保证。

建筑工程企业的会计内部控制管理是极其重要的部分，它主要包括企业财务资金的管理、物资采购管理、项目成本管理等内容，其中：（1）财务资金管理与控制。它主要是出于企业会计业务的需要，成立财务结算中心，实现对资金的结算、融通，并建构全面预算管理体系，实现分级管理和集中决策，运用信息技术进行有效的财务预算编制和控制，合理有效地实现对企业资金的管理。（2）物资采购管理。这是以工程建筑企业的施工计划为前提，编制科学合理的物资需求计划，在进行物资采购招标的条件下，进行物资的采购、取样送检、进场验收等工作。（3）项目成本管理。这是对工程建筑材料、人工、机械、现场管理等项目成本的管理与控制，依据一定的流程实现对项目成本的有效管控。

二、工程建筑企业会计内部控制存在的问题剖析

（一）公司治理结构尚未健全

在一些工程建筑企业之中，存在公司治理结构尚未健全的问题，尤其是中小型建筑工程企业，通常是负责人独自决策，而缺乏应有的监督、制约，难以起到企业内部的有效控制，导致出现资金挪用、贪污等现象。

（二）会计控制的内部环境存在欠缺

工程建筑企业的内部会计控制环境还不够完善，存在内部会计控制意识淡薄、组织结构不合理、岗位权责不够清晰等问题，这就使企业的会计控制流于形式，缺乏实质性的控制和管理效用，暴露出管理层级多、管理重复或缺失等问题，难以适应现代企业发展的需求，降低了会计信息的公允性。

（三）企业会计控制活动不够规范

工程建筑企业内部会计控制不够规范，突出表现在以下方面：（1）企业投资决策方面的内部控制不足，由于缺乏充分的市场调研、财务评价，导致企业的投资决策缺乏科学性、合理性，存在较大的投资潜在风险；（2）企业在概预算审核方面的控制也明显存在欠缺，财务会计人员缺乏对概预算的准确、完整的预估和控制，导致实际支出超出概预算的范畴，降低了企业的效益。（3）在投招标工作之中，缺乏明确的财务标准，对财务的审核、分析和评价存在欠缺，导致不符合条件的投标者进入到工程建筑领域，存在工程建筑投资效益风险。（4）工程款项管理不够规范。一些工程建筑企業对于资金的拨付缺乏计划性、程序化，存在随意性较大、决算超预算的现象，导致企业出现资金缺口，难以满足工程建设的实际需要。

（四）企业会计信息沟通不畅

一些工程建筑企业的会计信息存在沟通不够畅通的问题，在信息传递、共享方面存在欠缺，会计信息的纵横向传递受阻，导致各部门之间的信息无法及时的沟通，不利于提升企业内部控制的执行力。

（五）项目审计监督存在欠缺

当前大多数工程建筑企业都没有建构完整的项目审计监督体系，存在内部审计流于形式、独立性和权威性缺失等问题，难以实现对企业项目的全方位审计和监督。同时，企业尚未建构“三位一体”的监督评价体系，即：内部审计、群众监督、外部审计，导致企业内部会计控制缺乏应有的激励和约束。

（六）会计ERP内部控制信息化水平不高

ERP环境下的工程建筑企业的项目信息容易失真，由于企业所有的过账、报表编制都是在系统内部自动完成，当信息载体发生变化时，则会降低和削弱会计内部控制的功能，影响到工程建筑企业的资金、物资、项目成本的管理效果。

三、强化工程建筑企业会计内部控制的对策探索

（一）建立健全公司治理结构和运行机制

工程建筑企业要建构并完善自身的公司法理结构，平衡所有者、董事会、管理层之间的关系，充分发挥其相互制衡、相互约束的效能和作用，必要时可以成立监事会，成为监督董事会与管理层的机构，提升工程建筑企业公司治理结构的科学合理性。

（二）增强企业会计内部控制意识，提升会计内部控制人员素质

要不断优化工程建筑企业的内部控制环境，具体来说要从以下方面着手：

1.强化企业会计内部控制意识。企业管理者和全体工作人员都要树立会计内部控制观念，认识到会计内部控制的现实价值和重要性，将其纳入到企业整体规划之中，确保企业会计内部控制的顺利实施。

2.建构并完善会计内部控制制度体系。工程建筑企业要建构并完善自身的会计内部控制制度体系，依循会计工作相关法律法规及政策，进行高效、有序的会计内部控制，诸如：会计内部控制设计；人员激励奖惩制度；会计岗位责任制；会计风险评估制度等，更好地增强工程建筑企业会计内部控制的执行力度和效果。

3.提升企业会计工作人员的素质。要加大对工程建筑企业会计财务工作人员的培训和学习，提高会计工作人员的业务素质，能够掌握和熟练会计专业技能和信息化技术，为企业会计内部控制奠定坚实的人才基础。

（三）规范企业内部会计控制活动，提升会计信息真实性

工程建筑企业会计内部控制活动包括授权、业绩考评、信息控制和应用、实物控制、权责分离等，为了保证会计内部控制活动的高效性，要对各个阶段和环节进行控制，具体来说表现为以下方面：

1.投资决策活动的控制。要结合工程建筑企业自身的实际，进行投资项目建议书拟定、可行性研究、项目评估等工作，科学合理地进行财务评价，规避企业投资风险。

2.概预算活动的控制。要加强工程建筑企业的概预算审核工作，如：概预算编制、演算、复核、外部审计、修改等，使之真实、完整和准确。

3.招投标活动的控制。要加强对企业招投标文件编制、资格审核、评标等关键点的内部控制，使之与企业的实际情况相符合。

4.资金活动的控制。要加强对企业资金的内部会计控制，如：预付工程款回收、预付备料款回收等，較好地提高企业资金的利用率，加速企业资金的回笼。

（四）加强企业会计控制信息的沟通和反馈

要建立信息公开机制、信息报告反馈等制度，加强企业会计控制信息的沟通和反馈，使管理者、各部门能够及时获悉经营活动完成状况、预算执行情况，提升会计控制信息的利用效果。

（五）强化企业会计审计和监督

必须加强企业会计内部审计和监督和独立性、权威性，避免内部审计工作流于形式，并完善三位一体的内部会计控制监督机制，实现对企业的全面调查和分析。

四、结束语

要强化工程建筑企业的会计内部控制观念，全面分析工程建筑企业会计内部控制的问题，建构完善的会计内部控制制度，规范会计内部控制活动，优化会计内部控制环境，促进会计信息的沟通和反馈，有效地实现对企业会计内部控制的审计监督，提升工程建筑企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]董燕.论建筑施工企业内部控制体系的构建完善[J].财经界，2018，（05）.

[2]周文英.经济师浅议财务部门在建筑企业中的内部控制作用[J].2018，（03）.

[3]王敏.探究新时期建筑企业做好内部控制的对策[J].中国乡镇企业会计，2017，（10）.

作者简介：

周红秀（1970-），女，汉族，江苏南京人，大专，中级会计师，目前从事会计管理工作。

作者：周红秀

内部控制建筑企业会计论文 篇3：

浅议建筑企业会计内部控制体系构建思路解析

【摘要】在当今建筑企业发展中，其会计内部控制体系也得到了发展，企业内部管理更具科学性，规范性，但仍存在一些不足。企业管理层和财务人员不断进行思索针对具体问题提出了相应的解决措施，为建筑企业会计内部控制体系的发展提供了正确的方向，为我国的建筑业和会计机构提供服务。

【关键词】建筑；会计；体系；发展

一、前言

当前，我国很多建筑企业都或多或少存在做假账、违规作业、管理不完善等问题，主要表现在会计内控存在不足，严重阻碍民建筑企业的发展。我国有关机构始终强调企业需要创建完善的内控体系，尤其是在“中航油事件”、“中粮油事件”以后，对会计内控的要求越来越高。在具体工作中，会计内控工作仍需不断改进，从而提高企业内部管理水平，确保企业在当前市场竞争越来越激烈的局面下获得一席之地。下面简要针对建筑企业会计内控体系存在的相关问题进行分析，仅供参考。

二、建筑企业会计内部控制体系构建中存在的问题

1.内部控制的制度相对薄弱，监管不利

在构建建筑企业会计内部控制体系过程中，普遍存在内控控制薄弱、监管不力的问题，导致内控制度在落实时，无法实现高效的财务管理：在会计预算、会计登记、会计录入记账凭证、会计审核方面均没有建立完善的管理制度，使会计整体工作得不到有效控制；在制度上没有杜绝会计人员记假账、挪用公款的问题，企业没有随时对账目进行抽查，对账目出现的问题及时整顿，防止账目出现问题，也没有合理地控制资金流向；在企业会计内控管理中，没有进行合理的监管，缺乏相应的监管制度，导致业务操作流程得不到有效控制，因此企业会计人员在记账流程上做文章，致使资金被变相操作，使原本用于发展建筑的资金被挪用，使建筑工程资金无法合理运行，很多项目无法投入使用，影响了建筑企业的发展。由于资金无法合理地运用到关键的领域中，发展的项目资金短缺，加上制度薄弱，工作人员的行为得不到控制，因而有些工作人员没有坚守自己的职业道德，出现管理上的漏洞。由此可以看出，在企业经营管理过程中，存在的管理问题与资金问题将会影响企业的经营，导致企业面临一定的危机。

2.会计的信息系统中存在的问题

在对建筑企业会计内部控制体系的构建中，会计信息系统中主要存在着两方面的问题：一方面，系统运行问题。在会计信息系统运行的时候，没有和网络进行很好的连接，存在着网络不稳定的状况，非常容易出现数据丢失或者数据库连接不全面的问题。同时会计信息系统的运行机制也不够合理，缺乏对相关运行程序的制定，在系统信息化与网络化结合方面也存在着一定的不足。把会计系统的信息性停留在传统的信息化阶段，没有很好地结合信息的高运行性，系统运行桌面的内容也过少，没有下载更多的内容带动系统的高效运行。另一方面，系统应用问题。在应用会计信息系统的时候，缺乏与计算机技术的紧密结合，无法通过计算机技术的运用提高系统的应用能力。同时在应用计算机技术的时候，缺乏对信息化系统的传播，导致系统的应用范围过小，信息化内容无法应用到更多领域去，应用中存在堵塞、无法开发，信息传送不合理的问题，使会计的工作无法很好的开展。对于信息化系统的信息传播问题而言，不仅会影响系统的质量发展，无法带动其它系统的质量建设，使操作过程容易出现问题；还会降低整体系统的效率，影响了工作的进程，从而影响工作的全面展开。由此可以看出，会计信息系统中出现的问题，不仅会导致会计系统和建筑系统无法进行有效的结合，还会延缓会计工作的进程，无法完善建筑统筹资金的预算，甚至会阻碍建筑企业会计内控体系的建设。

3.经营战略的风险性过高，资金投入过大

首先，在建筑企业中，由于经营战略目标方向上存在问题，可能导致资金风险过大的情况，操作或运行的不合理会使资金无法回到经营者的手中。这样，管理部门也就无法根据具体的财务能力确定具体的发展方向，缺乏对财务能力与建筑方向的结合，在制定投资计划与资金分配方案的时候，没有将资金花在关键领域，花在有经济效率的项目上，而是将资金投入到风险性大的项目，使资金周转不开。其次，建筑企业会计内部控制体系制定的资金投入也不合理，资金投入过大，使手头资金也出现周转不开的问题，如果投资的项目出现问题，无法用资金弥补问题，会把投入的资金扔进项目里，无法收回，导致公司无法正常运行，出现大的亏损，甚至面临倒闭的风险。最后，资金流向也没有做到与建筑企业经济的可持续发展。由于资金投资存在一些不合理现象，出现无法适应企业的发展、企业资金不能可持续与其它领域合作、资金单项发展的问题，无法更好的带动其它领域，为企业增添资金，使发展滞后，造成资金上的弊端，影响了会计的审核和控制资金能力，也影响了建筑业的长效发展。

三、建筑企业会计内部控制体系针对问题提出的构建思路

1.健全和完善企业会计的内部制度

在企业会计内部控制体系的构建思路中要健全和完善企业会计的内部制度，要明确内部制度的管理思路，通过对具体会计核算流程的控制，使整体发展有个正确的目标，根据整体的构建思路来发展会计内部控制体系。要建立内部控制机制，用制度约束会计人员的行为和会计工作的具体流程。要对会计人员的工作流程和财务管理进行抽查，对抽查中出现的问题及时进行改正，并对财务出现的重大问题进行处理，对违规的工作人员进行惩罚，通过抽查的方式提高会计工作的准确性，遏制违法行为。同时要对资金的流向进行控制，使资金投入到合理的领域，带动资金的长效发展，使资金合理的得到增值，带动关键领域的发展，用钱生钱，用利滚利。另外，对会计人员工作的开始阶段、中间阶段和后期阶段要随时了解各阶段的工作进程。对账目上的资金要进行合理的管理，要科学的把握，了解资金投资到的领域具体应该是多少钱，各部门如何合理的运用到资金，财务部门和会计部门如何加强财务处理能力，使资金可以分配合理。这些措施可以提高企业资产的利用率，发展长效经濟，用经济带动会计的合理发展，会计部门与其它部门的有效合作和统筹发展为建筑的发展服务。

2.完善会计核算和财务监督

完善会计核算制度包括对会计人员核算的账目要进行核查，对每一笔账的出处要进行了解，对账目的细则要进行控制，确保会计核算过程不出现问题，要对会计人员进行相关的培训，以此提高会计的核算能力，并要进行相关的考核，使会计人员具备高技能。同时要提高会计人员的职业道德，使会计人员认清自己的职责，遏制违规现象。对财务人员进行财务监督可以使资金用到合理領域，让资金流向清晰，促使资金能够带来有效的财务效益。财务监督还可以提高对财务的管理能力，使建筑企业的资金用到建筑发展上。同时要减少信息造假的问题。违法者通过非法的信息获取不义之财，会为公司的信息化发展带来问题，使信息发展瘫痪，带来财务问题，人员无法通过正确信息发展经济。完善的会计核算和财务监督可以减少信息造假的现象，提高企业的经济效益，使经济能够合理的发展，并得到长效的运行，通过正确的监督和发展为社会营造一个好的发展蓝图，为更多的建筑企业做表率，带动其它领域的发展，为企业营造一个发展方向，为社会塑造一个好的榜样，带动社会的文明发展。

3.加强会计管理的信息化发展

在企业会计内部控制体系构建思路中要加强会计管理的信息化发展，让信息发展更快、更健康。要加强信息化与网络化的联系，通过提高网速带动信息的高效率，建立良好的信息运行机制，通过网络使信息的发展领域更深，促进与其它部门的联系。同时要加强与计算机技术的联系，通过计算机技术把信息化传播到更广的领域，通过计算机技术使信息更加灵活、运行更方便，并且利于操作和掌控，带动技术的先进性。用智能的信息存储形式与网络化和计算机化三者有效结合，为信息的发展指明了方向。使信息发展促进企业的经济效益、社会效益、其它领域的可持续发展，使信息化与企业达到可持续性发展的效果，让信息化带动企业经营能力，取得好的经营成果，促使信息化与建筑企业的发展融为一体，促进产业链的共同发展。

4.强化经营战略风险管理

在面对企业经营战略风险的时候，一定要加强相应的管理工作，主要可以从两方面着手：一方面，决策人员一定要进行理性的判断，对企业的未来发展趋势进行预测，这样在制定投资决策的时候，才可以保证其合理性。另一方面，一定要建立相应的预警机制，加强分析会计报表，及时了解企业中存在的问题，结合实际情况，采取有效的控制措施，促进会计职能作用的有效发挥。

四、总结

在建筑企业会计内部控制体系的思路构建中，出现了一些发展上的问题，可通过提高信息化程度、完善内部管理制度和进行财务监督等措施，确保企业得以获得更好的经济效益和社会效益，为其它建筑企业做表率，并带动了其它领域的发展，为社会的高效管理服务，促进建筑业会计管理的长效发展。

参考文献：

[1]荣航.对优化企业会计内部控制策略分析[J].经营管理者，2012.

[2]郝泽清.浅议建筑企业会计内部控制体系构建[J].中国乡镇企业会计，2011（06）

[3]秦琦.新形势下加强建筑企业内部控制的探讨[J].商业经济，2010（03）

作者：邓爱梅