企业财务会计发展趋势论文

摘要：基于大数据视角探讨企业财务会计向管理会计的转型，认识到大数据时代对企业财务会计管理的新要求，在实现管理会计转型期间，明确两者之间的差异以及转型实施要点，调整企业财务会计管理模式。以下是小编精心整理的《企业财务会计发展趋势论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业财务会计发展趋势论文 篇1：

浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势

摘 要：企业财务会计又称作传统会计或者对外报告会计，其主要是对企业经营活动的信息进行核算与监督，是一种外部会计形式，而管理会计恰恰刚好相反，被称为内部报告会计，其主要注重对企业未来发展经营决策的预测，是一种企业管理能力。当前随着经济改革的深入发展，许多企业如雨后春笋般出现，繁荣了我国市场经济，然而一个不争的事实是当前市场得竞争日益加剧，在这一背景下企业财务管理得重要性不言而喻。本文便围绕财务会计与管理会计得关系对二者的结合进行阐述，以期对于企业财务管理水平的提高提供借鉴帮助。

关键词：企业管理；财务管理；会计

当前，随着我国社会经济的蓬勃发展，企业对于会计工作的要求也在不断地提升，会计工作的模式也发生着巨大的变化，面对严峻的竞争环境，会计在企业经营中的地位以及作用也是上升到了一个至关重要的位置。通常我们将企业的会计分为财务会计和管理会计两大类，然而目前企业财务管理中一个严重的问题是，很多企业只是停留在原始的会计工作模式下，管理会计严重缺乏。在当前这一严峻且复杂的市场环境下，如何更好的发挥出财务管理的优势，有效的将财务会计与管理会计相融合，提高企业竞争力促进企业发展，成为摆在当前企业面前的一个值得探讨的问题。

一、企业财务会计与管理会计之间的联系和区别

1.企业财务会计与管理会计的联系

企业财务会计与管理会计二者之间是有着紧密的联系的，首先，在企业具体的经营实践过程中，企业财务会计以及管理会计二者之间在核算科目上都有着一致性，即所处理的核算对象是一致的，唯一的不同在于计量单位与二者之间核算完成后的工作重心不同，财务会计主要反映的是对企业经营活动中过往信息的核算，而管理会计所注重的是根据企业经营活动的信息对未来发展趋势进行预测。其次，二者之间的核算信息也是一致的，只不过在处理过程中方式方法有一定的不同。另外，从企业经营发展历程来看，二者工作目标上也是有着相同目标的，虽然在信息的处理上方法不尽相同，但是总的来说二者的工作目标都在于服务于企业，都是通过对信息的处理提高企业经营的效益，促进企业的积极发展。

2.企业财务会计与管理会计的区别

（1）企业财务会计和管理会计工作目的不同

在企业经营发展中，财务会计以及管理会计本身目的略有差异，其中前者又被称作对外报告会计，后者被称为对内报告会计，其中前者目的在于真实的向债权人、投资人等外界来反映具体的经营情况，其目的主要是满足对外的需求。而管理会计是将经营信息与企业管理相互融合，其目的在于为企业管理者提供决策依据，并以此里提高企业整体的管理水平，因而管理会计工作重心是对内报告会计信息。

（2）企业财务会计与管理会计的核算要求各异

财务会计作为对外报告信息，那么这就要求财务会计具有准确、及时的特征要求，因此企业的财务会计在工作中，要以遵循国家会计政策与制度为前提，及时准确的全面反应企业财务信息。而管理会计做为企业管理的重要组成基础，其工作特点主要是以会计成本为基础进行信息加工预测，在核算的方式和要求上与财务会计迥然不同。

（3）企业财务会计与管理会计的计量单位不同

企业财务会计以及管理会计除了在工作目的以及工作核算要求上有着不同之外，二者在计量单位上也有着明显的区别，其中企业财务会计的计量单位主要以货币信息为主，注重企业每一项经营指标信息的核算监督，其工作模式大豆采用传统会计模式，而管理会计主要以历史成本为基础，其模式与传统会计模式不同，主要以变动成本法为主，由此可以看出，二者在计量单位上也是具有很大差异的。

二、企业财务会计与管理会计结合的优势

1.企业财务会计与管理会计结合的基础契机

企业财务会计与管理会计既有着紧密的联系也具有不同的区别，然而从二者的联系中我们也不难难看出，就当前的情况而言，二者在结合上也是有着必然的基础契机的，首先，二者工作目标的一致性为二者的融合提供了工作技巧上的基础，即都以企业经营活动为基础；其次，伴随我国会计信息的发展进步形成了具体科学的会计理论，又为二者提供了理论上的基础，满足了二者融合的信息需求；除此以外，当前我国的会计专业发展又培养出了许多全面复合型会计人才，既能够掌握全面的财务会计信息知识同时也具有一定的管理水平，这也为二者的融合提供了强大的人才基础，因而企业财务会计与管理会计的融合本身就具有鲜明的基础契机。

2.企业财务会计与管理会计结合的优势

（1）二者结合可以提高企业竞争能力

随着市场经济的深入发展，企业所面临的市场形势也日益严峻，为了迎接挑战在未来的竞争中处于有利地位，这就要求企业必须依靠准确的经营信息作为决策依据，保证企业的发展决策是准确科学的，然而在传统的企业管理中，对于管理会计的重视一直不足，主要以财务会计信息作为参考，这样的弊端在于只能了解过去，却无法对未来进行及时准确的预测，进而造成企业决策的失败，而管理会计恰恰可以弥补这一缺陷，所以在当前经济形势瞬息万变的大环境下，有效的将企业财务会计以及管理会计结合起来，以二者结合的核算依据作为参考，有助于企业决策的精准从而促进企业的健康发展，为企业在未来的市场竞争中增添动力。

（2）二者结合可以降低企业经营成本

企业财务会计和管理会计虽然是两个不同的会计分析学科，但是二者提供的信息也是有着不同的针对性的，财务会计注重资金的预算，管理会计注重成本的考量，如果将二者单独分为两个部门进行运作，势必也会增加人力和物力成本，造成企业资源的浪费，从这个角度来看，二者的融合也是可以降低企业经营成本的。从工作本质上来看，独立运作又不利于信息的融合，在信息共享上出现不及时以及片面化的缺点，这也难怪也很容易造成成本核算的片面，也是不利于经营管理中资本节约的原则的，因此，有效的将二者进行结合也是企业经营中降低经营成本的一个有效手段和途径。

三、企业财务会计与管理会计结合的策略

1.树立正确的会计观念

从我国当前企业经营发展的情况来看，其中大部分的企业依然停留在原始的会计工作模式中，即会计工作主要以资金记录为主，甚至是简单的做作账目，根本没有将管理会计应用在企业的经营中，更不必说发挥管理会计的职能作用了。这种传统会计工作观念极大地阻碍着经营主体发展，因此，要想提高经营主体自身竞争力，充分发挥财务会计以及管理会计这二者整体优势，就需要企业经营者首先在观念上也转变，重视管理会计的职能作用。

2.发挥好会计人才的主观能动性

目前整体的企业会计从业人员在年龄上偏大，认为会计人员从业时间越久能力越高，虽然这样的会计人员对于业务的掌握比较熟练，但是由于信息时代的更新速度之快，往往造成了会计人员自身会计知识更新的不及时，在观念上无法保持与时代发展的一致性并且缺乏会计管理经验，极其容易导致整体会计部门的落伍于脱节。为此，企业应当加强对会计人员的培训再教育，适当的引入综合业务能力过硬的专业财会人才，提高企业财会部门的整体水平以及企业内部的会计管理质量，为财务会计和管理会计的结合提供保障。

3.结合要循序渐进，方法要合理

企业财务会计与管理会计的融合并不是一蹴而就立竿见影的，而是一个循序渐进的过程，那么这就要求在二者结合的过程里，企业应当要进行统筹规划，对于人才资源的利用、经营信息的处理等方面事先都要合理的安排，才能在融合的过程中保证不出现披露和偏差，因此在企业进行二者结合的过程中，要选择适当的融合方法，不能冒进，也不能停留在口头。此外，为了促使两者更好的融合，还需要将企业会计的决算以及管理职能分离开来，保证每个工作环节都能够井井有条的进行。

四、结束语

总而言之，企业财务会计与管理会计的融合是企业在当前形势下经营发展的一个必然要求，不仅可以降低企业自身的经营成本，也可以有效地提升其自身市场竞争力，然而要想有效的实现二者的结合，企业就必须要摆正会计观念，选择合适的融合方法，并做好相关人才的培训引进工作方能发挥出优势。只有做好企业财务会计以及管理会计的融合，方能提升企业整体财务管理的水平，使企业在激烈的竞争中展翅高飞。

参考文献：

[1]余鸿.试论财务会计与管理会计的融合[J].东方企业文化，2015（2）：163-164.

[2]杨玉卉.谈会计在提高企业经济效益中的作用[J].科学与财富，2014（5）：211-211.

[3]尤森林.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].建筑工程技术与设计，2014（27）：1012-1012.

[4]刘鲁忠.基于新形势下管理会计及财务会计可行性探究[J].城市建设理论研究（电子版），2014（28）：1442-1442.

作者简介：杨莹（1981.02- ），女，陕西宝鸡人，毕业于西安财经学院，本科，中级会计师，财务经理，西安海天天线科技股份有限公司，研究方向：会计

作者：杨莹

企业财务会计发展趋势论文 篇2：

大数据视角下财务会计向管理会计转型的对策

摘 要：基于大数据视角探讨企业财务会计向管理会计的转型，认识到大数据时代对企业财务会计管理的新要求，在实现管理会计转型期间，明确两者之间的差异以及转型实施要点，调整企业财务会计管理模式。立足于建立健全会计管理制度体系、组建管理会计人才团队、推广大数据财务工具、转变财务部门工作内容这四个方面提出具体的转型策略，以期实现财务会计职能的转变，为今后企业参与市场竞争做出贡献，增强核心竞争力。

关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型策略

引言

计算机技术、互联网技术、大数据等在现代化企业中已经有十分广泛的应用，财务管理在诸多先进技术的支持下也进入到新阶段。处在大数据时代下，财务管理需要向管理会计转型，在内部财务管理基础上，加大力度应用大数据技术，进行财务数据的深度分析和使用，将现有财务数据加以整合，使财务工作质量得到提升，也有利于实现企业财务管理模式的创新。但是财务管理向管理会计转型的过程中，受大数据影响比较大，企业财务管理在新的发展形势下，如何体现出大数据在财务管理转型中的作用，是目前企业开展财务管理工作中的一项重要任务。

一、财务会计向管理会计转型的背景

现代化社会朝着大数据时代发展、进步，企业财务管理也面临新的发展机遇，传统财务会计主要是体现经营活动，而且是以事后反映为主，难免会出现财务管理、企业生产经营之间脱节的现象[1]。现如今企业经济波动周期缩短，外部市场环境、内部经营整体较为复杂，以往使用财务管理模式逐渐脱离了企业管理、发展需求，在新环境下务必要紧跟社会发展趋势，转型成为信息化会计管理模式。

由财务会计向管理会计转型，是制定战略决策、运营管理方案的依据，也是企业财务部门转型基本方向。这使财务、业务活动实现结合，对于企业决策、评价、规划制定等工作也有着重要作用。另外，管理会计还有利于统一战略、业务、财务，实现企业一体化，能针对以往财务管理数据进行分析，重点管控当下财务与业务工作，统筹规划今后管理会计职能。作为财务部门，应该要在转型这一方面具备主观能动性，令财务与业务深入融合，管理人员也应该掌握管理会计工具、使用方法，深入挖掘数据的应用价值，制定切实可行的经营决策和战略目标[2]。

二、财务会计与管理会计的差异

研究财务会计、管理会计职能，两者之间有明显差异。

第一，财务会计职能以会计准则为依据，严格按照会计法律制度要求编制财务报告，实施经费核算、监督、管理，使企业领导直接了解经济状况，整体而言具有程式化特征，只需根据规定实施各项工作即可。

第二，管理会计侧重点为内部管理，除了编制财务报告外，还需要管理企业内部的各项业务活动。所以财务工作人员务必要保证个人专业能力，能够同时负责管理、信息化软件操作等工作。

第三，企业在大数据时代下，财务会计、管理会计工作所体现出来的时效性必然会存在差别，其中财务会计工作，必须要将所有信息数据时效性充分体现出来，特别是业务经济运营实际效率，使资金往来数据更加准确、可靠，也可以加强财务数据利用合理性。管理会计则是加工财务会计获取的数据信息，处理之后利用指标体系，纠正执行环节存在的偏差，可以准確预测信息效用时效，为企业制定决策、关键发展战略提供有价值的数据。

第四，企业中的财务会计管理工作，通过定期分析利害关系，采集企业有价值的数据信息，编制财务报表将这些数据加以整合、传递，按照企业规定的统一财务报表格式，切实提升财务管理质量。管理会计传递数据，主要是为了满足管理需求。实际上的展示形式有多种选择，具有灵活性，管理会计数据传输形式也被赋予了多样化特征，财务数据报表类型、方法也十分多元化。

三、财务会计向管理会计转型的实施要点

大数据时代下企业财务会计需要转型成为管理会计，转型重点在财务数据采集、数据存储、数据加工这三个方面。

（一）财务数据采集

财务会计采集财务数据需要纸质原始凭证，导致时间、人力资源浪费，而且原始凭证储存也需要占据大量空间。大数据在企业管理中普及，财务数据逐渐实现了无纸化，采集数据更加分散，分别在采购、生产、销售等流程获取需要的财务信息[3]。凭借大数据技术、云计算技术等，便可以快速获取需要的财务数据，切实提升管理效率、创造的水平。

（二）财务数据存储

很多企业依然采用关系型数据库，但是这种传统储存方式功能比较单一，而且数据的存储空间受限，仅能够分析、管理结构化数据。当转型成为管理会计模式之后，结构型数据库具备兼容性，可同时储存结构化数据、非结构化数据，对比传统数据库，功能也更为多样化，存储空间扩展，满足大数据时代下企业财务数据在存储、分析、管理、应用等层面的要求。

（三）财务数据加工

以往财务会计数据加工手段比较单一，财务数据并行计算速度较低，与进入大数据时代后关于财务会计数据的要求脱节。但是运用云计算、物联网等先进技术之后，向管理会计转型，通过回归分析法和决策树分析法发现财务数据可利用的价值，在数据加工方面效果更加理想[4]。

四、大数据视角下财务会计向管理会计转型的策略

大数据背景对财务会计向管理会计转型过程有其特殊的价值，对企业来说，应该采用不同的策略促成有效转型，这对企业的管理者和财务从业者有着不同的要求。

（一）建立健全会计管理制度体系

企业传统管理模式中财务管理与财务会计关系密切，财务部门的职能被认为是资金数据核算。长此以往会计职能被限制，还会降低管理效率、阻碍财务管理向会计管理转型[5]。大数据视角下企业所有数据得到高效利用，这是财务管理各项工作实施的前提，也是财务会计管理人员需要具备的技能与素养，有利于实现财务会计向管理会计的转型。企业内部管理者、领导制定战略决策，会以战略发展为目标，创新财务管理工作认知、模式，使会计管理制度体系得到创新。

企业财务管理期间，务必要清楚划分财务会计、管理会计模式。在大数据视角下创新财务会计模式，必须要清楚地了解财务会计和管理会计的差异。为了区别这两种模式，个别企业会将财务会计、管理会计工作分割，以此来完成转型。这种行为本质上存在错误，管理会计在会计工作中是非常关键的一项分支，因此管理会计模式侧重点也表现在成本管控、绩效评价这两个方面。基于此，企业从财务会计向管理会计转型，务必要明确管理会计的基础性地位，优化企业财务管理制度，既要了解这两种管理模式之间的差别，也应按照财务管理制度要求开展各项工作。根据财务会计、管理会计之间的联系，实现企业管理模式创新。

（二）组建管理会计人才团队

基于大数据视角，企业参与市场竞争关键在于人才[6]，除了要组建高素质人才团队外，还应该在人才数量上占据优势。财务管理制度创新，也应该发挥人才的推动作用，财会管理人员应明确当前发展趋势，加快实现管理会计转型。基于此，企业要重点培养管理会计人才，为今后企业发展打下基础。这就需要认识到人才资源对于企业发展的重要意义，通过培养管理会计人才，加快实现财务会计向管理会计转型[7]。

在培养管理会计人才时，要针对性地组织大数据技术应用培训活动，使所有财务人员掌握大数据技术操作方法，能够将大数据、物联网、云计算等先进技术手段运用在管理工作中。这不仅可以提升财会人员自身的职业素养，还有利于创新管理会计模式。作为企业内部的财务人员，提高自身专业水平，要加强企业内部宣传，特别是大数据技术的推广。财务人员在理论层面打好思想基础，在企业向管理会计转型这一阶段，熟练应用大数据技术，拓宽视野，通过大数据技术完成各项财务管理工作，为企业参与竞争发掘着手点，也可以实现会计人员专业素质的提升。

作为管理层，应掌握财务管理部门的价值、职能，除了基础财务会计以外，还应积极创新管理理念、模式。作为财务工作人员，也应建立大局观，更加多方面地认识经营业务，实现财务管理和经济业务的融合，即“业财融合”。管理会计的优势也可以充分体现在管理与决策制度、评价等方面，带动现代化管理建设的深度落实，在大数据技术推动下快速实现向管理会计模式的转型，明确大数据时代下企业管理会计发展方向，实现职能转变，进一步提高大数据信息利用率以及财务管理工作效率，充分体现出大数据在企业财务管理工作中的作用[8]。

（三）推广大数据财务工具

1.为了实现大数据财务工具的广泛应用，建议在投资评测阶段采用大数据财务工具，判断资产实际价值。传统谈判模式的谈判环节会全方位观察谈判对象行为，以明确投资意向。但是这会导致资源的大量耗损，最终评测结果也具有主观因素。企业使用大数据财务工具，利用互联网进行在线分析，按照采集到的财务数据编制投资评估报告，可以节省时间与成本，还可以提高企业财务管理能力，实现向管理会计的转型[9]，利于绩效考评[10～11]。

2.将大数据财务工具和互联网技术融合，采集到有价值的数据后进行整理与整合，通过互联网、云计算等技术手段，实现数据在线管理。传统财务核算模式已经不适合大数据时代要求，企业启用大数据技术后，通过大数据财务工具管理各项财务信息。立足于企业角度，通过大数据优化经营管理方案，以免财务管理风险对企业运营带来影响，而这也是财务管理向管理会计转型最为关键的因素。

3.完善会计管理系统功能。实现管理会计转型期间，企业内部要有功能完善的管理会计系统。因为管理会计工作具有综合性、专业性的特点，其中涉及诸多内容，例如预算管理、资产管理和采购管理等。为了使财务数据分析能够体现出层次感，需要利用会计信息化管理系统保证财务数据精准性。将财务模块、业务模块加以整合，这是管理会计转型非常重要的基础条件。针对管理模块功能加以完善，可以实现诸多业务统筹管理[12]与一体化协调管理，提高企业业务运转效率和财务管理能力，强调核心竞争优势。

（四）转变财务部门工作内容

以往财务管理人员进行数据处理，会将重点集中在数据分析这一环节，但有時数据并不全面，而且存在明显误差，进而影响管理效率。考虑到财务部门在企业中的重要性，为了能够转变财务部门职责，要与其他部门紧密联系，重点体现财务管理的重要意义。为了能够加快实现向管理会计转型这一目标，所有会计工作人员必须要了解大数据时代各项信息技术应用价值与操作方法，创新传统会计信息处理模式，改变重复核算方式，以此来达到财务会计转型的目标。除此之外，在企业内部营造大数据环境，实现会计信息共享，通过信息技术传递数据，保证财务管理人员能够实时获取更加全面且真实的财会信息，判断企业资金运转进程，为制定重大战略与管理决策提供帮助。

综上所述，企业财务会计向管理会计转型，是大数据时代下一项全新的发展目标。应立足于以往财务会计职能加以创新、改革，在企业内部全面推广、普及大数据、云计算、物联网等技术。财务会计人员树立管理会计理念，就能够在财会管理中应用先进技术手段，既可以提高工作效率，又能够采集到更加准确且全面的财会信息，为管理者制定决策、企业重大战略提供参考。

参考文献：

[1]  刘瑞.区块链技术在财务会计向管理会计转型中的应用探析[J].商讯，2021，（3）：22-23.

[2]  郭鑫颖，王秀.智能财务背景下财务会计向管理会计转型教学研究[J].财会学习，2020，（36）：179-180.

[3]  张泽天，李蓓.低碳经济视角下的环境会计信息披露影响因素分析——基于造纸业上市公司的样本数据[J].中国林业经济，2020，（5）.

[4]  戴娟.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国乡镇企业会计，2020，（12）：214-215.

[5]  王传慧.互联网企业财务会计向管理会计的转型研究——以Y公司为例[J].中国管理信息化，2020，（24）：20-21.

[6]  陈晴.基于网络平台的SPA模式思考——以日本UNIQLO为例[J].经济研究导刊，2018，（35）.

[7]  徐春霞.财务一体化平台推动财务会计向管理会计转型探析[J].科技经济导刊，2020，（31）：200-201.

[8]  卢丽颖.浅析人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型[J].中国管理信息化，2020，（23）：64-65.

[9]  罗健，彭娜梅.智能科技视域下财务会计向管理会计转型的思考[J].经济研究导刊，2019，（34）：128-129.

[10]  洪丽君，侯艳，陈嫚嫚.基于渠道理论的营运资金管理绩效评价研究——以古井贡酒为例[J].经济研究导刊，2018，（32）.

[11]  蒋劭妍，韩雪.我国生态补偿机制及绩效研究评述[J].经济研究导刊，2018，（32）.

[12]  余智涵，陈金叶，仲怀书，朱梦媛，余盈莹，程泽明.中国四大国有商业银行资本充足性的对比与发展趋势[J].经济研究导刊，2018，（31）.

作者：叶楚琪

企业财务会计发展趋势论文 篇3：

石油企业财务会计信息化发展趋势探析

摘要：财务会计信息化是企业发展的重要组成部分，石油企业只有紧紧跟随时代的步伐，才能保障石油财务的安全与稳定发展。本文论述了我国石油企业财务会计信息化发展的现状，分析了当前其财务会计信息化的发展趋势。

关键词：石油；财务会计信息化；发展趋势

如今，科技飞速发展，各个产业在科学技术的冲击下得到新的发展，不仅给国际政治、经济及文化等领域带来巨大的机遇，还给传统企业的管理体制及组织形式带来极大的挑战。企业的发展离不开财务会计系统，而财务会计作为经济管理中的子系统，在当前形势下也面临着巨大的挑战。我国石油产业作为经济密集型及技术密集型的产 业，其财务会计系统经历了长期的发展历程，在转变的过程中面临着诸多困难【1-3】。

一、企业状况

中国石油行业经过数次改革，于九八年，重组创立了中石油和中石化两大石油公司。九九年，中国石油集团公司发起设立了中国石油天然气股份有限公司，并于 2000 年在纽约及香港上市。公司涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等多个业务领域，成长为一个上下游一体化、产销一体化的综合性石油公司【4-6】。

二、我國石油企业财务信息化现状

石油企业在我国国民经济发挥着举足轻重的作用，其经济管理模式必须跟随国际企业的步伐，财务报告及信息的公布必须达到国际会计准则的要求。我国石油企业经历了长期的发展。在上世纪末期，我国石油企业建立起石油财务管理信息系统，在当时石油财务管理信息系统从 FMIS3.0 开始转变到 FMIS5.0 财务系统，在 FMIS3.0 财务系统中主要是依靠人为的操作，FMIS5.0 财务系统才是真正意义上的电算化会计系统。传统手工会计系统不仅增加了会计工作人员的工作强 度，还拉低了会计处理效率，会计工作人员在开展财务会计的工作中要面对大量的交易业务，其工作密度十分大【7-9】。

FMIS5.0 财务系统的出现不仅改革了这种缺陷，还使会计工作得到有效的规范。FMIS5.0 财务系统具有较强的数据处理能力，对账证的核对及财务报表的核对具有较高的准确性。我国石油企业在 2000年至 2005 年建立健全了财务管理构架，实现财务预算管理的模式， 不管是在会计管理制度上还信息流程上均具有巨大的革新，为石油企业的发展注入了新的血液。我国石油财务会计系统从单机版到网络版的发展，即FMIS6.0，至 2007 年的 FMIS7.0 财务会计系统的出现。在这两年内，我国石油财务实现了地区公司到总部的一级会计核算。我国石油财务会计的改革，简化了财务会计工作的流程，提高了业务处理效率。

三、我国石油会计信息化的发展趋势

在现阶段，石油财务会计信息化已是一种指导会计工作的重要理论，结合当前我国石油会计信息化发展的实际，以宏观的角度分析我国石油财务会计信息化的发展趋势，其趋势主要表现在以下几个方面：

其一，全面综合石油会计信息化。石油财务会计信息化的发展将会联系起各类信息化的分支学，并将其作为一个整体的研究对象，在当前知识经济高速发展的视角下，财务会计将会形成全面的学科体 系。财务会计信息化作为当前各个领域的一种独特理论，其建设目标将更加符合集团公司的发展战略，从而形成会计工作理念的综合体【10-12】。在会计信息的未来发展中将会全面汲及项目投资、成本、企业收支及企业经济分配等方面，并将这些方面全面纳入公司的预算管理中，并且能够有效配合集团公司信息管理系统。

其二，财务会计信息化将会综合各类会计信息的发展，在会计信息化的发展过程中将会汲及其性质相近的所有象，并将其发展体系划分为多种学类，在现阶段的发展过程中来看，财务会话信息化相对复杂且包含的信息及领域十分广泛。在这种视角下，石油财务会计的发展趋势将有效整合各种分类的会计信息化，并全面形成综合的会计信息化发展趋势。

四、石油企业会计信息化的发展方向

中国石油财务工作的职能定位是服从和服务于集团公司改革发展与稳定工作的大局，目标是建设与集团公司发展战略与工作目标， 相适应的财务管理体系和财务队伍，构建以 “一个全面预算管理、是资金、 债务、 会计核算三个集中” 为核心的财务管理体系。会计信息化的发展内容的深化，既是适应客观需要的过程，也是人们对会计信息化的发展内容提高认识的过程。在微观层面上分析会计信息化的发展趋势，具体有以下几个方面：

其一，会计信息化的发展更加注重技术的影响力。石油财务会计信息化从细节方面进行分析，信息化技术的应用是财务会计信息化的关键，为了确保信息化技术全面促进石油财务会计工作，石油会计信息化的发展将更加着重会计工作信息化的细节，全面融入更多的先进对技术，其主要目的是使信息化技术全面提高会计工作质量，并成为其实效的管理手段，进而满足会计工作需要。

其二，会计信息化的发展更加注重技术的实际应用，会计信息化的本质除了理论的指导之外，信息技术的应用也是关键内容。考虑到会计信息化发展实际，在细节层面，信息技术的应用成为了保证会计工作质量的重要手段。从这一角度出发，会计信息化的发展对技术应用的重视程度日益提高，对会计工作的促进作用越来越明显。

参考文献：

[1] 陈宁. 浅谈财务会计信息的局限性[J]. 中国集体经济. 2012（14）

[2] 狄方馨.财务会计信息质量问题探讨[J]. 财经界（学术版）. 2011（12）

[3] 邓明亮.财务会计信息规范与研究[J]. 经济视角（中旬）. 2011（11）

[4] 冯建军.试议财务会计信息的市场性[J]. 湖北财经高等专科学校学报. 2003（04）

[5] 李瑛.如何改善财务会计信息质量[J]. 商业会计. 2000（05）

[6] 刘宗柳.财务会计信息揭示初探──兼议制定会计准则的有关问题[J]. 四川会计. 1996（09）

[7] 崔荣龙.乡镇财务会计信息化应用探索[J]. 财会学习. 2015（16）

[8] 王飞宁.论我国会计准则的国际化协调[J]. 现代会计. 2003（06）

[9] 刘丽兵.试论中国生态农业的建设与实践[J]. 现代农村科技. 2009（08）

[10] 邵苏南.我国生态农业的现状分析[J]. 硅谷. 2009（08）

作者：杨梦雪