水电建设工程项目管理论文

摘要:随着我国经济的发展和人口的增长,水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出;水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此,如何搞好水利基础设施建设项目管理,确保工程质量,促进我国经济发展是摆在我们每个水利人一个重大课题。今天小编为大家推荐《水电建设工程项目管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

水电建设工程项目管理论文 篇1：

社会和谐型水电工程建设研究

摘 要：我国在长期发展过程中，要始终坚持构建和谐社会、促进经济生产的发展理念，相对其他各领域及行业的建设，尤其是与国民生活息息相关的水电建设工程，要在符合和谐社会要求的基础上，采用科学化的建设方式和管理理念来进行工程建设，进而保证工程建设质量，使其发挥出真正的功效，为满足当下快节奏的社会发展需求做出应尽的贡献和义务。本文也会对社会和谐型水电工程建设进行详细的论述和探讨。

关键词：社会和谐型；经济效益；水电工程建设

社会和谐型水电建设工程，其内在本质主要是通过水电工程的科学化建设，来实现我国社会经济效益和环保效益的全面提升，进而为我国和谐社会的发展，提供清洁、环保的利用资源。因此，水电建设相关单位及管理部门，要准确定位和谐社会下的经济建设理念，牢牢把握好当下水电建设市场的发展方向，进而提高自身的科学发展观念，不断提升水电建设工程的生产质量和生产技术，使之发挥出最大的功效，为我国和谐社会的完美构建打下坚实的基础。

1 社会和谐型水电建设工程概述

若要从本质上了解和谐社会的水电建设工程，首先要明确“社会和谐“的真正含义，其中，这里的“社会”是指集合了经济、政治、文化以及人民群众的整个社会组织系统。而“和谐”，则是对整个社会系统所提出的的要求，即规定每一个社会阶层都要做到和平共处，并要充分发挥每一阶层人员的聪明才智，使其可以为社会主义发展做出应尽的贡献和义务，从而促使大环境呈现出各种生产力因素能够达到相辅相成、相互促进、合理配置的经济和谐发展的局面，并同时体现人与自然环境的和谐发展以及社会、经济与环境三者共同发展的和谐画面。

基于此，社会和谐型水电建设工程，指能够满足当下社会经济发展需求的水电开发项目，并通过科学论证，能够为与水电工程建设相关的各方单位带来可观的经济效益和市场竞争条件，进而实现人与自然生态系统和谐发展的工程项目。从全局角度来看，社会和谐型水电工程涵盖了多方面的发展内容，如：促进经济建设、提高国民生活水平、加强文化传承、保护生态环境等，因此，对其建设内容进行深入的分析和了解显得尤为必要。

2 建设社会和谐型水电工程的必要条件

2.1 建设目标的确立

为了保证社会和谐型水电工程建设的顺利开展，首要任务是要转变传统思想观念，构建现代化建设发展目标，即：经济优化、环境友好以及社会和谐这三大建设目标，并确保其可以达到相互适应、相互促进的和谐关系，尽量以经济优化作为工程建设的先决条件，环境友好作为保证工程质量的基础条件，社会和谐作为工程运行发展的可靠保障。只有这样，才能从根本上实现水电工程建设的协同发展目标，满足时代进步和国民生活水平提升的实际需求，有效成为当之无愧的和谐社会的支柱产业。另外，还要秉着资源开发、环境友好、经济提升等发展原则，大力实施水电工程的所有建设内容，使之符合相关标准，为社会大众打造出一个高效、安全、具有提升空间的水电工程。

2.2 水电工程建设的具体实施

2.2.1 建设规划要科学合理。首先，要结合当地资源容量、生态环境、人口数量以及经济发展状况等因素，来制定水电工程的建设规划方案，并将水土保持、环境影响、社会评价等一系列相关内容纳入到方案中，确保工程建设效果能够达到预期目标。其次，要综合考虑相关的影响因素，制定出对应的防护措施，最大化地提升水电工程的实际效用，使之为和谐社会的发展提供可靠的保障。由此可见，社会和谐型水电工程建设施工前，企业一定要从可持续发展的角度去分析问题，要充分地做好建设规划的方案，不仅要注重工程建设的经济效益，且还要保证工程建设技术水平，确保整体工程日后运行的安全性和稳定性。

2.2.2 创新管理方法和施工技术。和谐型水电工程在具体建设过程中，一定要结合工程特点，制定出一系列严格有效的管理制度，如：项目管理制度、工程监理制度、招投标制度等，并将其落实到每一项建设环节中，使之发挥出真正的约束作用，更好的保证整体工程质量。同时，还要对现有的施工组织结构和工程管理系统进行全面的完善和优化，针对存在的缺陷和不足采取对应的解决措施加以处理，这样才能协调好各部门的合作关系，使之可以按照工程建设管理规范要求，更好的进行项目建设。除此之外，在施工技术运用方面，要着重强调其经济性和环保性，积极研发新的工艺技术，在施工过程中达到节能降耗、保护环境、提高生产等技术优势，从而尽可能地降低工程建设对社会及环境所造成的污染，为社会和谐型水电工程的良好运行保驾护航。

2.2.3 加强工程评估力度。科学合理的质量评估，对于社会和谐型水电工程而言，有着十分重要的影响，是对工程质量和未来发展导向进行准确定位的关键性参考依据。因此，一定要对已完工的水电建设工程进行公平、公正、合理、专业的质量评估，看其各项施工标准，是否能够满足和谐社会发展的真正需求，并结合实际情况，在原有评价标准的基础上，创新评价方法，将质量评价和项目指标评价以及战略性影响评价、公众参与评价等全部融合在一起，进而形成评价效果最显著、质量检验最实用的评估系统，更好的适应社会和谐型水电工程的建设要求。另外，由于社会和谐型水电工程建设周期较长，其在实际施工时又是采取分段式管理方法，鉴于此，质量评估制度也要依据各阶段的施工情况来定，并使其与相应的评價标准相一致，这样才能避免工程建设过程中存在的风险因素，使其可以在规定时间内如期完工。

3 主要保障措施

3.1 政策保障

任何一项工程建设，都离不开高效、严格的管理政策，同样，社会和谐型水电工程也是如此，只有建立完善、科学的管理政策，才能使其各项建设工作做到有法可依、有理可据。因此，国家及各级政府应重视该类型水电工程的全面建设，充分认识政策所发挥的实际作用，如：资源整合、部门调节、技术指导、经济提高等作用，逐步得到社会大众的支持和认可，使之在社会和谐型水电工程建设中，能够真正发挥优势，促进工程企业可持续发展目标的全方位实现。

3.2 制度保障

制度是提高工程质量、加快施工效率增强企业效益的前提条件，只有构建完善的管理制度，才能使社会和谐型水电工程更好的满足社会发展需求。首先，要根据工程特点和性能，建立完整的管理体系和管理制度，大范围落实水能资源开发权和股份制度，使人民群众真正享受到切实的经济利益。其次，针对地区经济发展状况，构建水电效益反哺河流和库区管理机制，并采取一定的激励政策来调动社会大众自主参与工程建设的热情，使之能够正确看待水库移民工作，在有效提高民众生活质量的同时，实现经济优化、环境友好及社会和谐的长足发展目标。

3.3 社会组织保障

为了进一步加强社会和谐型水电工程的建设力度，关键工作是要使其得到民众的认可和支持，使每一位公民都能充分认识到该工程建设所带来的好处和利益，能加大民众参与力度和社会监督力度，促使相关建设企业和其它参建单位能够做到相辅相成、相互促进，统一工程建设目标，使所有利益相关方都能在和谐稳定的基础上，获得自身应得的经济利益。

结束语

综上所述，为了早日促进我国经济水平达到发达国家水平，与之息息相关的水电工程，则要全面革新建设理念和战略思想，通过将科学发展观以及和谐社会建设理念纳入到具體施工建设中，来增强工程建设质量和所具备的社会功能，并构建多重保障措施，来抵制各种影响工程建设的不良因素，为新型水电工程能够更好的满足社会发展需求而提供可靠的保障。

参考文献

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[2]吴秋凤.建设和谐水电助推社会和谐——国电大渡河瀑布沟分公司建设和谐水电工程侧记[J].四川水力发电，2017，03：104-108.

[3]樊新中.程回洲在湖南、安徽调研指出要建设环境友好型水电，社会和谐型水电[J].中国水能及电气化，2016，05：5-6.

作者简介：张军良（1983，10-），男，大学本科，中国计量大学，工程师。

作者：张军良

水电建设工程项目管理论文 篇2：

浅谈盘县白河沟水利工程建设管理

摘要:随着我国经济的发展和人口的增长,水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出;水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此,如何搞好水利基础设施建设项目管理,确保工程质量,促进我国经济发展是摆在我们每个水利人一个重大课题。

关键词:水利工程 建筑管理

1 工程概况

盘县白河沟水利工程由大坝、泵站、输水系统(前段输水管道隧洞、后段输水管道)、变电站及公路组成。

坝址以上集雨面积88.5km2,水库为中型水库,总库容1670万m3,兴利库容1083万m3,死库容317万m3,工程任务为城市供水、灌溉、人畜饮水,毛供水量每年2194万m3。

大坝为混凝土面板堆石坝,坝高60.4m;提水泵站装机3台,单机800kw,总装机2400kw,提水流量1.089m3/s,最大提水扬程88m;引水线路总长15.083Km,设计引用流量1.089m3/s,其中隧洞长4.51km、过水断面为2×2m的无压隧洞。

工程于2008年12月30日,“三通一平”工程正式动。2009年2月6日,大坝工程动工。建设工期36个月。

2 工程建设管理

白河沟水利工程严格实行“四制”即项目法人责任制、建设监理制和合同管理制。同时白河沟水利工程由县政府成立盘县白河沟水利工程建设工作领导小组,分管副县长任组长,统筹协调和领导工程建设,领导小组下设综合协调办(移民开发办)、征拆安置与协调服务办、工程建设管理办3个办事机构。

2.1 项目法人责任制 县人民政府政府下文明确白河沟水利工程项目法人机构,并明确项目法人代表和技术负责人以及工程技术人员。

2.2 建设监理制 建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性,强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能。白河沟水利工程建设监理单位是通过招投标选定的,通过监理的有效工作,从而保证投资方投资效益的发挥,同时也通过监理的监督,来保证承包商的利益不受损害,维护合同的严肃性。

2.3 招投标制 该工程招标方案由省发改委核准,程共划分11个标段,由业主委托甲级资质的工程招标代理机构对工程进行招投标。根据《中华人民共和国招标投标法》、国家计委等七部委第12号令颁发的《评标委员会和评标方法暂行规定》和《招标评标标准和方法》的有关条例,招标项目在贵州省水利水电建设工程招标投标管理办公室备案核准。在中国采购与招标网、贵州省招标投标网、贵州省水利水电建设工程交易中心网站发布招标公告。本工程全部采用无标底招标。同时,业主邀请县纪委、发改、财政、审计等监督资格预审后和评标。“招标投标情况书面报告”于招标结束后报贵州省水利水电建设工程招标投标管理办公室备案。

2.4 合同管理制 白河沟水利工程建设管理完全按照现代企业管理模式进行,实行合同管理制。严格合同的签订程序并严格按照招投标文件的要求签订。甲乙双方进行平等协商,就双方关心的问题达成一致意见。

在施工过程中严格履行合同,严格按合同约定办事,对质量、进度、安全、造价、文明施工等管理要求,都遵从合同约定。合同双方是平等的合同主体,一切事务的处理都以合同为准绳。本着公平公正的原则进行处理。

白河沟水利工程建设的合同管理只刚刚开始,随着工程的进展,必然有许多新问题新情况,还有待于项目业主去研究去解决和实践。

3 安全管理

白河沟水利工程将安全生产工作作为白河沟水利工程的重要任务,主要领导亲自研究、亲自部署,分管领导抓落实。并成立了由项目法人代表任组长,项目经理任副组长的安全生产领导小组,防汛领导小组,制定了安全生产管理制度,安全生产责任制度,安全生产检查制度,安全生产会议制度,安全生产奖惩制度;健康安全环境保障制度,编制了保障安全生产措施方案,度汛方案,制定了适合本工程特点的各项施工专项措施方案,编制了安全生产事故应急救援预案并组织了安全演练。层层签订了安全生产责任状;施工单位对职工进行“三级教育培训”建立个人档案,安全技术交底,加强对新进场、转岗人员的安全教育培训。

4 资金管理

为了加强项目部财务管理工作,规范报销程序、提高财务管理水平,结合实际,制定财务管理制度:财务人员必须遵守中华人民共和国《会计法》及相关法律法规,严格依据《会计行为准则》处理会计业务。项目资金封闭运行,专款专用,专户管理。严禁截留、挪用、挤占项目资金。票据的管理须符合票据管理办法及实施细则规定,原始凭证真实合法。固定资产的管理严格按照固定资产管理办法及相关标准执行。

5 档案资料管理

为加强白河沟水利工程项目档案管理,建立健全项目档案,白河沟水利工程制定了有关工程文档资料、工程竣工资料等的管理制度和规定,实行文档资料的制度化、规范化管理。通过经济制约手段,有效、及时、规范地健全了白河沟水利工程的前期工程项目档案。

6 工程管理方法的研究与实践

6.1 通过规划设计、工程招标控制项目投资。在白河沟水利工程的投资控制工作中,从工程的规划设计、工程技术、工程招标等方面入手,控制工程的投资,节约建设成本。通过严格、严密的工程招标是控制投资的又一思路。通过重点强化工程招标工作,建立公平、公正、公开竞争的良好环境,以最合理的合同价获得最好的施工队伍和最强的工程保障能力以及可靠施工技术方案。此外,工程通过实行工程单价合同,充分依靠和发挥监理的作用等一系列控制措施和方法,使白河沟水利工程的实际投资被控制在计划的目标投资值以内。

6.2 独立平行的工程质量监理。工程质量不仅关系到建设资金的有效使用,而且关系到社会公众利益、生命和财产的安全。水利工程项目业主以制度建设作为抓好工程质量的根本保证,建立层层负责的质量责任制,形成全过程、全方位的质量保证体系。

6.3 依靠科技缩短建设工期。首先是以严谨的科学态度,分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要影响因素。针对关键问题,事先研究制定解决的方案,超前采取措施进行了一系列技术实验和系统研究等。在得到了解决所面临的一系列重大难题的系统方案之后,水利工程项目业主紧紧抓住2004年4月30日大坝实现度汛目标进度控制总目标不放。在进度控制工作中,以进度大节点作为控制的关键,保证落实大节点目标;建立工程协调制度,定期或不定期地协调各参建单位之间的进度关系;实施工程进度的动态控制,及时调整进度计划。科学的进度规划和有效的进度控制。

7 取得成绩

运用上述这些管理思想与方法组织与实施工程项目管理,使白河沟水利工程的建设取得了良好的效果和成绩:

7.1 水利工程的设计起点高、意识超前,通过一次规划、分期实施、滚动开发的构想,圆满成功地解决了远期与近期建设的有机协调,实现了规划设计的可持续发展。

7.2 通过水利工程总体规划的不断优化和调整、通过合理的设计来节约投资;以现代科学技术为手段,提高项目建设各阶段、工程各方面的科技含量,实现了项目的投资控制目标,节省了相当的建设资金。

7.3 以系统科学的思想,严格按照建设程序,通过科技的投入,分析研究建设过程中的关键问题与因素,采取措施,实现了水利工程建设项目的进度目标。

7.4 通过实施项目的规范化管理、严密、严格的合同管理、质量保证体系的建立、质量责任制的落实、独立平行的质量检测等切实和有效的方法,确保了工程严格按时、保质、保量完成各个节点的目标任务。

作者：段世发

水电建设工程项目管理论文 篇3：

四川省某单位灾后重建项目工程合同管理办法

摘要:合同管理是建设工程项目管理的一项重要工作,它直接关系到工程的质量、工期和造价。文章结合四川某单位灾后重建项目的具体情况,分别从招投标阶段、合同签订阶段、工程项目实施阶段及项目竣工后等阶段,详细阐述了合同管理的具体办法,以期为其他建设工程项目的合同管理提供参考。

关键词:工程项目;合同管理;办法

一、引言

四川省某单位灾后重建工程是汶川地震灾后恢复重建重点项目,项目建设的目的是满足学院的正常教学需要和恢复正常的教学秩序。项目总投资2.4亿元左右,建设资金来源于国家灾后重建专项资金;建设规模为120000平方米,新建设项目包括综合办公楼、教学楼、图书馆、食堂、学生宿舍及其辅助设施。该项目是学院发展史上规模最大、一次性投资较大的建设工程项目。

整个工程项目包括立项阶段、设计阶段、招标合同阶段、建设阶段及后期收尾阶段的外围配套工程、绿化等工程,工程量大、工期紧。为了加快工程项目建设步伐,整个工程分为若干个批次和不同的标段。目前和相关承包方已经签署各种合同达100多份。针对合同的数量大、种类多、合同管理范围广的情况,四川建筑职业技术学院充分利用各种资源,制定了全面而详尽的合同管理办法,保证建设工程项目的顺利完成。

二、合同管理的具体办法

建设单位根据灾后重建工程项目的具体特点分别制定了招投标阶段的合同管理、合同签订阶段的合同管理、工程项目实施阶段的合同管理及项目竣工后的合同管理。

(一)招标阶段的管理

招标文件直接关系到招标后的签订工程项目合同的内容,也与此后的合同管理绩效有着直接的联系。因此,四川建筑职业技术学院在灾后重建工程部内成立了相应的部门:合同组和造价组。成员都是从四川建筑职业技术学院教师队伍中抽调出来的,具有丰富的理论和实践经验。造价组在招标前主要负责各单体的工程量清单编制,工程量清单编制要求符合招标文件,每一个子项目的工作内容与工作要求都要表达准确完整,做到分项不错不漏、不留缺口,为工程管理和造价控制打下了良好的基础。合同组在这个阶段主要负责起草招标文件。招标文件制定主要根据造价组制定的工程量清单、中华人民共和国标准施工招标文件(2007年版)以及恢复重建的相关规定。在制定招标文件中的合同主要条款时,对于可能在施工中增加较多的单项工程量,明确约定双方所承担的风险范围;对于工程量清单所列分项外的可预见的变更情况,也对造价和工期的控制事先进行约定,使工程项目管理过程中始终处于可控状态;对于市场价格差异较大的装饰材料的性能、型号、技术要求、外观色彩应尽量做到详尽描述、可约定一个上限价,要求承包商在施工前必须提供样品,在招标确认价格后才能施工,并保留如所提供样品市场价达不到上限价时,招标人有相应调低价格的权利;确定合理的工程计量方法、投标报价方法和招标方式,对投标人的资质在招标文件做了明确规定。对于起草好的招标文件,合同组向有经验的建筑承包商和招标代理公司进行咨询,通过这种方式来进一步的完善和细化招标文件的内容和条款。对于招标文件所存在的问题,及时地签发招标文件的变更、补遗通知书,从而使投标人能够准确地掌握招标文件的内容,准确地编制投标文件。上述的工作为中标后的合同制定打下良好的基础。

(二)合同签订阶段的管理

合同文本是合同管理的依据,一份编制依据充分、内容翔实严谨、形式科学规范的施工合同文本,是其得以顺利履行的前提,也是建设工程质量的有力保障。

在确定中标单位后,合同组则根据招标、投标文件起草合同文本,在起草时合同组严格执行合同法、招投标法及其相关法律法规政策。合同文本起草完后,四川建筑职业技术学院的相关部门组成合同审查小组对合同文本进行审查。小组包括灾后重建工程部的合同组、造价组,四川建筑职业技术学院的国资处、监审处、财务处、设计组。造价组、国资处、监审处、财务处共同审查的内容涉及到合同文本的合法性、真实性、合理性及合同价格条款;设计组和现场代表对合同的可行性、技术要求、质量要求、工期要求、材料供应、提交成果等内容的审查。对于补充条款的制定,小组则结合工程项目和学院的具体情况,制定相关的条款。如为保证四川建筑职业技术学院正常的教学生活秩序,承包人按发包人要求增加的围墙、道路、水电线路等工作内容,由承包人提交方案及费用估算,经监理及发包人批准后实施。合同文本编制修定完毕后由合同组会同各相关部门与承包商进行协商谈判,最终达成一致。然后,按照建筑业合同存档的要求,存档一定份数的合同文本。

对一些零星、小规模工程,如室内外的装饰、安装工程。按照我国招投标法的要求,这些建设工程不需要进行公开招投标的,四川建筑职业技术学院则采取规定的比价方式择优选定承包商和合同会签审批制度,坚决杜绝暗箱操作,借此来防止一些不法承包商利用非法手段获得承包资格,签订无效合同。

(三)项目实施阶段的合同管理

项目实施阶段的合同管理是建设工程项目合同管理的重要环节,合同的管理好坏直接影响到项目经营效益的高低,双方签订合同的目的最终也要通过合同的履行来实现。但在实施合同过程中,由于主客观的因素,往往导致合同履行过程中出现很多问题,最终影响到签订合同目的实现。为此,四川建筑职业技术学院相关部门加强合同履行过程中的管理。

1、进行合同条件分析,做好合同交底。为了让参与项目建设的所有人员都明白合同的重要性,让他们都知道合同内容,在项目实施之初,合同负责部门及早对合同进行分析,将合同内容用比较浅显的语言和简单明了的形式表达出来,使人一目了然,并对合同管理和工程管理中的重要地位通过召开会议方式,让全体参加人员对合同有一个统一的理解和认识,增强合同管理和风险防范意识,积极参与合同管理,有效防止合同权利义务界限不清引起的内部职责争议和外部合同责任争议,提高合同管理效率。

2、做好专业工程和材料暂估价确定工作,推动工程按期竣工。由于灾后重建项目具有项目集中、工程量大、工期紧等特点,对重建项目中需要由专业承包人完成但暂时又无法确定具体价格的情况和部分装饰工程、安装工程、绿化工程等工程中较为特殊的材料或是信息中没有的材料,由于材料标准不明确或暂时无法确定标准,造成投标单位无法报价的,招标时分别采取专业工程暂估价和材料暂估价的方式进行处理。专业工程和暂估材料由设计组制定暂定材料的技术标准;造价组通过市场询价确定暂估价后列入招标文件中,在招标文件合同条款中明确规定实施过程中由招标人确定材料的规格、型号、技术参数及其他的相关事项,实施时由招标人和总承包单位按照相关规定进行招标或比价确定专业工程和材料暂估价,招标工作由招标人牵头,工程承包人协助招标人完成这些工作。

3、及时处理工程变更、合同的解除。工程变更是合同管理的一项重要内容。怎样管理好工程变更直接关系到项目合同各方经济利益,也可以说工程变更是合同各方在合同实施过程中经常碰到和处理的问题。工程变更因素有主体行为因素、个体行为因素、环境因素和经济因素。为了处理好这个问题,灾后重建工程部指定设计组、造价组、合同组负责这项工作。当施工过程中变更提出时,设计组经过仔细研究施工图纸,并考虑其他的相关因素,及时设计出相应变更后的图纸;造价组根据变更后的图纸确定工程造价的变化,并调整相应部分的造价。灾后重建工程部及时把变更图纸和造价变化以书面形式发到施工单位,并做好发文记录;监理工程师、现场组则跟踪合同变更后的执行情况,如发现执行过程中出现问题,及时会同相关部门去解决。这样就使工程变更处于可控状态。在合同履行过程中,如果发现施工单位不具备相应的施工能力,且在短时间内不能及进改进的情况下,工程部在合同组协助下与施工单位解除合同,并进行相应的索赔。

4、及时、足额支付工程的预付款、进度款。及时、足额支付工程的预付款、进度款不仅有利于承包商按时、保质完成所承包的建设工程,而且在一定程度上减少了双方的风险。灾后重建工程部采取如下方式处理这项工作:承包人每月25号向监理及发包人提交已完工程量报表,监理工程师则对工程量报表进行初步审核,把审核的结果传递到灾后重建工程部的造价组,造价组对承包人提交的工程量报表进行核实,定量的核定该项目的工程完成情况,计算出两者差异,按合同约定核定应付工程进度款。财务部门则根据上述的信息向承包商支付工程进度款,严格控制支付比例,支付进度款同时要按照合同约定扣除施工的预付款。通过上述程序,不仅保证建设工程项目能够顺利实施,而且降低了工程款支付中的风险。

5、加强合同及相关文件归档管理工作,为合同顺利履行创造条件。合同文本及相关资料同属重要法律文件,发生之后应及时建账并妥善保存。重视合同文本而不重视相关资料归档的情况在建设领域普遍存在。由于建设项目周期长,涉及专业多,面临情况复杂。在经过一个长时间的建设过程之后。很多具体问题要依靠相应资料予以解决。为了做好合同及相关文件的管理,工程部成立了秘书组,由两位教师专门负责档案工作。其主要负责文件的分类存档、会议纪要的整理及存放,对于与工程有关的变更、发文等也按照要求存档。另外,工程部还强化合同跟踪管理,及时应用先进管理手段,提高数据处理的速度、准确性、一致性。

(四)项目竣工后的合同管理

建设工程完工后,灾后重建工程部组织相关部门进行竣工工程验收,在验收前要求承包商按合同约定的标准进行自验。自验合格后申请初验竣工工程,验收是根据施工合同约定的施工质量验收规范进行工程质量评定,由灾后重建工程部组织各相关单位进行验收。验收合格后,各相关单位共同签署工程验收证明。在验收过程中,灾后重建工程部做好合同资料和相关的工程竣工资料的收集、整理和归档工作,这为处理好工程变更和合同纠纷提供了有力依据。

竣工结算,承包人同发包人双方根据施工合同约定的工程结算办法进行办理,要求承包商在工程竣工验收后一定期限内,提交工程结算书送有关单位进行审计。工程完工后承、发包双方按照施工合同约定签署保修协议;工程保修期满,发包人向承包人付清所有工程款项后施工合同终止。

三、结束语

建设工程项目合同管理贯穿项目整个过程,对一个项目经营成果的好坏起着决定性的作用,同时也能充分反映建设单位的管理水平。因此,经营项目必须高度重视合同管理工作,建立、健全合同管理制度,规范签订、履行、变更、解除和终止合同的行为,及时解决合同纠纷,保证建设工程顺利实施,为企业创造更好的经济效益和社会效益。

参考文献:

1、魏群.论业主建设工程合同的管理[J].建设监管,2009(1).

2、韩林燕.建设项目中的合同管理[J].四川水利,2008(2).

3、何勇.项目业主施工合同管理与造价控制[J].管理与财富,2009(9).

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5、张占军.工程项目业主合同管理存在的问题及对策[J].山西建筑,2008(2).

(作者单位:肖林,四川建筑职业技术学院后勤基建处;周路,四川建筑职业技术学院经济管理系)

作者：肖 林 周 路