建筑工程全过程安全管理论文

【摘要】在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。下面是小编整理的《建筑工程全过程安全管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

建筑工程全过程安全管理论文 篇1：

试论如何做好建筑工程全过程安全管理

摘要：该文通过对建筑施工行业管理信息化特点分析，阐明针对建筑施工行业的基本特性及组织，从而落实安全生产管理，解决安全基础薄弱、制度执行以及反违章工作。

关键词：建筑工程；安全管理；施工企业

管理的过程是指一组将输入资源转换为期望产出的过程或相互作用的活动。过程是管理理论与实践相结合的方法，因此必须对每个过程特别是加以实施和管理并不断进行持续。在安全管理活动中，将PDCA循环作为全面安全管理体系运转的基本方法。这就是安全生产管理的过程策划、过程实施、过程监测（检查）和过程改进。

一、安全管理的策划

积极开展建筑工程危险性定性和定量分析工作，是建筑施工企业安全管理的一项重要组成部分。即对一个单位、一个施工项目范围、时间、成本、质量、人力资源、风险、采购等安全基础现状和水平进行正确的评价，并对对建筑项目安全危机的可能性和严重程度进行评估，以提高决策的正确性和科学性，抓准反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现控制系统的超前校正，最终实现“减少事件、消灭事故”的目标。也就是在项目开工前，针对项目工程特点，对危险源进行了全方位辨识，认真分析查找各岗位危险源，并进行危害辨识、风险评价和风险控制，同时对暴露出来的苗头性、倾向性问题和薄弱环节，有针对性地采取预防措施。这样以改革的精神、创新的思路，改变过去《施工组织设计》中安全方案的编写均流于形式，方案千篇一律的弊端，公司针对施工工程的特点，把安全管理形式、分析的方法、应急措施分析到位，并各项安全管理制度和安全技术措施落实到位。在施工过程中，要善于发现危险源和问题、缺陷、故障、苗头、善于发现和辨别动态的隐患，要把安全管理隐患消灭在萌芽状态，不让事故发生。建筑施工企业领导要靠前指挥、精心组织，把注意力集中到事关最广大人民群众的根本利益，事关改革发展和稳定大局的重大问题上，重视安全方面的治本措施。

一句话，安全评估就是对施工过程中的人、机、料、法、环现场管理五大要素进行评估。要按照要求，树立安全信念，开展安全意识认识活动，对工程施工活动和服务过程中的危害或风险进行识别和评估，做好建筑工程安全管理的策划，以期取得理想的疗效。

二、安全管理的实施

建筑施工企业对施工项目进行的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的成本、进度、质量、安全进行全方位有效掌控的过程，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能确保施工项目工作有条不紊地开展，高质量地完成了各项安全任务。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业具有良好的经济效益和发展前景，同时，国内同行领先、能产生明显社会效益。成功的安全管理机制，能促进项目和企业的发展，挖掘企业内部潜力，实现“管理促发展”的目标。安全管理的主要精力放在链条中最薄弱的环节上，就是放在现场安全员、项目技术负责人及施工班组长的安全管理上。因此，我们每个工程项目配备专职安全员不得少于1名，其职责就是关注施工现场的安全生产状况，对安全生产状况进行多角度、全方位分析，落实安全工作计划和规章制度，发现问题应及时纠正，将事故消灭在萌芽状态。从而认真履行监督、监管职责，切实地把基层、班组的安全管理工作落实到位。

三、安全管理的检查

强化安全意识，防患于未然，是实现安全发展理念的切入点。安全检查是强化安全生产的治本之策和永恒的主题。在施工项目对设备、管理等方面认真进行自查自改，深入排查各类隐患的基础上，组织建筑施工企业安全生产工作小组对安全控制系统进行检测、考核，对存在问题和薄弱环节提出整改意见。

四、安全管理的整改

在安全检查中，有些建筑施工因质量问题引发的安全隐患时而出现在我们的视野里，消之不去，这个工地整改好了，另一个工程又会出现安全隐患。而只有由小隐患酿成大事故，才会认识到安全生产事故隐患排查整治的重要性。然而事故是最好的老师。事故发生后，我们要摒弃事故不可避免的怪论，真正做到平时注重防范，杜绝重大事故，做到“四不过”。事故原因不清楚，分析不到位不放过、事故负责人没有严肃处理不放过、没有采取切实有效的措施防止相同或类似事故发生不放过。同时把实际当中遇到的“事故案例”作为教育的案例，经常敲起警钟。平时的班前安全活动中，使三违人员和工程项目管理者都深受教育；在安全培训中，要安全生产防事故专题工作作为会议，分析事故的原因，总结事故的教训。

五、结束语

建筑施工行业也被国家安监部门列为高危行业，常说细节决定成败，对于安全生产，尤其如此，安全生产这根弦要时时绷紧，莫把事故当故事。我们在强调全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的同时，更应该强调以人为本和人的主观能动作用。安全管理人员重心前移，把安全工作的重点前移至施工现场，使让“安全基因”扎根班组、扎根建筑施工的基层，把安全隐患的整改列入安全检查考核的重要内容，事实证明，只有加强教育，夯实基础，全面实现安全生产目标，注重于安全生产管理的全过程，紧紧围绕施工安全产业的监测、预警、应对和管理，就能确保施工项目的质量和安全。

作者：赵军杰　严莉

建筑工程全过程安全管理论文 篇2：

论建筑工程全过程安全管理

【摘要】在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。

【关键词】建筑工程；项目安全；施工安全；安全管理

一、建筑工程项目勘察设计阶段安全管理

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约作用。具体要求勘察设计单位在建设工程项目进度中应当提供建筑工程全面、准确的地质测量和水文资料，并按照建筑安全标准进行设计，以保证建筑结构的安全和作业人员的安全。

二、建筑工程项目准备阶段安全管理

建筑工程项目单位在编制招标文件时，由具有一定资历理论基础和丰富工程项目经验的专业建设工程安全工程师和技术人员同共参与，其中在承揽项目的技术和安全要求上具体载明；在建设工程项目施工过程中的相关作业环境和建设工程项目相关安全措施所需费用以专项费用来计提，不要列入建设工程项竞价来算；建设工程项目招标规范中，承包单位建设全程安全业绩要纳入评标标准；由相关建设工程项目安全专家来参与安全方面的评标工作。制定合理工期，建设单位要与具备相应资质等级的施工单位、监督单位签定合同。建设单位在申请施工许可证之前，应当向当地建筑工程安全监督机构提交工地安全方案，工其中包括建设单位与施工单位各自的安全责任、该项目的安全风险评估报告、安全生产保证体系及安全生产专项施工措施。

建筑工程项目单位在备一切相关建设工程项目材料中，不得购买或者强行要求建设施工单位购买、提供、使用不符合安全卫生标准的建筑材料、防护用品及机械设备；不得为施工单位指定上述产品的生产厂、供应商。生产经营单位为建筑工程提供的安全防护用品、零配件、建筑材料等应当符合安全卫生标准和噪声控制标准，并按照生产和安装标准对其产品配齐有效的保险、限位等安全设施和装置，同时提供检测合格证明及下列资料：产品的生产许可证；产品的有关技术标准、规范；产品的有关图纸及技术资料；产品的技术性能、安全防护装置的说明。在建设工程项目施工中要加大力度抓好材料管理。这项工作对建设工程项目的性能，保质，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全过程的安全检测，评测，验收管理。在建设工程项目的现场勘察、设计到竣工验收等一系列安全工作上有意识科学地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。公司和项目部组织施工技术人员编制施工安全方案。审批后的施工安全方案即是作为建设工程全程项目安全施工的依据。施工安全单位，由材料部门根据项目部编制方案产品来采购和领用，如施工过程中发现超出安全的用料，材料管理人员必须立即查核，必须保证建设工程项目安全用料方案标准来对材料使用，强化材料安全的严格性。公司材料采购实施招投标，建设工程项目的施工材料由公司安编制审核通过的的方案清单来对材料采购，来例于安全范围的其它材料由项目部自行采购，采购时采用“安全评测，总量订货，分批采购”出现安全和积压、浪费。材料的采购量和单价要有专门机构监控。项目部应使用委托书约定所委托的采购材料的质量、价格、服务、验收

办法、交货时间，保证工程的进度而出现安全问题。

三、建筑工程项目实施阶段安全管理

建筑工程项目监理单位要将建筑工程施工方案的安全审查相关内容纳入建设工程项目监理范围，具体要做到建设工程项目实施安全、质量、工期和投资四项同步控制。建设工程项目单位不得要求施工单位违反建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准进行施工。建筑工程项目施工单位应当建立以本单位安全生产第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制，设立安全生产管理部门，配备与工程规模相适应的安全工程师，并向工程项目派驻项目安全工程师。项目安全工程师负责有关安全生产保证体系有效运行和实现安全管理目标的人员、物资、经费等资源计划，对项目安全生产保证体系实施过程进行监督、检查，组织参与安全技术交底和安全防护设施验收，纠正和制止违章指挥、违章作业，验证预防措施和应急预案。建设工程项目施工单位应当接受建筑工程安全监督机构的监督管理，分阶段向当地建筑工程安全监督机构申请安全审核。建设工程项目施工单位应当针对下列工程编制专项安全施工方案：土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；施工临时用电工程；垂直运输机械安装拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危险性较大的工程。同时，进入施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测机构检测合格后方可投入使用。建设工程项目施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。建设工程项目施工单位的项目经理、安全管理人员应当经过上级安全培训、考核合格后，持证上岗。

四、建筑工程项目竣工验收阶段安全管理

在建筑工程项目竣工后，施工单位要要自行检测工程质量和整理相关资料，做好建设工程项目竣工施工安全评价，向建筑工程安全监督机构提交《单位工程竣工施工安全管理资料》。建设工程项竣工安全管理资料是证明施工现场能否达到建设工程项目安全要求的程度。所提供建设工程项目的客观检测资料文件记录，是建设工程项目在施工现场能否达到实行全过程安全管理的主要依据，同进也是建筑工程监督机构对工程项目考核的重要内容。在建设工程项目在全程实施过程中作的安全资料的记录正确与否，体现了建设工程项相关单位对工程项目的安全管理能力和力度。在建设工程项目施工安全管理过程中应将建设工程项目全程安全记录。其中应包括以下相关内容：台账、报表、原始记录等，并按有关规定去建立、收集和整理，确定种类、格式；确定安全部门或相关人员，收集、整理包括分包单位在内的各类安全管理资料，进行标识、编目和立卷，并装订成册；安全记录的贮存和保管，要有专人负责，贮存的环境应利于保存和检索。

五、总结

建筑程项目安全管理，要确保建筑工程的质量安全性能，保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。要从建设工程项目勘察设计安全管理、全程施工安全管理、建设工程项目监理单位与建筑工程有关的生产经营单位，建筑工程项目竣工验收等安全管理等相关工作做重点抓。只有做好建筑工程项目全程中各环节的安全管理工作，这正是建筑工程项安全管理意义所在。

【参考文献】

[1] 任宏，兰定筠.建设工程安全技术与管理丛书.中国建筑工业出版社．

[2] 张青云.2006最新建设工程项目全程管理及安全施工考核达标实务全书.中国知识出版社．

[3] 张仕成.浅谈建筑工程施工现场安全监督管理.广东科技， 2006，（9）．

作者：刘昱剑　刘红梅

建筑工程全过程安全管理论文 篇3：

建筑工程监理的安全管理

（梧州市城乡建设规划设计院 广西梧州市 543002）

摘 要：建筑工程监理的安全管理需要作为监理工作的核心和关键内容来抓，进而开拓建筑生产工作新局面。本文将重点就建筑工程监理的安全管理措施进行探讨。

关键词：建筑工程；监理；安全管理

工程监理是建筑工程的重要组成部分，同时也是建筑行业发展以及多种建筑政策法规制定实施背景下逐步走入建筑行业视野的，对于建筑工程的实施质量和效率乃至于建筑行业的稳定发展都起到监督作用。为了最大化的发挥工程监理的作用，必须提高对建筑工程监理的安全管理重视程度，从整体上把握建筑工程项目的安全和质量，为建筑安全问题的合理解决提供重要保障，进一步推动建筑行业的蓬勃健康发展。

1、熟悉施工现场的危险源

熟悉施工现场的危险源是建筑工程监理安全管理的重要内容，也是必须要承担起的责任，有助于从源头控制安全隐患因素，同时也能够及时应对工程建设中存在的安全风险按照城乡住房建设部《危险性较大的分布分项工程安全管理办法》（2009）87号和各省市自治区贯彻，〈危险性较大的分布分项工程安全管理办法〉实施细则等文件要求，对危大工程及人货两用施工电梯、临时活动板房等重大危险源进行检查。在正式启动建设建筑工程之前，工程监理人员首先需要全面细致地调查工程建设所在地的地貌、地形等相关情况，以便在正式施工时避开危险源。其次，在工程正式启动之前，监理人员要加强与工程设计工作人员的沟通交流，确保建筑工程的设计能够及时控制和避开危险源，以免在正式实施的过程中存在安全隐患。再次，建筑工程监理人员必须强化安全管理意识，在项目的实施过程当中，每一天在施工前后都需要对施工的现场进行全面认真以及综合性的考察，及时发现现场中可能存在的安全隐患问题，同时要注意提醒施工人员坚持安全第一的原则，切实保障好他们的生命健康安全。最后，为了全方位地了解建筑工程的整个施工现场，监理人员要加强与施工人员之间的交流，增强沟通的及时性和有效性，从而做好万全的应对准备，即使是危险发生也能够及时采用有效措施来控制险情，最大化的降低损失指数，确保建筑工程建设以及相关人员的安全性。

2、做好施工之前安全检查

在正式开工之前，建筑工程监理必须要做好细致全面的安全检查工作，准确落实安全管理的相关工作规定。具体需要审查以下几个方面的内容：第一，审查施工方案。尤其对施工单位开展的专项施工方案编制、审核、专家论证及现场实施施工中的情况审核。工程监理要对照相关的安全管理制度来审查施工方案，因为施工方案的安全性会直接影响到建筑工程的施工安全，而且在审查中不能够注重形式或者是简单应付，一定要提高工作深度，提高安全检查质量。第二，审查施工单位的资质条件和安全生产许可，安全生产责任制落实情况，特别是安全投入制度、安全检查制度、安全教育制度、安全交底制度、项目管理人带班制度和安全隐患整改落实制度。第三，审查施工安全技术措施。安全技术措施是否完善将直接影响到项目建设的安全，因此监理人员在进行安全管理十区要确保各项安全技术措施的有效性，而且要认真考量安全事故应急救援预案是否能够真正符合需求；安全管理的组织机构以及人员能否满足施工安全需要；是不具备完善的季节性施工方案，而且制定的方案是否具备良好的指导性。第四，排查进出施工现场设备故障。建筑设备故障排查也是施工之前安全检查的重要内容，而监理必须要监督和检查设备的安全情况，避免故障引发的安全事故。

3、重视时刻关注施工现场

建筑工程的监理人员必须时刻关注着整个施工现场，及时了解施工的相关情况，有效解决突出矛盾，做好对相关工作的监督，充分发挥自身在安全管理当中的作用。具体需要做到以下几个方面：第一，组织专业人员对建筑工程现场的施工垃圾进行及时有效的清理，确保整个施工通道的顺畅和安全，保持好整个施工现场的卫生。这样的方法能够为广大施工人员营造通畅舒适和文明的施工环境，能够帮助相关施工人员缓解工作负担，抛之于音乐的状态和情绪，在实现监理安全管理的同時也能够极大程度上提高文明管理水平。第二，要求施工人员树立正确的施工习惯，恰当地摆放各种施工设备，同时在各个区域都要设置灭火器，并且要求施工人员掌握灭火器使用的方法，保障施工现场的安全。第三，严禁工作人员在现场吸烟，而且不能带入易燃易爆的危险物品进入到施工场地，牢牢遏制住火灾隐患的苗头。监理人员还必须注重施工现场以上几方面的监控：1、重大工程及人货两用电梯、临时活动板房等重大危险源。2、预防施工坍塌方面，重点是预防土方坍塌、工地围墙倒塌、模板支撑系统坍塌、卸料平台 塌和房屋拆除坍塌事故；深基坑和边坡合规性情况、边坡稳定性、施工围墙变形位移裂缝。模板支撑系统管理情况，混凝土浇筑现场安全监测，监测塔吊用的卸料平台是否自成受力体系，是否按照专项施工方案采取结构措施。3、起重机械安全管理方面。4、预防物体打击方面，重点监测脚手架外立网防护是否严密，脚手版是否满铺，出入口的防护门尺寸是否符合高处坠落半径要求，高处作业交叉作业吊装作业安全措施是否落实到位。5、预防火灾事故。重点检查临时消防设施。6、现场建筑临时用电是否安全。

4、强化主体工程安全监理

主体工程的安全监理工作是建筑工程监理安全管理工作当中的重点，在这一环节必须将强制性的标准作为工作的主线，重点关注防护设施是否完善，准确落实安全技术的相关措施，并且做好技术交底工作，严禁施工中出现随意性或者盲目性的问题。具体可以从以下三个方面着手：第一，基础施工阶段。基础施工阶段的安全监理需要确保挖土机械作业的安全，实施边坡防坍塌措施，做好坑边的防护工作，尤其是在人工挖孔桩的过程中，必须要保障好施工的安全，并且在完工后将孔盖严，有效消除安全隐患。第二，施工临时用电。用電安全是工程监理需要着重注意的问题，充分做好施工用电的组织设计工作和安全检查，而且电缆干线必须采用埋地的方法，在确保施工临时用电顺畅的基础上，保障用电安全。第三，主体防护。建筑主体的防护需要采用密目式安全网对其进行全封闭的防护，并且要选用双排脚手架，保障施工人员以及工程的安全。

5、提升施工人员安全意识

施工人员是否具备良好的安全意识会直接影响到建筑工程的安全性，而建筑工程监理的安全管理需要承担起安全教育工作的重任，加强对施工人员的安全教育培训，提高监理人员安全管理的水平。在对施工人员进行安全教育时要避免单一的理论讲述，而是要将理论和案例整合起来，为他们讲述安全事故发生的现实案例以及一旦发生安全事故会为整个工程以及相关人员带来的后果，通过这样的方式能够提醒施工人员时刻保持清醒的头脑，树立良好的危机意识，能够做到为自己负责和为工程负责，并为安全管理工作作出更大的贡献。

建筑工程监理在具体的工作实施当中必须将安全第一作为首要原则，逐步提高建筑工程监理的安全管理水平，而且建筑工程监理直接关系到工作人员的生命健康安全，因此要求监理工作者真正担当起身上的重担，有效预防和避免安全隐患，确保安全监理工作的顺利落实。在具体的安全监理工作当中，监理工作人员必须熟悉施工现场的危险源，做好施工之前的安全检查，正是时刻关注施工现场，强化主体工程施工的安全监理，培养施工人员的安全意识。

参考文献：

[1] 徐伟华.浅谈建筑工程全过程控制方法和步骤[J].科技信息，2013，（18）：90-91.

[2] 吴心.建筑工程监理的安全管理措施[J].中国建筑工业，2014，（35）：61-62.

[3] 朱伟.关于建筑工程监理的安全管理探讨[J].建材与装饰，2015，（8）：112-113.

作者：杜海滨