企业管理与计算机技术论文

摘要：近些年来，虚拟现实技术被引入到游戏、工业、教育、医疗等多个领域，被认为是提升用户体验的理想平台。本文论述了虚拟现实技术在企业管理与决策教学中的应用价值，分析了虚拟现实技术在企业管理与决策教学中的局限性及未来发展趋势，拟为广大教育工作者的教学改革提供参考。下面小编整理了一些《企业管理与计算机技术论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业管理与计算机技术论文 篇1：

浅谈计算机技术与企业管理信息化

摘要：二十一世纪是信息化的时代，计算机技术的发展和信息化管理方式日渐盛行，社会经济已逐渐步入以信息化管理体系为主的发展模式，充分利用计算机技术实现良好的企业信息化管理，能够最大化的降低企业运作成本，优化企业内部管理体制，提高企业整体水平和竞争力。本文主要探讨了计算机技术与企业的信息化管理。

关键字：计算机技术 企业 信息化管理

前言

企业信息化就是充分的利用了计算机的核心技术来改善企业自动化的技术水平和现代化的管理制度，从而达到提高企业效率、降低企业成本、增强企业效益的目的，这样一来，企业在整个市场竞争力方面也会获得很大的优势，地位也就随之上升。而帮助企业提升的计算机应用技术里面是大众熟知的计算机软件属性、功能、设置、和能够娴熟、准确操作、高效率的完成工作任务能力的统称，其特点在于便于操作、共享信息、整合需求、安全操作。

一、企业管理信息化的概述

企业管理信息化，是指在企业管理的各个活动环节中，充分利用现代信息技术、信息资源和环境，对企业生产、经营和管理流程进行全方位改造，重新组合资源，使企业信息流、资金流、物流、工作流集成和综合，实现资源的优化配置.及时为管理者提供决策数据，不断提高企业管理的效率和水平，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程化。

二、计算机技术在企业信息化管理中的现状

鉴于计算机技术的各种优势，各企业已经将计算机技术作为企业管理的首选手段，但在各企业的运用过程中，由于不科学的认知或利用方式，问题也是层出不穷，主要有以下问题：

1、对计算机技术的认知有偏差，对其过分依赖，以为只要依靠计算机技术就可以完成所以工作，过度裁员，同时对员工的工作情绪也造成负面影响，反而影响了企业的发展进度。很多企业将计算机技术的位置认知过于神圣，在企业管理中过分依赖。应当认识到的是，计算机技术只是一个管理工具，而人员才是企业发展的根本决定因素，只有在对计算机技术的良好管理和应用的情况下，计算机技术的优势才能显现出来。此类问题，在企业的管理中普遍存在。

2、对计算机技术的应用不能量体裁衣，很多企业认为只要是先进的计算机技术就能够对企业的发展产生良好的影响，因而盲目的引进各种技术，而不能针对本企业的具体情况做出清晰的需求判断再做选择，最终导致计算机技术不能充分利用，大量經费浪费，管理混乱，事倍功半。

3、企业对计算机技术的资金投入不足，造成半途而废或者不够完善，使企业的信息管理系统短路，短缺等问题。

三、如何增强企业管理信息化

企业信息化管理集成各类现代信息技术，全面科学有效地处理各类企业管理信息，为企业管理和决策提供全面、及时、准确和适用的信息服务，从而实现以信息及信息技术全面支持、促进企业所有经营管理活动，达到企业经营管理目标。管理信息化的核心是运用现代信息技术，把先进的管理理念和方法引入到管理流程中，提高管理效率和水平，促进管理创新。从信息系统角度来看，企业信息化管理的主要内容包括以下几个方面：

1、财务管理信息化。企业内部各单位使用统一的财务管理软件，财务会计部门能同步得到采购、生产、销售等各个环节的每一次业务活动的信息，并实时进行核算，提高会计核算的速度。

2、采购管理信息化。采购管理要实现内部各相关程序和权力的公开、透明和有效制衡，采购物资的价格质量等信息要在企业内部网上公开，做到采购人员掌握的信息，监督和管理人员也能掌握，防止“暗箱操作”，堵塞采购漏洞，降低采购成本，确保采购物资质量，防止过高的库存。

3、营销管理信息化。营销管理建立覆盖各销售网点的计算机网络，将产品销售、售后服务、客户需求、市场变化等信息纳入计算机网络，即时进行监控、调度、响应和分析。提高售后服务质量和水平，最大限度地满足客户需求，不断开拓新的市场。

4、质量管理信息化。质量管理的业务流程符合质量体系认证的要求，采购、加工、检测、出厂、售后服务过程中的关键环节或重要工序的质量数据，以及大型、复杂机电产品的逐个产品的质量档案要纳入管理信息化系统，实行动态分析和监控。

四、计算机技术在企业信息化管理的措施与建议

1、强化企业的信息化意识。目前企业信息化不温不火的原因是多方面的，其中主要原因还是在于企业对信息化认识模糊。广大企业一定要转变观念，认识到开展信息化的重要性和迫切性。企业信息化强调的不仅是计算机软硬件，更强调人、管理、技术之间的有机集成。其中“人”是第一位的因素，而企业领导层、决策层又是处于主导地位的。企业信息化建设过程中要让企业领导层对信息化给予正确理解和足够重视，在实施过程中要对员工进行信息化方面的培训，培养企业自己的信息化人才。只有企业的管理层、决策层掌握了先进的信息化理念，才能顺利推进中小企业信息化进程。

2、企业要合理使用有限资金。作为企业，能够投入信息化建设的资金肯定不会太多，因此要考虑怎样“少花钱、多办事”。企业信息化建设绝不能盲目追求新技术，要根据企业自身的实际情况采用“滚动式”的投资方法，认真分析自身最迫切需要解决的问题，选择适宜的实施路线，科学、合理地安排实施计划。企业一定要摆脱以硬件设备为主的投资方式，要硬件设施、软件系统以及网络产品同时并重。由于企业涉及行业广泛、企业内部管理方式以及业务流程多变，在系统选型时要坚持“好用、够用、实用”的原则。

3、企业信息化要“大处着眼，小处着手” 。我国企业具有数量大、规模小、行业和地域分布广、经营状况参差不齐等特点，企业信息化要根据实际情况采取“整体规划，分步实施”的策略，寻找合适的突破口，从易到难，循序渐进。目前财务软件大多实现了从核算型向管理型发展，且财务体系比较固定。建立企业网站可以向社会展示企业形象，提高产品知名度，扩大产品销路，而且有助于加强与客户的相互沟通。

4、坚持企业“一把手”领导下的全员分工负责制。企业信息化，领导是关键，企业一把手的高度重视、直接决策、宣传推动和组织实施，对企业信息化建设至关重要。同时，企业信息化建设还是一个系统工程，涉及到企业方方面面，不是一个人或是几个人能完成并使用的，信息资源采集、处理、共享本身就要求全员参与。在信息化建设和应用过程中，必须坚持企业“一把手”领导下分工负责制，充分发挥企业副职、中层主管和相关部门主观能动性，分工明确，职责到人，全力推进，遇有重大问题再请示“一把手”解决。

结束语

企业的信息化管理是一个长期而艰巨的课题，但不可或缺的工具就是计算机技术，所以，加强计算机技术在企业信息化管理中的有效应用是企业发展的重要条件。尽管企业信息化有了一定发展，但我们要始终立足于国际市场，提高企业在国际上的竞争力，紧跟信息化发展步伐，不断创新，提高计算计技术的利用率，这样才能更好地建设企业信息化，推动企业快速、稳步发展。

参考文献

[1]杨晓光.计算机技术在企业管理中的应用[J].统计与管理，2011（4）.

[2]李洪波.计算机技术在企业信息化管理中的应用探讨[J].数字技术与应用，2011（8）.

[3]杨常津.计算机网络管理的功能及应用分析[J].数字化用户，2013（21）.

作者：梅贝

企业管理与计算机技术论文 篇2：

浅析虚拟现实技术在企业管理与决策教学中的应用

摘要：近些年来，虚拟现实技术被引入到游戏、工业、教育、医疗等多个领域，被认为是提升用户体验的理想平台。本文论述了虚拟现实技术在企业管理与决策教学中的应用价值，分析了虚拟现实技术在企业管理与决策教学中的局限性及未来发展趋势，拟为广大教育工作者的教学改革提供参考。

关键词：虚拟现实;教学改革;企业管理;决策

引言

传统的教育方法给学生传输知识的方式是被动的，限制了学生的参与感及想象力。随着科技的发展，虚拟现实技术已经逐步成为了一种促进教育改革和发展的新兴手段。利用虚拟现实技术可以帮助学生打造生动、逼真的学习环境，通过真实的体验来增强记忆。相比于被动的知识灌输，在企业管理与决策教学中运用虚拟现实技术可以构建高仿真的企业环境，更容易激发学生的学习兴趣，使学生在真实就业前就可以熟练掌握必要的企业管理与决策知识。

1.虚拟现实的概念与特点

虚拟现实技术（VR）是一种通过计算机技术构建虚拟环境以高度模拟现实中实物、信息及环境的技术。虚拟现实通过对用户视觉、听觉、嗅觉的模拟，给用户带来真实的感受与体验。虚拟现实技术具沉浸感、交互性、想象性三个特点。沉浸感是指可以为使用者提供一个高度真实的环境。交互性是指用户可以对VR环境中物体进行操作并得到反馈。想象性即虚拟现实技术可以创造出现实世界不存在的环境，用户可以通过与虚拟环境的交互实现认识上的飞跃。

2.虚拟现实技术在教育中的应用研究

美国的东卡罗琳那大学早在1992年就建立了虚拟现实技术与教育实验室，证明了虚拟现实技术应用于教育教学领域的可能性。英国的诺丁汉大学的VIRART项目为虚拟现实技术设备的小型化做出了一定贡献，在教育和学术方面对虚拟技术进行了一定的研究和探索。我国的清华大学、浙江大学、上海交通大学等多所高校也将虚拟现实技术引入了教学及科研中，在虚拟校园、人机交互、虚拟制造等领域做出了突出的贡献。目前教育界普遍认为学习（工作）环境、氛围、文化等因素对学生和教师有着巨大的影响。虚拟现实技术的出现，为仿真学习（工作）环境提供了新的途径。

3.现有的企业管理与决策教学手段

企业管理与决策教学的目的是提升学生的管理与决策能力，使学生参与工作后可以更好、更快的融入企业，为企业提供正确的管理方法和决策。传统的教学手段是课堂教学和实习实践的结合。随堂PPT课件是进行课堂教学的常见手段，通常会结合实践案例让学生懂得如何进行企业管理及决策。在进入企业工作之前，实习是用于提升学生实践能力的重要手段，可以将书本上的知识用于实践。此外，为了提升学生的应用能力，一些财务软件如：金蝶，用友等，开始被用于模拟真实的企业管理和决策。这些传统的教学方法在企业管理与决策教学中限制了学生的参与感与互动感，具有一定的局限性。因此，本文提出了将虚拟现实技术应用于企业管理与决策教学中。借助VR的高沉浸感、高互动性、高想象性来提升学生的实践创新能力，提升企业管理与决策相关课程的教学质量。

4.虚拟现实技术在企业管理与决策教学中的应用价值

（1）对特定场景的模拟

常见的仿真场景模拟主要涉及现实生活中没有或无法亲临体验的场景。逼真的企业场景模拟可以给予学生身临其境的体验，调动学生学习的积极性。例如在企业采购环节中，将采购场景及采购流程展示出来，不是简单的文字表述。通过虚拟现实技术将学生带入到采购场景当中，通过实物及各环节单据流转最终入库，让学生去真切地感受到采购环节的费用化与成本化如何区分。

（2）对技能操作的模拟

现有课堂上对技能的讲授主要是做练习来将知识转化为技能掌握，而虚拟现实技术则通过模拟一个真实的演练环境。例如，在虚拟环境中分析筹资，采购，生产，销售各个环节的经济活动特点建立适合某个公司的账套，让学生去感受总账和明细帐的关系，明白账套对公司的重要性，而不是陌生的理论知识，将理论知识同真实的企业活动联系起来。此外，通过与虚拟环境中经济活动的互动，可以提升学生的企业财务管理技能以及决策能力。

（3）沟通与交流的模拟

财务人员不仅仅是坐在办公室的做账“机器”，而是需要同各个环节的经办人员沟通交流，从而发现问题更好地为企业提供管理决策。通过虚拟现实技术中场景对话的再现，同经办人员单据的不规范等问题进行沟通与交流，从而提升自己的综合素质，做一个德才兼备的财会人员。通过虚拟现实技术，可以提升学生的沟通能力及团队协作能力，这也是企业管理与决策的综合能力体现。

5.应用的局限性和发展趋势

（1）技术层面

目前，虚拟现实设备的技术制约了用户的体验。例如：目前VR头戴式显示器的窗纱效应和视觉滞留现象会导致使用者出现眩晕感，从而影响了用户的使用体验。VR头戴式显示器的重量和体积过大，供电及数据传输需要有线连接，从而导致使用者易疲劳，无法长时间的使用设备。未来，随着虚拟现实设备技术层面的改进，将会进一步提升用户的体验，促使其在教育领域的更广泛的应用。

（2）配套资源层面

由于虚拟现实技术在教学领域属于起步阶段，缺乏企业管理与决策的配套软件和资源。因此，需要国家、企业、学校等多个方面进行协作，以构建优质的配套软件。一方面，企业应积极与学校进行沟通，开发符合学校教学大纲的教学资源。另一方面，学校应积极与企业进行合作，构建符合真实企业环境和业务流程的软件。国家方面，可以通过相关政策或资金给予学校和企业一定的支持和引导。

（3）教师能力层面

当虚拟现实技术应用于课堂教学和实践时会对教师的教学经验和习惯产生冲击，需要教师花费一定的时间来学习与适应。一方面，教师需要花费一定的时间来自学并指导学生正确的使用设备。另一方面，教师需要具备处理设备反馈信息的能力，根据反馈的信息来调动课堂气氛，处理学生在虚拟环境中的问题。

（4）使用成本层面

目前，虚拟现实设备的生产及维修成本较高。因此，学校需要花费足够的经费才可以承担。未来，随着虚拟现实技术的成熟，其使用成本必将降低，更加有利于其在企業管理与决策教学中的推广和应用。

6.结语

本文论述了虚拟现实技术在企业管理与决策教学中的应用价值及局限性，探讨了其在教育领域的发展趋势，为教学改革提供了一定的参考。虚拟现实作为一项前瞻性的教学技术，虽然现阶段的应用还不够广泛。但是，随着虚拟现实技术的进一步提升，配套教学资源的跟进，教师能力的提升，使用成本的降低，虚拟现实技术必将趋向于大众化教学。

参考文献

[1]杜杨芳，刘峤曹，等.虚拟现实技术在教育教学中的融合与困境[J].产业与科技论坛，2021，6（20）：137-138

[2]李建荣，孔素真.虚拟现实技术在教育中的应用研究[J].实验室科学， 2014，17（03）：98-103.

[3]丁楠，汪亚珉.虚拟现实在教育中的应用：优势与挑战[J].现代教育技术，2017，27（02）：19-25.

[4]张菁，张天驰，等.虚拟现实技术及应用[M].北京：清华大学出版社，2011，02.

作者简介

蔡思琪（1991—09），女，汉族，河南安阳，专职教师/助教，硕士研究生，西南财经大学天府学院，会计

作者：蔡思琪

企业管理与计算机技术论文 篇3：

企业合同价格谈判技巧

摘要：随着经济社会的持续快速发展，企业管理与内部控制面临着严峻挑战与考验，如何通过切实可行的方法与策略，全面优化提升合同价格谈判质量，成为企业高质量发展进程中的重要课题之一。基于此，本文首先介绍了合同价格谈判的重要性，分析了企业合同价格谈判现状及存在问题，并结合相关实践经验，分别从“一调两审”法以及反“不平衡报价”法等多个角度与方面，探讨了企业合同价格谈判技巧及运用策略，阐述了个人对此的几点认知。

关键词：企业管理;合同价格谈判;现状问题;技巧策略

引言：

当今社会，市场竞争激烈程度愈发凸显，企业为求得生存与发展，势必要通过各类路径压缩成本，保障效益，合同价格谈判便是其方法之一。当前形势下，有必要宏观审视企业合同价格谈判现状，充分运用各类谈判技巧与方法，提高合同价格谈判的整体效果。本文就此展开了探讨。

1合同价格谈判的重要性

企业合同价格谈判是企业经营与管理中的重要内容之一，是降低与控制企业经济成本，提升企业经济效益的关键载体，其谈判效果的好坏与企业整体运行成效密切相关。近年来，国家相关部门高度重视市场经营行为的管理与控制，在建立健全合同法律法规、明确合同约定规则等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为新时期各类企业高效开展合同价格谈判提供了基本遵循与导向，在规范市场竞争行为等领域取得了令人瞩目的现实成就，积累了丰富而宝贵的实践经验。同时，各类企业同样在创新合同价格谈判方法，灵活运用各类谈判技巧与方法等方面进行了深入探索，充分有效整合了合同价格谈判相关的各类资源要素，一定程度上实现了市场资源价值的最大化。

2企业合同价格谈判现状及存在问题

2.1缺乏明确有效的合同价格谈判机制

企业合同价格谈判过程涉及诸多方面要素，只有通过行之有效的谈判管理机制，对这些要素进行有效管控，才能获得相对理想的合同价格谈判效果。从当前现状来看，部分企业未能紧跟市场经济发展动向，建立具有明确导向性的合同价格谈判机制，致使合同价格谈判目标、方法及过程存在显著随意性与盲目性，企业预期利益目标无法在合同价格谈判过程中得以体现。

2.2现代信息化技术运用不充分

现代信息化技术的快速发展与成熟，为企业合同价格谈判提供了更为丰富的工具与手段，使价格谈判人员在数据分析、资料检索方面拥有了更为灵活的分析方法，使得传统环境下难以完成的价格分析与谈判任务更具实现可能。实践表明，部分企业对信息技术的运用价值重视不足，狭隘地认为信息技术在合同价格谈判中可有可无，无法构建差异化的合同价格数据模型，合同数据分析的精准性有待提升。

2.3合同价格谈判人员的谈判技能有待强化

在企业合同价格谈判中，相关人员始终扮演着不可替代的关键角色，是运用各项谈判技巧，分析与识别价格风险的直接实施者与操作者，其谈判技能与技巧的运用与最终谈判效果具有直接关联。从当前现状来看，部分合同价格谈判人员专业素养相对不足，对新形势下的合同价格谈判风险预估缺失，对各类谈判技巧的运用熟练程度有待提升。

3企业合同价格谈判技巧及运用策略探讨256

3.1“一调两审”法

在企业合同价格谈判中，“一调两审”法属于基础性谈判方法，也是运用最为普遍的方法。其中，“一调”即在确定合同标的项目后，由相关人员对市场状况进行全面调查，并对调查数据进行有效分析，形成参考结果;“二审”指企业内部合同具体承办单位与对方进行初谈，再由合同管理部门组织有关单位与对方进行正式谈判，以形成最终合同价款。通过运用“一调两审”法，企业可有效识别合同价格谈判中的各类风险，并可合同价款予以压缩，使其控制在最低限度范围内。

3.2反“不平衡报价”法

随着市场竞争环境的不断变化，企业在签订经济合同时，为能够在招投标中占据优势地位，承包商必然会通过多样化的路径降低或转移风险，“不平衡报价”便是投标方普遍采用的方法之一。通过运用“不平衡报价”法，投标人可立足于总价不变的基础上，调增或调减部分分享工程的单价或指标，以提高中标概率，且不影响自身经济利益预期。为了有效应对“不平衡报价”法可能造成的低价中标、高价结算等风险，企业可采用反“不平衡报价”法与对方谈判，具体方法包括求费用现值法和成本分解法。该两种不同的方法在折现率选择、价格明细分析、基础价格核定等方面存在显著差异，应根据合同项目实际需求，选择严密合理的评标标准，予以综合考虑。

3.3百分比取费法

对于市场经济条件下的广大企业而言，合同业务类型日趋多样化，所涉及到的各类风险问题同样更加难以控制，对此在合同价格谈判中可采用百分比取费法。该方法根据企业经营管理活动的各项客观特点，在合同价格签订前，对经济行为活动的内容进行校核，确定工作量、材料价款、利润、税金等，并按照综合比例进行取费，最终形成合同价格，以达到降低经济成本支出的目的。在此过程中，企业可有效运用信息化技术，搭建基于计算机技术与软件技术的取费计算分析平台，将数据指标导入系统，自动生成百分比取费的相关参数指标。

3.4权力限制法

权力限制法即将企业相关部门认定的价格，作为企业管理层赋予的最高价值与对方进行谈判，以有效规避人为主观意识的不合理干预，使对方在合同价格谈判中不予突破该底线，最终达成双方均可接收的合同价款。在权力限制法运用实践中，要全面广泛搜集市场价格信息及未来起伏波动信息，确定某一符合预期的合同价格，并取得企业管理层的认可与支持。同时，权力限制法同样对合同价格谈判人员的综合技能提出了更高要求，必须不断强化自身素养，掌握专业化的理论知识，提高对谈判技巧的运用熟练程度，充分发挥本企业的综合实力和市场优势。

3.5最高限价法

在部分项目的企业合同价格谈判中，为防止对方刻意抬高价格而造成的企业被动问题，可通过采用招投标方式，让对方首先给出一个初步估算，摸清对方合同价格初步意愿。在此基础上，企业组织相关部门对预算进行全面审查分析，并进行当场压价，压价后选择最低的价格作为最高限价。当项目实施完毕，实施决算中，决算价格在最高限价以外的以最高限价为准，在最高限价以内的以决算价为准。采用最高限价法进行合同价格谈判，可有效发挥竞争机制的重要作用，不会使合同价格高抬，使实际发生价格处于合理的水平。

4结语

综上所述，受谈判思維方法与竞争环境等方面要素影响，当前企业合同价格谈判实践中依旧存在诸多不容忽视的薄弱环节，阻碍着谈判整体质量的优化提升。因此，企业有关人员应紧跟市场经济竞争环境发展趋向，摒弃传统保守陈旧的合同价格谈判思维方法，灵活运用多类型、多形式的合同价格谈判技巧，有效整合合同价格所涉及的各项资源要素，为全面优化提升合同价格谈判效果奠定基础，为推动企业经营管理实现高质量发展保驾护航。

参考文献

[1]高海亮，王强.煤炭供应商与发电商之间合约谈判风险收益平衡优化模型[J].系统工程理论与实践，2021（01）：221.

[2]张学锋，张璞.浅谈为提高中标率工程投标报价策略及编制技巧的重要性[J].中国金属通报（下旬刊），2019（11）：102.

[3]季超群.对全球化背景下铁矿石定价机制与中国钢铁企业对策的思考[J].昆明理工大学学报，2019（02）：123-125.

[4]滕淑珍，曾凡伟，高宗云，等.论市场经济环境下企业合同价格形成的管理制度与科学方法[J].内蒙古煤炭经济，2020（03）：331-333.

作者：许泳龙