公司会计创新管理论文

摘要：在当前的信息技术发展中，人工智能是提高企业生产率的重要选择，而在会计领域，人工智能的深入应用是绝对必要和紧迫的。在人类经济发展的背景下，马斯洛的信息不对称买方市场需求序列和信息对称性买方市场经验序列需要经历两个主要阶段，即利用人工智能创新组织会计信息，以及实现另一个以人为本的经济体系。今天小编为大家精心挑选了关于《公司会计创新管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

公司会计创新管理论文 篇1：

企业会计内部控制中存在的不足及改进策略

摘要：企业是市场经济的主要组成部分，企业内部会计控制受多種因素影响，存在一定的不确定性和风险。在企业运营的实际过程中，它将面临各种挑战。为了使企业能够更加冷静地面对这些危机和困难，会计内部控制应该从企业的实际出发。应完善管理体系使其科学合理，提高自身的管理控制能力，使企业增强面对风险的能力，从而提高企业的整体运营效率，并高效地完成企业市场目标的战略部署。本文选择企业会计内部控制作为研究对象，指出了处于新兴阶段的企业会计内部控制存在的问题，分析了问题产生的原因，并在此基础上提出了相应的加强策略，以使企业更快更好地发展。

关键词：企业会计 内部控制 改进策略

会计在企业发展中起着重要的作用。特别是在当前经济背景下，企业要想长期稳定发展，就必须加强内部审计，积极改革会计工作;使企业适应社会发展，但是，企业会计内部审计还存在许多问题，如会计能力不足、内部控制不健全、监督不力等，这些因素都会影响企业的健康发展[1]。因此，企业必须采取有效措施，深入分析和解决内部会计控制工作中遇到的问题，以便更好地帮助企业规避风险，同时合理配置和利用资源，最终实现企业的可持续发展。

一、企业会计内部控制工作中存在的问题分析

（一）企业没有对会计内部控制的工作体系和机制进行完善

调查发现，我国大多数企业内部会计存在一个普遍的问题，其相关制度和机制没有及时完善和更新，给内部会计工作带来困难。由于我国企业的发展状况不能及时改善公司内部控制制度，因此许多公司管理者没有正确认识内部会计在公司发展进步中的重要作用[2]，在很大程度上忽视了对内部财政的管理，在一定程度上缺乏对关联方科学合理地进行人员分配。这就导致了很多问题的出现，公司内部会计的质量和效率不能快速有效地提高。同时，从专业角度看，公司会计内部控制的目的是准确地捕捉和控制会计信息，并在此基础上结合实际发展情况，科学制定公司未来发展规划形式，最大限度地规避公司发展过程中的风险。但目前我国大多数公司内部会计人员的预期水平有待提高，无法及时完善符合实际情况的内部会计制度，从而制约了公司的发展。

（二）公司内会计信息失真问题较为严重

从公司发展的角度来看，财务管理和财务管理部门是整个运营和发展过程的核心。财务管理能够促进公司快速发展，有效控制风险。财务管理必须为公司的工作人员提供非常准确和完整的会计数据[3]。然而，我国一些公司存在严重的会计问题，不仅会导致财务管理的失败，而且会造成经济损失，并会导致公司的发展和进步受限。专家人士分析现代公司包括会计科目失真的主要原因：一是在特殊情况下，公司的会计制度将合并初始的单独核算，申报书所载信息不包含公司实际经营数据和具体财务支出数据，存在信息失真[4];二是受个人利益的诱惑，会计人员并未按照会计人员的要求变更会计信息，从而导致信息失真。

（三）企业中会计内部控制人员的专业素养和综合水平有待提高

在企业发展中，内部会计控制的初始能力与专业工作人员的整合程度密切相关。许多工作人员没有接受会计方面的专业培训[5]。在日常工作中出现问题或意外事故的情况下，工作人员无法及时分析问题并提出有效的解决办法，将对内部会计控制产生重大影响，甚至会影响公司的正常运行。除此之外，在日常会计的内部控制框架内，许多雇员没有良好的职业习惯，没有职业道德，没有工作积极性，甚至成为偏袒或欺诈的受害者。这在很大程度上，降低了公司的经济效率，阻碍了公司的发展。

二、企业会计内部控制的重要性及特点分析

（一）法律法规的必然要求

在企业发展过程中，传统的管理方法已不能满足企业发展的需要。传统的管理模式存在资源浪费严重、效率低下的问题，在一定程度上影响了公司的发展。此外，由于缺乏健全的制度，公司存在偷税漏税的现象，这就导致了税收制度残缺。因此，在公司发展过程中，有必要加强对公司会计、法律的内部控制并用法律法规来限制公司的违法行为，以更好地促进公司的发展[6]。

（二）企业内部管理的需求

企业会计内部控制是公司发展的重要组成部分。为了公司的发展，公司管理层可以通过对公司账户的内部控制与公司建立任何关联。此外，内部控制会计在公司发展中应协调不同部门之间的矛盾，以更好地促进公司的发展。

（三）企业综合竞争力发展的需求

随着经济的不断发展，市场竞争一直都是一个严重的问题。想要提高公司竞争力，公司必须接受其账目的内部审计，并加强公司会计内部控制，及时发现公司管理中存在的问题，及时采取相应措施，确保公司的健康发展。

（四）特点分析

公司在服务类型和工作类型上各有特点[7]。公司的特点决定了公司的类型和公司的业务难度。分析一项业务的特点，找到正确的补救办法是非常重要的，有助于提高公司治理和内部会计水平。

第一，快速地发展。随着我国经济总量的不断增长和经济发展速度的加快，暴露出公司治理和内部会计能力的不足;第二，大的公司的特性，决定了公司运营的范围。公司与非公司之间存在着许多差异。经济情况相反，有些公司往往在这些地区自行经营[8]。而有些物流公司非常强大，可以将货物和信息连接到世界不同地区，这就要求公司具有足够的运营范围，甚至是跨国运输和服务;第三，管理复杂。与其他经济体相比，公司管理更为复杂，包括包装、防护、运输、加工、配送、信息处理等，这些信息给行政会计内部控制过程的会计处理带来困难。

三、强化企业会计内部控制的方法

（一）优化会计内部管理

优化内部会计管理对于解决应用会计和财务报告方面的问题十分重要。企业特性和公司会计管理进展缓慢的原因是因为我国许多公司没有符合公司特点的会计管理，管理也没有针对性。公司必须了解会计的缺陷，才能解决内部会计控制问题，继续创新和改革会计管理，优化会计内部管理。例如，燃料成本对一些公司来说很重要，是成本的一个重要组成部分，公司最新成本会计燃料和低价值非消耗性财产的成本，应被视为一个重要的碳控制点。因此，企业必须能够有针对性地进行创新，帮助公司有效地控制成本。

（二）加强企业会计内部管理体系建设

内部会计制度的建立对公司的发展起着重要的作用。第一，成本核算与综合控制。为了帮助公司建立一个完整的管理体系，我们应该划分边际成本和固定成本;第二，信息交流非常重要，生产过程对公司来说是非常重要的信息，在底层发挥重要作用;第三，资产负债率与资产负债表。因为这些公司的财务报表和资产负债表，可以根据被审计单位的特点，计算分析资产负债情况，帮助被审计单位发现问题，为公司的科学决策和更清楚地了解公司当前的财务状况，提供了良好的建议;第四，加强银行存款、索赔和预付款管理。会计核算应明确应收账款、预付款和银行存款的金额。管理公司的账目复杂、数额大，必须花费大量的人力和物力成本，为了更好地分析公司的资金动向，要抓好应收账款和预付账款的统计，加强这两方面的人力投入，创新管理工具，不断提高公司会计内部审计效率。

（三）在企业内部控制的基础上建立同盟

首先，加强双方的沟通。由行业内部建立的联盟，有助于公司会计行业与公司的定期沟通，形成一系列统一解决问题的方案，可在公司内统一实施，帮助公司提高劳动效率。其次，账户的协调。目前有很多公司在发展过程中，在各方面都有自己的账户，每个环节都会生成很多发票，且类型不同，相对复杂。管理层要将这些发票进行统一格式，各公司之间的法律草案在分类和统一方面也要各不相同。这在核算成本的过程中是非常重要的，所以为了提高公司的管理效率，有必要对这方面进行规范和统一。

四、完善企业内部控制体系的措施

（一）完善会计内部组织架构

针对我国内部控制管理的困境，有必要建立内部控制管理机制，将内部控制分解为几个层次，逐步改进。内部控制的顺利发展需要建立足够的、科学的部门和机构，这也是保持内部控制顺利进行的前提条件。良好的组织应该满足不同部门和员工之间的纵向和横向信息交换以及业务流程的需要，这些在商业活动中是必要的条件之一，处理权限和人员的相应职责应明确分工。每个人业务流程必须基于明确的审计系统，禁止任何人启动和测试特定链接。要改善企业经营者的内部控制环境，不仅要提高内控管理意识，更要充分认识内控管理的重要作用，高度重视内控制度的设计和实施，把流程的完整性从每一个环节做起，把内部控制建设作为一项长期的工作任务，创造良好的内部控制环境，促进内部控制制度的发展。

（二）加强企业文化建设

公司文化是公司内部非常重要的组成部分。如果员工对公司文化有归属感和认同感，就可以主动进行公司的内部控制。在公司文化建设的过程中，应该让公司领导者意识到应对员工加强监督和沟通，确保内部控制的顺利运行，因为管理者的行为导向在很大程度上推动了员工的监督意识和沟通意识的培养，可在公司文化建设中为员工树立榜样。如果管理者提高自身素质，就可以有意识地提高员工的素质。只有所有员工都有沟通意识，公司才可在适当的时候进行内部控制，并有效地识别和接收信息，以达到规避风险的目的，公司的管理者也可以通过自己的行为示范向全体员工传达监控和沟通的重要性，让所有员工都知道，监督者不仅仅是工作管理者，也和所有员工一样，是勞动者，并最终形成一种公司文化。创造一个所有员工都熟悉的信息沟通和监控的商业环境，可以为内部控制的有效实施提供坚实有力的保障。

（三）完善监督机制

监督是对内部控制的控制，是内部控制有效实施的保障。为全面履行监督职能，必须清理监测环境，建立健全内部控制和监督机制、日常检查的依据，并进行常规检查和定期抽查。建立以实时监测、纠正和预防为主的监测体系，并设立专职内部监测机构，协调内部监测工作，简化规范，管理变更不干扰监管。营造良好的监管环境，需要完善信息和记录机制，充分尊重监管。另一方面，有必要做好公司文化的传播工作，以提高全体员工的监督意识，为发挥监督职能提供基本前提。同时，进一步明确监管部门的职责，提高监管部门的专业化水平，明确监测重点，提高监督的客观性和独立性。

企业应该明确区分会计的职能和责任，加强对内部审计的监督，为了使企业能够更好地获得利润，防止和保障内部会计账册的独立性，必须明确区分会计职能，明确赔偿责任，在发生财务风险的情况下，可在短时间内对有关人员的赔偿责任进行核实。为了避免偷税漏税，应该采取有助于遏制偷税漏税的防范措施。并改善内部奖励制度，通过奖励鼓励措施，鼓励会计人员，培养优秀的职业道德，严格遵守有关制度，确保会计信息的准确性和客观性，为公司治理和决策奠定坚实的基础。

五、结束语

综上所述，企业要想在激烈的市场竞争中长期发展，就必须重视内部会计，尽快完善内部审计制度，创新思维和方法，通过多种方式提高财务人员的业务素质，这才是适合企业长期发展的战略措施。因此，在分析这些特点的基础上，本文对企业内部会计和会计管理提供了建议，以期对企业有所帮助。

参考文献：

[1]雷爱华.企业会计内部控制体系建设的探讨——以电力企业为例[J].中国商论，2020（18）：152-153.

[2]李姝.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].财经界，2020（23）：118-119.

[3]李姝.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].财经界（学术版），2020（15）：118-119.

[4]孙雨强.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].质量与市场，2020（14）：19-21.

[5]杨军.企业会计内部控制中的不足及改进策略探析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（12）：39-40.

[6]陈腾亮.关于如何加强电力企业会计内部控制体系建设的思考[J].中国乡镇企业会计，2019（12）：221-222.

[7]田艳.“互联网+”环境下企业会计内部控制的方法与策略[J].纳税，2019，13（34）：89+91.

[8]钟宁宁.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].财会学习，2019（34）：255-256.

作者单位：浙江省建工集团有限责任公司

作者：郑瑜瑜

公司会计创新管理论文 篇2：

人工智能技术下会计信息系统的构建思路探析

摘要：在当前的信息技术发展中，人工智能是提高企业生产率的重要选择，而在会计领域，人工智能的深入应用是绝对必要和紧迫的。在人类经济发展的背景下，马斯洛的信息不对称买方市场需求序列和信息对称性买方市场经验序列需要经历两个主要阶段，即利用人工智能创新组织会计信息，以及实现另一个以人为本的经济体系。

关键词：人工智能技术;会计信息系统;构建思路

引言

我国整体经济建设自改革开放发展至今，之所以取得如此成就和成果，离不开各行业的支持和政策的扶持，随着科学技术的不断发展与进步，人工智能技术不断成熟，并逐步地进入各个行业，对会计行业未来发展也产生非常重大的影响。就目前来说，大量的会计核算工作已经可以被人工智能所替代，企业的财务工作逐渐走向数据化、智能化、信息化。会计行业今后如何发展、企业如何利用好人工智能、会计人员如何面临转型是我们必须思考和面对的事情。

1人工智能的发展

自1956年在达特茅斯会议上首次提出，人工智能的定义经历了三个阶段的发展，并塑造了自然科学、社会科学和技术科学的交汇处。它也是技术创新和社会发展的产物。它从人类思维的角度处理逻辑思维、形式思维和鼓舞性思维。基于这三个思想，人类构建了AI符号，联想和行为智能，AI标准逻辑、模糊逻辑和符号逻辑。我们在标准逻辑和基于模糊逻辑和符号逻辑的强大人工智能的前提下开发了弱人工智能导致生产力要素和结构发生破坏性变化，使人们从就业中解放出来。以创新的人工智能作为其开创性技术的第三次工业革命意味着人类社会已进入基于信息不匹配的以人为中心的经济阶段。人类社会已经进入了信息对称、以人为本的经济发展阶段。买方的销售市场工作经验要求利用价值来对第三方数据进行定量分析。为了更好地突出公司财务信息的作用，有必要根据所需使用值的总数对具有不同理论和逻辑的人工智能技术进行预处理，并将其应用于公司财务信息管理系统，基于人们使用价值的定制企业财务信息取代了基于类型使用价值的标准化财务会计信息管理系统。

2人工智能技术下会计信息系统的构建思路

2.1人才培养越发重要

随着会计信息系统的深入发展，会计人员不仅是系统的使用者，同时也是系统的维护者和新功能的开发者。因此，提高财会人员的信息技术素质，使其具备与信息系统相适应的管理理念和操作技能，掌握数据库、网络技术、软件设计等一系列新技术和新知识，将会成为企业人才培养的重点方向。企业管理者及财务工作者只有紧跟时代步伐，不断创新管理工具和技术，提升自身业务水平，具备现代化信息技术条件下要求的财会业务能力，才能更加主动地发挥出自身价值，为企业发展贡献更多力量。

2.2加大技术研发，完善安全机制

应用人工智能技术优化会计信息系统需要避免其不稳定因素对系统带来的不利影响，且运用的广度和深度在一定程度上与其技术的成熟度有关，因此需要加大技术研发，增加人工智能技术人员的编码能力和内部管控能力，堵住数据结构基础漏洞，通过优化共识机制算法，防止写入虚假信息，同时在硬件中可固化私钥以保证其安全，有效分配公钥和私钥，管控信息使用者的访问权限，根据企业间关系做好密钥分配标准，精准化和个性化配置相关者的访问权限。人工智能技术下会计信息系统各节点数据的输入和认证需其载区模块的支持，因此各节点需设置相应的机器人如财务机器人、审计机器人等自动处理，实现“业财审”的高度融合，而一些特殊业务需要机器人和会计总工程师的配合，培养智能合作的默契，财务部门不断完善会计信息数据的接入标准，研发自然语言处理、图片处理等技术手段在标准化基础上以提升系统的安全性。

2.3充分实现安全技术的应用，强调计算机的安全防护

在建立了会计信息系统后，为了确保数据信息的安全，确保该系统能够充分发挥作用，企业应该充分做好会计信息系统安全防范工作，建立防火墙，并引进一批具有专业知识的工作者，更好地保护数据信息安全。从而实现多角度的全面防护，保证防护效果的进一步提升，不会出现防护漏洞。在互联网迅猛发展的背景下，计算机病毒、黑客攻击等现象不断变多。如果不加以防范，企业就很有可能面临重大损失。因此，企业除了建立防火墙外，还要研发会计信息化软件，并根据自身的实际情况建设云会计服务在线制定的服务模式，最大限度地保护数据信息安全。

2.4积极迎接人工智能会计的发展与应用

随着电算化时代的到来，软件可以把各项录入的原始凭证自动计算生成记賬凭证并生成财务报表，有效地解决了手工记账时的多种缺点，也降低了从凭证、账本、报表之间数据计算的错误可能性。手工会计到电算化会计的转变，会计人员的工作效率得到提高，但还无法解决原始凭证审核、财务数据的深加工等相关核算工作。人工智能时代的到来绝不仅是会计电算化的一次升级和会计各项流程的优化与完善，而是会计核算工作的全面替代。在现阶段，人工智能还无法做到全面取代人的各项工作，会计人员一方面要利用人工智能在梳理整理工作效率、工作质量方面;另一方面发挥人工创造性好、灵活决策的优点，做到优势互补，更好地发挥财务的各项职能。

2.5以人为中心的经济实体

构成了集中的以人为中心的企业会计实体的假设。以人为本的经济实体存在的连续性形成了以人为中心的企业会计可持续经营的假说。马斯洛的买方市场订单的需求价值度量属性确定了以人为中心的企业会计的全货币假设。人类经济发展的规律性决定了人类经济发展的周期，而循环又决定了基于人的企业的固定会计期间的假设。由于会计的性质决定会计目标，因此，以人为本的公司会计信息系统的理论确定了有关以人为本的公司会计目标决策的有用观点。会计职能由会计目标确定，以人为本的决策和公司会计目标从有用的角度确定了积极反映和控制的以人为本的公司会计职能。根据会计功能设计的会计程序和方法，将质量序列需求值与买方市场的信息不对称性结合起来，具有跨货币量化的特征，由此可以推断出适当的会计准则。

结语

社会发展的趋势是不可拟的，人工智能的快速发展以及对会计行业的冲击是不可阻挡的。作为企业，根据自身发展实际，逐步引入人工智能财务机器人，提高企业的信息化水平，实现业财融合，提升企业的业绩水平。

参考文献：

[1]程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理，2017（01）.

[2]邢啊凤，陶雪梅，彭瑞峰.人工智能时代下对会计行业的思考[J].财会学习，2017（10）.

作者：王雪

公司会计创新管理论文 篇3：

企业内部会计控制存在的问题及对策

摘 要：本文以江苏云波有限公司为例进行研究，主要对企业内部会计控制存在的问题进行分析，讨论了企业内部流动资金少、会计制度运行不流畅等问题的原因。并针对江苏云波有限公司在内部会计控制上存在的问题，提出提高对企业内部资金与人员的管理的重视程度以及不读完善内部会计制度等几点可行性建议，进而形成一个有效的理论体系，推动江苏云波有限公司的发展。

关键词：内部会计控制；经济业务活动；财务监督

我国当前主要实行的是社会主义市场经济体制，正在努力融入世界经济。对一个企业而言，准确的财务信息对企业的发展起着重要的作用；对于国家来说，企业准确有效的财务信息有利于维持我国社会主义市场经济体制。然而，在企业的实际经营过程中，存在着严重的会计造假行为，使大量的财务信息严重失真，严重的影响了社会主义市场经济的发展秩序。对于这些问题的形成，有着很多的原因，而企业内部会计控制的制度不健全就是一个重要的原因。一个健全的内部会计控制能够帮助企业保护其资产的安全与完整，提高企业的经营管理效率，促进企业的长期发展。因此，建立并完善企业的内部会计控制是各企业可持续发展与市场经济发展的必然趋势。本文主要采用文献研究法，首先阅读相关文献，对内部会计控制的理论进行梳理，然后结合江苏省云波实业有限公司的实际情况，分析其内部会计控制体系现存问题的原因，为改善该企业内部会计控制体系提出意见，本文旨在达到在完善本企业内部会计控制体系的同时，也可以为其他企业提供一定的参考。

一、企业内部会计控制的主要内容

1.货币资金

货币资金控制是企业内部控制的一项主要任务，其要求在各种款项记录准确的前提下，货币资金的收入要尽量回收，资金的支出要严格依据预算。这对企业的盈利水平起着十分重要的作用。

2.成本费用

企业的可持续发展主要经济基础是要以最小的成本换取最大的利润，成本费用控制就是要把握好企业的成本与利润之间的关系，加强企业的成本费用控制体系，有利于企业实现利润最大化。

3.销售与收款

企业的性质不管是生产型的还是技术型，销售与收款都是运营过程中的重要环节，为确保此过程正常运营，就要制定出合理的商品市场价格，采取各项措施充分调动企业成员积极性，加强销售与收款的控制管理，避免坏账损失对企业造成的不良影响。

4.筹资与投资

企业前期的筹集资金是维持企业运转的重要支撑，为了降低筹资可能带给企业带来的各种风险，企业应加强筹资活动中的会计控制，使筹借资金得到合理使用。对外投资的控制更应小心谨慎，尽量减少投资过程中的风险。

5.实物资产

实物资产是企业资产的重要组成部分，存货和固定资产是实物资产的两种不同形式。相对于固定资产，存货的流动性较强，易发生产品错记、漏记，因此应建立健全存货管理制度，提高企业的成本控制能力。固定资产的有效管理可以保证企业良好运营，节省不必要的开支。

6.工程项目

对专业要求较高的工程项目工期一般都较长，所以在对工程项目进行控制时，要注意加强预算执行能力，增强企业项目管理人员的专业技能，保证各项支出得到有效控制，减少工程项目的风险。

二、江苏云波实业有限公司简介

江苏云波实业有限公司主营业务有：水泥、钢材、白灰、袋沙、过梁等。这些材料在建筑市场有很大的份额，目前该公司已经与许多零售商和代理商进行长期合作。江苏云波实业有限公司经销的水泥、各种钢材、白灰、袋沙、过梁品种齐全、价格合理。江苏云波实业有限公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。在公司建立之初，已经建立了较为完善的内部会计控制体系，然而随着企业的不断扩大，与时代的不断进步，原有的内部会计控制体系已经不能够适应当今市场的发展需求。因此，建立一个完善的内部会计控制体系，以适应企业的长期发展，是有效保证企业生存与发展的关键性所在。

如今，市场竞争不断加强，经济全球化的趋势也在逐渐的加快，企业在面临同行业的激烈的市场竞争的时候，必须充分的调节企业内部的资源以保障其得到合理的利用。因此，为有效促进江苏云波公司的长期发展，就需对其目前在内部会计控制这一块的现状与存在的问题进行分析，进而针对存在的相关问题提出行之有效的建议，以完善江苏云波有限公司内部会计控制体系。

三、江苏云波实业有限公司内部会计控制现状与问题分析

在企业运营的过程当中，内部会计控制是管理企业内部的经营及外部的社会经济活动的主要承担者，一个有效的企业内部会计控制体系对于配置企业内部资源和提高企业的盈利水平的重要保障，同时也是维持企业内部能够稳定可持续发展的重要措施。

1.流动资金缺乏

江苏云波实业有限公司内部的会计控制体系目前尚不规范，在运用资金的过程，往往需要花费大量的时间，而且效果并不明显。如企业在会计的结算工作中，就会出现使用多个账号，从而给管理带来极大的不变，或是企业在经营的过程中，有时会出现内部资金告急的情况，严重影响到企业的原材料的购买，进而影响到企业的正常的业务运行。同时，在企业的实际发展过程中，企业内部的财务部门对其它的业务控制上常会出现不合理的现象，如在全面的预算控制与成本的控制方面存在着不足的情况。

2.会计制度有效性缺失

在江苏云波有限公司的正常运作体系中，现行的一些管理制度的适用范围仅仅限于一般问题的解决，但对于特殊的问题则失去了效力，企业往往对其不能够及时的采取措施进行处理，或是在处理的过程中，直接照搬其它企业的处理方法，没有根据本企业发展的实际情况进行有效的处理，从而到时了企业内部有效会计上面存在的问题不能够得到及时有效的解决，阻碍企业的长期健康发展。同时，企业所建立的内部会计控制体系部健全，常会出现职责混乱的情况，而且在相关的考察方面，缺乏有效的激励制度，无法激发会计人员工作的积极性与主动性。

3.公司会计人员的素质较低

江苏云波有限公司要想更好更快地发展，公司的会计人员要不断学习以具备更全面的专业知识和专业技术，注意对会计工作经验进行积累，这样才能够担任会计工作。 但是，在公司的实际经营活动中，公司会计部门的相关工作人员在后续教育和培训工作上经常是停留在形式上，使得该公司的会计工作人员的专业技能一直得不到提升。另外，江苏云波有限公司的人事部门在选用会计人员上也有着问题，会计工作上依然有一些非专业人员担任会计工作，然而有一部分人是经过一些不正当的方法才能从事企业的会计工作，这样的会计很容易就被领导意愿所影响，只听从领导的命令工作，把会计的法规和会计职业道德抛在一边，把会计数据相关的信息进行伪造，用来满足和迎合领导的想法。

导致江苏云波有限公司在内部会计控制方面产生问题的原因可以从外部和内部两个角度考虑。其外部原因主要是江苏云波有限公司对于其公司内部的会计控制规范性不够，且目标定位过低，没有形成系统的控制法规，以及该公司在内部的会计控制的行为执行上不到位等。而内部原因主要就是江苏云波有限公司本身就缺乏较为良好的内部控制的环境，没有形成正确的管理理念、控制目标以及企业文化氛围等。同时，该公司在组织设置方面存在着一定的问题，没有建立有效的信息反馈渠道，从而导致内部的监督力度不够致使企业的内部的会计控制方面存在部分问题。

四、完善江苏云波实业有限公司内部会计控制的对策

随着社会经济的不断发展，企业内部控制体系逐渐形成。目前，我国市场经济体制日益完善，并且成为了世贸组织的一员，各企业已经逐渐开始意识到建立并完善企业内部的会计控制制度，以有效加强企业的内部管理制度，对促进企业的长期发展有着重要的作用。江苏云波实业有限公司，自公司成立以来，其外部经营的环境和公司内部的相关组织结构都发生了很大的变化，公司成立之初建立的内部会计控制制度已经不能够适应时代对公司的发展需求，为企业获得最大化的利益需求有着一定的阻碍作用。因此，江苏云波公司为了获得长期的生存与发展，就必须改变其内部会计控制制度，从而有效提高企业的市场竞争力。

1.改善流动资金的合理利用

江苏云波有限公司在经营过程中，就流动资金少这一问题进行分析发现解决途径是要在资金的流入和流出环节上实行制度化管理。对于资金流动的金额要有明确的规定，一旦资金上超过规定，该资金要划入到锦涛公司的账户中；对锦涛公司每天的流入资金要在规定的时间内存入企业的账户；而锦涛公司的资金要有合理的预算，对于购买材料的费用，经营生产，公司员工花费的各项费用都要有专门的部门进行估算，避免不必要的浪费。在管理资金流动中，资金的安全管理很重要，资金周转快有利于资金安全回收。同时，江苏云波有限公司应该摒弃传统的资金流动观念，树立新的运营观，对资金实施监控。对资金进行监控是为了方便企业对各个资金的使用有明确的概念，从而便于管理。并在资金的运转和流入流出过程中，公司需实施跟踪，避免资金的浪费，集中管理库存现金以及资金存入账户等问题，这样有利于提高资金的运营效果。

2.建立健全的会计工作制度

搞懂自我评价需要做什么是完善会计工作制度的前提。建立内部会计控体系可以事前预防、事中监督、发现和事后改正公司运转过程中的错误行为，以保证公司的安全运营，维护投资者的利益。因此内部会计控制的自我评价应该围绕锦涛公司的内部会计控制制度是否完善、健全，是否得到了积极的、严格的贯彻执行，是否有效地防止、发现、纠正了本公司在经营活动中的错误和舞弊行为来进行，即评价内部会计控制的健全性、有效性；其次必须明确由谁来评价、要保证自我评价的客观、公平、公正及权威性，必须由具有相对独立权限的机构来负责。该机构应直接向董事会报告工作，由董事会垂直领导。

3.加强对会计人员的培训，培养高级会计人才

江苏云波有限公司想要发展，首先要从转变公司管理层的观念开始，管理层要深刻领悟内部会计控制对公司的重要性，带头严格执行，否则就是管理者的失职。内部会计控制既是对本公司的人、财、物进行有效控制、管理和使用的关键，又是本公司执行有效经济活动责、权、利明确划分的制度保障，涉及到公司所有的经营活动和每一个经营环节，这就要求锦涛公司的高层管理者思想上重视内部会计控制，行动上带头严格执行内部控制制度，把自觉严格遵守本公司内部控制制度作为提高企业质量的重要任务来抓，让全体员工了解他们的职责是什么，他们的绩效是如何评价和考核的，以及评价过程中的绩效标准是什么，才能从根本上使全体员工从思想上 行动上产生严格遵守内部会计控制的自我控制意识，最大限度地发挥在工作中的积极性和主动性，促使其更好地完成工作。

五、结束语

企业想要建立一个完善的内部会计控制体系是需要一个过程的，在这个过程中需要根据企业实际情况不断转变思路，创新管理制度等艰难的过程。通过本文的研究，得出了以下结论：首先，文章对江苏云波有限公司在内部会计控制现状进行了分析，发现锦涛公司存在着资金流动合理、内部会计制度不完善，且公司会计部分的相关工作人员的素质较低等问题，进而为公司的长期发展提出了几点比较有建设意义的对策，如在实际的工作中，加强对公司内部资金的管理，不断提高公司内部会计人员的职业素质与工作能力，从而在此基础上引导公司建立其完善的内部会计控制体系，以促进锦涛公司的可持续发展。其次，江苏云波公司目前在组织机构的设置方面也存在着不合理的情况，因此，在寻找解决措施的时候，需要根据锦涛公司的发展现状，制定正确的组织机构，抓关键性的因素，积极构建完善的内部控制框架。从整体来看，本文研究前期收集的江苏云波有限公司内部资料不是很顺利，导致后期在制定该公司内部会计控制制度不够贴近实际和提出的建议可行性并不是很高，所以造成本文提出的解决办法应用范围具有局限性。

参考文献：

[1]张劲松，刘佳.基于价值链的内部会计控制模糊评审研究[J].哈尔滨商业大学学报（自然科学版），2012（04）：123-124.

[2]陈建菊.我国企业内部会计控制的问题与对策研究——以重庆邮政企业为例[D].重庆大学学报，2012（7）：78-80.

[3]刘帆.中型民企的内部会计控制制度建设[D].郑州大学，2004（11）：145-147.

[4]赵文平.浅谈中小企业内部控制制度存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（08）：67-69.

[5]赵成伟.企业内部控制存在的问题及对策[J].中外企业家，2009（07）：111-113.

[6]高鹏飞.企业内部控制问题研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊）， 2013（01）：55-57.

[7]戴月娥.基于新会计准则的企业内部控制研究[J].财会通讯，2011（3）：134-136.

作者：朱晖