变革创新管理会计论文提纲

论文题目：基于企业战略的管理会计信息化平台搭建研究 ——对中国联通和中国移动的双案例研究

摘要：管理会计信息化是会计理论和信息技术的完美融合,这在理论上将为管理会计的发展带来变革和创新,也会在实践中提高企业的管理效率。信息技术更新换代,身处“互联网+”时代的企业在探索管理会计信息化时,将更多的创新放在平台的搭建方法上。作为“互联网+”的网络奠基者,通信行业在管理会计信息化平台的搭建上拥有独特的优势。面对复杂的外部形势,通信运营商想要谋求一席之地,就必须分析行业发展状况和企业自身的优劣势,探寻前进的方法,制定适合企业发展的战略,再根据企业战略搭建管理会计信息化平台,促进企业战略实现,提升企业绩效。基于上述情况,本文选取了通信行业两大代表企业——中国联通和中国移动,研究同类型企业的企业战略对管理会计信息化平台搭建方案选取的影响。2012年至2016年是中国的4G时代,在这一具有代表性的特殊时期,两家企业制定了不同的企业战略和管理会计信息化方案:中国联通需要解决内部组织冗杂,效率低下的问题,中国联通搭建了大ERP系统,搭建的新型财务共享服务平台,实现系统自动化的同时,促进业财融合和管理集约化;中国移动的基础设施建设处在行业领先水准,拥有国内半数以上基站,通过打造差异化产品以吸引客户,以基站为基础,划小经营管理单元,搭建基于管理会计信息的微区域化价值管理体系,来巩固自身优势。通过研究,本文得出以下结论:（1）企业战略的制定影响管理会计信息化平台搭建方案的选取;（2）管理会计信息化平台的搭建有助于打通业财数据壁垒;（3）管理会计信息化平台的搭建促进管理会计转型;（4）管理会计信息化平台的搭建可以优化资源配置提高企业绩效。中国联通和中国移动根据各自企业战略搭建管理会计信息化平台取得成功,本文结合我国目前企业中管理会计信息化平台存在的问题,总结了几点启示,以为后来的企业进行管理会计信息化平台的搭建提供经验,以及即将到来的5G时代通信运营商的发展提供参考建议。

关键词：管理会计信息化平台;企业战略;通信行业

学科专业：会计（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 管理会计信息化文献综述

1.2.2 企业战略管理文献综述

1.2.3 文献述评

1.3 研究方法和研究内容

1.3.1 研究方法

1.3.2 可行性分析

1.3.3 研究内容

1.4 研究的创新点

第2章 相关概念界定和理论基础

2.1 管理会计信息化相关概述

2.1.1 管理会计信息化的概念

2.1.2 管理会计信息化的发展

2.1.3 财务会计信息化平台和管理会计信息化平台的关系

2.1.4 管理会计信息化平台运行机制

2.1.5 管理会计信息化的特点

2.2 企业战略管理相关理论概述

2.2.1 企业战略管理的含义及内容

2.2.2 企业战略管理相关理论

第3章 中国联通和中国移动的企业战略比较

3.1 通信行业发展分析

3.1.1 通信行业发展历程

3.1.2 通信行业发展状况

3.1.3 通信行业面临的机遇

3.1.4 通信行业面临的挑战

3.2 中国联通和中国移动经营状况比较

3.2.1 企业简介

3.2.2 组织愿景对比

3.2.3 组织架构对比

3.2.4 市场分布对比分析

3.3 中国联通SWOT分析

3.3.1 中国联通优势分析

3.3.2 中国联通劣势分析

3.3.3 中国联通机遇分析

3.3.4 中国联通挑战分析

3.4 中国移动SWOT分析

3.4.1 中国移动优势分析

3.4.2 中国移动劣势分析

3.4.3 中国移动机会分析

3.4.4 中国移动挑战分析

3.5 企业战略比较

3.5.1 中国联通的战略分析

3.5.2 中国移动的战略分析

3.5.3 战略选择比较

3.6 小结

第4章 管理会计信息化平台搭建方案比较

4.1 管理会计信息化平台设计

4.1.1 中国联通新型财务共享服务平台设计理念

4.1.2 中国移动微区域价值管理信息化平台设计理念

4.2 中国联通新型财务共享平台搭建方案

4.2.1 新型财务共享平台搭建规划

4.2.2 前期信息化体系搭建

4.2.3 共享流程设计

4.2.4 组织设置与运营方案

4.3 中国移动微区域价值管理信息化平台搭建方案

4.3.1 基于管理会计信息识别最优最小管理微区域

4.3.2 在管理会计信息基础上构建微区域管理体系

4.3.3 实现支撑微区域管理的管理会计信息化平台建设

4.4 管理会计信息化平台搭建方案比较

第5章 管理会计信息化平台搭建效果评价比较

5.1 应用效果评价比较

5.1.1 中国联通管理会计信息化效果评价

5.1.2 中国移动管理会计信息化效果评价

5.2 财务绩效评价比较

5.2.1 盈利能力分析

5.2.2 营运能力分析

5.2.3 偿债能力分析

5.3 小结

第6章 研究结论和启示

6.1 研究结论

6.1.1 企业战略影响管理会计信息化平台方案选取

6.1.2 管理会计信息化平台助力打通业财数据壁垒

6.1.3 管理会计信息化平台促进管理会计转型

6.1.4 管理会计信息化平台优化资源配置

6.2 启示

6.2.1 传统财务组织架构改造以适应业财融合

6.2.2 业务链梳理是搭建管理会计信息化平台的基础

6.2.3 管理会计信息化平台助力企业管理

6.2.4 5G时代管理会计信息化平台在通信行业应用建议

参考文献

致谢