工作职能发挥财务会计论文

[摘要]随着教育改革的不断深入，高校财务管理存在着一系列的漏洞问题，这些问题的存在严重影响并制约着高校健康、持续稳定发展。对此，我们要重新审视定位高校内部审计工作的职能和发挥的作用，更要重视内审工作现状，这也是大家共同关注的话题。因此，加强高校内审工作势在必行。今天小编为大家推荐《工作职能发挥财务会计论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

工作职能发挥财务会计论文 篇1：

企业管理会计与财务会计的融合对策

在我国会计学体系建设过程中，管理会计和财务会计都是不容忽视的两项重要组成环节，同时两个环节在企业管理工作中也发挥着十分重要的作用。但是在对今后企业发展趋势的分析中，认为企业管理会计与财务采集的融合也已经是必然的趋势。针对这种情况，本文就将一企业建设作为基础研究点，进一步加强对管理会计和财务关机之间的研究，从而探索二者的融合对策，希望对企业实际发展能提供更显著的帮助作用。

随着近年来我国整体经济水平的提升，也意味着企业得到了更充分的发展，所以其在财务管理过程中的经营方式也逐渐产生了变化，企业中的会计工作职能也出现了转变，在传统的企业发展中会计计算通常更注重核算环节，但是没有对会计工作的管理进行关注。但是在当前社会的全新形势下，只有引导会计工作向着管理和服务的方向进行转变，企业才能获取更大的发展。因为当前社会的发展过程中，传统财务会计工作越来越无法对企业需求进行满足，只有确保管理会计和财务会计的融合，才能对当前企业工作中的问题进行有效解决。为此，本文就将对企业管理会计和财务会计的融合对策进行进一步探究。

一、管理会计和财务会计的共同点

在我国传统的企业会计系统建设中，管理会计与财务管理往往发挥着不同的作用，但是作为企业会计工作中的重要环节，这两项工作也存在一些共同点。

（一）对象一致

管理会计在企业工作中更注重对主体未来事件的预测和判断，因此事件还没有发生。但是财务会计更重视对主体发生事件的客观反映。虽然在工作中两个工作环节的侧重点存在差别，但是由于工作的主要服务对象都是企业，所以在工作对象上也具备一致性。

（二）信息同源

经过对会计工作本质的分析，就是为企业管理人员或是决策者提供更有效的信息参考。在之前企业会计系统建设中，管理会计和财务会计给企业管理人员所提供的信息有所差别，同时在信息使用者、信息质量上也存在明显的区别。但是管理会计和财务会计在信息的初始来源环节中也是相同的，都来源于企业生产经营活动，二者在信息进行处理的环节中，也应用了不同的信息整合和加工方式。

二、管理会计和财务会计的差别

（一）内容不同

在管理会计的内容摘要包含了企业工作决策、业绩的评价和控制，就是对资金的有效分析，主要用于对企业经济活动的管理。财务会计的内容包含了负债、资产和收入核算等，主要用于对企业资金活动进行反映。

（二）服务对象不同

企业管理会计能为企业发展提供最有效的决策和管理信息，给企业内部管理人员提供更为准确的工作依据，这也是对企业经济效益和内部控制服务进行强化的重要手段，因此也被我们称之为内部会计。企业财务会计可以对最基础的财务信息进行获取，更注重与企业有关联的群体或是个人提供服务，也被称作是外部会计。

（三）工作重点不同

经营管理类型的企业在管理会计工作中需要对过去基础进行反映，从而实现对企业发展前景的预测与规划，所以面向未来也是企业工作的重点环节。但是报账型的财务会计只是为企业提供历史资金应用情况，面对的主要工作内容是企业过去的发展。

三、实现管理会计和财务会计融合的对策

（一）明确正确、科学的会计观念

正确的会计理念，是对管理会计和财务会计进行融合重要前提，只有在工作开展的过程中进一步明确和树立起正确的会计观念，才能更好的实现对企业财务会计与管理会计的有效融合。当前很多企业在实际发展过程中，财务会计的基本工作职能仍然是对企业经济信息的确认、计算和报告上，无论是工作形式还是管理职能上都没能得到企业的有效关注，所以，企业管理人员更需要对当前工作中的问题进行分析，率先对会计工作中的问题或是误区进行转变，从而确保企业工作中会计系统的积极作用得到发挥。但是受到传统工作思想和理念的影响比较深远，企业会计人员在工作中的工作方式就相当于记账员，很多企业甚至只需要会计人员对制度和操作进行熟悉即可。此种背景下的会计人员并不能掌握足够的知识，对于企业的决策能力发挥也将受到极大的影响。因此在企业开展会计工作的过程中，不仅要加强对高素质、能力的专业性人才引进，还要借助多种工作形式，实现对企业内部工作人员的培养，从而确保企业中的会计人员在素质上得到更显著的提升，树立起正确的工作观念。

（二）确保融合过程的循序渐进

在企业实际建设与发展中要想實现对管理会计和财务会计的融合，就要加强二者工作性质和内容的全面掌握，通过这种方式将企业管理中的作用得以充分展现。但是，在对二者进行融合的环节中，也要确保过程的循序渐进，也就是在企业财务会计体系的建设过程中，实现对会计体系的充分整合。因为和财务会计相比，管理会计在我国企业建设中的基础仍然比较薄弱，所以要想对财务会计和管理会计进行融合，就要在实际工作中构建起完善、科学的会计体系。此外我们也要认识到在实际进行融合的过程中，不管是哪个环节出现问题，都将对企业财务管理产生严重的影响，所以这一过程更需要循序渐进，为实现工作的完整对接提供更大的帮助。

（三）对会计制度进行健全和完善

要想在实际工作中对企业财会制度进行健全，就需要在实际工作中建立起更为完善的财务准则，在此种背景下更好的发挥其指导作用。当前我国大多数企业都逐渐加强了对财务会计制度的建立，但是在实际管理上仍然存在不完善的情况。因此企业更需要在管理会计制度上加强对工作力度的强化，确保相关管理人员对职能的完善，以便为企业提供更为准确和科学的系统性服务。

（四）加强对信息技术的有效应用

管理会计和财务会计虽然在数据的统计上存在差异，但是所获取的数据内容都是一致的，并且管理会计的数据也是将财务会计作为主要依托，因此，能够借助信息技术对二者之间的信息共享进行实现。具体来说，可以从以下几个环节开展工作：首先，构建两项工作可以共同使用的信息目录，从而更科学的进行财务会计与管理会计信息的整理与分类，确保在实际工作中两项信息都涵盖在一个信息目录下。其次，就是建立起以信息目录为基础的系统形式，从而将系统与系统之间的信息进行有效对接，这样才能确保企业会计系统的方便性，实现更科学和全面的智能化需求。

四、结束语

综上所述，企业的管理会计和财务会计都是当前我国企业会计系统中最为关键的组成环节。可以说在当前我国社会经济逐渐发展和企业改革背景的逐渐深入，对管理会计和财务会计的融合也将是一项不可逆转的趋势。因此在此种背景下，企业要想更好的在市场竞争中得到发展，就更需要详细分析当前自身的发展情况，从而根据市场需求及时调整工作方案，科学融合管理会计和财务会计，只有这样才能更好的满足社会发展需求和方向，对企业在市场中的综合竞争实力进行提升，为企业健康发展奠定良好基础，希望本文的研究能为广大企业起到一定积极作用。（作者单位为宁波山迪光能技术有限公司）

作者：翁丽丽

工作职能发挥财务会计论文 篇2：

浅谈学校内部审计工作

[摘 要]随着教育改革的不断深入，高校财务管理存在着一系列的漏洞问题，这些问题的存在严重影响并制约着高校健康、持续稳定发展。对此，我们要重新审视定位高校内部审计工作的职能和发挥的作用，更要重视内审工作现状，这也是大家共同关注的话题。因此，加强高校内审工作势在必行。文章为了促进高校顺利稳定发展，对高校内审工作存在的问题给出了几点解决对策，以确保提高内审工作质量有利于高校未来发展。

[关键词]高校；内审工作；审计人员

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.40.128

改革开放以来，我国高校建设规模不断扩大。现今，在教育改革如火如荼的当下，高校办学资金来源多元化，不论是科研项目研发还是教学仪器设备的引进等都需要大量的资金投入，在这种局势下，高校内审工作要不断完善，才会紧跟时代脚步发展潮流。随着我国教育事业的快速发展，高校内审要根据自身工作特点重新审视定位自己的职能并充分发挥其无可替代的作用，同时还要正确认识工作现状中存在的诸多问题，并对其存在问题找出科学合理解决措施，才会提高内审工作质量与效率，最终达到发挥内审工作作用并有利于财务管理工作进行顺利开展下一步工作的目的。

文章结合高校内审工作发挥的作用，根据高校内审工作的现状来看存在的问题进行了几点深入分析，并提出了有利于提高高校内审工作质量和工作效率的途径。

1 高校内审工作发挥的作用

在高校的发展与管理中，高校内审工作发挥的作用是无可替代的。一直以来，高校内审工作的职能一直扮演着评判、监督的职能；更准确地来说，它也是学校高层领导做出完善决策的一个好助手。可以说内审工作的存在不仅有利于高校领导和各部门的自我完善，接受高层领导的委托，更主要的就是为其更好地进行服务。近年来，随着我国经济的迅猛发展，各地区的高校在办学扩大规模建设上，如雨后春笋般地拔地而起并呈现一片繁荣景象，与此同时，高校办学经费资金的来源呈多样化，在这种局势影响下，随着高校教学活动的增多以及科研项目的研发、教学设备的引进，都需要大量资金投入。各部门之间工作性质不同，因此所实行的财务制度也不同，这对于高校财务管理来说，无疑加大了风险更使得内部控制管理工作增加了工作难度。因此，在高校管理工作中，建立一套科学完善的内审工作体系，可以更好地有助于高校管理工作的顺利开展。现如今，内部审计工作作为高校管理工作的一种监督机制，在高校管理工作中甚至财务管理中发挥的作用是不可忽视、无法取代的。它不仅有利于确保信息的真实可靠、更有利于保护高校财产的安全完整；对于高校的资源可以有效地合理分配，进而提高经济效益；可以进一步强化做好内部控制管理机制体系，从而提升高校管理水平。总之，高校要想稳定、持续并健康地发展，离不开内审工作的鼎立支持。

2 高校内审工作现状来看存在的问题

随着高校规模的不断扩大，高校内审工作虽然起到了保驾护航的作用，但在工作中也暴露出很多问题，这些问题的存在需要我们正确地认识，具体体现在：

（1）许多领导对内部审计工作的思想认识相对滞后，认为高校不是生产经营单位，内审作用不大。有的还认为审计是经济监督部门，内审工作的开展会阻碍高校改革并导致审计与其他相关职能部门的矛盾，甚至认为会束缚财务部门工作的正常运行。与此同时，审计观念落后，多强调监督职能，而忽略服务职能。目前，高校内审工作大多局限于本单位财务收支活动、物质采购跟踪、基建预决算等方面，这些工作都有一个特征即凸显了审计的监督职能，但就高校内审工作而言，还应将工作重心转移到管理审计、效益审计上来，监督与服务并重。

（2）内审的独立性有限，制约了审计工作往深层次发展。内审工作与其他部门一样，一般在学校管理层领导下，开展工作不可避免地会受到领导意志所左右，同时内部政策的压力，单位利益与个人利益的一致性，必然会使内审工作的开展受到许多限制。

（3）内审工作计划性不强，开展工作较被动。大多数高校的内审工作，内审机构与人员心中无数，主要是按领导的指派和交代来办理。另外，人员业务素质不高，影响了审计质量。目前我国大多数高校内审人员是从财务部门、管理部门抽调而来的，专业的审计人员较少，加上缺乏必要的专业培训和再教育，使内审工作难以纵深拓宽，少有突破性进展。

3 提高高校内部审计工作质量与工作效率的途径

3.1 提高审计人员的业务水平

随着科学技术的发展和审计方法的演进，目前我国处在以内部控制和风险管理为导向的内部审计新的转型时期，更需要广大审计人员树立内部审计新理念，形成内部审计新思路，提高在新形势下从事内审工作的能力。①进门要严格，实行内部审计人员持证上岗制度；②要加强后续教育，对审计人员定期培训，使其不断更新知识，熟练地掌握现代计算机及网络技术，有较强的沟通协调控制能力、文字表达能力和语言表达能力，以适应现代审计的需要；③要加强理论研究，把实践中产生的经验做法加以总结提炼，上升为理论知识，以理论指导实践，再从实践中升华理论，不断总结出新的理论、经验、方法，在创新中求发展、求进步。

3.2 确保内审机构的独立性

内部审计的独立性是审计的灵魂，离开了独立性，审计的任何结论将失去独立的控制作用。内部审计是市场主体层级管理与层次经营的分权产物，独立性就是根据这一分权制度建立的。这种“独立性”有两方面的含义：①内部审计部门要独立于被监督者，这是履职的保证；②内部审计要有独立的引证权，这是执法的保证。

因此，内部审计的独立性体系应体现在：内部审计业务应由管理层委托并授权；内部审计部门的人员由管理层委派；内部审计部门的经费核算不受到其他部门的牵制，尤其不能受到财务会计部门的牵制；内部审计人员不直接参与所要审计的业务活动。

3.3 加强与高校领导的沟通

学校党委和行政领导的重视是做好审计工作的重要前提。内审部门应注重与领导的沟通，及时向管理层汇报审计工作中发现的问题，要站在管理层的角度，提出改进管理、提高效益的建议。用不断努力所得到的显著成绩促使校领导将审计工作纳入重要议程，保障内部审计有效开展，营造“尊重审计，支持审计，自觉接受审计”的和谐审计环境。

4 结 论

总之，改革开放以来，我国教育事业迅猛发展。高校在扩大规模发展与管理中，内部审计工作以自身独特的魅力发挥着不可泯灭、无可替代的作用。可以说，在高校的发展管理中，它起到了保驾护航的作用。现如今，随着教育事业的发展和教学改革的不断深入，人们越来越关注教育，在这种形势下，高校内审工作要想跟上时代脚步发展、顺应社会发展趋势，就要对自身的职能重新定位与审视，要充分发挥自身的作用，同时更要正确并高度地认识工作中存在的诸多问题，找出问题存在的根源，然后理清头绪才会采取有效对策，进而更好地适应高校教育的发展。在本文描述中，文章通过对高校内审工作发挥的作用做了深入的阐述，同时也对高校内审工作现状来看存在的问题进行了深入剖析，最后提出了提高高校内部审计工作质量与工作效率的途径，希望此文章的简单阐述，在高校今后教育改革事业的发展服务和建设管理中，高校内审工作可以真正发挥其潜在动力。

参考文献：

[1]吴蓉.关于新形势下高校内部财务审计工作的一点思考[J].医学信息（上），2011（7）.

[2]阎银泉.加强高校内部审计监督探讨[J].财政监督，2011（1）.

[3]广东省内部审计协会召开第三届理事会第四次（扩大）会议[J].中国内部审计，2011（6）.

[4]皮学新.内部审计在中小企业中的应用[J].Chinas Foreign Trade，2011（14）.

[5]肖竞.IIA在维也纳举办2011年全球论坛[J].中国内部审计，2011（6）.

作者：王爱军

工作职能发挥财务会计论文 篇3：

试论财务会计如何向管理会计转型

【摘 要】在会计职能不断拓展的大背景下，财务会计已经无法满足企业会计工作的需要，因而必须向管理会计转型，这既是会计改革的重要方向，也是企业会计工作发挥更大作用的目标，但当前很多还没有实现转型，需要引起重视。本文对这一问题进行了研究，首先分析了财务会计向管理会计转型的重要性，在此基础上分析了当前企业财务会计向管理会计转型的制约因素，最后就如何推动会计转型提出对策。

【关键词】财务会计；管理会计；转型发展

在新经济时代，企业发展步入了新的阶段，特别是在现代企业制度不断受到企业重视并寻求发展新路的形势下，企业会计职能已经发生了翻天覆地的变化。如何适应企业发展需要，推动会计职能改革和创新，应当成为会计工作必须重视的问题。而从财务会计向管理会计转型应当成为重要的目标和方向，这既是会计改革的需要，而且也是促进财务会计工作职能向纵深发展、为企业发展创造有利条件的重要举措。因而应当更加重视管理会计的应用，企业要加大这方面的投入与建设，推动管理会计科学发展。

一、财务会计向管理会计转型的重要性

从当前我国企业财务会计工作的整体运行情况来看，尽管基本上能够满足企业经营需要，但由于财务会计更加倾向于财务管理工作，对企业发展缺乏有效的支撑，因而应当寻求有效的财务会计工作模式，更加重视管理会计的应用，推动财务会计向管理会计转型。一方面，由财务会计向管理会计转型，能够使会计职能得到拓展，特别是对于促进财务会计工作职能向纵深开展，为企业生产、经营与管理提供辅助功能具有十分重要的价值，比如管理会计可以为企业提供决策参考，使企业决策更具有科学性和战略性；另一方面，由财务会计向管理会计转型，能够使企业管理工作朝着“效益化”的方向发展，管理会计可以应用于企业经营与管理的方方面面，特别是通过不断延伸工作触角，能够使会计工作更具有超前性和战略性，对于提升企业竞争力具有重要价值。总之，由财务会计向管理会计转型，应当成为企业未来的重要方向，企业应当给予重视，并且从自身实际出发，积极推动管理会计发展，努力使管理会计发挥更大的作用。

二、财务会计向管理会计转型的制约问题

由财务会计向管理会计转型具有很强的系统性，尽管当前一些企业已经意识到管理会计的重要价值，而且也积极推动管理会计的发展，并且与过去相比，会计职能也进行了拓展，但按照较高要求来管理，很多企业还没有真正实现财务会计向管理会计的转型，在转型的过程中还存在很多制约性问题，应当下大力气解决。深入分析当前我国一些企业由财务会计向管理会计转型的制约因素，突出表现为3个方面：

1.思想意识存在制约

由财务会计向管理会计转型具有很强的针对性，而且也是对传统会计模式的一种革新，因而需要在思想意识方面进行转变。但当前我国很多企业并没有认识到这一点，认为会计工作就是要做好与财务和资金相关的工作，并不需要参与管理工作，这就直接导致一些企业管理会计的应用根本没有纳入日程，更有一些中小企业经营者从思想上不愿意应用管理会计，如果应用管理会计，会使自身的控制能力下降等等，必然制约财务会计向管理会计转型。还有一些企业尽管也重视管理会计工作，而且也对会计部门提出了一些新的目标和任务，但由于管理会计涉及的领域较多，其他部门不能给予很好的配合，同样导致管理会计无法发挥应有的职能。

2.会计制度存在制约

绝大多企业为了规范财务会计工作，都制定了相应的财务会计工作制度，而且很多企业的制度体系也比较完善。但从管理会计的角度来看，很多企业的财务会计制度根本不符合实际，比如很多企业的财务会计制度，都从核算的角度做出规定，而且也都是对财务部门的管理制度，同时也只是包括对财务流程的制度体系建设。由于管理会计涉及领域比较广，不仅需要发挥会计部门的作用，而且也需要其他部门的支持与配合，但很多企业却没有建立相关的制度体系和组织架构，会计人员开展工作受到一定局限。还有一些企业尽管围绕管理会计职能，制定了一些制度，但却缺乏系统性，很多制度仍然没有跑出财务会计的范围，会计部门的职能仍然缺乏拓展。

3.人员素质存在制约

人是生产力中最活跃的因素。由财务会计向管理会计转型，应当有一批复合型人员开展会计工作，但当前很多财务人员的能力素质还不适应管理会计的需要，自身的能力和素质仍然有一定的局限，开展财务会计工作游刃有余，但开展管理会计有很多时候会束手无策。比如由于管理会计具有辅助决策的职能，但当前很多会计人员在这方面既缺乏意识，也缺乏能力，因而职能发挥受限。特别是在信息时代，管理会计应当更多的运用信息技术开展工作，但很多会计人员对信息技术的应用仍然存在不到位的方面，财务指导、财务约束、财务调节、财务监督等方面的能力更是十分薄弱，需要加强对他们的培训，通过提高素质，为财务会计向管理会计转型奠定人才基础。

三、财务会计向管理会计转型的优化策略

对于企业来说，由财务会计向管理会计转型是一种必然的发展趋势，企业对此一定要给予重视，并且积极寻求转型发展之路。这就要求企業在未来发展过程中，一定要更加发挥会计工作的多元化功能，努力推动管理会计的应用与创新，真正使财务会计转变为管理会计，为企业发展提供强力支撑。

1.创新思想意识

企业要想顺利实现由管理会计向财务会计转型，最根本的就是要进一步创新思想意识，既要重视管理会计工作，同时也要推动企业尽快实现会计职能转型。这就需要企业经营管理者要深刻认识到管理会计的重要价值，认识到财务会计的局限性，将管理会计作为促进企业管理创新、促进企业战略发展、促进企业竞争力提升的重要举措之一，进一步加大管理会计的投入力度。创新思想意识，还要求企业一定要制定管理会计应用规划，从企业会计工作的发展趋势出发，不断健全和完善管理会计体系，既要保留财务会计职能，也要使管理会计管理有效的应用，比如可以在会计部门设计管理会计职位，并要求会计部门研究管理会计职能等等。

2.完善会计制度

企业要发挥制度的规范功能，着眼于使管理会计步入规范化轨道，进一步健全和完善会计制度。企业要对现有的财务会计制度进行整合，在此基础上，要拓展会计制度的领域和范围，着眼于将会计工作与管理工作进行深度融合，进一步加强基础制度建设，特别是要根据管理会计的职能，制定科学的制度，除了财务会计制度之外，还要建立与管理会计职能相关的会计制度，包括责任会计制度、预算制度、成本控制制度等等，通过更加多元化、规范化的管理会计制度建设，使管理会計既能够解析过去，也能够控制现在，更能够筹划未来。由于管理会计涉及的领域比较多，因而还应当建立内部合作制度，使企业的各部门能够与会计部门共同开展管理会计工作，这一点至关重要，企业应当建立相应的运行制度，努力形成工作合力，确保管理会计在运行过程中得到方方面面的支持，发挥更大的作用。

3.提高人员素质

要想使财务会计向管理会计转型，还必须高度重视会计人员能力素质的转型升级，这就需要从管理会计的工作职能出发，进一步加强对会计人员的教育和培训，努力使他们具备综合素质，成为复合型人才。要开展专业化培训，企业应当让会计人员进修，既要拓展会计人员的专业知识，同时由于管理会计涉及诸多领域，因而也要加大对他们的多领域培训，使他们在开展管理会计的过程中，能够综合考虑方方面面的因素。会计人员也要加强学习，多进行实践锻炼，要立足本职工作，多研究企业的战略发展问题，并将会计工作与之相融合；要多发挥自身的作用，多向企业提供控制性、战略性、规划性的财务建议，并能够由表及里，深入研究企业的整体发展问题等等。

综上所述，拓展会计职能，对于发挥会计工作的多元化功能，为企业经营与发展创造有利条件，具有十分重要价值。这就需要企业要高度重视会计职能的拓展与延伸，积极推动财务会计向管理会计转型，这是企业必须认真思考的问题，特别是要从解决由财务会计向管理会计转型的制约性问题出发，积极推动管理会计体系建设，重点要在创新思想意识、完善会计制度、提高人员素质等三个方面下功夫，而且企业也要更加重视管理会计的应用，努力形成更加完善的管理会计工作模式。

参考文献：

[1]陈元华.财务会计到管理会计的转型问题浅析[J].时代金融，2017，（24）：166-167.

[2]刘玉红.浅析财务会计向管理会计转型的趋势[J].中国商论，2017，（22）：123-124.

[3]欧阳真.财务会计向管理会计转型的路径分析[J].现代营销（下旬刊），2017，（04）：113-114.

作者：陈琼