发挥监事会作用加强国有企业财务监督的探索

2022-09-10

前言

国有企业在我国的经济发展中具有非常重要的意义, 但在目前我国的国有企业经营管理中, 仍存在不少的问题急需解决, 因此国有企业在现代化的发展下, 就需要重视其财务管理方面的工作, 将其监事会的作用淋漓尽致地发挥出来, 定期进行财务的审查和报告, 坚持将其财务监督工作作为监事会的主要工作之一, 有效地确保我国的国有资产的安全性, 从而推动国有企业的内部改革, 实现国有企业的可持续发展和进步。

一、国有企业监事会的概述

关于我国国有企业中的监事会, 对其概述主要从其三个主要的特点进行分析, 首先, 国有企业中的监事会, 相对于其他各个部门, 具有一定的权威性。出资人无法在有效的时间内清楚的了解其企业具有的经营状态, 尤其是其增值保值情况, 这个情形下, 监事会可以代表出资人对其进行有效的监督。其次, 国有企业中的监事会, 具有一定的专职性。在对其国有资产进行财务监督时, 要求其国有企业中的监事会成员必须是专职的, 不能用兼职来代替。最后, 国有企业中的监事会, 具有一定的独立性。其监事会的各个成员, 在国有企业之间并不存在直接的经济利益关系, 其独立于企业对其企业的财务进行监督。

关于国有企业中的监事会的具体职能分析, 其主要的职能之一, 便是对其国有企业的财务进行监督, 在国有企业开展日常的经营管理活动时, 监事会主要对其经营管理中有关财务活动进行监督, 从而有效地避免国有资产的流失, 提高国有资产的安全性。在监事会开展具体的工作时, 不仅可以对其企业有关财务等各方面工作进行监督和检查, 还可以对其与法律有关的具体执行事宜进行监督, 并且能够准确地掌握国有企业资产运营情况, 对其国有企业的经营管理进行评估等。因此, 监事会在国有企业中具有非常重要的作用, 需要充分地发挥其监事会的价值, 加强对其国有企业的财务监督, 并为国有企业的经营管理提出有效的建议。

二、国有企业财务监督管理中存在的问题

国有企业财务监督标准不统一。通常在对国有企业的财务进行监督时, 有内部监督和外部监督这两方面, 但在具体的实施中, 其监督中所依照的标准存在差异, 而且企业往往只关注外部监督的重要性。在开展财务监督工作时, 有的是根据现今出台的会计法来实施的, 有的是立足于企业的发展来开展的。关于财务总监的设置方面, 一方面是根据企业规定, 另一方面是现实施的会计师条例。所以标准的不统一性, 导致在具体的财务监督中常常存在问题。

财务监督人员整体素质有限。在国有企业的经营管理中, 由于其所有者不注重对其经营者的监督, 导致权利和责任不明确等各种不利于企业发展的现象。部分财务监督人员受其专业素质的限制, 在对国有企业具体的财务工作进行监督时, 常常出现监督不到位的现象, 造成国有企业无法明确自身的资产状况, 阻碍了其可持续发展。

三、加强国有企业财务监督的有效措施

(一) 加强财务信息管理, 完善财务监督工作

在对国有企业的财务进行监督时, 一方面, 要对其财务信息资料予以重视。监事会在开展财务监督工作时, 要完善财务信息管理制度, 将其不同种类的财务信息进行分类, 加强财务系统的建设, 明确监事会成员各项具体工作, 规范其财务信息传递流程。另一方面, 监事会在开展具体的财务监督工作时, 严格依法行事, 根据法律赋予的权利来进行监督, 同时, 要实现其监督工作到位, 明确其监督目标和内容, 遵循其监督程序, 根据其监督结果做出相应的评价, 除此之外, 监事会在开展其监督工作时, 首先要确保其监督资料的准确性和完整性, 最后, 监事会针对其监督检查结果, 对企业的经营发展提出有效的改进措施。在完善财务监督工作时, 不能忽视其财务监督制度的建设, 并注重对其市场财务监督制度进行健全和完善, 及时改进和优化国有企业内部财务监督机制。

(二) 加强部门之间的沟通, 强化企业财务决算工作

一方面, 在监事会开展具体的财务监督工作时, 要注意与企业中其他部门之间的沟通和合作。第一, 及时与其财务负责人进行沟通, 掌握企业具体的经营财务情况;第二, 与进行内部审计的部门进行交流, 了解其审计报告;第三, 同其纪检监察人员进行沟通;第四, 对国有企业之外的子公司的监事会的相关工作人员进行交流, 实现对其国有企业财务具体情况的全面掌握。另一方面, 在开展国有企业财务决算工作时, 监事会在对其进行审核和审计时, 要积极配合国资委的工作来开展, 并将其监督工作同其巡视工作进行有效配合, 从而实现对其国有企业财务的有效监督。

(三) 完善财务监督成果, 加强监督人员素质培养

监事会在完成其财务监督工作时, 要根据其财务监督结果以报告的形式, 来上交国家有关部门, 并及时针对其报告分析国有企业经营管理中存在的问题。除此之外, 在进行监事会成员的选拔时, 要采取多元化的标准, 不仅要求其具有专业化的理论知识, 同时也要求其具有较高的职业素养, 定期对其进行培训和教育, 提升其整体素质。

四、结语

总之, 在加强对其国有企业的财务监督时, 需要充分的发挥监事会的作用, 完善其各项财务信息管理工作和财务监督制度, 加强其不同部门之间的交流, 提升其监事会成员的整体素质, 从而推动国有企业的可持续发展。

摘要：在企业中设置监事会, 其主要作用在于对企业的财务进行监督。在国有企业的运营中, 其监事会主要是对其国有资产进行监督, 加强对其国有企业的经营和管理, 因此监事会在国有企业中占据非常重要的位置, 重视其作用的发挥, 加强对其国有企业财务的监督。本文首先对其国有企业监事会进行简单概述, 再具体论述目前国有企业财务监督中存在的问题, 并就其问题阐述如何采取有效措施加强国有企业财务监督。

关键词：监事会,国有企业,财务监督,策略探索