餐饮行业管理论文

在云时代，技术突破产生的应用交付模式突破将为更多行业ISV带来营收上的长尾效应。两个月前，餐饮行业管理软件提供商，北京普照天星科技有限公司迎来了自己的第一个特别的客户。这是一个只有几家分店的小型连锁客户，他们希望能通过普照天星提供的天子星餐饮管理系统，对为数不多的门店提供全面的信息化覆盖。今天小编为大家精心挑选了关于《餐饮行业管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

餐饮行业管理论文 篇1：

探索行业管理新模式 实行餐饮专业化管理

自2009年7月市局决定对孝感城区餐饮娱乐业实行专业化管理以来,按照市局要求,孝南区地方税务局积极推行餐饮服务业“团队管理、分类管事、专业化管理”的新模式。通过一年多的运行、实践,全面提升了税源控管水平,有效地挖掘了地方税收潜力,促进了税源精细化管理水平的提高,走出了一条行业税源专业化管理的新路子。目前录入核心征管系统的纳税人户数从744户增长到1536户,其中企业42户,个体1494户。2010年上半年共入库地方各项税费1326万元,同比增收552万元,增长71.32%。

一、推进餐饮娱乐业专业化管理的基本做法

抽调19名业务骨干组建孝南区饮食娱乐业管理办公室(餐饮办),按分类管事,明确岗责,核准数据,合理定税,规范管理,开展巡查的步骤,推进行业税收管理的规范化、科学化和精细化进程。

(一)以團队管理,分类管事为基准,狠抓两项工作

第一,抓定岗定责。餐饮办打破按区域“包户到人、各事统管”的方式,对基层征收、管理序列的业务按照前后台相互衔接、上下业务相互对应的原则进行科学分类,调整岗责体系,在实行团队管理的基础上实行按事分岗管理,将管理人员划分为信息采集岗、审核评析岗、调查核实岗、纳税评估岗。各岗位既分工负责,各司其职;又能形成拳头,相互合作。为确保岗责落实到位,餐饮办还建立了完善的绩效考核办法,将税收管理员日常工作细化成税务登记、纳税申报、税务检查等十个部分,量化考核,按月评分。

第二,抓税源监管。在掌握纳税人财务会计处理办法、会计核算软件等备案信息的基础上,加强内核外调,掌控涉税信息。主要是加强对税源动态信息的采集和更新,坚持每月定期深入纳税户实地了解采集影响税源变化的信息,建立纳税人电子档案库,实现纳税人信息一户式存储。同时,根据管辖纳税人的实际情况,分行业找准切入点进行分析,对照各个行业的投入产出比、毛利率、成本利润率等指标和纳税人纳税申报信息、财务核算信息、一户式电子资料信息进行计算比对,分析纳税人申报的真实性和准确性。

(二)以摸清户籍,掌握数据为原则,夯实两个基础

第一,进行清查摸税源。餐饮办组成联合专班,对城区餐饮娱乐业户进行拉网式清理,逐户对纳税人经营范围、门店面积、从业人数、经营台位数等相关经营信息分类登记。在深入调查的基础上,按宾馆、酒店、餐厅、歌厅、洗浴中心、网吧等细分行业登记。并在对调查登记资料进行认真审核、全面比对后,逐项录入核心征管软件。同时配套在税收管理工作平台上外挂电子手册,将相关纳税人注册资本金数、从业人数、用水用电量、发票用量、财务核算情况及近两年实际入库税款等基本情况建立分人分户电子台账,结合日常入户巡查,对纳税人生产经营纳税信息实施动态控管。

第二,健全制度抓税负。鉴于城区餐饮娱乐业大部分业主都未建账、难以定税的实情,餐饮办采取分头蹲点、坐店摸底、多方比对、夜间评估、“三方会诊”等方式,按路段开展典型调查98户,结合实际制定了《评定税管理办法》、《减免税管理办法》、《发票管理办法》、《未达起征点户管理办法》四项制度。通过规范的定税程序确保准确核定纳税人的税负定额,并及时在纳税大厅电子显示屏上进行公示,做到公平公正公开。对餐饮娱乐业规模较大的业户,我们引导督促其如实建账,准确核算,提高其诚信纳税意识。对不能建账核算的,抽取一段时间的业主桌数、客流量、平均营业额等参数,分解核算到月,确定纳税人的月营业额。对规模小,经营者不善经营或处地段偏僻、效益差难以维持经营的,经调查核实确因经营困难达不到起征点的,经上报审批后作为未达起征点户管理。目前城区饮食娱乐业登记率达98%以上,主要路段登记率达100%,调整税负面达70%以上,申报入库率98%以上。

(三)以规范用票,合理定额为要求,落实两个环节

第一,加大发票查处力度。通过与公安经侦部门建立经常性的工作关系,并对发票违章违法举报人信息进行保密的方法,上半年已查处发票违法案件6起,查补税款近4万元,处罚款15000余元,有效打击了发票违法行为。同时大力推行有奖发票,鼓励消费者主动索要发票。相关统计数据显示,自4月份有奖发票推行以来,仅城区餐饮娱乐业纳税人领购的发票就同比增加了近34.6%。

第二,规范发票供应。实行以“定税为主票控为辅”的管理办法,主要是对纳税人月定税额进行调查核实,区分需用发票部分和不需用发票部分,据此供应发票。对发票不能满足使用的,相应调高定额。数措并举,收效显著,2010年上半年全区地税餐饮娱乐服务业发票发售金额达到1.4亿元,同比增长41%。

(四)以开展评估,入户巡查为手段,强化两个管理

针对餐饮娱乐业未建账,会计资料不健全,征管数据采集难,餐饮办以科学核定定额为基础,辅之以纳税评估和日常巡查,较好地堵塞了收入漏洞。

第一,针对性评估。针对部分餐饮娱乐企业连年亏损、所得税申报严重不实的情况,餐饮办在建立纳税人基本信息数据库的基础上,定期采集、及时录入纳税人最新数据。2010年上半年我们设计了企业基本信息表、评估统计表、分户对比分析表等合计14套表格,重点对孝感人家、全洲商务酒店等42户餐饮服务企业开展了纳税评估。通过将相关数据与纳税人申报数据进行对比分析,对材料采购、收入成本核算、利润水平和纳税申报存在异常情况的实施重点审核。通过评估,上述企业共补缴各项税费147万元。

第二,针对性巡查。根据税源变化趋势,我们侧重税源总量和税负变化的宏观分析与监控,注意加强日常巡查,及时掌握和了解其经营变化情况。针对部分企业少计包席收入、少数个体经营户存在虚假停业的情况,餐饮办加大巡查力度。严格要求税收管理员每星期不少于2次到酒店登记宴席承办情况、辖区个体纳税人经营情况。为了和掌握的情况进行比对,还要求纳税人每10天向餐饮办报告一次包席情况。对不能按时上报或上报情况不实的,餐饮办停止向其供应发票;对未按规定申报的,下达整改通知书,并进行补税罚款,情节严重的移送稽查部门进行处理。

二、对餐饮业实施专业化管理的体会

(一)思想认识是基础,优化岗位是前提

推行餐饮专业化管理是一项全新的工作,打破了原来的运作模式和税收管理员的工作习惯,推行之初肯定有一些阻力和困难,通过开展深入广泛的思想教育活动,形成了上有市局党组的决心及支持、中有市、区局科室的信心与配合、下有工作人员的贯彻执行的工作落实格局,确保了餐饮专业化管理新模式的顺利推进。尤其根据专业化管理要求,采取合理设岗、分类管事等办法,形成了“以人定岗,以岗定责,岗岗有人,人人有责”的优化体系。

(二)数据管理是核心,严格考核是基础

及时、准确、真实、完整的税收数据是信息管税的根基所在。我们通过制定严格的数据采集规范,加强前期数据质量整改,强化数据质量考核等措施,确保数据质量,保证征管数据和评估分析结果的科学性、真实性、准确性。在工作中,通过规范任务分配机制,采取能级管理评定制度、强化日常考核,充分激发了税收管理员的主观能动性和工作积极性,提高了工作效率,提升了工作质量。

(三)科学管理是保证,凝聚干劲是基石

严格按照团队管理、分类管事、专业化管理的要求,合理界定税源管理、纳税评估、户籍巡查等各个岗位的职能,按工作目标进行职位分类,真正实现流程作业、有序运行,解决“疏于管理,淡化责任”的问题。实施专业化管理千头万绪,尤其是对信息技术支撑和办税服务水平提出了更高要求,只有发挥餐饮办全体干部的聪明才智,凝聚干事业的激情,形成干事业的合力,才能实现专业化管理机构高效运转。在相对短的时间内,我们实现了户籍清楚、税负均衡、管理到位、运行有序,可以说,餐饮办干部做了大量艰辛、有创造性的工作。同城通缴、网上申报、网络发票等各种技术支撑手段的有效实现都凝聚着餐饮办干部的心血。

三、推进专业化管理的具体措施

实施专业化管理以来,户籍脉络明白清楚,行业税负水平明显提升,税收规模大幅增长,执法行为全面规范,可以说取得了显著的成绩。但基于行业实际,餐饮、娱乐业点多面广,入库税款零星分散,征管力量相对薄弱,难以保证税款流失的漏洞全面堵塞;达到征收标准的员工如厨师、大堂经理等基本上未申報过个税,另外,对“提成收入”管理上存在一定难度,行业个人所得税申报纳税准确率还有待提升;由于业主频繁变动和虚假提供等原因,税务机关采集的纳税人信息特别是土地房产信息,不能直接作为向出租方收取相关税费的依据,无法为以后有效的核定定额和精细化管理提供保证;以及进货难以取得真实合法凭证,整个行业财务核算基础差,对外购的成品、半成品、酒水、饮料未全额计入营业收入等,都给准确掌握纳税人实际经营情况造成了困难。下阶段,我们将从以下四个方面着力,推进专业化管理工作。

(一)推进税控管税

积极、稳妥地推行使用税控装置,从根本上准确掌握纳税人的实际营业额。在此基础上,根据经营规模、营业额等因素核定定额。同时加大发票日常检查和违法案件的处罚力度,加强发票的管理,充分发挥好发票控管税源的作用。积极探索税法宣传的新方式、新途径,通过组织讨论、有奖竞赛、设咨询点、网上举报等形式,扩大对使用有奖发票宣传的力度和影响,真正将有奖发票的推行使用置于全社会的监督之下,并做到定期将案件查处情况进行公告和反馈,及时兑现相关奖励,提高其参与的热情,将广大市民变成“税源监管员”。

(二)试行菜单管税

“点菜单”(水单)作为餐饮娱乐业主内部收款、核算的必用凭证,我们将重点对餐饮娱乐业经营户的“点菜单”(水单)加以规范管理。逐步对点菜单由税务部门统一印制并无偿提供给企业使用,做到统一印制、统一编号,规定保管期限,以加大源头控管。餐饮企业可以按需领取、按序使用。具体来说,可以规定统一将“点菜单”分为三联式,统一冠名印制、加强管理、严格统计、动态管理。要求纳税人“点菜单”体现的应税营业收入高于核定定额的20%时,纳税人应主动申报,自行补缴差额税款。

(三)开展网络协税

按照《湖北省税费征收保障办法》的规定,逐步与市发展改革、财政、国税等有关部门实行网络互通和涉税信息实时共享,以便掌握餐饮业纳税人的生产经营、用工人数、房屋租赁等信息。大力推行网上办税,对个体纳税人提供批量扣税服务,通过优化办税服务,创新办税方式,最大程度上减少纳税人办税负担,提高税法遵从度。依托省市区门户网站,拓展网上咨询、问题解答和受理网上举报等业务,方便纳税人办税、申报和对广大涉税违法违章行为进行监督和举报。

(四)促进综合治税

着力解决餐饮娱乐行业中税收征管的薄弱环节及征收不到位等问题,进一步整合征管力量,联合“社会”力量,实行同抓共管。一方面,广泛推行纳税公开制度,在明显位置设立公开栏,对各餐饮业户的月缴税额、年缴税额、当期欠税额以及各类餐饮业税收政策全面公开,体现税收征管工作的公正性和公开性,提高透明度;另一方面,联合工商、政府、银行、行业协会和街道、社区等相关部门和社会团体,广泛宣传税收知识,发票知识,并依靠餐饮娱乐业中的消费者,顾客群体,以共同的力量扩大管理面,确保餐饮行业专业化管理更加规范化、精细化。

(作者单位:湖北省孝感市孝南区地方税务局)

作者：晏东红

餐饮行业管理论文 篇2：

搭建中小行业SaaS生态链

在云时代，技术突破产生的应用交付模式突破将为更多行业ISV带来营收上的长尾效应。

两个月前，餐饮行业管理软件提供商，北京普照天星科技有限公司迎来了自己的第一个特别的客户。这是一个只有几家分店的小型连锁客户，他们希望能通过普照天星提供的天子星餐饮管理系统，对为数不多的门店提供全面的信息化覆盖。

而在这个客户之前，这种类型的小规模用户并不在这家方案提供商服务范畴之内。作为为小肥羊、海底捞和俏江南等全国知名的大型连锁餐饮企业提供服务的业内知名ISV，普照天星选择将有限的精力更多地花在这些大规模客户的维护和服务上，而对于中小用户缺乏的预算和迫切的信息化需求，作为ISV的他们并没有能力参与—直到他们的SaaS系统正式开始运作，为中小型客户提供服务为止。

尽管北京普照天星科技有限公司拥有丰富的大型连锁餐饮企业信息化经验，但是在这些针对大型连锁企业的方案中，企业自己在总部建立餐饮ERP系统，并对各个连锁门店的POS系统进行管理，这种复杂的IT系统搭建方式对于门店数仅为个位数的中小型餐饮连锁企业而言，显然过于昂贵。而在公有云平台之下，包含基础设施和后台软件在内的整个系统全部在电信机房中运转，门店中的终端设备直接与电信机房连接，实现整体IT系统的电算化。

普照天星公司的中小餐饮连锁企业公有云解决方案使用了两台IBM Power服务器组成系统的基础架构部分，在虚拟化技术的支持之下，IBM和普照天星公司联合调优之后，两台Power 710服务器最多可以切成50个虚机，分别独立地销售给50个不同的租户使用。

行业先驱者

在先行者的经验教训指导之下，由IBM、运营商和ISV三方合作的，拥有盈利能力的公有云运营模式正在一些中小型行业中展开，在核算了客户数量和成本支撑，并联合了软件开发商、云集成商和电信运营商三方探讨出合理的利润分成方案之后，零售业ISV富基融通和餐饮业ISV普照天星正是这种公有云项目中的最初两个实践者。

北京富基融通科技有限公司市场和战略合作伙伴总监王小健介绍，早在两年前，富基融通就专门成立了一个云服务的占率部门，并且在去年11月份发布了基于公有云平台的销售人员快速管理系统SaaS服务。现在，富基融通又和IBM合作开展商超行业的公有云试点。“公有云毕竟作为一个新的产品和新的服务，我们也在不断地摸索尝试，成熟一个就发布一个。”

在王小健看来，SaaS模式提供的软件本身承载的大型企业管理经验，同样也是吸引这些中小企业采用的最主要因素。“原来给大连锁企业做系统的ISV，开发的应用实际上就已经嵌入了这些中小企业学习对象的管理理念，而这只需要几万块就可以实现。”

和富基融通一样，普照天星副总裁于朝斌对于公有云的构想同样也要远早于其现在的实践，公司在很早以前就开始了提供云服务的尝试工作，但是整体推进并不理想。究其原因，一是行业本身的管理不成熟，二是管理的诉求不是很强烈。“而现在来看中国的餐饮行业，连锁化已经成为大的趋势，三五家连锁企业在整个餐饮里面占有非常高的份额，他们的管理诉求有了非常明显的提升。以前的概念中，可能餐饮行业就是开店，而现在很多餐饮企业是真正在做企业，是真正企业化的运作，他们可能会有非常详细的企划书来做整体的规划。在这种情况下，他们对于门店管控的诉求越来越高。”于朝斌说。

餐饮行业信息化的特点是希望花小钱办大事，其对于IT投入的预算并不是很高，但是大部分用户都会要求很高的回报。在推出SaaS平台之前，唯一覆盖各种类型用户的方法是通过开发不同的产品去适应客户需求的差异，但在功能上，很多针对大型连锁企业的功能特色和管理理念无法在面向中小企业的版本中体现出来。而在统一开发管理的SaaS平台之下，这种原来应用于小肥羊、海底捞们的高水平设计和服务就能为中小企业用户所享受，他们也就有更大的可能接受这一新的服务购买方式。自系统上线两个月时间以来，普照天星公司已经接到了多项客户需求并成功地启动了多个项目，于朝斌对SaaS市场有非常高的预期。“云给我们提供了更好的平台或者更低的门槛，让更多的餐饮企业可以用更好的管理工具来管理他的企业。我们认为市场前景是非常好的。”于朝斌说。

三方生态圈基建工作

SaaS模式的成熟和成功部署，间接地帮助ISV解决了客户规模扩张过程中的边际成本问题。IBM大中华区区域合作伙伴部总经理张思民表示，在IBM和200多家中国各行业的顶尖ISV交流过程中，发现了他们的发展过程有很多“独特的痛苦”。与美国同行产品导向的研发过程不同，中国的行业ISV即便是退出了自己的软件产品，在实际部署过程中仍然会遵循项目导向的方式，而这种项目做到一定程度的时候，成本就急剧增加。然后是大量的客户化再开发。对他们而言，开拓新的行业市场又会面对不同的业务逻辑，意味着面临巨大的门槛和全新投入。而如果ISV只是在单一行业耕耘，不展开全国市场业务得不到发展，展开的话售后服务在全国开展力量往往会跟不上，一些中小规模的行业客户更是无暇顾及。这实际上把中国的行业ISV引入了一个非常尴尬的两难局面。

对于属于金字塔中下层的中小用户群，如三四线城市的行业客户而言，这种不交付应用、只交付顾问咨询的模式节省了许多难以想象的实施成本。由于中小用户能够负担的每年服务费用非常有限，在项目为导向的交付模式之下，ISV缺乏与中小规模用户接触的意愿，只愿意与一些大中型行业客户接触。但是基于共有云的SaaS模式部署之后，通过年租费的方式能够帮助ISV更容易地在中小规模客户上实现盈利。“以前出于成本考虑，ISV可能连一年20万的项目都无法接单，而通过云计算的方式，哪怕是年费3万元左右的更小的客户，都可能成为自己的用户。”张思民说，“云计算之前，行业信息化市场严格遵循二八原则，20%的客户创造80%的盈利甚至更多。但是在云时代，技术突破产生的应用交付模式突破将为更多行业ISV带来营收上的长尾效应。

现阶段由于云技术的飞速发展，解决ISV的定制化服务难题其实有了非常好的思路。在云环境下，ISV不用再去向用户物理上交付应用软件产品，而是把应用部署在自己或者第三方合作伙伴运维的机房中，而只用向客户交付咨询服务。这种情况下，针对不同区域多个用户的实际物理部署工作可以一次性完成，而售后服务也能简化到简单的电话热线程度。而在应用部署完之后，公有云服务的销售可以通过多种渠道完成，其一是通过电信运营商自己的集团客户部，面向其所覆盖区域内的中小行业客户推广相关的服务合同；其二则是通过普照天星这样的ISV，直接面向餐饮企业销售同样的服务合同。而无论销售通过什么渠道完成，合同中的乙方填写的是什么公司的名字，三方最终都通过约定的分成方式进行结算。

避免成为App Store式先烈

“市场上的先行者可以分成三类，先烈、先驱和先进。在公有云领域，有的企业投入了数以千万计的资金，但最后滴水也收不回来，最终成为先烈。究其原因，是在业务模式上走进了误区。”张思民用一个非常形象的例子形容业务模式和初期准备工作对于行业SaaS部署的重要性，“这些先烈可以分成几类，其中第一类人认为我只要把云搭建起来，客户就会来，我就能收回成本，甚至赚到钱。第二种人认为只要在架起云平台之后，在市场上搜罗一大票应用放上去，客户就会蜂拥而至。”但实际上，采取这两种业务模式的公司最后都难以避免以失败告终。

对于苹果App Store模式的盲目崇拜，正是这几种“先烈”之所以失败的最主要原因。由于应用需求和特色上的差异，面向行业应用的SaaS云服务与面向消费类市场的App Store模式有本质性的区别，而如何构架异于App Store式的服务模式，也是这类业务模式面临的重要挑战之一。“我们在和运营商讨论这类合作的时候，运营商说太好了，说他们正想要搞一个应用超市。但他们没有理解的是，这两种商业模式有本质性的区别。”在张思民看来，在“先烈”群体中，许多的失败尝试给后来企业提供了足够的启示，“App Store模式只适用于B2C模式，这种模式下，只有货架上充满了琳琅满目的货品，访问量才能足够大，生意才能运转起来，但是行业SaaS是完全的B2B模式，需求是非常细分的，不同行业的需求差别非常大，即便是再小规模的行业用户，对跨行业的应用也都大多不感兴趣。在销售模式也都有不一样的地方，很难用App Store的模式去统一管理。”

成本利润方法论

SaaS模式的成熟，让越来越多的行业ISV可以把目光放到自己过去无法企及的市场之中。在目前的行业ISV圈子中，许多企业也对公有云的交付方式都有很强烈的兴趣，因为刚好中小企业客户有这样的诉求。但是，同样有很多ISV在“怎么做，能否做”等方面却没有经验。

“一个公有云是否能帮助合作伙伴赚钱，一定要满足三个方面的因素。一是市场需求和财务核算是否可行，二是云技术能否实现，三是不同方面的合作伙伴是否能实现利润分成。”张思民如此介绍行业SaaS业态最终能实现成功的标准，而其中最重要的标准，即市场需求和财务核算工作，一定是由在行业中长期摸爬滚打根据普照天星的企业所完成。在这样的需求基础下，云技术越好，单个租户占用的资源越少，成本就越低。

张思民说，IBM在和ISV沟通的时候，一定会和ISV副总裁以上级别的领导交流两个问题。第一，是讨论ISV有没有一个了如指掌的用户群，愿意以租赁的方式采购应用。第二，是要看有多少这样的用户，如果只有10个，那就一单一单地做或者彻底放弃；如果有上万个或者几千个的话，则可以再考虑下一步的问题，如计算收入。“从ISV的经验来看，的确有很多行业宁愿买一个非常便宜的、极其不稳定的系统，也不愿意以买服务的方式来做。此外一些政府和国营企业，IT设备采购这属于资产项，国家不允许通过租赁的方式来处理国有资产。这种情况也需要提前排除开。”张思民说。

“从ISV的角度看，关于客户群体、核心价值、客户预算、客户需求和服务等级等问题，他们都是非常清楚的。但是在核算成本上，他们就会云里雾里了。因为这不是一个简单的算式能算出来的。”张思民说，“所以在成本核算的过程中，我们的实验室、技术人员会和ISV的人合作，把搭建云环境所需要的最小单位，如最少需要多少服务器、存储和软件许可计算出来，然后双方合作，通过系统调优，计算出在最小规模的云环境下能够提供的最多租户数量。租户数越多，成本才能摊得越低。”

由于公有云运营者的盈利方式是依靠不断滚动的年收入，因此使用基础设施在生命周期内财务摊分的方式。经过对整体成本的核算，计算出单个SaaS系统的年均分摊成本约为50万元—接下来就是非常简单的算术问题：该SaaS系统负载在1/3以上时即可实现收支平衡，而如果实现满负载，则每年三方能够获得的总利润能达到100万元。

此外，于朝斌介绍，新的SaaS模式还会给ISV的销售体系带来新的挑战。在传统的项目主导模式下，ISV的销售人员习惯了高项目金额的面对面咨询销售模式，倾向于将整个销售团队控制在一个小而精的规模，而针对中小企业用户，如何利用有限的销售资源让整套应用上量，同样也会是ISV们需要在先期解决的大问题。

作者：夏添

餐饮行业管理论文 篇3：

分类信息

《创富指南》杂志广告部热烈欢迎广大新老客户刊登分类信息广告，咨询热线：

027-86649663 18971282531 13871254113

有活干 可致富 诚寻合作 免费供料 原料肠衣深加工火腿皮，每人日产60-80条，11种规格，平均价格1.48元。小项目纯手工，适应女工四季能干，模具上生产，按合同我厂免费提供原料，每次供应半年，人货同行。另外我厂每人每天加付15元给代理者，先电话预约。 山东曲阜市宏达畜产制品厂

电话：0537-4571088 13963797206 网址：www.qfhdzp.com

联系人：张主任 万厂长

火车到站兖州，汽车到站曲阜，再换乘九仙山的市郊车（路过厂门口）

没有消除不了的疼痛 不吃药，不打针，不针灸，不按摩，完全突破传统医学，集诊断与治疗为一体，真实揭示人体病痛之奥秘。用最有效的方式引导出人体原有自然治愈力，100%消除疼痛，效果神奇，是一个伟大的发明，是目前中医、西医等其它另类疗法都无法比拟的。十年几十万例的临床实践，100%证明它的正确性和疗效率，仅收1180元。造福人类，50小时六张DVD光盘教育（从头到脚百种实拍医案）讲解特别详细，如临其境，有无医学知识，谁看都能学会，成就神医妙手，防止庸医伤人，害人，骗人，将命运掌握在自己手中，保证物有超值。传家百世，世代一生平安。无病无灾。赠特效透骨止痛膏一公斤（可反复使用）及制作方法。 15373820704 吴繁耀

农行卡：6228 4806 3837 3957 577 邮政卡：6217991210001571546

元宝枫神经酸面向全国招商 元宝枫神经酸，产品独特，世界各国科学家公认的世界唯一，也是唯一能修复疏通受损的大脑神经通路，神经纤维并促使神经细胞再生的双效神奇物质。神经酸缺乏将会引起大脑发育不全、自闭症、多动症人群；记忆力减退、健忘症、失眠人群；老年痴呆症人群；帕金森病、脑中风后遗症人群、脑萎缩人群；癫痫、头晕头痛人群；寻求产品宣传、代理、直销员。

产品见健康商城 http：//shop.jinxun.cc/ 微信（手机）15011388288

阮家壮药 壮阳有道1、牛大力壮阳丸，由补益强壮草药牛大力薯（功同人参，强腰固肾增力气），桑寄生籽（俗称风流果，补肝肾旺精子）等熬炼浓缩成小丸，调治肝肾亏虚引起的阳萎早泄，阴茎短小等效果显著，根据各人年龄-体质不同，快则两三天慢则十几天方能取效，每斤120元服30天，常服粗壮有力耐久，重振男性雄风，比玛卡强几倍，老客户买一斤送半斤。2、益肾回春丸，补益五脏，强壮体质，每斤100元服30天。3、盘龙参草降糖茶，健脾益气，每斤30元服30天，诚盼诊所养生馆合作。现在的中药都是化肥农药种出来的，没什么功效了，试试我们的原生草药吧！始终相信因果报应，阮氏绝不会泯灭良心违法添加西药激素去害人谋财，分辩为：凡是速效、限量服、一吃就不痛、停药三天疲软无力、脸部水肿的壮阳风湿痛风哮喘药都是害人药。广西隆安县城厢镇花乃屯54号民族药师 退役军人 阮泽清 电话：13367719337 邮政卡：6210986110001581184

在家也可赚大钱：寻理疗袋加工合作户：免费提供技术，提供散件，每人日产300个左右，每个加工费1元，签订回收合同，量大公司可以上门取货。诚寻信誉良好的单位及个人联营合作生产，免费提供生产技术鸡蛋加工生物粉：回收产品4200元1公斤，综合成本1100元，2人3天生产1公斤；用麦麸、米糠、玉米任一种提钙粉，每公斤成本3.5元，回收20元； 玉米、大米加工蛋白质粉新技术：每15公斤可加工1公斤蛋白质粉，综合成本120元，每人每天可加工1公斤产品，收购产品每公斤680元。均无需机电设备，投资200元，一年四季均可生产。单位：山东省济南市爱迪公司 电话：0531-58593460 短信索函：13583132138 （注：本广告长期有效）

免费赠送 《快乐创业》这本书能改变您一生的命运和财富！汇聚了数百家信息内刊及各媒体目前正高价转让的各类项目之精华。内容包括：快速创富，赚钱金点118项、彩票中奖绝招、武术药功、古今生活宝典、种养加工、神效医方、易学秘术等。无论城乡男女都可从中找到适合自己的创富项目。发送您的邮编+详址+姓名及所看杂志名称到13986345368以上详细内容免费送给您！

地址：湖北省枣阳市七方科技信息服务部（桥头巷27号）敖运成。

电话：0710-6238329 6826118

借你双手，重金回报：河北省晋州市商贸部现有大批纯手工制品、缝纫制品对外发放加工，产品简单易做，送料上门，在加工方验收结算，不收取任何押金，每人日获加工费100元以上。另：收购一批白布口袋及木箱，价格面议，预付40%货款。欢迎来人考察洽谈。 招商电话：0311—84316194

招加工户 大米、玉米加工“蛋白粉”总成本380元，每公斤回收价780元。鸡蛋加工水解酶，成本2600元，每公斤回收价5800元。 纯手工加工工艺品，每个加工费30元每天做10个。 电子打火机加工加工费0.23元。以上项目日收入120-300元，签订回收合同。单位：曲阜市职业中专-精纬办公室 电话：0537-4413103 13605474327

《成功之门》助你事业成功 免费赠送《成功之门》资料，汇聚了数百家信息内刊及媒体目前高价转让的各类项目之精华：周易术数预测、彩票研究、道家法术、药功养生、学生智力开发、赚钱布局、特效秘方、谋生创业热门技术及教学光盘，无论男女老少选中一项都能改变你一生的命运和财富。把地址姓名发短信到15577118153即寄。QQ：2292059457 公众微信号：w88u98com 网址： www.88u98.com

五谷杂粮深加工大豆、玉米 —提取蛋白养生粉

蛋白质是生命的物质基础，人体所有重要组成部分都有，被称为“人体免疫系统的主力军”，各类保健品、食品等均有不同含量。我公司专业从事生物产品研究及生化产品检测机构，其中从大豆、玉米中提取蛋白养生粉，技术简单易学、原料易购，产量高、成本低、纯度好，生产场地只需15平方，具有初中水平1天即可学会技术，适合个人或者家庭以及规模生产，20公斤大豆、玉米可提取1公斤蛋白养生粉。1个人日加工20-50公斤玉米提取1-2.5公斤蛋白养生粉，生产成本250元/公斤，回收价680元-880元/公斤。

郑重承诺：本公司免费培训技术、免收加盟费，签订法律有效公正的保价回收合同，让广大联营户享受真正的0风险投资。若因技术问题给你造成的损失，由本公司承担一切法律责任。

广州欧蔓妮生物科技有限公司

地址：广州市白云区嘉禾鹤龙路223-228号君天大厦5楼518室 邮编：510515

乘车路线：广州火车站：坐地铁2号线到嘉禾望岗即到。

广州火车东站：坐地铁3号线到嘉禾望岗，坐公交车804A到市交校下车即到。

广州白云机场：坐地铁3号线到嘉禾望岗即到。

资料索取：13710850119 陈经理 咨询电话：020-28240962 020-28240961

咨询QQ：672737490 672737489 公司网址：www.omn28.com

台湾福字盖焦饼 与众不同效益稳 烤饼全国各地有！但你是否见过新颖烤饼两面有个“福”字，色泽焦黄、口感鲜香、外酥里嫩、回味无穷，别具特色！先用特制“六香烤油”专烤上下两个“盖酥焦饼”，中间再放秘制“鲜嫩烤馅”的福字盖焦饼，真香啊！真馋人！有鲜肉盖焦饼、牛肉盖焦饼、芽菜盖焦饼、香菇盖焦饼、韭菜盖焦饼、鸡丁盖焦饼等10个品种，以及鲜香味、鱼香味、蒜香味、葱香味等多种风味！湖南何四平引进每月稳赚六七千！加盟1980元本刊读者优惠500元就1480元，不来人也可先付一半（包括设备快递费）780元即快寄专用设备、技术、招牌画等，还可免费送“新品香酥玉米饼”项目！彩图资料看QQ空间日志（QQ来电告诉）智鑫餐饮行业管理总部 电话：028-87711728 13330766647地址：成都市马家花园路17号{火锅王}1号楼218 《创富指南》杂志社监督电话：027-86649663

贷款不用还，还能赚百万： 穷人到富人的终极蜕变！一、《中国贷款实战绝技大全》系国内首部贷款技巧大全，剖析银行和信用卡漏洞，揭开金融界打死不外传之秘密。解析贷款绝技之精髓银行、小贷、网贷、14家银行信用卡提额、空卡套现、冒名卡制作、洗黑钱、公积金套现等一网打尽。黑户屏蔽秘籍，无论多黑都能100%屏蔽。0首付购车、房，轻松拥有豪车和洋房，还能倒拿现金30万。有身份证者3个月内瞬间拥有百万，穷人变富人的终极秘密。 超值优惠价：398元 二、《从0到1000万！6个月草根逆袭成富豪，并非只是传说！》无车、无房、无存款，有身份证者0到1000万只需6个月的绝密技术独家传授，优惠价：698元。

电话：18606152255 QQ：784514704（空间日志有详细介绍）6217 0001 4000 4076 152 建设银行 李庆联 凡是购买课程者，免费指导网贷8万元

新派五谷巧克力 轻松创业不费力 传统巧克力，年轻人与学生都爱吃，但品种少，又是硬的！新派五谷巧克力有蜜豆Q软巧克力、绿豆Q软巧克力、玉米Q软巧克力、花生Q软巧克力、荔枝、葡萄、木瓜Q软巧克力等多达几十个品种！卖时用一次性碗装，配一次性勺子，作为创新小吃，顾客能随心所欲的自由搭配各种味道，满足了不同口味的消费群，一年四季，均可经营！内蒙刘志荣加盟每天轻松不费力就卖100多碗！在家制作轻松创业不费力！加盟1880元本刊读者优惠500元就1380元，不来人也可先付一半（包括物品快递费）690元即快寄模具、技术、招牌画等，还可免费送“新品雪沙拉相思冰”项目！彩图资料看QQ空间日志（QQ来电告诉） 智鑫餐饮行业管理总部 电话：028-87711728 13330766647地址：成都市马家花园路17号{火锅王}1号楼218 《创富指南》杂志社监督电话：027-86649663

免费赠送《中大奖的绝招》本人研究乐透型彩票十多年，演算纸已有3米多高，发现其中确有规律可循。按此种方法买彩我从来没有赔过，每次只买10元，累计中奖金额已超千万元，并且有很多人跟着我买也发家了。最近我把此法编写了一本小册子，详细讲述了双色球、大乐透、三D、排三排五、22选5、15选5、36选7等彩票的计算和选号方法。为了与彩民朋友分享中奖的喜悦，现免费赠送给全国彩民朋友。只要把您的地址姓名电话用短信发到13523409790或15981919478注明同意到付22元快递费即给您寄去。

地址：武汉市洪山路2号湖北科教大厦D座13楼

电话：027-87715452 15071372036 张老师