绿色低碳管理模式论文

摘要：依据绿色低碳发展的要求，构建了传统能源企业的驱动机制。该机制是以传统能源产业链为基础，以绿色低碳技术为核心，以管理创新为手段的新机制，其主要目的是激励员工的创新能力，从而在绿色低碳技术的协助下促进传统能源企业的绿色低碳转型。以下是小编精心整理的《绿色低碳管理模式论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

绿色低碳管理模式论文 篇1：

我国企业实施绿色财务管理模式的问题与对策

摘 要：现阶段我对资源利用的重视程度很高，各个行业针对资源利用问题做出了不同程度的变革，在企业财务管理中，绿色财务管理模式也逐渐被人们重视起来，这种管理模式能够在有限资源的基础上为企业带来最大的经济效益，符合国家的经济发展目标，针对绿色财务管理模式的研究和探讨具有重大意义，本文从我国目前绿色财务管理模式中存在的问题着手，通过问题的研究，提出合理化的建议，以促进绿色财务管理模式的发展。

关键词：企业管理；绿色财务管理模式；问题研究讨论

低碳经济被国家所倡导，绿色财务管理模式是我国企业相应国家号召的具体体现，要知道环境、资源问题已经成为了全世界最为关注的问题，生态环境的好坏关系到人类的生存，在经济飞速发展的同时，注重同生态环境的和谐共处，这样才是良好的经济增长状态。企业的绿色财务管理模式中倡导资金利用的最大化，避免造成环境污染和资源浪费，在保护生态环境的同时，为企业带来了更大的经济效益，这种财务管理模式表面上存在资金利用方面的问题，但是我们应明确国家经济发展所倡导的思想，只有紧跟国家政策，企业才会得到更快更好的发展。

一、绿色财务管理模式概述

绿色财务管理模式的核心理念是“绿色”，倡导企业在绿色理念的前提下进行财务管理，做到资源、经济的可持续发展。绿色财务管理模式基于“社会人的”的假设，强调企业对于社会的责任感，企业作为社会的一部分，在发展壮大的过程中，注重对社会做贡献，以绿色的理念进行企业经济的发展。在对企业的财务管理中，以绿色为核心理念，在资金分配以及项目管理上，总是以绿色为目标，做到企业的经济绿色循环，实现利润的最大化。

二、绿色财务管理模式的实施现状分析

（一）企业管理制度不完善

企业的经营管理制度对企业各方面的行为做出了规范和约束，这些规章制度是企业稳定运行的保障，一个企业的规章制度随着社会的发展是不断变化的，需要根据社会的情况做出相应的挑战，目前我国的企业制度中，针对财务管理方面的制度大多是针对会计工作方面的，对于企业环境效益上的规章制度没有成型，及时部分企业采取了这方面措施，在落实上也只是注重形式。我们应该明确环境效益对于绿色财务管理的重要性，可以说这直接关系到绿色财务管理模式能否实施。企业针对绿色财务管理没有一个完善的规章制度进行明确，使得绿色管理模式很难得到企业的重视，从而阻碍这种模式的发展。不健全的企业管理制度不能保证绿色财务管理模式能够在企业中生存下去，势必会走形式化的路线，难以起到成效。

（二）行业的监督力度不足

绿色财务管理模式关系到我国经济、环境的和谐发展，是新时期应对生态环境问题而做出的经济发展的良好对策，任何企业都需要积极响应国家的政策号召。从监督上分析，政府和社会对企业是否有效实施了绿色财务管理模式的重视程度不够，行业协会是企业发展的重要引导者，行业协会在绿色理念的引导上存在问题，同时监督力度不足，很难做到督促企业学习和发展绿色财务管理模式。政府的相关部门在检查过程中，并没有注重这种绿色财务管理模式的实施情况，单纯的对企业的污染情况进行检查，而不是去监督企业去更好的执行“绿色”的理念。这种落后的监督监管模式并不能适应新时期国家和社会对企业监督的要求，虽然企业在污染治理方面做到位，但是并不能满足生态化经济发展的需求，需要不断贯彻落实绿色财务管理模式，进行资金、资源利用的绿色高效化，做到企业经济的绿色发展。

（三）企业的责任意识差

绿色财务管理模式需要企业的领导者、员工拥有良好的社会责任意识，这样领导在制定企业发展计划时才会更加注重环境和谐，企业员工在工作过程中也更加注重绿色财务管理模式的实施，运用其中的理念进行财务管理。目前市场上的大多数企业追求经济的片面增长，这种短期的经济效益表面上有利于企业的飞速发展，但是却体现着企业追求的理念和社会的理念不符，在激烈的市场竞争中很难存活下去[1]。资源浪费、环境污染的现象逐渐体现出来，同社会的矛盾也逐渐加剧，这种缺乏社会责任感的企业的发展处处收到阻碍，我们需要明确，只有符合社会发展理念，从长远的角度出发，才能使企业得到长期发展。

三、提升绿色财务管理模式实施效果建议

（一）绿色财务管理模式实施遵循的原则

在绿色财务管理模式实施中要遵循一定的原则，主要包括绿色原则、引导原则、创新原则。

绿色原则。这是绿色财务管理模式的基础原则，在企业的财务管理过程中，要准确把握资源利用高效化以及环境友好化，在对企业的活动进行财务分析时，将绿色的理念落实下去，保证企业经济的绿色化[2]。

引导原则。引导性原则要求我们在企业的财务管理中遇到问题时，要学会借鉴其他企业的相关经验，从中找到适合我们企业的思路，同时还可以套用自身企业比较相近的案例，通过和案例相结合的方式，正确引导企业在绿色财务管理中做出更好的对策。

创新原则。创新是一个企业发展不断不竭动力，绿色财务管理也是如此，需要不断进行创新，实现新策略、新模式的创新，摆脱原有思想的固化，这是绿色财务管理模式实施过程的关键一环，同时也是推动绿色财务管理模式发展的关键。

（二）保证模式顺利实施的具体对策

完善企业制度。企业要针对绿色财务管理模式的特点，设定专业的小组进行相关问题的讨论，设立一个完善的适合该模式实施的企业管理制度，这样才能从根本上保证这种模式在企业中生存下去。在制度制定时，要善于借鉴国外先进的经验，大胆创新，突破固有思维的限制，同时要注意结合自身企业的发展特色，使制度更适合企业的发展[3]。

加强行业监督力度。企业的发展离不开整个行业协会的引导和监督管理，行业协会在企业发展管理中要充分发挥其作用，积极引导企业学习应用绿色财务管理模式，在日常的监督管理中，提升对企业的要求，认真贯彻落实社会以及国家的绿色生态理念，加强对企业的监管力度，促进企业实施绿色财务管理模式。

提升企业的责任意识。现代社会中，企业的社会责任是企业发展的基础，因为企业的发展离不开社会，没有建立在“社会人”基础上的企业得不到社会的支持，其发展必然会受到重重阻碍，在企业发展过程中要注重企业同社会理念保持一致，提升社会责任意识，增强绿色意识，为绿色财务管理模式在企业的开展创造条件。

四、总结

国家、社会对于生态环境的保护力度不断增强，企业作为我国经济发展的重要支柱，需要不断响应号召，注重企业的绿色化发展，绿色财务管理模式和现阶段国家、社会的理念相符，在实施过程中会遇到问题，我们必须要把握问题的本质，不断找到解决问题的方法，促进绿色财务管理模式的良好实施。

参考文献：

[1] 肖侠. 我国企业实施绿色财务管理模式的问题与对策[J]. 学术论坛，2011，12：119-123.

[2] 赵会芬. 企业实施绿色财务管理模式的问题与对策[J]. 中国集体经济，2012，19：162-163.

[3] 景滢栩. 企业应用绿色财务管理模式伴随的问题及对策探讨[J]. 经营管理者，2015，13：73.

作者：张凯 伍宗平

绿色低碳管理模式论文 篇2：

绿色发展视域下传统能源企业低碳转型的驱动机制研究

摘 要：依据绿色低碳发展的要求，构建了传统能源企业的驱动机制。该机制是以传统能源产业链为基础，以绿色低碳技术为核心，以管理创新为手段的新机制，其主要目的是激励员工的创新能力，从而在绿色低碳技术的协助下促进传统能源企业的绿色低碳转型。

关键词：绿色低碳;传统能源企业;驱动机制

绿色发展视域下传统能源企业驱动机制建立的基础是其产业链，它以“低碳开采、高效利用和低碳排放”为核心理念的一种新型机制，该机制的基本特征是要求最大限度的利用传统能源资源产品，最大限度的减少二氧化碳的排放，使其对整个生态环境的影响达到最小。但在绿色低碳发展要求的今天，传统能源企业的绿色转型离不开绿色技术的支持。可以说，绿色技术的支持是企业绿色低碳转型的必要条件，这也是传统能源企业管理者必须要考虑的首要因素。因此，目前摆在传统能源企业管理者面前最重要的课题就是必须要有一种新的驱动机制促进传统能源企业绿色低碳转型的发展。

1 绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制的提出

1.1 绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制的界定

绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制是为适应新时代下企业低碳转型的新动力，该驱动机制的主要特征是创新、灵活和适用，能随情况的变化而调整，具有较强的可操作性。另外，绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制中的“创新”，不仅体现技术的创新，更重要的是它体现在对管理的创新。具体表现作用如下：

第一，绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制要为激发员工的“创新”提供良好的环境。创新的动力来源于知识，而知识效用的发挥得益于对员工创新性的激励。为此，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的构建就要建立并完善当前体制下对员工的激励机制，也是最大限度的挖掘员工的自身的知识性，更是要让员工自觉、自愿地将自身所掌握的知识奉献给企业，达到实现“创新”的目标，为传统能源的发展贡献自己的力量，从而促进传统能源企业绿色低碳转型提供创新支持。

第二，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制要能够适应不断变化的外部环境。当今经济环境瞬息万变，这样的经济发展环境更是要求企业必须有适应外部经济环境的机制，不仅能够使得企业管理者及时准确的获取外部信息，而且也能够迅速根据外部新形式做出相应的决策。这就要求传统能源企业在发展过程中必须进行管理模式的创新，实行职能化分工，建立适应新时代、新环境的组织机制，也就是说在这样的组织机制中，团队不仅能够独立获取外部经济发展的信息，最为重要的是能迅速的做出有针对性的决策，为传统能源企业的绿色低碳转型提供管理支持。

第三，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制要体现绿色特征。在绿色发展视域下，绿色特征不仅要体现在传统能源企业的生产过程中，更重要的是要体现在日常的应用中，要提倡办公节俭、能源使用节约。要在员工平时的日常工作中灌输绿色理念，最终实现节能减排、保持自然环境的低损耗和低污染，达到提高资源利用率的目的，为促进传统能源企业绿色低碳转型提供绿色理念支持。

1.2 绿色发展视域下传统能源企业驱动机制构建的必要性

与传统的模式相比，绿色发展视域下传统能源企业绿色低碳转型的驱动机制，不仅仅要从产业链的角度考虑节能减排，实现绿色发展，更是要体现“绿色”因素。在此驱动机制下，不仅要有创新模式的体现，更要有绿色理念的支撑，因为发展绿色低碳转型最终目的是要实现人与自然的和谐、生态环境的良性循环的目的。而要实现此目的，绿色“创新”的因素将发挥决定性的作用。因此，注重绿色“创新”这个显得十分重要。

首先，绿色发展视域下传统能源企业低碳转型需要驱动机制充分发挥“创新”的因素。在绿色发展视域下，“创新”是企业发展的动力，更是新时代发展的特征。为此，为达到“创新”的效果，需要充分发挥员工的积极性，这就需要构建人性化的创新环境，让员工充分享受创新所带来的成果，最大限度的发挥员工的积极性和创造性，促进传统能源企业的绿色低碳转型。

其次，绿色发展视域下传统能源企业低碳转型需要促进能源绿色产业链的形成，更重要的是其要能体现绿色低碳的时代性特征。在绿色发展视域下，传统能源要形成绿色低碳的产业链不是一个企业能够完成的，必然要求企业之间的合作并使得所产生的二氧化碳最小。这就使得企业间的合作交流不是一般上意义上的合作，而是基于整个产业链整体分工和细化的一种紧密协调的关系。具体来看，就是在微观层面，传统能源企业必须将产业链条延伸至提高能源资源的利用率和减少二氧化碳的排放的层次上来;而在宏观层面，要求在环境可承载能力下，把传统垂直一体化的生产链分解，由不同的企业依据自身的优势参与协作生产，最终达到提高传统能源资源利用率效果。

2 绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制的驱动因素

2.1 绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制的绿色技术创新驱动

绿色低碳技术是传统能源企业低碳转型的必备要素，这也是传统能源企业发展绿色低碳转型所要追求的经济效益和环境目标实现的根本所在。其主要作用如下：一是极大的提高传统能源的利用率，减少传统能源在利用过程中的二氧化碳排放;二是实现传统能源的碳排放率从高到低的转变，缓解传统能源在开采和利用过程中对生态和环境的巨大压力。

绿色低碳技术的创新是传统能源企业转型的原动力，为此需要统筹传统能源企业的技术链和产业链，实现绿色低碳技术的纵向延伸和横向延伸。纵向延伸意味着传统能源企业的技术不仅要考虑传统能源资源的开采，更是要考虑传统能源资源的开采过程中尽量减少二氧化碳的排放，从而达到减少碳排放的目的，这是其一;其二是提高传统能源资源的利用率，实现传统能源资源利用的最大化。横向延伸是指传统能源企业与其他企业的技术融合，以及绿色低碳技术的网络化的发展，達到在传统能源资源利用过程中减少二氧化碳的目标，具体如图1所示。

2.2 绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的绿色产业平台驱动

绿色发展视域下，传统能源企业绿色低碳转型的基本特征是实现二氧化碳的减少和“节能减排”，其基本要求是生态环境与经济的协调发展，达到人与自然的和谐统一，即在企业发展的前提下，实现二氧化碳排放量的最小化。而要实现二氧化碳排放量的最小化，其产业链之间的资源利用、绿色技术创新等相关信息资源的交换是必要的，这些信息资源的交换有助于提高传统能源产业链间的资源利用率和相关资源交易费用的降低，促进整个产业链之间经济活动的交流，并能够实现重复、高碳水平的项目优化，使“绿色节能，减少二氧化碳”目标在产业链中得到较好的体现。另外，从整个社会的角度来说，传统能源的利用要形成新的绿色产业链，就必然通过其主、副產业链和信息资源交互平台相连接。通过这种方式，使得传统能源企业与产业链上下游企业间进行资源交流和交换，达到传统能源企业低碳转型的目标。其具体的模式如图2所示。

2.3 绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的绿色低碳文化驱动

绿色低碳文化的主要特征是以低碳排放和绿色生态环境保护为核心，基于绿色低碳转型理念，与企业自身发展条件相结合，同时具有能引领企业绿色低碳转型发展的文化体系。绿色低碳企业文化主要是强调保护生态环境，实现传统能源企业的低碳转型，具体讲就是要在传统能源企业中宣传并贯彻绿色低碳发展的理念，引导企业员工遵循生态环境保护的行为准则，达到人与自然的和谐统一。而从其本质来讲，绿色低碳文化为员工提供一种生态意识保护的认同感，鼓励员工为实现低碳减排贡献自己的一分力量。另外，通过构建以绿色低碳转型为主的企业文化，创造一个充分发挥个人才智，努力实现自我价值的软环境，以此达到建立共同的价值观念的目标，使员工具有较强的责任感，自觉地将自己的力量集中到整个绿色发展目标上，把个人的行为统一于企业低碳转型的行为上，从而凝聚成巨大的推动力，促进传统能源企业的绿色低碳转型。

2.4 绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的激励机制驱动

在绿色发展视域下，传统能源企业低碳转型仅有绿色低碳技术的支持和绿色文化的教育是不够的，必须有一定激励措施的支持，为其低碳转型提供必要的条件。在此驱动机制下，激励机制要根据不同的员工进行不同的激励，激励到位，要注重精神激励和物质激励相结合，较好体现激励的效果。具体可以从以下几个方面进行考虑：一是构建与员工的技术、管理等因素相结合的分配机制，可以将分配机制与多种因素结合起来，可以尝试将员工的收入与其技术掌握程度，管理能力以及其对企业的贡献联系在一起，形成多因素的分配机制;二是要建立灵活的用人机制。对企业发展，对企业低碳转型有较大贡献的人，要重点培养，破格提拔，为其创造一个能充分发挥自身优势的空间，从而提高员工的成就感;三是要建立公平合理的考评机制。传统能源企业要依据本企业的实际情况，将绿色低碳转型具体量化为员工考核的重要部分，对于考核的内容不仅要体现在物质方面，更要体现在非物质方面，构建激发员工的潜能的激励机制。

3 绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的构建

绿色发展视域下传统能源企业驱动机制是以传统能源产业链为基础，以绿色低碳技术为核心，以管理创新为手段的新机制，具体如图3所示。

第一，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的绿色产业链。产业链是传统能源企业发展绿色低碳转型的基础，通过建立绿色低碳转型的产业链，形成传统能源企业共生的绿色产业族群。这不仅使传统能源资源的利用率得到较大的提高，而且可以使得二氧化碳排放量得到有效控制，一定程度上可以缓解目前单纯末端污染控制的被动性。通过资源和能源的梯级利用，可以有效地改善传统能源企业的经济效益和生态环境效益。

第二，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制下先进的绿色低碳技术。在绿色低碳要求的时代，缺少先进绿色低碳技术的发展模式是不完整的，只有充分发挥绿色低碳技术的先进性，通过共生网路平台，按照生态环境保护的总体要求对传统能源绿色产业链上的企业进行总体的协调，提出绿色低碳转型的相关建议，促进其良性发展。

第三，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制下的管理创新。管理创新是“员工”为核心的人格化管理。管理创新最重要特征在于不是依靠外力而是依靠外在驱动和内部管理创新，从而为激发员工的潜能、主动性和创造性，使他们成为企业在绿色低碳转型中发展的力量源泉。

参考文献

[1]陈雅屏，张珍.绿色技术创新与企业绩效的关系分析——供应链管理的中介效应[J].现代商贸工业，2019，（10）：24-26.

[2]孙菲.供给侧改革视域下黑龙江省传统能源产业绿色发展影响因素分析[J].沈阳工业大学学报（社会科学版），2018，（6）：512-518.

[3]涂建明.《巴黎协定》下我国绿色低碳发展与企业商业模式重塑[J].湖南财政经济学院学报，2018，（2）：45-53.

[4]陆小成.基于城市绿色转型的企业低碳创新协同模式[J].科技进步与对策，2015，（4）：67-71.

[5]阮佳钰，张珍.环境规制对企业绿色创新绩效影响研究[J].现代商贸工业，2018，（21）：151-153.

作者：张凯

绿色低碳管理模式论文 篇3：

绿色施工管理模式下房建施工创新管理方法分析

摘要：近年来，我国在社会快速发展，经济水平有所提升的环境背景下，建筑工程施工的能源浪费与损耗，受到广泛重视，为预防在房屋建筑施工过程中发生能源浪费现象或是其他问题，绿色施工管理模式已经开始渗透到工程领域，合理采用绿色施工管理方式创新房建施工管理方法，能够起到降低能源消耗量、节约环保的作用，因此，在时代发展的背景下，应重点关注绿色施工管理模式的房建工程施工创新管理方法良好应用，提升工程的节能环保水平，满足当前的绿色发展需求。

关键词：绿色施工管理模式;房建施工;创新管理方法

绿色施工管理模式下，针对房建工程领域中的施工管理方法进行创新，应重点创新管理工作制度、管理体系，带领所有人员更新形成绿色施工观念意识，确保应用先进的绿色施工管理方式，预防出现资源浪费问题、环境污染问题，为建筑行业的可持续发展进步夯实基础。

1 绿色施工管理模式下房建施工创新管理方法的意义

1.1 有助于维护能源的安全性

我国科学技术快速发展的环境下，已经从传统的工业时代转变成为信息化的时代，但是在实际转变期间，受到工业时代方面的建设理念与发展理念的影响，还存有能源消耗量过高的问题，对生态环境造成一定的破坏，房建工程作为新时期最为重要的建筑行业，如果受到传统理念的影响，就很容易发生能源浪费的问题与能源损害的问题，影响着生态环境的安全性。而在绿色施工模式之下，创新改革房建工程的施工管理方法能够将绿色化施工、节能环保的理念融入在整体工程项目范围之内，切实借助先进的管理措施，预防在工程施工过程中发生资源浪费问题，能源损耗的问题，不仅可以维护能源的安全性，还能规避可能发生的环境破坏隐患问题，为生态的可持续进步和发展提供基础性帮助。

1.2 有助于增强企业竞争实力

房建工程项目领域中，积极运用绿色施工管理模式，创新改革传统的施工管理方法属于新型的工作机制，无论从技术层面，理念层面还是制度层面都会有着较高程度的发展进步，我国新时期经济全球化发展的环境下，房建工程已经开始和国际相互接轨，将绿色施工管理的方式替代传统的管理手段，能够帮助企业降低资源的消耗量，增加成本管理效果、提升经济效益，凭借着绿色环保低碳节能的理念，在市场中获取更多的竞争优势，增强整体的竞争实力。

2 绿色施工模式下房建施工创新管理方法

2.1 创新管理工作的制度

制度的完善性直接影响工程绿色管理工作的效果，只有在新时期的绿色施工管理模式下，相互适应的制定并创新配套制度，才能促使各项施工管理工作创新发展的有效执行，起到约束作用和规范作用，使得工程的管理工作更为有序，因此，企业在创新发展的过程中应重点关注管理制度的改革升级，优化原本的制度内容，在查缺补漏的前提下使得制度更加细致性、具体性与规范性，为绿色施工管理工作的执行模式的渗透提供保障。首先，结合绿色发展的基本特点，制定完善的绿色施工管理安全制度、节能设备制度、节能技术制度等，明确现场区域使用先进节能工艺技术与机械设备的标准要求，使得现场各个部门都能按照制度的内容进行绿色化施工操作，不再局限于传统的工作模式，而是在新时期的环境下改善绿色施工发展的现状。其次，制定相应的绿色施工管理与监督制度，将绿色化施工作为前提基础，完善监管工作的计划方案，明确施工过程中的节约监管要求、节能监管要求，在现场区域针对施工剩余的原材料浪费的原材料回收处理，监督回收环节的工作情况，一旦发现有材料浪费问题或是资源损害问题，立即整改处置，从根本层面借助监管的有效措施，提升绿色化施工水平。最后，完善其中的绿色施工管理责任机制模式，健全责任化的制度内容，明确现场区域每位管理人员、各个管理部门的工作标准，如果发现在施工过程中出现了绿色施工问题或是环境污染、能源浪费的问题，就要惩罚其中的负责人，借助相应的奖惩方式与措施增强绿色化施工管理工作有效性[1]。

2.2 创新绿色材料的管理方式

房建工程的施工管理部门应全面意识到，要想实现绿色施工管理模式的渗透发展目的，除了要强化制度的创新，还需重点应用绿色化、环保化的原材料在合理创建绿色材料管理模式的同时，增强现场区域材料应用的效果。首先，管理工作中适当增多绿色化、生态化、环保性材料的应用数量，替代传统性的材料，保证施工效率的同时预防出现环境污染问题材料浪费的问题。要求在现场区域按照工程的实际状况，充分性的运用各类绿色材料，达到预期的绿色施工发展目的。其次，在使用绿色化施工材料的过程中，还需强化验收管理的力度，在现场区域检验分析所使用材料的性能、绿色化水平等，一旦发现有质量问题或者性能问题，立即更换符合标准的材料，以免影响环保施工效果。最后，重视废弃材料的管理控制，现场区域的施工废弃材料集中化的处置，能够二次利用的材料需进行回收利用，不能再利用的材料借助先进的处理技术方式去除其中的污染物质、有毒有害物质，避免破坏生态环境[2]。

2.3 创新绿色工艺技术的管理方式

绿色工艺技术在房建工程项目中的应用，是创新改革施工管理方式最为有效的措施，也属于基础保障部分，只有确保工艺基础的绿色化发展，节能环保性进步，才能真正意义上在工程施工项目中贯彻落实绿色施工管理模式，因此，管理部门在工作中应结合工程项目的各个工序特点与情况，在现场施工之前做好勘察工作，研究分析所选择的绿色化工艺技术是否与房建工程的各个工序相符，督促技术部门适当提升绿色化工艺的应用比例，并且保证各个工艺环节之间的有效衔接，以免因为工程质量受到影响出现返修的现象，避免在返修的过程中浪费材料、浪费资源。其次，采用BIM技术进行房建工程的建模分析，建立相应的模型验证所应用的绿色化工艺技术可行性与先进性，借助建模系统与直观性管理的方式，为技术部门提供最为良好的建议，使其可以在新时期环境下增强绿色化工艺技术的应用效果[3]。

2.4 创新人才管理的方式

房建工程领域中绿色化施工管理方面，人才管理属于重要的部分，只有确保施工人员、技术人员和现场的监督管理人员全面掌握绿色化施工知識和技能才能为绿色施工管理模式的渗透应用提供基础性的支持，因此，创新管理的过程中，应强化对绿色施工，人才管理方式的创新改革，首先，统一人才招聘环节中的标准要求，明确所聘用每位人员的工作技能、工作知识等标准，保证所聘用的技术人员和施工人员、现场区域的监管人员都能掌握丰富的绿色化施工经验和专业技术。其次，对于现有的工作人才也需进行管理方面的创新改革，阶段性开展绿色施工技术专业知识和管理知识的教育培训活动，将培训的内容和国际化的内容相互接轨，按照各个岗位的工作要求与标准要求筛选最佳的技能培训模式，使得每个岗位的人员都能掌握先进的绿色化、环保型施工技术措施，切实提高各项绿色施工管理水平。

结语：

综上所述，近年来，我国房建工程领域中已经开始重视绿色施工管理模式的融入和应用，传统管理系统管理理念已经无法与当前的时代发展需求相接轨，不利于工程项目的良好建设发展，因此，新时期环境下应结合各个工程项目的特点与发展形势，结合绿色施工管理模式的内涵创新改革工程项目的管理方法，健全其中的管理制度、人才管理模式、工艺管理机制。

参考文献

[1] 李松伟. 绿色施工管理模式下房建施工创新管理[J]. 大科技，2020，34（4）：40-67.

[2] 王辉. 绿色施工管理模式下房建施工创新管理[J]. 大科技，2020（35）：55-89.

[3] 朱旭昂，陈发有. 绿色施工管理模式下房建施工创新管理[J]. 建材发展导向（下），2019，17（7）：356-377.

龙元建设集团股份有限公司 江苏分公司 211100

作者：刘炳霞