现代物流管理可持续发展论文

2022-04-29

摘要:20世纪以来,随着经济全球化的发展和科学技术的不断创新,人类的物质和精神生活得到了极大的满足,然而同时也带来了资源枯竭、环境严重污染和生态失衡等一系列问题。正是在这样的背景下,人们认识到环境问题在经济发展与社会进步中的重要作用,企业要想生存并在激烈的竞争中取得优势必需改变管理模式,绿色供应链管理成为现代企业谋求可持续发展的大势所趋。下面是小编精心推荐的《现代物流管理可持续发展论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

现代物流管理可持续发展论文篇1：

现代物流管理的可持续发展

摘要：我国物流行业作为重要的新兴产业在当前这一时期有十分迅速的发展，物流行业不断加快发展的同时也应该对环境效益以及其经济效益进行统一，全面地落实物流行业的可持续发展。基于此，本篇文章将深入探究现阶段可持续发展的现代物流管理，以供参考。

关键词：可持续发展;现代物流管理

一、绿色物流的意义

在最近几年时间里我国的物流行业对绿色物流的发展理念有十分广泛的关注，我国的社会经济在当前这一时期发展速度以及规模十分迅速，但是我国的环境问题在当前阶段却日益加剧，环境问题会严重影响各行各业的发展。是以，绿色物流发展应该把效率、和谐以及可持续作为主要的发展目标以及发展重点内容，以此来更好的让我们国家经济的快速发展得以实现，更好的实现物流行业可持续发展的目标。在对物流进行管理的过程中应该对科学的管理方式进行采用，不断的对绿色发展理念进行落实，更好的降低物流对周边环境的破坏，以此来将资源的利用率提升上来。首先，在生态和谐以及绿色物理可持续发展这一背景之下，应该全面整合所有的资源，不断对资源配置进行优化，以此来更好的对资源浪费率进行降低。其次，还应该对那些节能环保的包装材料进行选择，在管理物流的过程中分类以及整合物流产品。最后，应该对传统的运输方式进行摒弃，不断的对运输距离进行缩短，以此来实现节能减排的目的。除此之外，与其他发达国家进行对比我们会发现我国的绿色物流发展理念还是处于初步发展的阶段，有很多的缺陷存在于技术、政策和管理模式方面，因此为了让绿色物流可持续发展不断加快进程，就必须对科学有效的管理方法以及手段进行应用。

二、可持续发展的现代物流管理发展措施

（一）对绿色物流基础设施加强建设

要想让物流企业实现真正的可持续发展，就必须对绿色物流管理模式进行实施，需要对合理有效地资源进行采用，不断对物流管理方法进行创新，并且还需要加强建设绿色物流基础设施。在这一过程中不仅仅只需要国家与企业两方面的努力，还应该对社会资源力量进行有效的整合，通过资源力量的整合来将一个独有的我们国家的绿色无力发展方向共同打造出来。首先，由于仓储设施被涉及在基础设施里面，所以应该将一个较为完善的绿色仓储基地建立起来。之所以要对绿色仓储基地进行建设，是因为想要更好的减少能源消耗并对材料的利用率进行有效地提升;其次，在全方位的对仓储进行管理的过程中，物流企业一定要尽可能的不污染以及破坏到周围的环境，需要尽可能的让节约能源、节约用水、节约成本以及节约材料的目的得以实现，以此来更好的保证物流行业的可持续发展。除此之外，在对具体的管理工作进行全面落实的过程中，应该让企业把相关的绿色仓储标准以及要求作为主要的依据来对绿色仓储建设进行不断加强。我们国家绝大多数的无力企业在当前在这一时期已经可以很好的对这一标准进行落实了，并且也获得了专业的认证以及评估，这些企业当中就包括了我们熟知的京东、苏宁等等。最后，利用所确定的绿色仓储位置，可以对其进行合理且科学的规划，更好地对绿色的设计理念进行应用。

（二）实施绿色运输以及绿色包装

对于绿色运输而言，实际上在很多年以前我们国家金已经将绿色运输计划提出来了，并且当前阶段我们国家绝大多数的物流企业都已经对绿色货运计划进行全面地落实了，其中高速公路运输占据绿色运输方面的首要位置。但是在当前在这一时期，物流企业必须结合自身的具体情况来对绿色物流发展计划进行合理有效的实施，以此来让绿色物流运输得到更好的实现。例如：可以在对货物进行实际运输的过程中对那些绿色能源加以采用，或者是可以对清洁能源进行应用，以此来使货运车辆对环境的影响得到更好的降低。与此同时，也可以对汽车涡轮增压技术以及节能轮胎技术等等加以应用，通过这种方式来让货运车辆的能源消耗得到有效的降低。我国的很多企业在当前这一时期都对新能源技术以及车辆进行使用了，这同时也受到了我国绝大多数物流企业的认可以及青睐。是以，在绿色发展的道路上物流企业需要对绿色运输方式加以应用，同时还需要对那些有较高性价比的运输方式进行选择，不断的对货运车辆的利用率进行提升，以此来更好的让集约化配送得以实现，同时也应该对车辆调度系统以及自动化交通系统等等科学技术进行积极应用。除此之外，由于电子商务平台在最近的几年时间力迅速地崛起，导致日渐增加产品包裹数量，在这一过程中也在不断的增加被涉及到的胶带以及塑料袋等材料的数量，这就会因此导致大量的包装垃圾的出现，会对大量的包装材料有所浪费。基于此，要想对包装浪费问题进行全面的改善，就一定要对绿色包装进行科学合理的应用，需要把产品的大小作为主要的选取合适包装的依据。

（三）对绿色物流管理模式进行不断创新

我们国家的科学技术水平以及社会经济水平在当前这一时期有了全新的发展，当前阶段的无力企业可以将信息技术管理手段融入到物理管理过程当中，要在物流管理方面进行全方位的绿色发展。物联网技术以及现代化智能技术在当前这一时期应运而生，在这一背景之下物流企业需要抓住机遇不断的对自身的管理模式進行创新，通过对互联网平台加以利用来共享物力资源，通过这种方式来将物理成本有效的节约下来，并不断的对资源的消耗进行降低，更好地对绿色物流管理的创新进行推动。与此同时，还应该将智慧物流管理平台建立起来，不断的对配送方式进行优化，通过这种方式更好地实现对货运车辆的优化。除此之外，还应该对智能物流管理系统进行充分的利用，需要合理的整理以及分类那些废弃物，尤其是应该在物流快速发展的现阶段不断对废弃物的利用率进行提升，以此来更好的提高物流企业的经济效益，坚定不移的走绿色可持续发展的物流道路。

结束语

由上文可知，在物流领域中现代物流绿色管理属于一种全新的管理方式，现代绿色物流管理实际上就是在对生态环境进行保护的过程中所进行的绿色经济物流管理工作。现代绿色物流管理可以很好的对顾客的实际需求进行满足，同时还能够有效减少种种出现在物流服务中心的障碍，这种物流管理模式能够将一种绿色环保的形象为企业树立起来，同时现代物理管理与当前这一时期人们的根本利益以及我国社会实际发展需求十分相符，所以物流企业要高度重视现代物流管理工作。

参考文献

[1]谭哲一.面向可持续发展的绿色物流管理[J].财经界（学术版），2015（15）：125.

[2]刘炳均.面向可持续发展的绿色物流管理探索[J].商场现代化，2014（28）：100.

作者：穆永超

现代物流管理可持续发展论文篇2：

绿色供应链管理

摘要:20世纪以来,随着经济全球化的发展和科学技术的不断创新,人类的物质和精神生活得到了极大的满足,然而同时也带来了资源枯竭、环境严重污染和生态失衡等一系列问题。正是在这样的背景下,人们认识到环境问题在经济发展与社会进步中的重要作用,企业要想生存并在激烈的竞争中取得优势必需改变管理模式,绿色供应链管理成为现代企业谋求可持续发展的大势所趋。文章主要探讨了绿色供应链管理的内容、绿色供应链管理是我国企业发展的新模式及企业如何实施绿色供应链管理。

关键词:绿色供应链管理可持续发展

自入市以来,我国已成为世界价值链中的一个重要环节,将全方位参与到全球企业的市场竞争当中。虽然入世意味着关税壁垒将不复存在,然而一些国家以保护生态资源、环境和人类健康为借口设置一系列苛刻的高于国际公认或绝大多数国家不能接受的环保法规和标准,即所谓的绿色贸易壁垒,其成为我国众多企业进入国际市场的最大障碍。来自国内外的绿色消费需求、政府环保法规及激烈的市场竞争使这些企业陷入到前所未有的经营困境。随着人们对环境质量要求的提高、崇尚自然消费理念的兴起,绿色壁垒会不断加强。绿色壁垒对企业既是挑战也是机遇,绿色化是现代企业生存和取得竞争优势的必然选择,绿色供应链管理被认为是企业实现绿色化的最有效的工具。实施绿色供应链管理有助于增强绿色化程度,破除绿色贸易壁垒,提高我国企业和产品在国际市场上的竞争力,实现经济、社会和环境的“三赢”。

绿色供应链管理的基本思想及内容

绿色供应链管理来源于供应链管理思想与可持续发展的思想,目前对绿色供应链管理还没有形成一个统一的定义,国内外专家都是从自身研究角度给出定义。一般认为“绿色供应链管理是以可持续发展思想为指导,在整个供应链管理中综合考虑环境因素和资源效率的现代企业战略管理模式,它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,目的是使生产的绿色产品从原材料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理及回收利用的整个过程中,对环境的负效应最小,资源利用率最高”。绿色供应链管理是一种“从摇篮到坟墓”的管理,它涉及到供应链上所有的成员,如供应商、生产商、销售商等企业和用户,企业通过实施恰当的绿色供应链管理,不但可以提升企业自身在同行业中的竞争力,还可以制约绿色供应链的上游企业,牵动下游企业共同完成产品的绿色化,从而达到多赢的结果。绿色供应链管理的主要内容包括以下方面:

(一)绿色设计

绿色设计又称生态设计、环境设计。绿色设计的基本思想是在整个产品的生命周期中优先考虑产品对环境资源的影响,然后再考虑产品的功能、质量、开发周期和成本,使产品及其生产过程对环境的总体影响和资源消耗减到最小。绿色设计的核心思想是坚持走“预防为主,治理为辅”的环境保护策略,不要等产品产生了不良后果才采取措施。

(二)绿色采购

绿色采购就是指企业在采购原材料时选用绿色材料,即具有良好使用性能,并在生产、加工、使用乃至报废后回收处理的全生命周期过程中能耗少、资源利用率高、对环境无污染或污染小且易于回收处理的材料。

(三)绿色生产

绿色生产也称为清洁生产,是指将环境保护策略应用到产品的生产过程中,使废物产量达到最小化,并尽可能地使废物处理实现资源化和无害化,以便减少对人类和环境的风险性。

(四)绿色销售

绿色销售是产品价值实现的重要环节,它涉及产品包装、营销和运输。产品包装在保证安全性的前提下尽量简单化,尽量做到重复使用;产品营销过程中要顾及环境的保护,重视利用“绿色文化”来推销产品,从而树立企业形象;产品运输中合理规划路线,运输工具耗能小、有害气体排放少、降低噪音污染。

(五)绿色消费

绿色消费是指一种以适度节制消费,避免或减少对环境的破坏,崇尚自然和保护生态等为特征的新型消费行为和过程。绿色消费主要包括以下方面的内容:消费无污染的产品、消费过程中尽量避免对环境造成污染、自觉抵制和不消费那些破坏环境的产品。

(六)逆向物流

逆向物流是绿色供应链管理的重要组成部分,也是区别传统供应链的最明显的特征。逆向物流是使产品自最终用户回流的过程,其目的是通过产品的回收、分类/检测、再利用和处理,获取回收产品的价值。实施逆向物流,在节约资源、降低废弃物污染程度、保护生态环境方面具有积极的作用,现在许多企业开始重视逆向物流,并把它提高到企业管理的战略高度。

绿色供应链管理是企业可持续发展的新模式

现代企业的发展也不再单纯是经济发展的问题,而应是经济、社会、文化、生态、环境等多元化的发展,而且经济发展必须同社会、文化、生态环境的发展相互适应、相互协调。现代企业的发展过程应该表现为经济与生态、企业与环境、企业与自然的协调发展过程。这种协调发展过程要求企业经济的发展必须同资源、环境、生态相适应,相协调,使企业的发展建立在生态环境良性循环的基础上,形成经济发展与生态发展的良性循环关系,使生态发展构成企业发展的目标;这种协调发展过程不仅着眼于经济社会的当前发展,而且着眼于经济社会的可持续发展;不仅是要实现当代人的发展需求,而且又不至于损害后代人满足其发展需要的能力。现代企业要适应这种发展形式,就必须实施生态、经济相互协调发展的可持续发展战略。绿色供应链管理充分考虑了环境因素,体现了可持续发展观的要求,代表了未来供应链管理发展的方向和趋势。企业是实施绿色供应链管理的微观主体,通过绿色供应链管理会给企业带来巨大的经济效益和竞争优势,主要体现在以下方面:

第一,由于企业实施绿色设计、绿色采购等环节,供应链上游所取得的绿色化方面的成就可以在供应链后续过程中得到放大,这样实施绿色供应链管理的企业不仅自身容易达到环保标准,而且还可以带动供应链上的其他企业达到环保要求,并约束一些有不规范行为的企业。

第二,企业实施绿色生产可以改善企业员工的工作环境,有助于提高员工的工作积极性和创造性,从而提高生产效率。

第三,通过实施绿色供应链管理会给企业带来良好的声誉和树立绿色产品的品牌形象。随着消费者环保意识的增强,他们更愿意选择环境友好的产品和服务,从而扩大企业的市场占有率,提高竞争优势。

第四,企业可能由于实施绿色供应链管理造成产品成本的暂时上升,但从中长远来看,由于绿色供应链管理采用了绿色设计和绿色生产,将会使企业减少使用原材料和能源,同时减少了中间环节的浪费及环境治理的费用,从而降低了最终产品的生命周期成本,进而增加社会福利,使得最终消费者只需付出较低的价格就能得到安全、环保的产品。

第五,当前全社会都在提倡环境保护。许多国家要求进口产品要进行绿色性认定,要有“绿色标志”。有些发达国家以保护本国环境为由,制定了极为苛刻的绿色贸易壁垒。我国作为发展中国家,国内企业面临的是国际上较以往更高的环境要求和更大的竞争压力,实施绿色供应链管理有助于增强绿色化程度,破除这些贸易壁垒,提高我国企业和产品在国际市场上的竞争力。

目前我国人口、资源与环境三者之间的矛盾日益严重,与其他国家比较来看,我国不仅人均资源占有量较低,对资源的利用效率也低下,以工业为代表的经济活动产生了严重的环境污染问题,经济发展与资源利用、环境保护的矛盾越来越突出。绿色供应链管理正是在此背景下为我国企业提供了发展方向,对提高我国产品在世界经济中的竞争力,实现经济、社会和环境的“三赢”,具有重要的现实意义。

企业实施绿色供应链管理的途径

企业要想成功地实施绿色供应链管理方案,使之成为企业提高竞争力的武器,就必须把企业内部及供应链企业之间的各种业务看作一个整体,形成一个系统化的环境管理体系。结合学者意见,企业实施绿色供应链管理应从以下方面进行:

(一)建设绿色企业文化,塑造企业绿色形象

绿色供应链管理成功的主要因素在于企业全体人员的绿色观念,因此企业要借助文化的渗透力,更新经营观念,要让从高层管理人员到基层员工都认识到绿色供应链管理为社会和企业所带来的长期回报,使“绿色”慢慢变为企业文化的一部分,牢固树立绿色意识,塑造企业绿色形象。

(二)建立企业间绿色供应链战略合作伙伴关系

单个企业或几个企业很难全面、完整地实施整个绿色供应链的运作,而且随着社会的进步和企业的发展,外部会不断对供应链管理提出新的要求,只有在行业内或行业间建立实施绿色管理的战略合作才有可能。绿色供应链的战略合作伙伴关系不仅是一种信息和利益的共享关系,而且也是一种标准和意识同步的协议关系。由此,供应链上节点的上、下游厂商及最终用户就会遵守同样的环境管理标准,最终提高整条供应链的绿色性。

(三)制定导向性政策法规,发挥政府规制的绿色作用

公众与社会的绿色要求和压力要通过政府的政策、法规加以体现,而政府在企业的绿色供应链管理过程中发挥着重要的指导和导向作用。政府要清醒地认识到传统的“高投入、高消耗、高污染、低效率”的粗放型经济增长方式,已难以实现经济社会可持续发展的目标,必须大力推进循环经济的发展,努力建设节约型和环境保护型社会。通过建立健全政策法规体系,提高对污染环境企业的惩罚标准与打击力度,以强制手段保障绿色供应链管理的实施,为绿色企业提供公平竞争环境。

(四)设计绿色供应链管理环境绩效评价指标体系,进行绿色评估

绿色供应链管理绩效评价是绿色供应链实施过程中一个关键而复杂的问题,通过该评价可以分析出影响供应链管理整体效率的瓶颈,为降低整个供应链运作成本和提升客户价值提供依据。建立有效的绩效评价体系,对企业实施绿色供应链管理的情况进行评估,可以及时发现问题并改进。

(五)通过物流信息共享平台,建立企业间虚拟化组织

随着信息技术,特别是网络技术的发展,企业可以通过网络化的管理,将企业内外信息连接在一个网络平台上,实现企业间物流信息共享。虚拟化组织突破传统的组织界限,将具有不同功能的多个企业的组织通过网络联结起来,为了实现一定的目标进行临时的合作。企业通过信息共享平台,寻求合作伙伴,建立虚拟化的组织,加强绿色供应链管理。

小结

绿色供应链管理充分考虑了环境因素,它符合可持续发展的要求,代表了未来供应链管理发展的方向和趋势。现代企业必须将提高企业经济效益和环境保护,资源利用和生态平衡有机地统一起来,开展与环境、资源条件相适应的绿色供应链管理模式,促进企业的可持续发展。

(作者单位:武汉理工大学管理学院)

参考文献:

1、王之泰.现代物流管理[M].中国工人出版社,2003.

2、邓昭.基于企业可持续发展的绿色供应链管理研究[D].昆明理工大学,2005.

3、王能民,汪应洛,杨彤.绿色供应链管理的研究进展及趋势[J].管理工程学报,2007(2).

4、张敏.现代物流与可持续发展[D].上东农业大学,2005.

5、郭军洋.基于合作关系的绿色供应链协调机制研究[D].兰州大学,2007.

作者：王凤娟

现代物流管理可持续发展论文篇3：

企业绿色物流管理可持续发展策略探讨

摘要：随着我国物流行业的不断发展，绿色物流已经成为了现代物流发展的新趋势，物流管理的可持续发展也成为了人们关注的焦点。从绿色物流的概念和特点入手，分析了企业绿色物流管理的必要性，并提出了企业发展绿色物流的可持续发展策略。

关键词：绿色物流；可持续发展；策略分析

文献标识码：A

1绿色物流的概念和特点

我国2001年出版的《物流术语》一书中，对绿色物流进行了严格的定义，指出“绿色物流”是指物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到充分的利用。从这一定义中，我们可以清晰的认识到，绿色物流以实现物流的可持续发展为最终目标，力求在发展物流的同时达到经济效益、社会效益和环境效益的统一。

1.1经济与环境并重，追求可持续发展

绿色物流主张将环境管理导入到物流活动的各个环节，加强对物流整个系统环境工作的全面管理。在物流活动中，不仅要重视经济的发展，更要重视环境的保护，达到经济效益和环境效益的双赢，切实实现绿色物流的可持续发展。

1.2物流行为主体明确，活动覆盖范围广

在我国绿色物流的行为主体主要是指专门从事物流管理的企业，此外还包括在产品整个流通环节中的制造企业和分销企业，同时还有各级地方政府和物流行政的主管部门等，主体具有鲜明的确定性，只有专门从事物流工作的人员才能深入了解物流工作各个环节的必备要求。而且，绿色物流的覆盖范围十分广泛，涵盖了产品的整个生命周期。

2发展绿色物流的必要性及意义

2.1绿色物流是我国可持续发展战略的重要环节

我国保护环境、节约资源的绿色经济循环系统包括绿色物流、绿色制造和绿色消费等方面的内容。作为可持续发展战略的重要环节，发展绿色物流是循环经济的迫切需要。循环经济强调以资源的高效利用为核心内容，坚持低消耗、低排放、高效率的基本特征，促进社会经济的在生产活动。

2.2绿色物流有利于资源的优化配置和降低企业成本

传统物流活动在流通过程中，资源消耗大，环境污染严重，不仅增加了物流活动的企业成本，而且活动完成后往往达不到预期的效果。绿色物流强调降耗节能，在物流过程中更加注重高效和少污染，合理利用各种资源，实现资源的优化配置。据有关专家分析，产品从投产到销售的过程中，制造加工的时间仅仅占据总时间的10%，而剩下的90%的时间全部用到了信息处理、储运、装卸等流通环节。因此，发展绿色物流为降低企业成本打下了坚实的基础。

2.3有利于树立企业形象，全面满足人民群众的物质文化需求

绿色物流从效率和质量方面都得到了社会的认可，为企业树立了良好的形象和信誉。对于增强企业的竞争力，促进企业的长效发展有重要作用。作为生产者和消费者的中间环节，物流活动在运行过程中不断满足人民群众的物质和文化生活需要。伴随着人民生活水平的提高，在物流活动方面人民提出了更高的要求，因此绿色物流应运而生。绿色物流倡导绿色健康的消费理念，不断丰富了人民群众的生活，赢得了客户的一致好评。

3绿色物流的管理的可持续发展策略

3.1加强环境立法，倡导绿色理念

通过法律对绿色物流进行规范调控是实现可持续发展的必要途径。通过立法可以约束物流活动中涉及组织和成员的行为。目前，我国与物流活动相关的环境立法主要表现在空气污染控制、资源的再利用和噪声控制等方面，已经取得了初步成效。

在我国绿色物流是一个全新的管理理念，只有当这种理念被人们所认可才能达到良好的效果。因此，我们必须加大绿色理念的宣传力度，通过科普、文学艺术和媒体等形式进行全面宣传，使绿色理念深入人心，为绿色物流的发展营造良好的社会氛围。

3.2开发先进物流技术，完善绿色物流体系

绿色物流的发展离不开先进的物流技术和知识人才，所以必须加强物流企业的技术创新，积极引进高技术人才，不断提升企业绿色物流的开发和创新能力，为企业绿色物流管理提供强有力的技术保证和人才动力。

3.3完善消费监督，加强企业自律

在物流活动中，企业和消费者都扮演着重要的角色。作为消费者，应当倡导绿色消费，使资源消耗和废物排放降低到最小。消费者可以依据绿色的消费方式对企业进行监督，看企业在进行物流管理的环节中，是否有不符合要求的地方，迫使企业严格自律实行绿色物流管理。

3.4加强绿色物流基础设施建设

现有的物流基础设施已经不能满足我国现代物流新的发展需求，必须加大对物流基础设施的改造和利用力度。一方面淘汰并建设一批新的基础设施，同时对于那些有利用价值的设备要进行及时的改造和维修。另一方面，对于公路、铁路、航空等物流配送设备的建设力度也要加强，使交通方式发挥各自应有的运输作用。

4结语

我国物流虽然发展时间短，但是近年来，随着可持续发展的深入贯彻，绿色物流也成为了经济发展的必备要求。现代物流在促进市场经济发展的同时，应该发挥对资源进行合理优化配置，这样才能使物流行业走上一条可持续发展的健康之路。