水电站的现代管理论文

2022-07-03

摘要:当前我国水资源严重短缺,水利工程的运行管理模式以及水资源的可持续利用十分重要,影响水资源有效利用的主要因素决定了各国经济发展的方向和速度。因此,要合理提高水利工程运行管理效率,科学利用水资源。下面本文就对此展开探讨。今天小编给大家找来了《水电站的现代管理论文(精选3篇)》相关资料,欢迎阅读!

水电站的现代管理论文 篇1:

加强水利工程管理的有效措施

【摘要】本文结合多年的水利管理实践,分析了我国当前水利工程管理存在的问题,并进一步提出了提高水利工程管理的有效措施,以期在以后的水利工程管理过程中提供有些有用的参考。

【关键词】水利;工程管理;常见问题;有效措施

前沿:水利工程作为国民经济的重要基础设施,必须高度重视其管理水平。近年来,我国兴建了大量的水利工程,促进了可持续发展,保证了经济安全,在保护水土资源和改善生态环境中发挥着重要的作用。然而,水利工程管理仍然存在着很多的问题,对于这些问题必须引起我们的高度重视,在以后的建设中,必须创新更多的管理策略来促进水利工程的发展

1、水利工程管理中存在的主要问题

1.1 水利工程中的质量管理问题

水利工程管理中一般对水利工程的质量都有“安全、适用、经济美观”等特性的要求。所谓“安全”就是指水利工程运行过程中要稳定安全;“适用”则是指水利工程的使用功能要满足实际情况的需要;“经济”就是指水利工程建设所花费的资金投入较少,“美观”是指根据美学的相关要求工程形象一定要过关。同时,水利工程不论是在规模上还是在数量上,都不能忽视质量问题的存在。一般的水利工程常见的质量管理问题体现在以下两个方面:第一,水利工程施工设计不尽合理。水利工程的立项很少组织相关的可行性论证,导致工程的建设不合理。尤其是小型水利工程,这种工程多以公助民办为主,建设资金大多数情况下比较紧张,所以,因陋就简的意识则相对比较强烈。特别是国家水利部出台的一系列法律法规等,很多水利基层单位并没有付诸实施第二,工程监控措施不够完善。大多数的基层水利部门根本没有建立起相关完善的质量保证体系,更不用说必要的质量监控措施,尤其是对小型水利工程的施工监控还停留在目测上。缺乏先进的监测设备、仪器。

1.2 水利工程的经营管理问题

水利工程的经营管理目的就是把水利工程建立成产权明晰、权责明确、管理科学、自我发展的现代化水利企业。水利工程的经营管理的原则就是:谁投资,谁管理,谁受益以及服从防汛调度。然而,现在水利工程的经营管理面临着一系列的各种问题。首先是经营管理思想的落后,受长期计划经济体制的影响和制约,经营管理意识比较淡薄。其次是各级水利管理单位“等、靠、要”的思想较为严重,经营意识浅薄,致使水利行业的优势得不到充分发挥,资源得不到充分利用,国家政策得不到相关落实,最终导致水利单位经费困难,工程不良运行。最后,水利工程管理中人员总量过剩而经营管理方面的人才却相对缺乏。冗员过多 机构臃肿,复合型人才非常缺乏,与水利经营管理的市场需求不匹配。

1.3 我国水利信息化的问题

1)对水利信息化的认识不足,近年来,虽然对各相关单位对水利工程管理信息化的重要性有了一定程度的认识,但是,还是缺乏紧迫感,根本没有形成统一的指挥机制,缺乏统一的规划和明确的发展目标,使得水利管理的全局建设缺少有序性。

2)水利信息化投入短缺,水利信息化涉及面比较广,投资也相对来说比较大,但是,长期以来水利工程信息化建设方面的投资严重不足,致使信息基础设施十分薄弱,信息源的开发程度严重不足,信息的采集和传输方法普遍比较落后,至今仍未形成覆盖全行业的整体信息网络。

3)信息资源的开发、利用相对落后。随着当今世界水资源管理和水环境保护方面的问题日益严峻,需要进行开发的水利信息源则越来越多,对信息的准确性的要求逐步提高,但是,目前,该行业信息的规范化和标准化则严重滞后,尤其是水利信息系统的维护管理费用缺乏相应的获得渠道,导致目前在水利信息源的开发利用方面,我国与国外的差距逐渐增大。 2、提高水利工程管理的有效措施

2.1 强化对水利工程管理的认识,加强工程管理

众所周知,水利不仅是是农业发展的命脉,同时,水利还在工业生产居民生活等方面发挥了巨大的作用,是我国国民经济和社会快速发展的必要保证。所以,认真管好水利工程是每个水利管理人员义不容辞的责任。水利工程的优质化管理强调各管理单位首先要建立健全相关的水利管理机构,尤其是管理房屋、办公设备、规章制度、稳定的管理人员等人。物资源要一应俱全;其次特别要加强水利单位对财务的监管,水利管理单位都必须要有自己的财务机构,实行独立核算,自负盈亏,掌握财务主动权。同时,各级地方水利的行政主管部门还要定期对财务管理进行审核,对那些管理不当,经常违反财经纪律、连年亏损的水管单位要给予严重处理。

2.2 加强水利管理的信息化建设

信息化建设是促进管理的一种有效的方法,水利工程管理信息化是指信息以及知识越来越成为水利生产活动的基本资源和发展动力,信息和技术咨询服务业越来越成为整个水利结构的基础产业之一,以及信息和智力活动对水利的增长的贡献越来越大的过程。通俗地讲也即水利信息化是计算机技术、微电子技术、通信技术、光电技术、遥感技术等多项信息技术在水利上普遍而系统应用的过程。

2.3加强水利工程管理体制的改革

水利工程的经验管理要实行观念和思维方式的转变,这就要求水利工程管理体制的改革,水利工程管理体制改革的首要前提就是改革新时代背景下不适应市场经济发展的陈旧观念,将原有的旧的计划经济商品经济条件下的完全依赖行政命令进行管理的思维方式转变过来,要按照新时代背景下,社会主义市场经济的发展规律、价值规律、以及资源优化配置各种先进观念落实到水利工程管理的行动中来。

3、明确新时期水利工程管理的基本思路和工作重點

根据当前本地水利工程管理的现状,今后一个时期,本地水利工程管理的基本思路是,适应市场经济发展的要求,深化水利工程管理体制改革,促进水利工程管理由计划经济模式向市场经济模式转变,充分建立和完善水利工程管理的良性运行机制。具体工作中,一方面,要进一步放活小水库、小抽水站、小供水站、小渔池、小灌区、小水电站等“六小”水利工程的经营管理权,建立自行筹资、自行建设、自行管理、自定水价、自还贷款的“五自”运行机制。明晰所有权,确定管理权,放活经营权,采取拍卖、租赁、承包和股份制等形式,让农民和社会法人把小型水利工程当作企业来经营管理,加强监管力度,盘活水利工程存量资产,促进农村水利的社会化。另一方面,要对大中型、重点小型灌区、供水工程及其它水利工程按照国务院《水利产业政策》规定进行公益性和非公益性划分,一律建立法人管理责任制。对公益性水利工程,按照国家投入,目标考核,动态监管,综合开发,注重效益的原则,进一步落实管理责任,建立财政保证的水利工程公益性补偿机制和以综合开发为主体的国有(或集体)资产保值增值体系。对以经济效益为主的非公益性水利工程要按公司制进行管理,建立新的投入产出机制。

水利工程管理的重点是以县级以上国有水利工程为重点,全面落实乡、村一级水利工程管理责任,建立国家政策为导向,市场调节为主体的水利工程管理运行机制,逐步使全市水利工程都能达到“五有”,即有精干的管理机构和人员,有明确的收费标准和管理制度,有良好的效益和资产监管手段,有鲜明的工程标志和良好的形象,有产业经营项目和科学的管理运行机制。

结语:为更好发挥进化水利工程管理,必须加快创新水利工程管理的新思路,重视人才的管理,加强信息化的实施,做到水利工程管理的科学化、规范化,存进水利工程事业的发展。

参考文献:

【1】沈伊荣。浅谈水利工程施工质量的保证休系【J】新疆农业大学学报.2004

【2】史洪亮。论述如何提高水利工程的施工质量【J】 四川建材.2006.

作者:李玉春

水电站的现代管理论文 篇2:

水利工程运行管理与水资源持续利用

摘要:当前我国水资源严重短缺,水利工程的运行管理模式以及水资源的可持续利用十分重要,影响水资源有效利用的主要因素决定了各国经济发展的方向和速度。因此,要合理提高水利工程运行管理效率,科学利用水资源。下面本文就对此展开探讨。

关键词:水利工程;运行管理;水资源;利用

1水利工程运行管理水平提升的意义

对于水利工程的发展来讲,其作为我国关键的基础性设施,对于社会经济的稳步增长以及人们生活需求的满足都具有十分重要的影响。而严格把握水利工程运行管理模式的创新,也有着一定的现实意义。首先,可以更好的通过防洪、抗灾、排涝等问题的解决,对不必要的经济损失进行避免和降低。其次,通过水利工程运行管理模式的拓展和延伸,也可以在最大程度上提升农田水利的应用水平。通过农业现代化的发展,不断对水利工程的优势进行发挥,对于陈旧型发展体制的有效突破以及不良问题的解决都具有至关重要的影响。比如,很多地区灌溉技术较为落后,在对管理模式进行运用的过程中,主要是利用粗放式的资源利用模式,大大影响了该地区的可持续发展水平。所以,严格把握統一的设计标准,通过水利工程运行管理体系的构建,对各项问题解决是非常重要且关键的。

2水利工程运行管理与水资源持续利用存在的问题

2.1水管单位的权责较为模糊

首先在调水控制与水利枢纽工程上,水管部门与省行政部门的管理界限模糊,难以形成统一管理的格局。其次在湖泊、河道堤防管理工作中,分级管理与统一管理难以做到系统的结合,通常以统一管理为主,注重对管理状况的监督和审查,缺乏对属地管理原则的重视,无法发挥地级管理部门的管理价值和作用。在权责划分上,不够清晰,难以明确市级、县级、镇级水管部门的责任和义务。

2.2忽视水管单位的类型性质

我国水利工程管理单位主要有准公益性、公益性及经营性3种类型,其所承担的任务和功能存在明显的不同,需要根据自身的性质形成与之相对应的运行管理方式或模式。其中公益性水管单位主要指拥有排涝、防洪等功能,没有获得经济效益的单位。而经营性水管单位主要指拥有发电、供水功能的单位,经济收益是其运行管理的最终目的。而准公益性单位则指拥有盈利性与公益性特征的水管单位。然而在运行管理的过程中,却存在忽视水管单位性质及类型的问题,导致其管理标准、内容及模式存在趋同性及同质化的问题,难以满足或适应不同类型水管单位的基本诉求和要求。

2.3水资源的过度开发

地下水过度开采,会造成含水层结构破坏,形成地下水漏斗区;一方面产生地面沉降问题严重威胁着人民的生命财产安全。另一方面容易让污水侵入含水层,严重威胁生活用水安全,沿海地区甚至会出现海水倒灌地下水的现象。为缓解地下水超量开采问题,如北京方面采取各种高科技手段,严查私采滥挖地下水现象,并投入巨资修建南水北调工程。经过多年压采后,北京的地下水水位才止跌回升,但局部地下水亏空问题仍将长期存在,北京的地下水涵养修复仍任重道远。

2.4管养一体现象较为严重

水利工程管理部门长期存在的经费乱用、人员富余、管养一体,容易造成管理经费使用质量低下的问题,即主要经费用于养人,难以融入到维护养护及工程养护的全过程中,进而导致运行管理的成本上升,无法切实地提升运行管理的实效性和有效性。所以在运行管理方式改革的背景下,水管单位应积极推行养管分离机制,实现养护、维修、管理在职能与职责上的分离,提高养护与维护工作的质量,从根本上解决传统上管而不养与管养不分的现实问题,提高运行管理的实效性与有效性。然而推行管养分离的过程中,目前还缺乏与之相应的理论及策略,导致管理分离难以在运行管理过程中完全实现,进而影响到工程维护的质量。

3水利工程运行管理与水资源持续利用策略

3.1转变水利工程运行管理观念

由于人们对水利工程的性质和用水观念认识的误区,使水利工程管理手段长期落后。有人认为水利工程管理部门只是一个简单的管理机构,其运营和建设则是国家事务。为此,必须转变管理理念,使其真正融入市场经济,并使其价值得到充分体现,以适应经济发展和市场经济发展的需要;水利管理部门应打破体制性思维定式,树立市场化的水利管理理念,优化水资源利用,合理配置经济资源,努力满足市场对水利的需求。随着时代的变迁,科技水平的不断提高,传统的管理模式已不适合当今时代,因此,应摒弃这一传统的管理观念,进行创新,创造符合时代要求的新观念,综合考虑水利工程建设的具体实际情况,对具体问题进行分析,并加以具体解决。

3.2优化水利工程运行管理模式

水利管理部门应当明确其职能,发挥其优势,优化管理模式,提高管理水平。通过对水资源的合理利用,开展多种经营,深入挖掘水利工程的运行管理潜力,可大大提高经济效益,增加水利工程的资金来源。水利部门可通过引进外资和自主开发等方式,发展水利相关产业。比如,一些大型水库可以用来水产养殖和旅游,也可以用来修建航道或者电站。利用多种方式进一步挖掘其经济潜力,带来更大的经济效益,同时也能更有效地利用资金进行技术积累。

3.3科学调配现有水资源

一是有关部门对取水许可和水资源论证都应实行综合管理,因地制宜地制定出较为完善的管理制度。特别是涉及取水许可的问题,关键在于定额管理和总量控制。二是统一调配各地现有水资源,按照现行有关规划实施水资源管理;近几年来,有关部门正全力推行水源管理计划用水模式,计划用水应包括年度预测、水量分配和水源供需长期规划。特别是在制定上述用水规划时,其核心宗旨是综合平衡和统筹协调。与此同时,对各时段的用户用水总量也应纳入用水监管视角,并据此建立相应的绩效考核模式。一些用户如果表现出用水过量,就会受到必要的惩罚,以强调水使用规划所具有的严肃性。

3.4推行管养分离

①应依托机构改革,实现管理与养护、维修在职责与职能上的有效分离,使承担养护、维修的工作人员剥离出来,构建出专业化、信息化、现代化水平较高的养护队伍,进而提升运行管理的专业程度。②通过对养护市场的扶持或培育,在完善和构建准入机制的基础上,将养护维修工作推向市场,构建相应的管理处,以招投标的形式筛选相应的养护单位。以此降低水利工程的养护成本,提高维护质量,彻底解决水管单位长期存在的管而不养、管养不分的现实问题。③注重养护企业在养护维修中的权益和收益,在管养分离的过程中,省、市、县各级水管单位应将博弈论思想、理念融入到管养分离的过程中,注重维修养护企业在工程检查、工程维修中的经济收益。

结束语

综上所述,水利工程运行管理方式改革是契合社会市场经济发展与自身建设的重要手段与必要举措,能够切实提高水利工程运行管理的实效性和有效性。然而在传统的运行管理过程中,却存在着诸多的问题,需要水管单位在运行管理方式改革的过程中,结合原有的管理问题,优化各部门水资源的使用与配置,确保水利工程及其在社会经济生活中所取得的效益得到稳定的发挥。以此推动我国水利工程事业的健康发展。

参考文献

[1]蒋碧,严丽,汪小东,柴燕青.基于标准化管理的灌区信息系统设计与实现[J].浙江水利水电专科学校学报,2019,31(04):31-34+40.

[2]万思源,应锋来.江西省大中型灌区标准化管理的实践与思考[J].江西水利科技,2019(03):223-227.

[3]郑雷,毛家莹,吴丽雪.金华市安地水库灌区标准化运行管理平台[J].水电站机电技术,2018(06).155-156.

作者:胡开军 郭永

水电站的现代管理论文 篇3:

水电站电气工程施工的质量管理探讨

摘要:本文主要针对水电站电气工程施工的质量管理进行深入的探讨。随着我国有关水电站方面的科学技术的不断完善和快速发展,我国的水电站电气工程施工也变得越来越重要。对于水电站的电气工程的施工来说,其施工的质量对于水电站的使用寿命来说非常的重要。所以针对水电站的电气工程施工质量进行深入的研究探讨对于我国的水电站的发展来说非常的有意义。我国的水能非常的丰富,对于这些水能的开发主要就是水电站的建设,我国已经建设了很多著名的水电站,比如三峡水电站。水电站電气工程施工的质量管理探讨对于我国水电的经营和管理来说,有着非常重要的意义和重大的影响,对其做深入的研究探讨对于我国的水电站电气工程的发展来说都是非常有必要、有帮助的。

关键词:水电站;电气工程;施工管理;质量

1.我国水电站电气工程的施工管理

1.1我国水电站电气工程施工的研究和发展

我国的水电站电气工程施工的发展时间不是很长,我国水电站电气工程施工发展开始的比较早,主要的水电站电气工程施工采用人工施工等,且仅限于在小的水电站中应用。到了70年代,水电站电气工程施工开始采用电脑自动化控制,并应用于大型的水电站施工中。上世纪80年代初,我国水利水电部门为了改变我国在水电站电气工程施工方面的落后局面,先后从英国、德国引进了新的技术和装备,这些措施对于我国的水电站电气工程的发展都起到了很好的作用。我国的水电站电气工程施工在发展中主要经历了三个阶段的发展,下面用一张图表对我国水电站电气工程施工发展的三个阶段进行简单的概括说明,如表1所示。

1.2当前我国水电站电气工程施工管理的主要问题

众所周知,现代社会中水利水电工程发展飞速,那么在水电站项目施工管理中也有很多问题,这些问题或多或少都会对工程的建设产生一定的影响,那么现在我将这些水电站项目施工管理中常见的问题总结一下,以便于以后考察探讨。现在就河南省洛阳市小浪底水利枢纽的建设为例来进行说明。河南省洛阳市建设的小浪底水利枢纽中,其水利枢纽的建设对于水电站的运行来说非常的重要。当然,在小浪底水电站建筑工程项目施工管理中常见的问题中,最容易被人忽视的就是团队的建设。所以为小浪底水电站建筑工程施工成员提供一个交流的平台,通过这个平台,施工工作人员可以更加方便的进行技术交流,这对于工程的顺利施工来说非常的重要。

另外一个问题是小浪底水电站建筑用的物理使用不合理。在小浪底水电站的电气工程建筑施工中,对物料的出库发放也没有进行追踪,造成物料的丢失和浪费。这对于小浪底水电站电气工程建筑工程的项目管理来说非常的不利。建筑工程的质量要求不高也是建筑工程项目施工管理中常见的问题之一。小浪底水电站的电气工程的建筑施工就有效的回避了这个问题,使得小浪底水电站的质量非常的高。施工质量能否达到标准规范,取决于有没有完善的质检制度。最后一个水电站电气工程建筑项目施工管理中常见的问题是安全意识的缺乏。安全是建筑施工管理工作中的关键,关系整个建筑工程项目的进程。小浪底水电站的建设对这方面下足了功夫,有效的保证了工程的安全性能。下面用一张图表总结一下建筑工程项目管理常见的问题,如表2所示。

以上基本上就是小浪底水电站建筑项目施工管理中常见的问题了,这些问题都会对工程项目的施工造成不好的影响,所以对于这些常见的问题要保持警惕并且尽量避免其发生。

2.水电站电气工程施工管理问题的对策

2.1水电站电气工程施工管理的人员培训教育

在水电站电气工程建筑工程项目管理中,需要对电气建筑工作人员进行专业的培训教育工作。施工人员直接参与建筑工程项目的施工管理,要充分调动施工人员的积极性和创造性,增强人施工人员的责任感,增强他们的主人翁观念,提高施工人员的业务素质,可以从很多方面进行教育培训,下面以表3进行简单的描述,如表3所示。

2.2水电站电气工程施工质量管理目标的实现

水电站电气工程施工质量管理的高质量目标是水电站建设中需要严格完成的,这在每一个水电站电气工程施工项目管理中都是至关重要的环节。而对于水电站电气工程施工管理中遇到的质量问题或其他一切与管理有关的工作都可以采用有效的管理办法,做到有计划、有实施、有检查、有总结,这样对于早日实现水电站电气工程施工管理高质量的目标有着积极的影响。对于水电站建筑工程项目的高质量目标的实现来说,每个水电站建筑工程施工方都希望自己的建筑工程项目能够达到最优质量标准,这对于水电站的运行安全来说非常的重要。

对于水电站电气工程施工的质量管理的目标来说,需要制定高标准的质量安全来对电气工程的质量进行约束。当然,这些高质量的目标的实现需要认真的做好每一步,细心的对待。这些对于水电站电气工程施工质量管理目标的早日实现高质量标准来说,非常的有意义。水电站电气工程施工的质量管理的严格与否,不仅仅对于水电站的运行安全有着重要的影响,对于水电站的工作人员的生命安全保护也有着重大的意义。水电站电气工程施工质量管理高目标的实现对于水电站的运营和安全来说绝对有着重要的意义。未来我国的水电站电气工程施工会向着自动化的方向进行发展的,届时水电站电气工程施工的质量管理会更加的安全可靠,对水电站的安全保护也更加的高效。

3.结束语

综上所述,本文主要针对水电站电气工程施工的质量管理中所遇到的问题进行研究探讨,并针对这些问题提出解决的办法。水电站电气工程施工的质量管理的好坏直接影响着整个水电站的运行安全,所以说水电站电气工程的施工质量管理决定了水电站的安全性。水电站电气工程施工的质量管理需要各个方面的共同努力,为了我国水利水电的发展,水电站电气工程施工质量管理就要下狠功夫,要严格遵守高质量、高标准的水电站电气工程施工质量要求。

参考文献

[1]丘仁宗.水电站电气工程施工质量监理[J],水电,2000,06.

[2]符家玮.中小型水电站项目建设成本控制措施[J],云南水力发电,2008,06.

[3]李建.水电站综合自动化系统抗电磁干扰的措施[J].四川水利,2005,05.

[4]王志国.关于水电站监控自动化实施中的一些认识与设想[A].水轮机抗磨蚀技术研讨会论文集[C].2006.

[5]冉杰.浅析大型水电站施工过程中的水土保持[A].节能环保和谐发展——2007中国科协年会论文集(三)[C].2007.

收稿日期:2013-4-20

作者简介:张锡海(1973-),男,工程师,毕业于湘潭大学,供用电技术专业。

作者:张锡海

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