武汉分公司管理制度

在当今社会，我们在很多情况下都会接触到制度。制度一般是指要求大家共同遵守的规章制度或行动准则，也是指在一定历史条件下形成的规章制度或一定规格。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《武汉分公司管理制度》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：武汉分公司管理制度

中建五局武汉公司材料管理制度

根据五公司材料管理规定和武汉公司自营项目管理模式特点，司属各项目材料管理的总原则为大宗材料统一由公司实行招标采购，零星材料由项目部自行采购，易耗小材料由劳务队自行采购。公司将根据工程预算书编制出需要清单，划分出详细的采购权限。

一、 材料计划

1. 项目材料总计划由项目预算员于开工前编制，经项目商务经理审批后交公司材料主管并报公司合约部备案，月度材料计划由预算员会同相关工长(栋号长)根据月施工进度计划编制交项目材料主管作为月资金计划编制的依据，材料的需用采购计划由相关工长(栋号长)根据项目生产情况提前一周编制，需办承兑的材料由相关工长(栋号长)提前十五天编制计划。

2. 材料计划的编制经预算员、生产负责人、项目经理审批后方为有效;材料计划按实填写数量、规格、质量要求、进场时间要求。 3. 审批后的材料计划交项目材料主管，由材料主管安排采购。

二、 材料采购

1. 所有材料的采购必须凭材料计划单进行，突发性材料须本天内补齐相关手续。

2. 五万元以上的大宗材料原则上由公司组织、项目参与，实行公开招标采购，所有合同由公司经理或授权给公司材料主管和项目经理同时签字认可后并加盖武汉公司公章后生效。

3. 大宗材料(包含周转材料的采购、租用)：大宗材料供应商的选定由公司及项目材料部门从市场寻找合格的材料供应商并建立

信息档案库，通过合同评审后，由公司签订合同。

4. 大宗材料(钢材、水泥、商品砼、地材、周材、装饰材、结构件等)采购程序如下：

由公司和项目材料人员通过市场询价后，公司材料主管写出书面的市场调查报告报项目经理和公司商务经理审核后确定两家意向性供应商，再由公司材料主管与项目材料主管和供应商洽谈具体合同条款，报项目经理和公司商务经理审批后确定正式合同并报公司评审，评审合格交上级公司批准，由公司经理或授权人(公司材料主管和项目经理)签字盖章后生效。所有材料合同必须将原件交财务资金部存档并交公司合约部及项目部存档。 5. 零星材料采购单次价值在两万元以下，批次采购总量在五万元以下由项目部自行选择供应商。

6. 单次采购金额超过五千元的，必须签定正式合同，执行大宗材料采购程序，可适当从简。

7. 单次采购金额超过一千元或采购次数频繁的材料必须填写材料采购审批表，标注材料采购的单价及金额交项目材料主管及项目经理审批后方可采购，并作为材料验收的依据。

8. 采购材料的质量必须与材料计划所要求及样品一致，否则由相关采购人员进行退货或承担相应损失，采购材料(成批成捆材料)的数量与材料计划不允许超过10%的偏差。

9. 零星材料原则上采用两家定点供应商，并签定采购意向性合同，单价随行就市，结算时由采购员确定单价后交材料主管及项目经理审批。采购员不得私自办理结算。任何材料人员不得对外

开具任何欠款性质的字据。对于数量较大的材料可直接到批发商处采购。

10、材料采购须货比三家，杜绝电话采购，如若发现同类材料单价经核实高于市场平均价，累计达三次者，将追究采购员的相关责任。

三、 材料仓库管理

1. 仓库必须凭材料计划按实验收，无材料计划的禁止验收入库。 2. 大宗材料的验收：保管员会同相关工长及劳务队(指定专人)共同验收，每日上午九点前材料采购员会同保管及门卫核对前日的进货记录后签字认可，并交材料主管存档。

3.建立门卫登记制度：大宗材料(含商品砼)进场门卫必须对车牌、材料名称、进场时间等进行详细登记，项目经理对登记薄作不定时检查，登记薄作为报帐核查的依据。

4. 劳务队须指定专人(两人以内)负责领用手续，仓库必须建立相应的领用台帐，并每月和劳务队核对一次后开具当月领料清单。 5. 仓库应保证帐物相符，每月25日进行一次仓库盘存，作为项目经济分析会的依据。

6. 项目废品的处理须经项目经理和公司材料主管审批后方可进行，并建立相关台帐，现金交公司财务。

四、 材料使用

1.所有劳务合同须有材料使用消耗奖罚条款。 2.材料人员须深入施工现场，对材料使用跟踪管理。

3.劳务队须严格按施工组织设计和作业指导书施工，杜绝施工的

随意性和材料浪费。

4.周材的使用：钢管、模板、木方“动刀”须经相关工长(栋号长)同意。

五、 材料资金及帐务处理

1. 材料备用金和支票的领用及使用严格按财务制度执行，每个材料采购人员控制材料备用周转金叁千元，不再另行借支。 2. 项目材料相关费用的报销必须在每周星期天完成，运费一天一报，对于定点采购材料必须在每月5日、15日、25日办理结算，超过期限的由当事人自负后果。没有发票的材料先入库验收审核，由采购员补齐发票后汇总入帐。

3. 材料费用的报销经项目材料主管、项目经理签字认可后交公司商务经理审批报销。

4. 每月由项目经理会同材料主管和项目商务经理(预算员)共同编制当月材料资金计划，并报公司商务经理及经理签字认可后交财务资金部。

5. 材料货款的支付：由材料供应商填写付款申请单，经项目经理根据当月资金计划审批后交财务资金部。

中建五局武汉公司

2004年6月8日

第二篇：武汉佳美味快餐管理有限公司

目录

1简介

2主营项目

2.1汉味黑鸭

2.2快乐哈姆

3企业文化

4公司地址

佳美味简介

武汉佳美味快餐管理有限公司 ，是一家集餐饮设备生产、食品开发、技术研究、餐饮项目连锁、咨询策划服务为一体的综合性餐饮连锁企业。公司倡导 “绿色健康、美味环保、传统与创新”的现代饮食文化和“诚信、创新、专业、务实的经营理念，专心致力于饮食文化的研究开发与推广，造福社会。公司成立15年以来专心致力于中西方食品技术和传统特色小吃的创新与推广，组织技术开发、品牌运营与市场化的结合，为广大中小投资者提供科学、专业的服务，确保每一位投资者的安枕无忧。佳美味主营项目

汉味黑鸭

鸭系列及鸭附件系列：黑鸭、酱板鸭、脆皮鸭、鸭脖、鸭头、鸭掌、鸭翅、鸭肠、鸭肝 、鸭腿、鸭心、鸭

架、鸭排、鸭胗、鸭食管、鸭舌、鸭尖.

鸡系列：全鸡、鸡腿、鸡翅、鸡爪、翅尖、鸡心。

猪牛系列：猪手、猪耳、猪头肉、猪尾、猪肠、猪肚、猪心、猪肺、牛肚、香辣牛肉、牛鞭、牛尾等。

素菜系列：豆干、毛豆、萝卜条、花生、海带、香辣藕片、腐竹丝、豆皮、黑木耳等。

特色系列：鹅翅、龙虾、螃蟹、鹌鹑、蛇、整兔、兔肉、兔头、鱿鱼、五香卤鸡蛋等。

快乐哈姆

汉堡系列：鸡柳汉堡、鸡腿汉堡、猪肉汉堡、鱼柳汉堡、牛肉汉堡、快乐烤腿堡、快乐超级汉堡等

炸鸡系列：脆炸无骨鸡柳、蜜汁烤翅、劲爆鸡米花、快乐鸡肉卷、香辣鸡块、香酥鸡块、快乐鸡肉丸、香浓鸡肉卷、巴黎烤翅等

比萨系列：超级豪华比萨、意式番茄鸡丁比萨、夏威夷比萨、海鲜比萨、快乐比萨、牛肉比萨等

休闲系列：脆炸洋葱圈、香甜玉米棒、美式热狗、台湾风味烤肠、骨肉相连、三明治、欧式热狗、薯条、苹果派、开心蛋挞等

冷热饮系列：冰淇淋、可口可乐、果肉饮料、珍珠奶茶、甜筒冰淇淋、圣代、鲜蔬芙蓉汤、海鲜汤、热鸡茸汤等.

佳美味企业文化

文化经营：以人为本，品质为根，以食为天，物所超值。

经营哲学： 顾客是上帝，人才最宝贵，品质最优秀，服务最无价。公司宗旨： 让我们的顾客享受到无比美味的休闲健康食品。

企业文化： 我们追求优良的品质，无微不至的服务，随时随地的清洁，绝对放心的卫生，超一流的经营环境，高尚优雅的消费氛围，令顾客倍感超值的享受。

佳美味公司地址

武汉总部： 地址：武汉市洪山区鲁磨路243号国光大厦2001厅乘车路线： 武汉火车站乘513公汽到终点站，回走100米即到。武昌火车东广场出口做903路公汽到光谷民族大道站下车。

汉口火车站乘536到鲁巷光谷广场下换乘59路、709路到曹家湾下即到。广州分公司： 地址：广州白云区沙太路麒麟岗101号，南方医科大学对面

乘车路线： 广州火车站乘201路公汽到南方医科大学站下，回走100米左转50米即到。

广州东站乘80

8、88

4、808A路公汽到南方医科大学站下，回走100 米左转50米即到。

第三篇：武汉丽岛物业管理有限公司招聘简章

武汉丽岛物业管理有限公司是武汉光谷联合股份有限公司的全资子公司，注册资金伍佰万元。自2000年成立以来，经过公司全员努力，获得了超常规的跳跃发展，于2005年成功取得国家一级物业管理资质，是武汉市最早一批获得一级资质的三家公司之一。

公司现有员工2000多人，管理人员超过200人，拥有一支强大的管理团队，具有丰富的物业管理经验。丽岛物业以人为本，不断进步，持续为广大客户提供一流的物业管理服务。

一、招聘岗位：

1.客服助理：女，大专以上学历，1.68米以上，有较强的亲和力及沟通协调能力，形象气质佳，主动服务意识强。待遇1200-1800元/月。

2.礼宾接待员：男，1.78米以上，大专以上学历，身材匀称，形象气质佳，普通话标准，有较强的沟通能力和主动服务意识;包吃免费提供住宿。待遇：1500元-1800元/月，包吃免费提供住宿。

3.电梯/水电设备维修工：男，持特种作业操作证，有从事水电、电梯、暖通、智能系统、办公设备等维保工作经验，主动服务意识强。待遇：1100-2000元/月。

4.秩序维护员：男，1.68米以上，身体健康，品行端正，责任心强，能吃苦耐劳，主动服务意识强，有保安工作经验或退伍军人优先;包吃免费提供住宿。待遇：1000-1500元/月，包吃免费提供住宿。

5.监控中心管理员：女，1.62米以上，身体健康，责任心强，能吃苦耐劳，懂电脑基本操作。待遇：1000-1200元/月，包吃免费提供住宿。

6.车辆管理员：女，1.62米以上，身体健康，责任心强，能吃苦耐劳，有较强的沟强协调能力。待遇：1000-1200元/月，包吃免费提供住宿。

7.收费员：女， 1.62米以上，身体健康，责任心强，能吃苦耐劳，善与人沟通。待遇：1000-1200元/月，包吃免费提供住宿。

二、福利待遇：

1.工作时间：8小时/天，每周最少休息1天，节假日加班或超时加班，计算加班工资，中秋、端午等国家规定节假日发放过节补贴。

2.年终双薪，进公司工作满1年提供带薪年休假。

3.一经录用，严格按照《劳动合同法》签订劳动合同。

三、工作地点： 武昌、关山、庙山、汉口

第四篇：武汉博商投资管理有限公司

武汉博商投资管理有限公司(渤海商品交易所168号授权综合会员机构)，是渤海商品交易所在湖北的第一家会员机构，是一家专业从事金融资产投资和管理的投资管理公司。公司立足民间资本投资活跃的湖北市场，拥有全球化视野与实战化操作，领先的财经和金融咨讯，以及一批具有深厚理论知识与丰富实战经验的投资专家。作为渤海商品交易所综合类会员授权服务机构，公司为广大的投资者提供现货交易投资的推广、开户、实物交割、培训和咨询服务，切实的通过渤海商品交易所这个崭新的平台，为湖北地区石油化工、金属钢材、煤炭能源、农林产品等大宗产业提供投资、套期保值、跨市场套利、实物交割及大宗商品上市等服务，同时也为广大个人投资者提供一个公开、透明的投资渠道。真正体现“世界市场、您的舞台”，真正实现“轻松交易、做大贸易”。

让您满意是我们服务的标准，让生产者增收、消费者节支、经营者创富是我们服务的宗旨，武汉博商投资管理有限公司本着诚信、专业、创新、共赢的发展理念，更好的拓展全球视野和地方智慧，铸就杰出的投资服务能力，服务于企业、服务于大众，为成为湖北老百姓口中良好口碑的投资服务公司而不断努力。

个人投资优势

1.首创的连续现货交易方式。

2.高效的资金利用。采用20%保证金交易，5倍交易资金杠杆使资金成本被大大节约，大大提高的资金利用率。T+0的交易方式，资金在当天交易中可以反复使用。

3.实用的双向交易。牛市做多，熊市做空，涨跌均可获利。

4.超长的交易时间。晚上也可以交易，为投资者有效规避境外市场价格剧烈波动带来的风险提供了条件。灵活运用条件下单止盈止损，更加适合白天无法投资的上班族。

5.齐全的交易品种。令个人投资者在通胀的浪潮中灵活选择增值保值的品种。渤商商品交易所，为您开启了一扇投资商品的大门，在博商开户交易，让您离财富更近一点!

企业投资优势

商品贸易：

1.商品价格具有权威性和影响力。商品价格具有权威性和影响力

2.满足每日实物交割需求。

3.扩大商品贸易范围。

4.降低商品贸易成本。

二、保值

1.生产类企业可以将渤商所作为销售平台，锁定销售价格。

2.消费类企业可以将渤商所作为采购平台，锁定采购成本。

3.贸易类企业可以将渤商所作为购销平台，锁定利润。

三、投资

1.资金安全。

2.产品合适。

3.交易制度优势。

第五篇：武汉创世远扬生物科技有限公司规章制度

一、考勤管理

1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元;不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。

4、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理;下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。

5、在工作期间，不得无故私自离开公司。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。

6、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。

7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。

8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。

9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。

10、缺勤时间，不计算工资。

11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。

12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。

二、工作责任规定

1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。

3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。

4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。

5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。

6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。

三、假期薪金规定

1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。

2、春节假期为7天(除夕至年初六)。

3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三)，其余不算工资。

4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。

5、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。

6、 星期天放假，如加班则计算加班工资。