美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

2024-04-21

美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新(通用12篇)

篇1:美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

美亚特(武汉)文化用品有限公司是一家专注综合文具用品,以圆珠笔、中性笔、环保可擦笔的设计、加工、生产、销售及制笔机械设备设计研发于一体的大型文具产品供应商和服务商。依托武汉市雄厚的科研教育实力、先天地理资源优势,公司与国内外多所知名高校、企业建立了战略合作关系,先后斥巨资建立全球首家汇聚优秀设计师的研发基地,开创从单一的圆珠笔加工走向新型高科制笔设备的自主开发、设计、生产、贸易为一体的多元化综合实体企业。尤其在圆珠笔、中性笔、环保可擦笔制笔技术及多功能制笔设备的研制、新型再生能源等方面的开发取得了突破性的进展,并拥有多项国家发明专利,品质达到了国内先进水平。公司拥有一批资深技术专家、高素质的专业管理人才、优秀的营销团队,致力于打造文具行业综合实力雄厚的龙头企业!

公司本着“市场为导、人才为本、与时俱进、开拓创新”的经营理念,创新性研发设计生产出一百多个品种,产品以丰富的色彩、新颖的设计、流畅的书写功能、时尚与艺术完美结合著称,特别是在时下流行的卡通圆珠笔的设计与推广中,获得了广泛的市场认可和消费者的亲睐!产品一律采用德国顶级笔芯工艺制造,深受国内及东南亚、西方人的推崇,不断赢得大批海外出口订单。现产品运销港澳台、欧美、东南亚等世界各地,受到国内外客户一致赞誉!

公司秉承“科技创优、诚信务实、合作共赢”的战略发展目标,以“来源社会、服务大众,促进社会区域经济协调发展”为企业宗旨,致力于开发多项科技含量高,适用范围广,投资小,产量高,易操作的新型制笔机械设备,为投资者打造一个致富创业平台,并采用国际上最流行的“分流式管理”分散加工,现面向社会诚寻有实力讲信誉的单位、家庭或个人加工合作,联办分厂,共同以小小笔尖谱写壮丽财富诗篇!

篇2:美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

企业管理不仅是一门科学,又是一种文化。随着员工对企业管理认识的不断提高,企业文化作为一种崭新的管理文化,已被员工所共识。企业要成为一流的企业,首要建设一流的企业文化,企业文化建设对于企业发展至关重要。

企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化的提出源于日本经济发展奇迹而引起的美日比较管理学研究热潮。

一、公司企业文化建设与开拓创新相结合

1、继承与创新并举,公司企业文化尊重员工的首创精神

当今时代,科学技术日新月异,知识经济正在崛起。

公司企业文化建设要随着时代的发展以及人们的思想观念、思维方式和生活习惯等不断变化,必须赋予其新的时代内容,使之焕发出新的生机和活力。企业要确立先进的理念,始终把员工的学习与创新作为企业可持续发展的基础。有思想才会有灵魂,有灵魂才会有生命;有思想才会有思路,有思路才会有出路;有思想才会有智慧,有智慧才会有力量。企业要以公司企业文化建设为载体,运用现代科学文化和先进管理知识,为创新开辟广阔的天地。

首先,创新是一个求真务实的过程,只有建立在符合实际的基础上,创新才是切实可行、真实可靠的。

其次,创新要继承过去行之有效的好传统,在学习和借鉴的基础上,不断加以完善,减少和避免失误。

最后,创新要敢于扬弃陈观,创立新知,促进观念的变革与创新、机制的变革与创新、管理的变革与创新,以实现行为方式与工作作风的转变,才能为企业可持续发展提供精神动力。

2、塑造良好的公司企业文化,增强企业的竞争优势

企业要实现管理现代化,越来越赖于企业文化的推动。

篇3:美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

言为心声!2007年以来, 洪山区建筑管理站在以罗时彦站长为中心的领导班子的带领下, 按照“落实制度、规范程序、依法监管、强化执法、公正评价、服务企业”的工作思路, 开拓创新, 扎实工作, 涌现出一大批实践科学发展、争创精品工程的优秀项目, 华中科技大先进制造工程大楼只是众多精品建筑的代表之一。2009年, 受监的250余栋在建工程中, 有18个项目申报市安全黄鹤杯和省楚天杯, 这些创优工程有力地带动了全区安全文明施工水平的整体提高。

公而严, 确保安全管理上层次

加强招投标管理, 是坚持依法行政、推进源头治腐的一项重要举措, 也是保障社会公平正义、维护业主根本利益和推动行业健康发展的重要手段。

洪山区建筑管理站在招标投标管理工作中坚持“三公”原则, 做到严格把握公开招标和邀请招标的界限, 坚持在“中国武汉建设网”发布招标公告;坚持截标与开标时间统一;坚持中标价与合同价的一致性。未报建的工程不进入招标程序, 招标的前期准备工作不到位不进入招标程序, 招标全过程不符合规定要求不开标。对未招标先开工项目坚决进行查处, 遏制了假招标行为。

与此同时, 以严格贯彻《建筑法》等法律法规, 认真执行市建委各项文件精神为主线, 建立建筑管理的新模式。

人是企业之魂, 以人为本是管理之魂。洪山区建筑管理站坚持以人为本, 围绕全年的工作目标, 不断改进监管方式, 逐步实现监管工作从重点对企业施工实体的监管向企业体系的建立与落实、建筑法律法规的执行情况等监管;从告知性的检查转变为以随机抽查及日常巡查为主的“两个转变”。加强对建筑施工质量、安全的事前、事中、事后监督管理, 变被动管理为主动监督, 有效地规范了工程建设单位、施工单位和监理公司三方的质量、安全行为。对辖区在建工程项目建立质量安全管理网络, 充分调动了项目参建各方的积极性, 使工程质量安全管理工作从一个责任主体管变为多个责任主体管, 从一人管变为各方齐抓共管的监管模式。

实践证明, 这是一种行之有效的转变, 大大强化了工程建设各方主体的安全生产意识和责任感, 激发了建筑施工安全生产的创优积极性。

专而强, 确保工程质量上档次

质量, 是所有措施的最终目标。质量, 是检验管理的唯一标准。

为了让建筑工程质量上档次, 洪山区建筑管理站在日常监督检查的基础上, 加大了巡查力度, 加强了对地基基础主体结构及其它主要结构部位的质量监督, 重点整治主体质量通病, 积极创建结构优质。

在日常监督巡查中, 该站还加强了对建设各方主体履行质量责任行为的监督管理, 规范了工程建筑设计、勘察、监理等各方主体的质量行为。同时, 该站继续深入开展创无质量通病住宅工程活动, 完善质量通病专项治理, 要求监督人员从工程开工就制定详细的质量通病治理工作方案, 把治理措施落实到日常监督工作中, 落实到施工现场。

在加强检查的同时, 洪山区建筑管理站还深化专项整治, 打造安全环境, 提高工程质量。

依照国家有关法律、法规, 强化政府对建筑工程项目的监督检查职能, 对必须纳入政府监管的项目, 采取强有力的措施加以监督管理。根据《市建委关于进一步开展建设工程安全生产隐患排查治理工作的实施意见》的要求, 该站全面落实科学发展观, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 全面排查治理建筑工程施工中的事故隐患和薄弱环境, 全面排查、监控重大危险源, 狠抓隐患整改, 进一步深化建筑工程安全专项整治。2月13日和4月7日分别召开洪山区建筑工程安全生产管理工作会议, 及时传达贯彻落实武汉市建委、武汉市城建安全生产管理站有关文件和工作会议精神, 通报今年武汉市、洪山区建筑工程安全生产的有关情况, 研究解决辖区内建筑工程安全生产存在的问题, 制定和实施各项安全生产措施。

通过专项整治, 质量、安全隐患得到彻底的排查。截至目前, 辖区建筑工程没有发生一起重大质量、安全事故。

实而紧, 确保工作作风上台阶

罗站长常说, 联系群众, 转变工作作风不是一句空话, 必须以身作则, 从现在做起, 从身边的点滴做起。为此, 该站结合自身特点, 大力开展“创建群众满意基层站所”活动。把创建活动作为一项长期性的工作来抓, 以先进单位为榜样, 以加强机关作风建设为核心, 以便民服务为目标, 以人民群众满意为尺度, 不断加强机关作风建设、干部队伍建设和廉政勤政建设, 努力打造一支公正执法、勤政为民、文明规范、廉洁高效、群众满意的建管干部队伍。

该站开展了树形象、比服务的活动。在全站开展了“六个一”的文明服务和文明用语的推广活动。要求每名干部职工在接待来人来访时都要做到“见面问一声好, 进门让一个座, 话前倒一杯茶, 情况问一个明, 办事给一个公, 临走道一声安”。要求每名干部职工在日常工作生活中都要将“请、您好、谢谢、对不起、再见”十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上, 时时刻刻做文明人、办文明事、树文明风。该站还对窗口工作人员的着装进行统一和规范, 给服务对象展现全新的面貌。

该站开展了办事公开、自觉接受服务对象监督的活动。干部职工在工作中实行挂牌上岗, 下工地检查首先亮证便于群众认知, 每个科室都公开工作流程和服务承诺, 坚持依法行政、文明执法, 真正做到寓服务于管理之中, 树立公正、廉洁、高效服务的建管形象。

该站开展了以服务为宗旨的惠民活动, 主要开展了“一清、二送”的活动。“一清”, 即针对建筑领域拖欠工程款及农民工工资问题比较突出的问题, 该站配合区劳动监察部门加大了对辖区建筑工地拖欠工程款及农民工工资清理的力度。2007年以来共解决拖欠工程款4.3亿元, 解决拖欠农民工工资4200万元, 为维护社会稳定作出了应有的贡献。“二送”, 一是“送清凉”。在夏季高温时节开展了为建筑工地农民工“送清凉”的活动, 每年为农民工送去清凉油、十滴水、毛巾等防暑降温物品近3000份, 价值近6万元;二是“送知识”。针对农民工业余时间精神生活比较匮乏的情况, 该站在市、区总工会的大力支持和关心下, 投资近10万元专门建立了洪山区农民工书屋, 购买各类书籍近万册, 并以项目工地为单位办理了农民工借书证, 借出各类书籍3000余册, 既增长了他们的文化知识, 也大大地丰富了其业余文化生活。

在服务中创建, 在创建中提高, 在全体建管工作人员的共同努力下, 洪山区建管工作迈上了新台阶、新水平。2008年, 全区建安企业创产值30.18亿元, 完成税收9200万元, 实现建筑业增加值9600万元。洪山区建筑企业为武汉市城市建设、改善城市居民居住环境、为城市的美化、亮化工程作出了有益贡献。

篇4:美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

摘要:微博已越来越多地影响着人们的生活,文章从展现“微关怀”、开通“微博客”、推进“微阅读”、把握“微尺度”、凝聚“微力量”五个方面阐述了作为弘扬和发展社会主义先进文化重要阵地的公共图书馆必须与时俱进,充分利用新媒体的优势,认真关注、积极参与、深入落实、全面开拓公共图书馆文化微生活的创新实践。

中图分类号:G258.2文献标识码:A文章编号:1003-1588(2014)09-0120-02

作者简介:郭勇(1972-),泰州市图书馆馆员,流通部主任。微博、微信、微视,通过网络逐渐走进人们的生活,并成为人们日常生活中必不可少的交流工具,每天不刷一刷、不看一看,好像生活中就缺少了什么似的,越来越多的人在这个看似微观的世界里徜徉、流连,或恣意、或愤青、或享受,曾经有人说过这样一句话:“我们已经走在微文化的路上,正享受着从未有过的微生活。”将这样的“微”理念逐渐上升为文化的范畴,并形成具有普遍意义的生活常态,“文化微生活”以其锐不可当的态势迅速占据了人们的日常生活,宣告了“微时代”的到来。在这个“微文化”充斥生活的时代,公共图书馆必须与时俱进,走下神坛,充分利用新媒体的优势,在保持传统纸质文献借阅的基础上,努力拓展知识信息服务新空间,以泛在、实时、海量和交互的创新服务,引领风尚,传导先进文化,开拓公共图书馆文化微生活的创新实践。1展现“微关怀”,为公共图书馆文化微生活创新实践创造良好氛围都说“细节决定成败”,公共图书馆服务的内涵更多地表现在细微之处,尤其是在当今这个微博、微信无处不在的微时代,给公共图书馆服务提出了更新、更高的要求。广大读者更为关注服务的及时性和方便性,并积极要求参加图书馆举办的各项活动,读者的参与性有了明显提升。这就要求新一代图书馆人不仅要具备优质的服务态度和专业的服务水平,更要掌握熟练的信息沟通技巧,通过微博、微信等现代化的平台实现与读者的资源共通、信息共享,让更多的读者关注图书馆的最新动态,提出合理的意见和建议,同时也让图书馆人通过这些平台及时了解读者的需求并快速解答读者的疑问,让关怀真正落到实处,实现图书馆与读者之间的紧密互动沟通,使图书馆的服务品质得到进一步的提升。所谓“见微知著,一叶知秋”,一抹浅浅的微笑、一句真诚的问候、一个小小的互动,在这样一个浮躁的社会都显得难能可贵,这些细微的关怀使读者服务工作更加完美,体现出图书馆人的真功夫。微关怀润物无声,但意义深远。2开通“微博客”,真正落实公共图书馆文化微生活创新实践活动“微博客”简称“微博”,如今几乎无人不知,无人不晓,无人不用,只要你愿意表达、愿意记录、愿意讨论、愿意分享,你就是这个微博时代的主人。微博内容简洁,通俗易懂且互动及时,对于公共图书馆而言,这是一个发布和收集信息、与读者交流沟通,扩大图书馆影响的最简单、最快捷的平台。长期以来,传统的公共图书馆总是端着高端的架子,认为拥有知识的海洋就可以坐等读者的到来,殊不知,浩如烟海的网络信息铺天盖地而来,百度一下就可以上知天文,下知地理;微博一下,就可以想说就说,畅所欲言;微信一下,就可以天南海北,知音遍地。走在文化前沿的公共图书馆在信息时代的今天,必须与时俱进,开通微博,以谦虚、大气的包容之态快速地融入微时代的大潮,不遗余力地利用微博、微信等新手段、新渠道来扩大图书馆的影响力,吸引越来越多的人,尤其是年轻一代走进图书馆、利用图书馆。

2.1利用微博进行信息的发布、收集和传播

公共图书馆可以将微博作为一个重要的信息中转站,具体体现在两个方面:①图书馆可以通过微博向读者发送各种服务信息(如新书好书推荐、每日活动信息、政府公开信息、规章制度信息等),图书馆员可以通过微博回答读者问题,帮助读者进行书目查询、检索和预约,可以征询读者意见,接受读者监督,反馈问题解决方案等。②读者也可以通过微博了解图书馆的服务信息,及时参与图书馆组织的各项活动,并第一时间提出自己的意见和建议,读者可通过阅读、回复、评论、链接等形式,针对图书馆发布的信息提出自己的观点,对图书馆的新书或多媒体资源、服务质量进行评论。两方面相互结合,形成良性循环,图书馆利用微博这一平台既可以增加图书馆为读者服务的机会与渠道,又可以利用微博的即时性和分享性,与读者建立起动态的联系,随时跟进,及时服务,准确掌握读者需求,并根据读者需求快速改进服务,提高服务效率,进一步提升图书馆的服务品质,创建图书馆服务品牌。

2.2利用微博进行学术交流

微博以其简明扼要的内容,交互及时、传输方便的特点在图情界起到了不可估量的学术交流推动作用。微博已不再是年轻人的专利,好多图书馆学者通过微博了解国内外图情最新新闻快递、学习吸收参与探讨其他学者的理论见解、分享自己的学术灵感和实践经验,通过微博进行学术交流和研讨已经成为公共图书馆员之间互动的重要渠道。3推进“微阅读”,深入实践公共图书馆文化微生活创新活动3.1“微阅读”

所谓“微阅读”,是指借助智能手机这一媒介,可以随时随地阅读。人们不再埋怨没有时间阅读,公车里、站台前、银行、医院等,哪怕只有一丁点的等待时间,人们都会拿出手机阅读,微阅读已经渗透到都市人业余生活的每一个角落。这不是一种颠覆,更像是一次推动,或许,这种新的阅读模式可成为激发新文体的动力。

郭勇:开拓公共图书馆文化微生活创新实践郭勇:开拓公共图书馆文化微生活创新实践3.2搭建“微阅读平台”

微阅读已成为一种常态,针对这一现象,围绕文化微生活创新实践活动,公共图书馆可以开通“微阅读”平台,尝试新的阅读推广模式。以发布名言警句、名作摘要等内容为主要形式,同时推介文化小品、微型小说、微漫画、图文资料等特色文献,阅读材料目前主要由馆员提供,以后将适时引进团队或个体参与,平台将突出知识性、趣味性和互动性,同时可以组织开展与微阅读相关的一些活动,如微书评,可每天推荐一本精选书籍,读者可以通过微信、微博、短信等方式进行微书评;如微话题,可选取一个与读书有关的话题展开讨论;如微相册,可围绕一个主题,给读者创造一个晒生活的平台,通过这一系列活动的开展,拓展微阅读的广度和深度,使阅读真正成为一种习惯,成为一种生活常态。4把握“微尺度”,为公共图书馆文化微生活创新实践活动找准方向并不是所有的微博力量都是正面的,因为微博拥有极高的自由度,任何人在任何时候都可以针对任何问题发表自己的看法,宣泄自己的情绪,并形成一定的影响力,这就要求公共图书馆在开拓文化微生活创新实践活动时必须适度地把握“微尺度”,规范和引导正确的舆论导向,构建健康的网络舆论场。目前任何一家公共图书馆想要开设微博都已不是难题,问题在于微博建立之后,图书馆该如何构建其良性发展秩序。

4.1指定专人负责微博信息的发布和更新

公共图书馆必须确定专人负责微博的信息发布和更新,读者意见的及时回复,以确保信息的正确性、及时性和适当的网络活跃度,提高公共图书馆微博的点击率和知名度。

4.2确保微博内容的真实性

图书馆在开设微博服务时,对于包罗万象的各种信息必须有选择地进行整合,要做到信息真实、条理清晰、语言简洁、情感真诚。

4.3开展特色微博服务

有针对性地选择一些健康向上的课题,开展有特色的微博服务,形成相对稳定的用户群落,建议联合对文学感兴趣的读者定期开展网上文学沙龙,沙龙除探讨文学课题内容外,还可以推荐优秀作品予以刊登发表;联合摄影爱好者开展网上摄影展;联合“驴友”读者进行旅游攻略和旅游心得的交流等,通过这些活动的开展,引导读者把更多的时间和精力用于学习和交流,丰富自己的生活。5凝聚“微力量”,提升公共图书馆文化微生活创新活动的正能量微博使每个人都成了信息的源头,在其快速发展和传播的过程中,小微博已具有了大力量,140个字的微博虽然做不了什么大文章,但其社会影响力确实不容小觑。一条看似普通的微博可能会引发万人大讨论,可能会引起一系列的新媒体形为,最终将凝聚成一股固不可破的“微力量”。因此,作为公共图书馆,开拓文化微生活创新实践活动就必须开通微博,理性参与、合理规范,充分利用微博的方便性、及时性、交互性,积聚更多的“微力量”,形成更大的“正能量”。

参考文献:

[1]司姣姣.图书馆开设微博的实践探索[J].图书馆杂志,2011(5).

[2]胡彩虹.基于微博的公共图书馆信息服务探讨[J].江西图书馆学刊,2012(5).

[3]周戊香.图书馆微博的应用现状及需注意的问题浅析[J].新世纪图书馆,2012(7).

[4]张天颖.微博在省级公共图书馆中的应用探讨[J].现代情报,2012(3).

[5]麦子. 微的哲学[M].北京:中国广播电视出版社,2008.

篇5:美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

-----学习‚三个代表‛重要思想心得体会

三个代表的重要思想是牢记于心的:中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。贯彻‘三个代表’重要思想,关键在与时俱进,核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民。‚三个代表‛重要思想的重大意义可从三个方面来理解:一是‚三个代表‛重要思想是对马克思主义创造性运用和发展,是中国化了的马克思主义,是马克思主义中国化的第三大理论成果。二是‚三个代表‛重要思想是在科学判断党的历史方位基础上提出来的,是对当今国际局势科学判断、当代中国发展变化科学认识以及对党的现状科学分析的基础上形成的。三是‚三个代表‛重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一道确立为党的指导思想,这是一个历史性决策,一个历史性贡献。在新的历史条件下,坚持‚三个代表‛重要思想就是真正坚持马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,高举‚三个代表‛重要思想的旗帜,就是真正高举马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的旗帜。要坚持这一重要理论思想,必须始终坚持这一党的指导思想,用中国发展变化科学的分析的方法,进一步在改革的实践中运用这一理论思想。这些内容理解着很容易,但是要真正做到这一点,却很难很难。

在学习“三个代表”重要思想中,我发现“三个代表”中反复强调与时俱进的思想,我觉得这不仅抓住了新的历史条件下坚持党的思想路线迫切需要解决的时代课题,而且赋予党的思想路线以新的内涵。十六大报告把与时俱进作为党的思想路线的重要内容,是对党的思想路线的丰富和发展。

解放思想、实事求是、与时俱进,这三个是相互贯通、密不可分的。解放思想、实事求是、与时俱进强调要一切从实际出发,从客观实际本身找出事物发展的内在规律,用以指导我们的行动;强调在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情况,解决

新问题;强调我们既要坚持马克思主义,又要着眼新的形势和新的实践,不断发展马克思主义;强调要在继承中发展,在发展中继承,善于用发展着的马克思主义指导新的实践。解放思想、实事求是、与时俱进,是我们党指导自身行动的总的思想原则和思想方法,反映了我们党对待自己的理论、事业和党自身的根本态度和根本要求,集中体现了我们党把握时代变化、紧跟时代步伐、始终站在时代前列的本质特征。

与时俱进为解放思想、实事求是打上了鲜明的时代烙印。与时俱进从时代的高度,赋予解放思想、实事求是以新的内容,提出了新的要求。这就意味着,我们坚持实事求是所要把握的“实事”,应着重把握当今的时代特征、时代条件、时代发展趋势及其给我们的机遇;所要求的“是”,应该是既符合自身实际又顺应时代潮流的客观规律。只有站在时代的高度,才能深刻把握党的思想路线的真谛,才能使党的思想路线与时代同步,与实践同行。

与时俱进揭示了解放思想、实事求是的动态性和无限性。马克思主义认为,在时间的长河中,客观世界的一切无不处于永恒的运动和变化之中,不存在任何终极真理,因此就必须不断地解放思想、探索真理。与时俱进深刻地表达了马克思主义的这些基本观点。把与时俱进纳入党的思想路线,实质上是在思想路线中更加彻底地贯彻了马克思主义的批判性、革命性和实践性。

与时俱进强化了党的思想路线的创新要求。创新是通过破旧立新、除旧布新,有效地认识和改造世界的实践活动,是解放思想、实事求是、与时俱进的根本要求和集中体现。创新的根本目的也是为了探索中国革命和建设的新道路,推动革命建设事业的新发展。与时俱进进一步凸现了党的思想路线的创新要求。在与时俱进中,“时”是前提,是条件;“进”是归宿,是目的。“进”就是创新,就是发展。江泽民同志指出,“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”。同时,他指出我国20多年来改革发展的历程,就是坚持解放思想、实事求是、与时俱进,不断探索创新的进程;指出与时俱进的根本目的是为了开拓马克思主义理论发展的新境界,开创中国特色社会主义事业的新局面。这就告诉我们,坚持党的思想路线,必须着眼于开拓创新,努力做到“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”。这样,才抓住了坚持党的思想路线的关键。

篇6:美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

各位领导,各位朋友们:

大家好!很荣兴能参加今天的演讲比赛,我叫xx,今天我演讲的题目是〈〈与时俱进开拓创新再创xx辉煌的明天!〉〉。

我相信在座的每一位都知道,我们xx是全国百强商业零售企业,销售一直居xx同行业之首,经济效益和社会效益成绩斐然。然而现阶段,周围的商业发展态势咄咄逼人,一大批国内外商业巨头,如沃尔玛、百盛百货、王府井等大举逼近,市场竞争风云骤起,险象环生,严峻的商战硝烟弥漫,与狼共舞。

一个固定不变的架构模式,它需要结合不同企业、不同时期的实际情况,努力架构适合本企业发展的有特色的企业文化。

xx(企业)新一代的领导班子在企业改革创新的道路上敢于破除积弊,披荆斩棘,承受改革带来的切肤之痛,对企业进行了脱胎换骨式的人事制度、薪酬制度以及商场布局调整等全方位、多层次、深领域地展开整改。通过这些整改来构造我们xx企业文化的宏伟蓝图。

众所周知,人才是企业发展的关键。在激烈的竞争与挑战下,首先,我们公司的领导班子打破传统的用人观念,引入全员竞争上岗机制,全面拓宽用人渠道,大大激活了企业文化。上到经理,下到营业员,都要经过层层严格筛选,经过撰写竞聘书、面试、组织考核等一系列程序竞聘止岗。这一举措犹如一颗炸弹,引起员工上下极大的振憾。事实证明了,经过竞聘上岗后,实现了人力资源的合理配置,增强了员工的危机感、紧迫感建设了高素质的人才队伍,使员工在企业的方方面面发挥着重要的作用。

其次,公司把薪酬与创造的效益相挂钩,贯彻了多劳多得的原则,打破了工资没有淡旺季之分,干好干坏一个样的做法,传递了以人为本的理念。新的薪酬制度激发了员工的热情,发掘了他们的潜能,从而增强了企业的凝聚力、创造力。

再次,公司通过对调整布局的同时,进行了内部装修,从地面、天面、灯光等方面进行精雕细琢,并在各楼层中点缀了许多极富生命力的植物。调整后的xx购物环境焕然一新,一派生态休闲的景象,使顾客在购物的同时,享受到了精神上的快乐,体验到了生活的韵味,公司销售业绩突飞猛进,形势喜人。

篇7:美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

开拓创新进取再创企业辉煌--记中国船舶燃料有限责任公司

中国船舶燃料有限责任公司(简称中燃),其前身是中国船舶燃料供应总公司,1972年4月经国务院批准成立,先后隶属于交通部、中远集团.12月,在中国石油和中远集团支持下,通过改制,组建为中国船舶燃料有限责任公司.

作 者:韩娅  作者单位: 刊 名:中国远洋航务公告 英文刊名:MARITIME CHINA 年,卷(期): “”(4) 分类号: 关键词: 

篇8:美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

学校着力践行“以人为本、开发潜能、多元发展、体验成功”的办学理念,秉承“以生为本,激励成功,办人民群众满意的教育”的办学宗旨。在全面实施素质教育的过程中,学校充分认识到体卫工作在素质教育中的重要地位,把体育精神和红十字精神的传播渗透到教育教学中,通过丰富的活动培养学生“健康向上”和“人道、博爱、奉献”的精神。

作为全国“十二五”重点课题《综合实践活动与学校发展》研究基地,学校面向全体学生开展以益智为主题的“头脑风暴大比拼”和以团队协作为主题的“吉尼斯挑战赛”。通过跳棋、连珠五子棋、智力七巧板、魔方、国际象棋等益智游戏和快乐毛毛虫、幻影移位、灵动双飞燕、万众齐心跳等团队体育活动,让学生动静结合,手脑并用,在“玩”中学习,在“玩”中健体,在“玩”中励志。

学校红十字活动作为武汉市红会活动的品牌两次接待了国际红十字会、亚洲红十字会的参观考察,迎接了全国人大教科文卫委员会柳斌杰主任的视察,学生的急救技能展示和跳蚤市场义卖活动得到了国际友人和国家领导的高度赞扬。

学校凸显“以武健身,以武扬德,以武励志”的体育特色教育工作理念,将武术作为中华优秀传统文化和精神的传承,通过校级、年级、班级武术训练活动和竞技比赛,建立常规教学体系,使学生强于筋骨、壮于体魄,让学生明礼修德,磨练意志,为学生的终身发展奠基。学校体育成绩斐然,多名学生在省、市武术锦标赛、运动会上摘得桂冠,摘得武汉市第九届运动会中荣获集体演练第一名。数名学生荣获全国国际象棋公开赛B1组前三名,亚洲青少年国际跳棋锦标赛常规赛100格、超快棋赛100格冠军。

近年来,学校先后获得全国信息技术创新与实践先进学校、全国优秀大队部、湖北省少先队工作示范校、武汉市办学水平综合督导评估先进学校、武汉市素质教育特色学校、武汉市人民群众满意学校、武汉市体育传统项目学校(武术)、武汉市体育场馆开放先进学校等三十余项荣誉称号,2015年12月被湖北省体育局授予全国第三届智力运动会贡献奖。

篇9:开拓创新 稳健发展

西安高科(集团)新西部实业发展公司的十年发展历程中,既经历过辉煌,也有过调整。如今,在以李维东总经理为班长的新领导集体带领下,他们将如何把这家总资产近20亿元的大型国有企业推进到新的稳定发展轨道上呢?带着这个疑问,本刊调研组近日走访了该公司总经理李维东。

西安高科(集团)新西部实业发展公司系高科(集团)公司全资子公司,该公司自1996年正式运营以来,成功地完成了西安高新区电子工业园3.16平方公里、西安高新区新型工业园(原长安科技产业园)5平方公里的土地开发和基础设施配套建设,为西安高新区的发展起到了积极的作用。与此同时,高科(集团)新西部实业发展公司还开发了紫薇花园、紫薇苑·欧洲世家、紫薇山庄、紫薇大厦、紫薇城市花园、紫薇田园都市、企业壹号公园、西部电子社区等20多个房地产项目。可以说,高科(集团)新西部实业发展公司是伴随着高新区的发展逐步走向成熟,公司形象和品牌也被市场逐渐认识和了解。

2004年,伴随着宏观经济的调控、银根紧缩、土地调控政策的不断出台,该公司为了适应形势的变化,主动采取了调整措施。经过两年多时间,在高新区管委会和高科(集团)公司的帮助下,经过全体员工的共同努力,该公司平稳地度过了“调整时期”,2006年销售收入、实收货款、净利润等各项主要经济指标均超额完成当年计划,并全面完成了年初制定的各项目标任务,也为公司今后的发展扫除了障碍,奠定了基础。

2007年是高科(集团)新西部实业发展公司走出调整、稳健发展的关键一年。新的领导班子对该公司持有的优质资源进行了全面梳理,在高科(集团)公司经营方针的指导下,制定了公司2007年的工作指导思想,并确立2007年为高科(集团)新西部实业发展公司的“发展年”。

在调研中我们了解到,该公司将一如既往地利用其在开发电子工业园和高新区新型工业园(原长安科技产业园)时积累的人才储备和开发经验,发挥在土地开发、园区建设方面的优势,积极参与和继续承担高新区土地规划、基础设施配套和招商引资等工作。

同时,在新领导班子的带领下,该公司对现有房产项目进一步“拓展思路、创新营销”:紫薇山庄项目占地1075亩,专为金字塔顶端高消费人群量身打造,今年5月确保紫薇山庄·棕榈苑交房和后续工程开工建设;企业壹号公园产业别墅项目主要吸引跨国企业或者国内大型企业的地区总部、研发中心入驻,拟与相关金融机构合作采用法人按揭的销售策略,为该现房项目注入活力;伴随着西安市行政中心的北迁,作为张家堡地区惟一的大型高档别墅社区,紫薇苑·欧洲世家别墅项目呈现出热销局面,可望年内清盘撤场。

新的项目代表新的发展空间,将为企业注入新鲜的血液和全新的活力。2007年4月19日,由西安高科(集团)新西部实业发展公司投资开发,位于西安高新区核心区域的公园地产项目——“紫薇·公园时光”首度亮相第六届陕西省住宅产业博览会,这是该公司三年磨砺之后,精心推出的首个全新概念的住宅项目,在业界及消费者中引起了极大的关注,并荣获2007年度陕西省住宅产业总评榜“2007年陕西大众期待楼盘”殊荣。

除了对开发项目的发展思路进一步创新之外,该公司在融资领域也在积极进行探索。李维东表示,房地产开发需要长期资金的支持,企业单一依靠银行短期贷款的方式,不足以支撑其长期、健康、稳定发展之需要。2007年,西安高科(集团)新西部实业发展公司将借助各种社会资源,实现公司整体实力和品牌形象的提升,扩大公司知名度和影响力。搭建多元化的融资平台,通过长期质押融资、争取信托资金、引入房地产投资基金等多种融资方式,获取更稳定、更长期的资金支持。

就在我们撰写本稿件的过程中,又传来好消息:4月24日,中国农业银行总行房地产信贷部总经理张健一行十余人,赴西安高科(集团)新西部实业发展公司实地考察,并就该公司持有优质物业进行质押、办理长期贷款之事进行磋商。张健表示,通过此访,农行方面对该公司的经营运作和持有物业情况都比较满意,力争能够促成合作,促进企业可持续发展的同时,实现银企双赢。

篇10:美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

(一) 互联网金融交易平台的便利性给传统银行的冲击

伴随网络信息技术的飞速发展, 数据分析、搜索引擎以及社交网络工具等被广泛应用到互联网金融体系中去, 为互联网金融的发展提供了极大的便利。此外, 一系列金融产品, 如余额宝、蚂蚁花呗等的出现, 加剧了我国银行业激烈的竞争局面。而传统银行的大部分业务被限制在柜台交易上, 即便有自身的电子银行或网上支付系统, 但大多还是搭载在互联网金融的交易平台上来使用, 充当幕后支付的角色, 在网上交易市场中的影响力已被极度弱化, 这可能是在互联网金融发展的早期, 传统商业银行因在市场地位与份额上占据绝对优势, 导致其对于开展互联网金融服务并不重视所致。传统商业银行想要改变这一现状, 短时间内几乎不太可能。

(二) 互联网金融较低的交易成本和准入门槛给传统银行的冲击

对于传统银行而言, 无论是在固定成本方面还是在人工成本方面, 都普遍较高。在互联网金融尚未兴起的早期, 传统银行商业理财产品也是大部分民众可望而不可及的存在。高额的成本给传统银行带来了安全性上的优势, 但随着2014年银监会正式行使对互联网金融业的监管职能到如今, 互联网金融业对资本的安全以及市场参与者的利益保护日益重视, 一旦互联网金融在安全性上有了可靠保证, 传统银行业这一优势不存, 那么互联网金融较低的交易成本和准入门槛必然会使自身在与传统银行的竞争中处在优势地位。

(三) 互联网金融经营管理的优越性给传统银行的冲击

对于金融业来说, 企业能否获得长足稳定的发展与企业自身的经营管理有很大的关联。互联网金融在促进低成本、多渠道线上交易的实现的同时, 能够借助网络实施经营管理, 其在经营管理活动执行过程中所占据的优越性可见一斑。

传统银行的经营管理模式比较复杂, 特别体现在业务流程方面, 层层审批、分级管理的模式使传统银行的业务效率较低, 针对这一情况, 我们做出的调查结果如图1所示:

从图1可以看出, “业务流程复杂”与“服务人员太少”是传统银行营业网点效率低下的主要原因, 并且在营业网点办理不同的业务时, 往往还需要在多个部门或窗口跑来跑去, 进行不同的审核, 浪费了客户的时间。并且在具体的交易过程中, 由于没有对消费者进行事前信息的采集和评估, 难免会在中间环节耗费大量的时间, 导致民众对传统银行服务的满意度一直不高。而在互联网金融业的经营管理模式中, 几乎退去了人工服务的影子, 在同一时间借助平台可办理多项业务, 具备较高的优越性。

二、问卷调查设计

为了了解武汉市社区银行的发展状况, 本次研究通过问卷调查的形式来获取相关信息, 分别针对银行工作人员和民众来设定问卷。

(一) 问卷设计和发放

通过查阅大量相关研究文献, 在指导老师的指导下, 结合统计学基本理论, 分别设计出了针对银行从业人员的调查问卷与民众的调查问卷。

(二) 样本基本情况分析

本次共向银行从业人员发放问卷150份, 回收146份, 问卷回收率97.3%, 有效问卷143份, 问卷有效率97.9%, 符合统计要求。共向民众发放问卷400份, 回收378份, 问卷回收率94.5%, 有效问卷369份, 问卷有效率97.6%, 符合统计要求。

三、问卷调查分析

(一) 武汉市社区银行发展状况

1. 银行从业人员与市民对社区银行的看法并不一致。

从银行从业人员的角度上来看, 有超过80%以上的银行从业人员表示看好这一创新经营模式。而发展社区银行可以在一定程度上降低互联网金融的冲击, 同时对传统银行自身的发展也能带来诸多好处, 传统银行向社区银行这一方向创新具有一定的实践价值。站在民众角度上来看, 在受访民众当中, 了解社区银行这一概念的不超过半数, 但通过我们团队成员进行基本讲解之后, 其中大部分民众表示自己曾在社区银行办理过业务, 只是不知道该网点是社区银行而已。可见社区银行在武汉市的发展状况并不乐观。

2. 社区银行业务不能充分满足居民的需求。

在业务方面, 武汉市社区银行所提供的服务业务与传统银行几乎没有差别, 而社区银行所提供的业务与民众的实际需求有一定的差距, 同时, 对于日常生活服务除了代缴水电费、物业费等要求之外, 还对普及金融理论知识与应用知识有一定的要求, 可见武汉市民众对于个人理财的意识和需求日益提升。

3. 社区银行与商业银行的客户重叠。

通过团队成员的实地走访发现, 目前, 武汉市社区银行的客户与营业网点的客户也没有多大的区别, 主要以普通市民为主, 真正为企业提供贷款服务的社区银行较少, 只有在汉阳、新洲等工业集中区域的银行开设企业贷款服务的较多。相对社区银行的客户主要针对小型存贷款、服务社区居民, 然而商业银行如今也对小额信贷等业务十分重视, 二者在这一方面有一定的重叠, 从而导致了社区银行的地位较为尴尬。

4. 社区银行经营上还存在诸多问题。

(1) 社区银行经营状况欠佳。武汉市社区银行总体经营状况, 我们的调查结果如图2所示:

从图2可以看出, 武汉市社区银行总体经营状况并不乐观, 有43.64%的社区银行出于入不敷出的状况。基于这一状况, 我们针对如何改善这一情况做出了进一步调查, 结果如图3所示:

从图3可以看出, 银行内部人员多主张以“减少人员安排”和“提高员工综合业务能力”来改变经营状况, 这与传统银行现阶段发展方向基本相符。

(2) 民众满意度不高。从民众角度来看, 武汉市社区银行的经营存在诸多不足, 具体情况如图4所示:

从图4可以看出, 民众对社区银行的满意度并不高, 无法形成有效的吸引力。只有在业务上与传统银行的营业网点形成差异化经营, 社区银行才能取得进一步的发展。同时, 从前面的调查可知, 武

从图5可以看出, 社区银行在开展个人理财业务时, 的确有较大的提升空间。

(3) 营销服务存在缺陷。通过我们调查显示, 社区银行在营销服务环节也存在诸多问题, 具体情况如图6所示:

从图6可以看出, 当前社区银行在经营规划和战略目标的制定上没有与总行形成协调的发展, 但又无法自成体系, 同时产品设计、网点分布方面也存在问题。

(4) 并未真正拉近与客户的心理距离。在调查的最后, 我们针对民众提出了“办理业务时, 您希望去社区银行网点办理办理还是传统大型银行”这一问题, 得到的结果如图7所示:

从图7可以看出, 社区银行虽然在地理位置上拉近了与客户的距离, 但从心理角度上来讲, 民众还是更青睐传统银行, 社区银行并没有真正拉近与客户的心理距离, 武汉市社区银行的发展, 依然任重而道远。

(二) 调查结论

1.社区银行业务有所创新但力度不够。

在业务方面, 撇开自助设备之外, 我国社区银行所提供的服务几乎都是非现金业务, 主要包括银行卡、网上银行、手机银行等各类权限的开通及其应对服务的体验 (如指导使用电子银行购买理财产品) , 为社区民众代缴水电费等日常生活服务, 同时还会受理小额贷款申请。部分社区银行还会派出专员, 不定期给社区民众讲解个人理财方面的知识及金融工具应用知识, 这在一定程度上加深了社区居民对金融知识的认知程度, 有利于我国金融行业的发展。

2. 对市场进行细分但定位不清。

在客户方面, 社区银行结合自身地缘优势与便利优势, 主要针对需要日常生活服务、小型存贷服务、小额理财产品服务的社区居民。随着国有银行提升对小额信贷的关注度, 二者针对客户资源的争夺逐步加剧。但在对自身的定位上, 社区银行还存在一定的误区, 以“人+自助设备”经营模式使得社区银行在经营过程中依然拘泥于营业网点的发展框架, 没有形成自身的特色, 既无法自成体系, 也难以提供全面的金融服务, 同时, 也造成了社区银行与商业银行客户大面积重叠的状况, 难以摆脱传统银行营业网点的束缚, 因而使自身处在一个介于营业网点与自助网点之间的尴尬地位, 难以真正拉近与客户的心理距离。同时, 社区银行在经营模式上, 仍以借鉴美国社区银行的发展经验为主, 但由于国情的不同, 必然使得在实际运行中存在既定目标与结果出现较大偏差的情况。另外, 社区银行在营销服务环节也存在缺乏主体方向的问题, 主要是以为各社区银行的总行没有进行有效的规划与指定所致, 这也是导致社区银行市场定位不明确的原因之一。

3. 经营理念具备优越性但未得到有效贯彻。

“拉近与客户距离, 进行贴身服务”, 这是社区银行的经营理念之一, 传统银行之所以发展社区银行, 就是为了提供更为便捷的服务, 以此来拉近与互联网金融的差距, 这一经营理念的确符合当前金融行业发展的趋势, 但武汉市社区银行在实际运作过程中, 社区银行并没有将这一理念并未得到充分贯彻, 无法从根本拿出切实有效的措施和服务来提高民众对社区银行的满意度, 无法拉近与客户的心理距离。

4. 市场缺乏监管导致业务行为不规范。

在项目团队成员进行实地走访过程中, 大部分社区银行的业务服务一栏虽然列出了银行卡、电子银行等权限的开通, 受理小额贷款申请等, 但在实际服务过程中, 往往以负责人不在、系统升级等等理由来推脱, 仅仅只提供咨询和销售个人理财产品为主。而在推销个人理财产品时, 社区银行业务人员因为对社区民众较为熟稔, 偶尔会省略某些必须环节, 譬如投资风险调查环节等。对于这说明股份制商业银行在发展社区银行时, 其战略目标仍是以追求利润为主, 而不是以提供优良服务来促进利润的提升。

四、互联网金融冲击下优化社区银行发展的措施

(一) 贯彻经营理念, 明确市场定位

社区银行应当充分贯彻其贴近民众的经营理念, 只有真正为社区民众提供实际、有效的金融服务, 才能真正拉近社区民众的距离。社区银行应当结合自身情况, 发挥自身地缘优势, 脱离营业网点注重大客户的框架, 专注于服务小客户, 如此才能有效的融入社区, 明确自身定位, 强化细分市场的竞争力, 从而扩大市场份额, 促进自身发展, 发挥自身定位优势, 拉近与互联网金融的差距, 以应对互联网金融的冲击。

(二) 优化经营模式, 提升经营稳定性

社区银行作为商业银行一种创新发展模式, 应当跳出营业网店经营模式的制约, 而不是作为营业网点的延伸。在这一方面, 社区银行可以考虑以个人金融服务为中心, 多种服务相结合的经营模式。例如现今大型小区或社区都设有综合性的商区, 社区银行可以参考这一模式, 在社区银行内开设小型超市, 也可以代小区住户收发快递等等, 如此跨行业联动发展, 可以增强自身经营的稳定性, 保证自身持久发展。

(三) 加强服务创新, 转变业务结构

在当前形势下, 业务和产品是商业银行发展的根本, 也是商业银行增强综合竞争力的基础, 社区银行作为商业银行的创新发展模式, 更需要业务和产品的创新来支持其发展。我们认为, 民众对于社区银行的要求更多的还是从自身的实际需求出发, 因此, 社区银行在网点分布上应该更加合理, 在提升业务效率的基础上, 还应当尽可能提供全面的创新业务服务, 例如进一步深化与小区物业的合作, 开发小区卡, 实现水电费、煤气费、物业费等费用一卡代缴、一卡通用的服务。而有无增值服务也是民众关注的要点之一, 因此, 社区银行可以针对社区居民设计开发独有的理财产品, 在保证自身利润的前提下适当提高保证收益, 另外还可以在社区居民生活上出现急缺时提供小额消费型贷款等等。

(四) 加强市场监管, 引导行业发展

现阶段, 我国社区银行暂时被当做传统商业银行的“分支”, 其地位较银行营业网点低, 但对于我国金融行业的发展而言, 社区银行的价值并不输于营业网点。事实上, 因为不存在现金交易业务, 所以采用开放式布局的社区银行大多不存在隔离业务人员与客户的柜台, 这在无形之中减弱了客户对银行的疏离感, 同时, 社区银行长存于社区, 这有利于银行业务人员向民众普及金融理论知识和应用知识, 使客户对该社区银行产生黏着性, 从而促进银行自身的发展。政府和相关机构在规范社区银行业务行为的同时, 还应当注重这一优势, 引导社区银行充分发挥其价值, 保证社区银行长久稳定的发展。

摘要:随着“互联网+”这一概念进入我国政府的发展纲要, 互联网金融取得了进一步的发展, 其对传统银行的冲击也日益激烈。为了扭转这一不利状况, 各大商业银行纷纷发挥自身创新意识, 社区银行这一“拉近客户距离”的创新经营模式也被我国传统银行所借鉴, 但在实际运行过程中, 依然存在创新力度不够、市场定位不明等问题, 因此, 为了更好的应对互联网金融的冲击, 传统银行在发展社区银行时应当贯彻经营理念、优化经营模式、增强创新力度。

关键词:互联网金融,传统银行,创新方向,社区银行

参考文献

[1]陆崛峰, 刘凤.互联网金融背景下商业银行变与不变的选择[J].南方金融, 2014, (01) :5-9.

[2]侯福宁.关于社区银行的认识和实践[J].上海金融, 2013, (07) .

[3]郭毯.互联网金融影响下传统银行发展策略分析[J].农村经济与科技, 2015, (03) :128-130.

篇11:秉承传统 开拓创新

1 试题质量评析

今年的山东高考试题符合《考试说明》的要求,对《考试说明》规定的知识点基本覆盖.试题重点考查了中学数学的主干知识、重要的数学思想方法.试题的命制,遵循“命题保持相对稳定,体现新课程理念”的指导思想,结合我省普通高中数学教学实际,体现数学学科的性质和特点,注重考查学生的基础知识、基本技能、数学思想和方法,注重考查学生分析、解决问题的能力,全面考查学生的数学素养.鼓励学生多角度、创造性地思考和解决问题.

今年山东卷的题量和难度适宜,题目安排由易到难,合理配置易、中、难试题,很好地控制了试题难度,保证试卷具有较高的信度、效度、必要的区分度和适当的难度,有助于不同的高校对新生的选拔.

2 试题特点分析

今年的山东高考数学试题有以下特点:

2.1 重视教材考基础

今年的山东卷无论是文科还是理科,无论是选择题前五道,还是填空题前三道均十分“面熟”,使考生倍感亲切,从而有勇气和信心去完成整份试卷的考试,真正体现出人文关怀.而且今年的选择题相比较2014年的选择题,难度普遍降低.总之,今年的选择题与填空题“温和平缓”,没有使学生望而生畏,新题不难,难题不怪,平易近人.

今年的山东卷加大了对“基础知识、基本技能和基本方法”的考查力度,在常规中考查知识与能力,许多题目似曾相识,不少试题是课本上例题、习题的变式、转化或引申.如理科第3题是由人教A版数学必修4课本55页练习2(三角函数图象的变换)引申而成;第5题是由数学选修45课本17页例5(解不等式x-1+x+2≥5)改编而成;第9题是由数学必修2课本134页例2(已知过点M(-3,-3)的直线l被圆x2+y2+4y-21=0所截得的弦长为45,求直线l的方程)改编而成,充分体现出“源于教材,高于教材”的理念.教材丰富的内涵是命制高考试题的不竭源泉,故在平时的学习和复习过程中我们要重视教材的使用,重视获取知识的第一印象,在综合复习时要避免“高起点、高目标、高要求”,注重课本内容的复习巩固和温故知新,注意知识的前后联系与沟通,做到活学活用,举一反三,融会贯通,要学会用“迁移”和“类比”的方法处理问题,在运用中使知识得到升华.

2.2 强化概念考本质

数学的概念或定义反映了数学对象的本质,这要求我们在数学教学中应重视基本概念的教学,应尽可能地创设使学生理解概念的情境,让学生充分理解概念,学会用概念解题.今年的山东卷不少试题涉及到数学概念,突出了对数学本质的考查.如理科第2,4,8,20(Ⅰ)等题,分别考查了共轭复数、向量的数量积、正态分布、椭圆等定义.所以高中教学和高考复习中应重视课本、强化概念,重视数学基本概念、重要概念的教学设计和教学方法的研究,不断培养学生对数学的理解能力,这对学生持续学习数学也是有益的.

2.3 突出主干考体系

今年的山东卷对支撑数学学科体系的主干内容和数学思想方法进行了重点考查.主干内容多以解答题的形式进行了精心设计,重点集中在三角函数、概率统计、立体几何、直线与圆锥曲线、数列、不等式、函数、导数等内容上.数学思想方法在不少试题中得到了充分的运用与体现,如文科的第8,10,15等题考查分类整合思想;第7,13,20(Ⅱ)(Ⅲ),21(Ⅱ)等题考查了数形结合思想;第3,7,8,9,20,21等题考查了化归与转化思想,第4,14,15,20,21等题考查了函数与方程思想.高考对数学思想方法的考查有加强的趋势,这应引起重视.

2.4 注重计算考思维

数学中运算能力是根据运算的定义及其性质,从已知数据及算式推导出结果的能力,是思维能力与运算技巧的结合,具体表现为:(1)能根据概念、公式和法则对数、式和方程进行正确的运算和变形;(2)能分析条件和结论,寻求与设计合理、简捷的运算途径;(3)能根据要求对数据进行估计,并能进行近似计算.其中理科第5、7、9、19、20、21题运算量都很大,但是在运算中也需寻求一定的技巧.比如,理科第5题是含绝对值不等式的求解问题,与2013年的第14题基本相同,既可以分类讨论,去掉绝对值符号,进一步求解不等式;也可以数形结合,借助绝对值的几何意义求解不等式;更可以用排除法,选出答案.又如,文科第13题是向量的数量积运算问题,既可以求出直线与圆的切点,再由数量积的坐标运算公式计算出结果;也可以数形结合,借助于直角三角形中的边角关系,求出两向量夹角,再由数量积的定义求出答案.方法二数形结合,通过构造直角三角形,寻求两向量的长度及夹角,计算更简洁.再如,文科第21题,理科第20题,考生可以直接求△ABQ的面积,也可以根据上一问提示的比例关系,转化为求△OAB的面积,简化了运算,思维层次分明.

2.5 文理差异趋合理

今年山东卷的文理卷完全相同题只有3道,姊妹题(同题型不同考法)有4道,其中解答题中的立体几何题题干完全相同,第(Ⅰ)问都是线面平行的证明,第(Ⅱ)问文科是面面垂直的证明,而理科是在证明线线垂直的基础上求二面角.圆锥曲线题文科第(Ⅰ)问考查待定系数法求椭圆方程,理科第(Ⅰ)问则考查在几何背景下椭圆的生成过程和图形特征.

今年的文、理科试卷在内容和难度上区别明显而且合理.如文科选择题和填空题的压轴题的难度明显低于理科,一些理科试题简化后作为文科试题.这样的设计符合《考试说明》对文、理科考生的不同要求和考生实际水平,对中学文科数学教学有良好的导向作用.

3 创新试题呈亮点

文理试卷设计概率统计应用题,均背景真实、描述准确、简洁,考查了学生应用数学知识解决实际问题的意识和能力.

今年的山东卷出现了不少新题亮题,这些题目构思精巧、立意鲜明、背景深刻、情境新颖、设问巧妙,对考查学生的数据处理能力、抽象概括能力、推理论证能力和数学创新意识有很好的区分.对新题亮题的赏析,可以提高对好题欣赏的水平,琢磨命题教师的设计意图,对做好数学教学和复习应考都有帮助.

理科的第9(反射光线与圆)、11(归纳推理)、13(算法与定积分)、19(“趣味活动”求概率)、20(圆锥曲线(Ⅰ))、21(极值点的个数)等题是新题.特别地,第20题圆锥曲线(Ⅰ)以两圆相交,交点在椭圆上为背景,旨在考查考生在几何背景下探索椭圆的生成过程和图形特征.考查了学生阅读理解、知识迁移的创新能力.第21题(Ⅰ)讨论函数极值点的个数,求导后的分子无法分解,需从二次函数的角度分类讨论,研究二次函数在(-1,+∞)上解的个数.所以高三数学复习教学中,应不仅以知识和训练为中心,重视学生对数学知识的记忆与掌握,还需重视学生对数学本质的理解感悟,重视对学生创新能力的培养.

文科的第7(几何概型与对数不等式)、8(奇函数与分式不等式)、9(旋转形成几何体)、13(直线与圆及向量数量积)、14(新定义与基本不等式)、15(直线与双曲线)等题在知识交汇点处命题,考查学生综合和灵活应用知识的能力,是亮点题.试题中知识之间、方法之间的交叉、渗透与综合是为了加强知识之间的内在联系,如果过于强调各个知识之间的相对独立性,就会导致相关知识之间相互割裂,就会影响学生思维过程和思维能力的培养和训练,没有多种思想和方法的交锋、交融,学生很难举一反三,融会贯通.故在高三复习中要提高针对性,适应高考创新型试题,注意知识在各自发展过程中的纵向联系以及不同知识部份之间的横向联系,把握结构,理清脉络,重视知识网络交汇点和知识块结合部的复习,以提高对高考创新型试题的适应能力.

4 教学启示

41 夯实基础知识、基本方法,构建知识网络体系

今年山东卷中许多选择题和填空题均涉及对数学概念、性质、定理等基础知识运用的考查.在平时的教学及高三复习中要关注知识的形成过程,特别是数学定理、公式的推导过程、运用及例题的求解过程,切实改变学生一听就懂、一看就会和一做就错的倾向.让学生能在大脑记忆系统中自主构建“数学认知结构”,形成一个条理化、有序化、网络化的有机体系.这样,学生在解题时,就能由题目提供的信息,从记忆系统里检索出有关信息,选取出与题目的要求构成最佳组合的信息,发现解题思路,优化解题过程.

4.2 注重培养创新意识,重视在知识交汇点上找突破

今年的试题加强了创新意识的考查,这是社会发展的要求.数学作为一门基础学科,一门思维学科,是培养学生的创新意识的主渠道之一.要激发学生的主体意识,让学生积极、主动地参与教学和复习的全过程,进行独立思考,提高独立解决问题的能力.要培养学生大胆创新、敢于求异、勇于探索的精神,形成良好的思维品质,为高校输送高质量的创新人才.在平时的教学中要注重在知识点的交汇处设计题目,让学生学会在不同知识之间思维的转换,逐步培养其创新的意识和方法.

4.3 重视文理科的差异,找准学生的薄弱环节

针对文理两科学生的个性差异以及教学上要求的不同,在复习阶段需因人而异,因材施教,掌握文理两科的不同要求标准.文科要培养学生应用数学知识的意识,理科则强调理性思维.

在平时的教学或高三复习的过程中要及时找准学生的薄弱环节,及时补救.如学生在复习中,对运算薄弱的对数,就要拿出单独的时间进行有针对性的训练;再如学生在遇到圆锥曲线比较复杂的运算时,感到困难,这时就要对比较复杂的运算类型进行整理,找出计算的技巧,落实到位,只有这样,才能真正解决学生的薄弱环节,当然学生的薄弱环节,需要集中时间打歼灭战,更需要进一步巩固和扩大战果,有时需要打持久战.

4.4 养成好的习惯,是数学教师不可推卸的责任

篇12:美亚特(武汉)文化用品有限公司 开拓创新开拓创新

彬长集团位于西安赴咸阳的世纪大道上, 这里是国家级开发区西咸新区的中心地带, 地处两大古都交界区域, 有大量周秦汉唐历史遗迹:周沣京、镐京, 秦阿房宫、汉长安城、渭北帝陵等等, 这些遗迹是国家级历史保护遗址。如秦汉新城, 规划面积总面积291平方公里, 遗址保护城市建设禁建区面积就达104平方公里……拥有丰富辉煌的历史文化。下午两点, 记者来到彬长集团办公大楼前, 其高大挺拔, 让人眼前一亮。我心想, 彬长人也正创造着这块神奇土地的新辉煌啊!到了门口, 通过电话联系, 党群部的任杰主管说欢迎到访。很快我来到了宽敞明亮的办公室, 看见任主管正在忙碌着, 见我进来了, 他热情地开始与我交谈, 介绍着彬长集团的发展历程。

弹指九年间, 彬长集团领导班子带领全体员工艰苦创业、奋力开拓、科学发展, 使彬长集团从无到有、由小变大, 发展为目前集煤、电、化、气一体化开发、经济实力不断增强、社会影响力显著提升的大型能源化工企业……

2002年, 在全国煤炭企业竞相抢占资源、跨地区跨行业做大做强的大背景下, 陕西省政府审时度势, 决定在彬长矿区组建大型煤炭企业, 加快彬长矿区开发建设。2003年3月, 陕西彬长矿区开发建设有限公司 (后更名为陕西彬长矿业集团有限公司) 在咸阳市挂牌成立。九年来, 彬长人, 认真贯彻落实省委、省政府的战略部署, 在陕西煤业化工集团的正确领导下, 以“追求卓越、争创一流”的勇气和敢为人先的胆略, 在艰难中开拓, 在困境中拼搏, 攻克了一个又一个难关, 实现了彬长集团从无到有、由小到大的跨越式发展。目前, 彬长集团下辖8个子公司、23个部门, 员工3800余人, 成为集煤、电、化、气一体化开发的新型能源化工企业。累计完成基本建设投资93.7亿元。2010—2011年, 累计生产煤炭815万吨, 实现销售收入40.2亿元, 上缴利税18.6亿元, 其中上缴税费8.6亿元。公司先后荣获煤业化工集团项目建设先进单位、安全工作先进单位、纪检监察工作先进集体、效能监察工作先进集体、全国节能减排十佳标志企业、联合国清洁煤技术示范与推广企业、煤炭工业节能减排先进企业、陕西省信用与社会责任能源化工业十佳单位、咸阳市文明单位等称号。

把镜头聚焦到今年四月的一天, 公司办公楼前彩旗飘扬、锣鼓喧天, 在鲜花簇拥中彬长集团为荣获2012年陕西省劳动模范严广劳、张升军, 陕西煤业化工集团公司文明单位彬长煤化工分公司, 陕西煤业化工集团公司劳动模范马忙利;陕西煤业化工集团公司先进个人原德胜、陈跟马、魏华等先进集体和个人举行隆重热烈的祝贺欢送仪式。彬长集团总经理、党委副书记王蓬发表了简短热烈的讲话, 号召彬长广大员工向劳模和先进工作者学习, 以劳模先进为表率, 干好岗位本职工作, 为国争光, 为企业争荣。如今, 公司全体员工以先进和劳模为榜样, 大力弘扬创先争优勇于奉献的精神, 将彬长集团各项事业奋力推向崭新的阶段!

科学发展构绘蓝图

龙年初, 在一届六次职代会暨2012年工作会上, 彬长集团“按照‘十二五’规划和‘一年建成投运一个矿井、一年煤炭产能迈上一个新台阶’的总要求, 以先进文化为引领, 以提升管理为主线, 突出‘加快发展’主题, 2012年煤炭生产能力达到1300万吨, 2013年达到2000万吨以上, 2014年达到3000万吨以上。到‘十二五’末, 实现‘建成四大产业板块、打造百亿彬长’的战略目标。”总经理王蓬指出:“2012年和今后一个时期, 我们要始终突出‘加快发展’这个主题, 稳中求进, 好中求快, 实现一年建成投产一个矿井、一年煤炭产能迈上一个新台阶的总要求。但是, 我们必须保持清醒的头脑, 充分认识到在加快发展的进程中仍然面临着许多压力和挑战。”彬长集团全面落实科学发展观, 制定了中长期发展战略规划, 提出以建设煤、电、化、气为一体的大型煤炭生产深加工基地和循环经济示范工业园区为目标, 着力打造“四大产业板块”。

核心煤炭生产板块做大做强。英雄的彬长人陆续开发建设大佛寺、胡家河 (孟村) 、小庄、文家坡等4对特大型现代化煤矿, 到十二末期将形成煤炭生产能力3200万吨/年, 最终达到5000万吨/年的销售规模。目前, 设计生产能力800万吨的大佛寺煤矿一期已建成投产, 二期工程正在建设已经竣工待验收, 设计生产能力1100万吨的胡家河煤矿 (含孟村矿井) 即将完工进入试运转, 设计生产能力500万吨的文家坡煤矿和设计生产能力800万吨的小庄煤矿正在建设之中, 与大佛寺煤矿配套年入洗能力800万吨的洗煤厂也即将竣工, 彬长矿业集团大型煤炭生产深加工基地已基本形成。

电力板块起到重要的资源延伸作用。他们根据市场机制和能源产业特点, 按照“以电带煤, 以煤促电”的方针, 与大唐发电公司相互参股20%组建胡家河矿业公司和大唐彬长发电公司, 胡家河矿业公司由彬长集团控股, 大唐彬长发电公司由大唐发电公司控股, 形成了相互配套、优势互补、互惠双赢的经济利益共同体。目前, 胡家河煤矿已于2007年6月开工建设, 预计2012年9月进行联合试运转;总装机容量720万千瓦的电厂建设也已初具规模, 一期两台60万千瓦的机组已经投入发电, 形成了煤电一体化开发、一体化经营的格局。同时, 彬长矿业集团公司投资8432万元建成瓦斯燃气发电装机容量1.2万千瓦, 年发电能力8000万度, 每年将减排二氧化碳37.8万吨, 是全国装机容量最大的低浓度瓦斯电厂, 也是全国唯一利用低浓度瓦斯发电机组余热尾气发电的电厂、是我省首家被国家发改委确定的CDM (清洁发展机制) 项目。截至2011年8月底, 大佛寺瓦斯电厂累计发电6500万度。彬长集团将投资8459万元在大佛寺矿井建设通风瓦斯发电项目, 在大佛寺风井广场安装10台6万m3/h氧化装置, 形成装机容量8000千瓦的蒸汽轮机发电站, 年发电量4000多万度。乏风发电项目已于今年初动工, 正在加紧建设。五台乏风氧化装置将于2011年11月份建成生产过热蒸汽, 2012年初乏风发电项目将完成发电。煤化工板块是集团实现循环经济的着力点。为落实省政府关于煤炭资源“三个转化”战略, 投资建设500万吨文家坡煤源矿井、300万吨煤制半焦、50万吨煤焦油制柴汽油、180万吨甲醇、60万吨烯烃等项目。项目总投资210亿元, 先期投资120亿元, 建设煤制甲醇化工厂、文家坡矿井和煤层气煤矸石发电综合利用项目。该项目已于2008年9月20日启动, 建成投产后, 年可实现销售收入54亿元以上、利税17亿元左右, 提供就业岗位3000余个。将建成技术含量高、聚集效益好、生态环境得到充分保障的煤化工园区。

煤层气开发利用板块是资源综合见效的好文章。他们针对彬长矿区瓦斯储量丰富、严重威胁安全生产的实际, 大力实施瓦斯综合开发利用“三步走”战略。第一步, 建成低浓度瓦斯发电产业集群;第二步, 矿井通风瓦斯利用实现重大突破;第三步, 全面推进地面瓦斯抽采利用。通过实施“三步走”战略, 彬长集团将形成瓦斯发电产业集群, 矿区瓦斯发电装机容量将达到8万多千瓦, 每年可减排二氧化碳360多万吨, 实现矿井生产过程中有害气体零排放目标, 建成资源节约型、环境友好型、安全高效型的循环经济示范工业园区。

开拓创新宏伟篇章

公司成立以来, 彬长集团领导班子始终坚持“高起点、大规模、创一流”的理念, 无论是在矿区开发建设还是在生产经营中不断创新, 走出了一条具有彬长特色的建设之路, 书写着煤矿开发建设的崭新篇章。

以先进文化打造一流队伍。国有企业改革的实践证明, 体制创新在企业各种创新中是处于第一位的, 基于此, 彬长集团在机构设置上, 提出了“总部职能简约化, 法人治理规范化, 组织结构扁平化”的体制创新思路, 紧紧围绕企业发展壮大, 加大管理跨度, 优化组织结构, 优化业务流程, 下移管理重心, 提高企业效率。本着“精干高效”的原则, 实行“集约化生产, 专业化管理, 不搞后勤, 不办社会”的经营方式。内部保安、单身公寓管理、职工食堂、医疗等生活后勤保障充分利用社会资源、市场化运作, 既降低了管理成本, 使企业能够集中精力主抓生产, 提高效益, 也给员工的生活带来了专业化服务。彬长集团以“四种力量”凝聚企业的凝聚力。集团班子成员以身作则, 坚持用真理的力量启迪人, 用人格的力量激励人, 用情感的力量温暖人, 用民主的力量凝聚人, 深入开展“四好班子”创建活动, 带出了一支高素质的管理团队和特别能战斗的员工队伍。围绕集团发展战略定位, 不断推进企业文化创建活动, 总结、提炼、培育企业文化价值体系, 以安全文化、廉洁文化、管理文化作为企业文化建设的突破口, 努力把企业文化建设成个性鲜明的特色文化、整体优化的系统文化、与时俱进的创新文化、卓越超群的品牌文化, 提升了企业的影响力、美誉度和知名度, 为加快集团发展提供强有力的文化支撑和内在动力。

在矿区开发建设中坚持科教兴企战略, 走产、学、研结合之路, 不仅加快了开发建设步伐, 还节约了大量的建设资金。在大佛寺矿井建设中, 突然出现大量涌水致使工程建设受阻。他们通过调查临近矿井在建设中也因涌水量大, 被迫由普通施工法改为冻结法施工, 多花资金几千万元, 延长工期近一年的教训。多次邀请科研院所、教学、设计、煤田地质、工程管理、施工单位等有关专家、学者进行研讨, 最后确定了斜井开拓方案, 节省了投资和施工时间, 实践证明这个决策是正确的。

坚持科学发展, 提升基本建设管理水平。积极推广先进的管理方法。WBS项目管理法在举世瞩目的三峡水利工程、2008年北京奥运会场馆建设中得到广泛应用。彬长集团基本建设点多、线长、面广, 推广这一先进通用的管理方法, 对提高工程质量、控制工程造价、加快工程进度具有重要意义。要聘请专家培训指导, 尽快推广这一先进的管理方法, 增强项目建设的统筹协调和科学组织能力。强化工程质量管理, 大力支持工程监理单位行使职权, 严格执行工程竣工验收制度, 深入开展文明工地创建活动, 着力打造优质工程和精品工程, 努力建设经得起实践检验的放心工程。工程质量实行终身负责制, 要严把工程质量这道“红线”, 绝不可越雷池一步。

还在发展过程中全面导入现代物流理念。进一步优化物流资源配置, 全力打造快捷高效的物流体系, 实现物资供销管理科学健康发展, 并进一步向以服务为主导的核心竞争力, 将物资采购供应业和生产性服务业集聚紧密结合, 走专业化分工、规模化经营道路, 完成彬长矿区基本建设和向安全复合型生产服务产业园区转变。陕西彬长生产服务中心成立了设备服务管理中心, 下设了机电设备维修和加工部、物资设备租赁部。设备服务管理中心是机电设备管理的综合部门, 具有管理、经营、服务等多种职能。在满足集团业务基础上辐射到彬县、旬邑等周边地区。利用建成设施为周边矿区和社会服务, 为矿区煤炭可持续性发展提供保障, 预计工业产值达6亿元, 销售收入8亿元, 利润1.5亿元。

节能环保和谐彬长

公司快速壮大, 彬长集团领导班子以绿色经济为主旨, 同时以先进文化打造一流队伍创建和谐矿区, 为公司跨越式发展注入了强大的动力。和谐社会齐心共建, 全力践行“发展企业、奉献社会、造福员工”宗旨。

坚持建立和完善节能减排和环境保护责任制, 全面实施“科技兴企”战略。“十一五”期间, 彬长集团下大力气治理和利用废水、废气、煤矸石, 变废为宝, 矿区生态环境大为改善, 谱写了煤矿企业“黑色产业, 绿色发展”的新篇章, 取得了良好的经济效益、社会效益和环保效益。先后荣获“联合国清洁煤技术示范和推广企业”、“中国节能减排十佳示范企业”、“中国煤炭工业节能减排先进企业”、“陕西节能减排功勋企业”等称号。年前又被咸阳市评为“十一五”环境保护先进集体, 该集团所属的新生能源公司被评为“十一五”节能减排先进单位, 受到表彰奖励。彬长集团全面推进节能减排节约资源、降低排放、保护环境、转变发展方式。大佛寺、胡家河矿分别投资3500万元和6600万元, 建成了生活污水处理站和井下水处理车间, 采用SBR工艺ICEAS法, 井下水处理能力分别达4000方/日和10000方/日, 生活污水处理能力达1440方/日, 使废水全部用于黄泥灌浆, 道路降尘、选煤厂用水等。彬长矿区富含煤层气 (煤矿瓦斯) , 在我国, 瓦斯被称为“煤矿第一杀手”, 同时, 瓦斯又是热值高、无污染的新能源。彬长集团对环境影响最大的问题首先是废气排放, 煤矿瓦斯对空直排, 这是国家现行的政策和标准所允许的。彬长集团在开发建设中, 通过建设瓦斯发电厂、乏风瓦斯发电机组, 将瓦斯抽放站和风井瓦斯全部回收发电, 在国家政策没有规定要求的情况下, 实现了废气零排放。将矿区一切能利用的资源吃干榨净。工业废水处理方面, 彬长集团建成了地下水、生活水处理系统。地下污水经过地下水处理系统处理后, 目前已达100%重复利用。生活污水经生活水处理系统处理后, 达到100%的循环利用。矿井下的一些设备也需要水, 无论是生活污水的利用, 还是井下污水的重新利用, 一般都会用到井下设备上去, 从而达到循环利用。对于煤矿生产带来的固体物排放, 彬长集团通过填沟造田, 建拦山坝, 既节约了土地, 又开发了新的良田。对所有已建或者在建的项目都采用了降噪的设备, 采取了隔音的措施。噪音目前完全符合国家的相关标准。

坚持不断加强党建工作和员工队伍建设。以深化“创先争优”活动为载体, 以“四五六四”活动为主线, 加强领导班子、干部队伍和基层党组织建设。全面落实党风廉政建设责任制, 严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》, 加强党风廉政建设和干部作风建设。支持工会、共青团创造性地开展工作, 民主管理、和谐劳动关系创建活动不断深化, 员工之家、劳动竞赛、技术比武、合理化建议和“青年文明号”创建活动取得实效。彬长集团被评为咸阳市文明单位, 大佛寺物资供应站被团中央授予“青年文明号”, 是陕西煤炭系统获此殊荣的第一家。

坚持以人为本, 不断增强企业的吸引力和凝聚力。把培训作为员工最大的福利, 提高员工队伍的劳动技能和综合素质。矿区救援中心在煤业化工集团技术比武中获得三个单项第一名。彬长集团在全省煤矿安全知识竞赛中获得第一名。着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题, 使企业发展成果惠及广大员工。先进每年外出观光疗养、员工每年进行健康体检。矿区三季有花、四季常青、文化娱乐设施成龙配套, 给基层员工创造了良好的工作和生活条件。开通了矿区通勤班车, 方便了员工出行。针对矿区偏远、青年员工较多的实际, 先后与陕西中医学院、咸阳市国棉厂、彬县移动公司等单位开展大型联谊活动, 通过不同的形式, 为解决青年员工婚姻问题牵线搭桥, 收到较好效果。在咸阳市建设员工生活基地, 一期590套住房交付使用, 二期880套住房正在建设之中, 咸阳第二生活小区进入规划阶段, 到“十二五”末, 每个员工将在咸阳市拥有一套住房, 人均收入达到15万元以上, 过上富足、体面的生活。2011年彬长集团人均年收入突破10万元, 没有因生活困难等原因发生一起上访问题, 有力地维护了社会稳定大局。

坚持企地共建, 服务地方发展, 造福一方百姓。坚持环保设施与项目同步设计、同步规划、同步建设, 治理煤矿“流体”、“固体”、“气体”和“噪声”污染, 勇担社会责任, 还碧水蓝天, 有效改善了当地的生态环境。参股建设西平铁路、亭口水库等省、市重点项目, 推动了区域经济发展。结合项目建设规划, 积极参与彬县、长武县新农村建设, 仅修路、建房累计投入资金1.3亿元, 为彬县、长武县等地提供就业岗位4000余个, 其中安置农村青年1600余人。实施“包村扶贫”与“千企扶千村”计划, 投资60万元, 帮助彬县龙源村、永寿县龙寺沟村建起了水塔、温室大棚等扶贫开发项目, 修建了文化广场, 硬化了进村道路, 受到地方政府和百姓的称赞!

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