下一步工作重点及计划

无论我们从事何种工作，都会面临一定的任务，而要更好的完成任务，拟定工作计划是必不可少的。那么书写工作计划有哪些要求呢？今天小编为大家精心挑选了关于《下一步工作重点及计划》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：下一步工作重点及计划

2017年重点工作及下一步工作计划

一、2017年重点工作概况

(一)安全检查

1、2017年安全员累计出勤740余人/次，查出各类安全隐患问题548条，整改完成548条，整改率100%(统月计6到11月底)。

2、2017年安全监察部共牵头组织安全大检查25次，查出各类安全隐患问题648条，整改完成648条，整改率100%(截止11月28号)。

3、2017年共接待鄂尔多斯市煤监局安全检查4次，准格尔旗煤炭局安全检查5次(截止12月1日)。

(二)安全教育培训

1、全员培训：共组织培训15次，培训人员1017人/次，办理入井证449个。

2、安全警示教育：为了进一步提高职工安全意识和自我保护意识，消除违章的侥幸心理，杜绝习惯性违章行为，共组织各区队观看安全教育片3次，培训人员218人/次。

3、送外取证培训：冀中能源持证人数47，我矿培训17人，计划还需培训45人;山东隆源持证人数52人，我矿培训52人，计划还需培训9人;中煤一建三十一处持证24人，我矿培训10人，计划还需培训60人;煤矿持证人数60人，计划还需培训20人。

4、安全活动：以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理制度，增强全矿干部员工的安全意识和防范事故的能力为重点，先后组织了安全知识竞赛、安全研讨会及安全动员大会等活动。

(三)安全制度建设

1、煤矿建设期间各项制度不健全，安全管理体系不完善，根据本矿实际情况，积极组织指导安全监察部编制安全管全例会会议制度、安全教育培训制度、安全监督检查及隐患排查制理制度。制订完善了《青春塔煤矿安全管理制度及安全生产责任制》，将安度、安全技术措施审批制度文字化、规范化。

2、制订了《青春塔煤矿安全考核与奖励标准》，对各种违章行为的处罚金额做出了具体详细的规定。对违章行为的处罚有法可循，有章可依。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。从9月底到11月对各区队共开出罚款单12张，合计6750元。

(四)安全管理机构建设

安全监察部下设矿山救护队、安全检查班，井口检身班，火工品管理班，各工种各负其职，工作认真负责,确保了煤矿安全平稳运行。

1、矿山救护队:是处理矿山事故的专业队伍，当矿井发生灾害事故时，要做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。除了参加日常训练，做好本职工作的同时，还参与了矿区环境整治，维护二回路施工秩序、煤矿地面消防检查，拉煤车秩序维护等工作。

2、安全检查班：安全员是矿工生命安全与公司财产的保护神，在煤矿生产中占有举足轻重的作用。自联合试用转以来煤矿井下未发生轻伤及以上事故。

3、检身班：检身员严格执行井口检身制度及出入井清点制度，对出入井人员逐一进行登记，发现矿灯失爆、未随身携带自救器、携带烟火、穿化纤衣服及饮酒者严禁入井，同时维护好井口区域清洁卫生。

4、火工品管理班：我矿暂不涉及火工品，因而火工品管理员无实质性工作，煤矿哪里需要去哪里，先后参加了维护二回路施工秩序、主井口检身、拉煤车秩序维护以及帮助生产技术部整理资料等工作。

(五)其他重点事项

在公司领导的大力支持和同事们的共同努力下我们完成了副斜井失速保护系统的安设、井上下各类牌板的制作与安设、煤矿业务费用与各项福利费的报销、煤矿一二季度环保费用及安全风险抵押金的缴纳等工作。

二、部门综合评价

三、存在的问题

1、安全培训机构不完善，无专职培训师及培训管理人员，培训内容不全面，安全培训教育工作尚需加强。

2、安全隐患排查工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点，给安全管理带来了诸多的挑战。2017年虽然取得了一些成绩，但还存在不足之处：贯彻和落实有关制度的力度、安全检查工作科学化和常规化，需要进一步加强;安全管理工作不够深入细致，监督检查还有死角、盲区。

四、下一的重点工作计划 为了加强公司安全生产管理,认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律、法规、标准及其他要求，落实公司各项安全生产规章制度，结合本部门实际情况2018制定如下工作重点计划：

1、建立健全切实可行的安全管理制度并严格贯彻落实，做到制度管人，制度约束人。进一步规范各项管理工作，努力提高管理水平。

2、监督检查公司各项规章制度的实施，确保安全生产方针落到实处和安全生产目标的顺利实现。

3、制定安全培训计划，对新进人员严格实行“三级”安全教育，使从业人员能熟练掌握岗位安全操作规程和工艺操作规程。经考试合格后，办理入井证入井作业。建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况，确保全员持证率达到100%。

4、监督落实矿领导下井带班，区队领导跟班制度，严格按照每月调度室排班计划进行带班、跟班。

5、建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度，对重大危险源开展一次安全评估，进行分级管理。

6、认真做好安全检查工作，不留死角、盲区，对发现的隐患及时下达隐患整改通知单，提出整改意见和整改期限。并对整改后工作进行检查验收，确保安全隐患整改率达到100%。

7、加大“三违”管理力度，杜绝减少安全事故的发生。严格落实领导下井反“三违”，安全员现场纠“三违”，职工监督检举“三违”管理机制。对“三违”人员以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”认真对待绝不留情。加强安全教育培训，提高职工自保、互保意识，真正让职工远离“三违”。对查处的三违、隐患及事故必须做到以事实为依据，以制度为准绳，秉公执法，不打折扣。

8、积极配合其它部门，对公司的关键装置和重点部位、库房、压力容器、管道、设备装置、消防设施、防雷电、防洪防汛以及防火等专项安全检查，做到安全检查制度化、标准化、经常化。

9、加强安检员日常培训管理，提高综合素质及业务水平，增强井下现场管理的能力。

10、做好迎接上级管理部门例行检查及矿井综合验收、安全质量标准化验收工作。

第二篇：2010年工作总结及下一步计划

2010年计生工作总结及明年计划

矿山集计生办

一、2010年度完成的主要工作：

1、从机制完善上突破，狠抓责任落实

为使计生工作真正形成上下互动、齐抓共管的局面，今年在相关制度上进行进一步完善，在巩固已有成效的基础上，党工委、办事处又调整思路，更加注重“村为主”工作机制的改进完善，相继对去年“村为主”考核村和组的两个文件，进一步修改完善。调整了相关的指标，使之较去年更加全面合理，更加量化，注重过程控制和结果运用，加大奖惩力度，实行重奖重罚。政策外生育月考评扣分由

二、多孩2分、3分增加到3分、5分;弄虚作假致使政策外生育的由等每例罚直接责任专干200元，改成每例两个专干每人罚200元，加强她们内部相互监督，相互制约，使之成为利益共同体。与之同时，我们也加大奖励力度，季度兑现由过去的第

一、二名的村，集体各奖500元，300元，改为每村书记、主任、专干四人每人各奖300元、200元，这样获奖村(居)就分别实际增加了700元、500元奖金。

2、抓阵地、促优质，净化生育环境

村级计生阵地是“村为主”工作的载体，是为育龄群众提供优质服务的场所，为此，我办结合开放式村部建设加大经费投入，拿出资金，按照示范村服务室建设标准，进行规划建设。早在2009年，我办在全区率先示范建成柿元、杜集两居委会计生服务室，受到市区计生委的肯定和表彰，周边区县、乡镇及池洲市等计生部门多次来我办学习考察，并把我们的先进管理经验进行大面积推广。今年4月份，区政府提出年底所有村(居)全部按照统一标准、统一建设、统一配备、统一标识的要求全部达标，现在全办7个村(居)，除徐庄、朱北两居委会村部办公楼在建或未建成无法配臵到位外，其余5村(居)

服务室，基本上已达到，制度健全、环境整洁、布局合理、设施齐全、宽敞明亮、氛围浓厚。

3、狠抓常规工作，打牢基础

抓住孕(环)检工作不放松，精心组织，大力宣传，做好每一次孕(环)检，要求专干严把质量关，严堵代检、替检等弄虚作假现象发生，发现一起查处一起，针对专干失职、渎职，以权谋私等情况，一旦查清，从严从重处理，决不姑息迁就。今年共处理专干4人次。加大对漏检对象追逃补检工作力度，每次孕检结束后，计生办针对各村(居)漏检具体情况，采取分类指导，定期调度，派人驻村、重点找寻、严格处罚等措施，严堵政策外怀孕、生育，着力提高了政策外怀孕检出率和孕检参检率。

抓住“四术”长效措施落实不放松，计生办把重点和平时结合起来，汇同村(居)针对每个对象户的实际情况共同研究对策，做到新账不托，旧账不忘，及时清理、秩序渐进。比如二女户欠账对象，计生办指导各村计生干部要把心用在平时，注意观察该户在节假日、婚丧嫁娶时，有没有返乡，平时与其周围邻居聊天时，从侧面打听下落，寻找有用的线索等，以备后来采取行动。今年就成功地解决了4例积压多年二女户结扎未落实到位的难题。

抓住社会扶养费征收不放松，计生办转变工作思路，创新工作方式方法，向办事处争取政策支持，实行征收与个人利益相挂钩，把以往固定的奖励变为与实际征收数额相结合进行兑现奖励的办法，大大提高执法人员的积极性、主动性，截至现在全年完成征收额达120万元，超过历年最高额近30万元。

4、抓住重点，带活全年计生工作

清理工作每年必不可少的一项重点工作，底子摸清了，摸实了，可以带全年计生工作开展，具有举足轻重的作用。

今年从3月16日至4月15日，办事处又组织针对农村7村(居)计生专项清理与服务月活动。在这次清理服务月活动中，我办制订具体实施方案，明确奖惩标准，大力推行有奖举报，加大宣传和调度力度，确保清理工作不走过场，切实摸清家底。共清出漏报育妇119人，其中新婚101人，出生漏报69人，计划外38人，落实“四术”措施 170人，上环95例，绝育46例，二女户8例，引流产29例，补漏183人，流动人口128人，征收社会抚养费74.05万元。

另外，就是省市重点工作之一的全员系统录入工作，我办精心组织，强化培训指导，加强与公安、民政、卫生等相关部门的协调，克服仅用24名专干和计生办5名工作人员限时2个月，把全办8万多人人口信息的入户登记和准确录入的困难，可想而知，这就是一次计生系统内部的人口普查，但与国家人口普查相比，我们无论从人力、财力和政府重视支持力度都无法比拟。她们放弃节假日休息不算，每天都要加班到凌晨以后，白天在村里或入户，晚上在家录入，有的城市专干办公室没有电脑，就用自家的，照面家人精力少了，电费升上去了，她们毫无怨言，大家抱着一股劲，一定要把任务完成好。到该项结束时，我办不成公安到位率101.1%，入库率102.3%，身份证录入率98.1%，育龄妇女身份证录入率98.4%，处在全市前列，受到市区计生委称赞。

4、抓细节、堵漏洞、强化流动人口管理

今年在流动人口计生管理上，一是增加管理力量，设立信息员制度，每月定期或不定期向包村干部和计生专干汇报流动人口流动情况;二是摸清详细地址，流动人口管理难就难在不知全向，今年在流动人口地址上花大力气，千方百计，基本上摸清所有流出人员详细地址，这样就能更进一步及时掌握流出人员的情况;三是做好流出人员的节育，政策外超生和多孩生育得到有效控制;四是流动人口管理难，

网上交流反馈或寄回孕检反馈单更难，今年在流出应检对象上，对所有村干采取定人、定任务，严格实行奖罚制度。

5、强化宣传、婚育新风扑面来

近年来，我办广大育龄群众在生育观念上有了很大转变，但早婚早育现象依然存在，针对部分群众素质低、法制观念淡薄这一问题，我们坚持发扬计划生育宣传教育是前提、经常性工作是方法、避孕节育是措施的工作方针，办村两级有计划、有组织、多渠道地宣传人口理论基础知识、人口计生政策等法律法规;全办书写固定规范化墙体标语41条，制作大型计生宣传室外宣传栏12块、展板6块，过街横幅2条，下发宣传品2000余张，组织宣传活动4次，发放宣传手册1000余本。

6、加大财政投入力度，坚持利益导向机制

一是奖励扶助和特别扶助对象，对于资格确认工作，我们采取自下而上和自上而下原则，落实责任终身追究制，做到“谁调查、谁负责”，“谁审核、谁负责”，“谁签字、谁负责”，对符合条件对象所有资金全部发放到位，全办奖励扶助12人，特别奖励扶助3人， 2010年发放奖励扶助金9000元。;二是独生子女光荣证和保健费发放工作，严格把关及时办证，2010年度共发放生殖保健服务证399个，再生育证95个，为203户办理了独生子女光荣证，发放资金78080元;三是双女户结扎7户，每户一次性奖励2100元，共需资金14700元。办事处在保障计生办正常经费支出以外，拿出近20万元，更换计划生育用车，以提高计生工作效率。

二、存在问题：

主要问题：(1)、政策外生育呈反弹趋势，尤其是一男户政策外生育二孩在部分村有明显上升趋势;(2)、基层孕检、孕情跟踪服务、补检等工作不到位，政策外生育以外出打工为名，外逃躲避孕检，村(居)又没有掌握流出去向;(3)、对非医学需要鉴定胎儿性别和选

择性别终止妊娠的行为打击不够;(4)、社会抚养费征收工作措施手段弱化，执法难度逐年加大，征收到位率偏低，震慑力不强;(5)、村干部对“村为主”工作机制认识不到位，没能够充分发挥村干部、村两委班子在农村计生工作中的主体作用;(6)、逆向责任追究机制落实不到位，起不到警示作用。

2011年工作思路：“完善两套机制”： 即完善 “村为主”机制和利益导向机制。“突出三个重点”： 即突出孕环检、文明执法、优质服务三个重点。“抓好四项工作”：即抓好计划生育信息化建设、宣传教育、流动人口管理和服务、基层组织建设四项工作。

工作安排：

1、进一步完善目标管理责任制，制定村、各责任单位考核目标及 “一票否决”制度。

2、进一步加强流动人口计划生育管理与服务工作，坚持以居住地管理为主的原则，规范日常管理程序。实行村干分片定人，进一步加大管理力度，堵塞流动人口超生漏洞，各村要及时掌握流出、流入人员的信息，摸清地址，了解流动人员的具体情况，加强对流出省、市外人口的信息交流和双向管理，提高流动人口信息平台运用的效果。

3、落实以长效为主的避孕节育措施，尤其是清理“四术”欠账，扎实做好怀孕、产后、术后三类重点人群的随访工作。将随访服务与综合治理性别比结合起来，认真做好政策内怀孕无出生的月报告工作，有效防范“两非”案件的发生。

4、搞好优质服务，加强结村级孕(环)检指导、考核工作，尤其是督促村(居)做好对早婚、不符合生育政策的离(再)婚、未落实长效节育措施、流出孕检对象等重点人群的孕检和追逃补检工作，提高检查质量和早孕发现率。

5、继续强力推进“村为主”，层层落实岗位责任制和责任追究

制。

6、继续组织好“婚育新风进万家”“关爱女孩行动”等活动，使“一女户”和“二女户”真正感到政府的温暧;同时做好未婚青年的生殖保健、科学避孕知识和国家法律法规的宣传教育，引导其减少早婚早孕早育行为的发生。

7、加强队伍建设，开展计生岗位大练兵，落实计生专干实行岗位考核。

8、坚持依法行政，强化社会抚养费征缴措施，提高征收到位率;社会扶养费征收管理信息化建设。

9、充分发挥计生协的桥梁和纽带作用。各级协会要认真组织好“5〃29计生协会日”“ 7〃11世界人口日”等活动。

矿山集街道计生办 2010年12月29日

第三篇：选派工作半年总结及下一步工作计划

按照组织部的安排，我于2010年3月到呈坎镇呈坎村挂职任第一书记，到村以来我时刻牢记组织和领导的重托，在区选派办和呈坎镇党委、政府的领导和大力支持下，按照选派工作“六句话”的要求，进一步理清工作思路，扎实工作，为呈坎村经济发展、社会稳定和农民致富做了一些工作，取得了明显的工作成效，现将半年的工作情况汇报如下：

一、迅速熟悉村情，明确工作任务，深入调查研究，制定任期工作思路和工作计划，全面推进各项工作

通过走访、调查，详细了解了呈坎村的基本情况及存在的问题，及时召开村级两委班子工作会议，进行了认真研究分析，因地制宜地提出了“加强组织建设，转变思想观念，大力发展旅游，调整产业步伐，帮组农民致富”的工作思路。

二、实施“五大载体”工程，加强基层组织建设，提高支部战斗能力

一是制定落实党建工作计划，加强村级组织建设，按照发展能力强、奉献精神强和公道正派理念强的“三强”要求加快村继任书记人选的物色和培养工作，加快后备干部的物色和培养工作，培养后备干部2人。二是落实“三会一课”、党员电教和远程教育制度，加强党员队伍建设。深入实施“双培双带”先锋工程，不断提高农村党员干部执行政策的能力、加强发展的能力、推广科技的能力、依法办事的能力和维护稳定的能力。三是推行发展党员全程联名推荐制，为党输入新的血液。今年已发展党员2名，入党积极分子2名。四是加强对农村外出党员的管理，开展了无职党员设岗定责和为民服务全程代理工作。五是以创先争优活动为抓手全面推进村级基层组织建设。呈坎村2010年6月顺利通过市级2009党建先锋村考核。

三、大力发展村级经济，带领农民脱贫致富

一是积极推进农业和农村经济结构调整，推进农业产业化经营。引导农民发展桂花、蔬菜、油茶、乌龙茶等优势产业，切实增加农民收入。二是组织开展农技知识培训，引导农民外出务工。三是切实增加集体收入，壮大集体收入。利用5万元发展集体经济专项资金入股，在原有蔬菜基地基础上新发展100亩，增加村集体经济收入来源。三是大力服务呈坎旅游，增加村级门票分红收入。截止目前已实现村集体收入105万元。

四、加强基层设施建设，建设社会主义新农村 一是完成引山溪水到村南水口民生工程。二是加快龙溪农民新村建设，二期35幢房屋，已封顶15幢。三是做好众川河沿河栏杆、环秀桥下拦河坝和主干道路灯建设，美化村居环境，方便百姓生活。四是大力加强招商引资和引税工作。目前完成引税任务8万余元，招商引资项目也正在积极洽谈中。

五、保持农村稳定，构建和谐社会

一是推进精神文明建设，通过多种形式对农民进行教育。利用农家书屋建立农民阅览室，丰富了农民的文化生活。大力开展科技入户活动，已邀请有关专家到呈坎村举办SYB创业培训班一期。开展“四大整治”活动，宝纶路文明创建取得成效。二是在村级大力开展“四议两公开”，实施阳光村务工程，推进农村基层民主政治建设。三是推进村级工作的规范化建设。全面落实各项制度，理顺两委关系，形成村党组织领导下的村民自治机制，确保村级工作运转有序。四是发扬爱国主义和集体主义精神，组织党员干部开展向西南旱区和玉树地震灾区捐款活动。五是推进平安村建设。认真排查和化解人民内部矛盾，深入细致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽状态，维护我村稳定。目前已成功调解纠纷4起。

为继续做好选派工作，现将下一步工作做如下计划：

一、加强基层组织建设，强化工作落实力

1、以学习沈浩精神和创先争优活动为契机，进一步改进村“两委”干部作风。针对呈坎村干部多、素质不平衡等实际情况，在村“两委”干部中广泛开展“学先进，促发展”活动，采取学事迹材料、看电教片、谈感受等多种形式。以沈浩为标杆，树形象、找差距，切实改变干部工作作风，提高村“两委”干部为民服务水平。

2、进一步完善干部例会、坐班和绩效考核制度。实行每周一村“两委”干部集中坐班、学习充电、讨论研究村级事务。全面实行村“两委”干部轮流坐班制，完善村“两委”干部绩效考核奖惩制度，将工资与重点中心工作进行挂钩，进一步营造村“两委”干部干事创业的氛围。

3、全力抓好村党小组长的建设。在村民小组长的基础上，根据各组的实际，进一步配齐党小组长队伍，增强村级党组织在一线的先锋模范作用，更好地促进各项工作的落实。

4、创新“五大载体”建设。进一步发挥呈坎大棚蔬菜“双培双带”基地作用，努力在两年内实现引领“双培双带”户5户以上。结合党组织书记走访党员和党员活动证发放活动，在全村无职党员中开展设岗定责，根据党员特长设定切合实际的岗位，确保无职党员设岗定责面达90%以上。

5、继续做好发展党员工作。善于从工作优秀的农村青年中挑选人才。确保每年发展党员不少于2名以上，年培养入党积极分子5名以上，不断为党组织输送新鲜血液。建立村内后备干部队伍信息库，实行党员和村“两委”干部年终评议后备干部活动，不断筛选后备干部人选，为2011年的村“两委”换届奠定基础。

二、发挥旅游特色村优势，做大做强旅游经济

1、积极协助做好水口改造、旅游集散中心征地、古民居收储等工作，服务景区各项基础设施项目建设，全力推进呈坎文化一条街、龙山山庄二期、呈坎卫生院等重点旅游项目建设，加快推进景区建设步伐，提升景区接待能力和服务水平。

2、结合“百村千幢”工程加大旅游招商力度。以老虎祠文化开发挖掘为契机，发挥财政奖励杠杆，积极引进投资商保护和利用古民居，积极开发旅游新业态，丰富景区的文化内涵，提升景区影响力。

3、加快推进旅游基础设施项目建设。一是加大众川河流域整治，完成长青坝除险加固工程、引溪水到南水口项目、新建仿古拦水坝等项目建设;二是配合呈坎古村落旅游保护与开发，继续实施占地45亩龙溪新村二期工程;三是实施古村落环境整治，建立科学卫生保洁机制，疏通水圳;四是全面启动古村落主干道亮化工程，对村内主道路进行亮化。

4、抓好旅游软环境建设。引导农户参与旅游开发，通过发放旅游倡议书，开展70岁以上老人慰问等活动，调动广大群众参与旅游开发的广度与深度。

三、加快农业产业结构调整，增加农民收入

1、积极发展苗木产业在现有苗木基地的基础上，大力发展桂花这一主导优势产业，全力打造桂花之村，实现年增桂花基地100亩。

2、充分发挥三友园艺合作社这一优势，推进油茶苗基地建设，实现年育苗500万株，为周边地区提供优质的油茶种苗。

3、做好生态茶园改造工作，扩大乌龙茶基地规模，积极引导农户改良茶园品种，促进茶农增收。

4、做精大棚蔬菜产业，实现种植面积超100亩，促进农业产业结构调整，带动农民致富奔小康。力争到2010年底，农民人均纯收入突破7000元。

四、壮大村级集体经济，服务新农村建设

1、根据村情实际，利用5万元选派资金大力发展呈坎蔬菜基地，增加村集体经济收入。

2、利用好“结对共建”这个活动平台和“村级招商、财政奖励”优惠政策，加强与结对联谊机关、企业的沟通联系，多渠道广泛开展招商引资(税)，努力发展壮大村级集体经济，增强村级组织服务群众的能力。年内力争引进1-2个工业企业入住徽州经济开发区，引税突破20万元。

3、服务呈坎旅游环境，与宏村结为友好村，做好游客的梯度转移，积极与宏村写生基地、酒店联系，提升呈坎旅游人气。力争实现年门票收入增长40%以上。

4、围绕呈坎古民居保护和改善群众居住条件，加快推进龙溪新村二期建设，积极盘活村内集体资产。力争2010年实现村级集体经济收入突破150万元。

第四篇：社保工作总结及下一步工作计划

XX年度劳动保障工作总结及明年工作计划

今年以来，在上级部门的精心指导下，在村委领导的关心和支持下，紧紧围绕上级下达的年度工作目标，努力创新思维，充分发扬克难攻艰的精神，全力推进就业和社会保障工作实现新突破，扶持更多的失业人员及时走上新的工作岗位，不断加强和完善村就业转移工作，促进了劳动保障工作的有效开展，较好的完成了上级下达的各项任务。现将劳动保障工作一年来工作开展情况汇报如下：

一、城保扩面推进工作

社区领导负总责，各片村干部分组包干，明确责任，加强考核。在工作方法上，经常加班加点进行上门宣讲政策，站在群众利益的角度上为民着想，并帮每个农转城人员算好农转城的合算帐，不转的后悔帐，正确引导剩余未农转城百姓参加城镇养老保险。本年度截止2010年12月28日，我村已有187人纳入城保，在职人员纳入城保人员中有23人为低保户，2个三无人员。

二、援助就业工作

1、空岗信息调查

1月20—25日期间，对辖区内X家单位进行走访调查，收集空岗信息。有X家企业3个岗位预在春节后招聘，共需要新招用X人。

2、就业困难人员援助

XXX年度，我村今年共帮助XX名失业人员办理了就失业登记证,其中帮助XX名4048大龄人员被认定为就业困难人员，其中XX人进入单位就业，XX人灵活就业，XX人正常享受灵活就业社保补贴，XX人正在审批过程中。

3、推荐培训

今年，我社区为XX名失业人员推荐了不同种类的培训，其中XX人参加了行车培训，XX人参加了创业培训，XX人参加了叉车培训,目前4人均顺利取得了结业证书。

三、退管工作

我社区系统里现在共有退休人员XX人，其中今年超龄人员纳入城镇养老保险的有XX人。X月份，夏送清凉慰问退休人员XX人。XX月底开始了新一轮企业退休人员体检，共有XX人参加此次体检，体检手册送达率达到了100%，体检结束后体检报告送达率也达到了100%，完成了上级规定的完成目标。10月份，重阳节走访慰问了XX位老人，其中XX位老人拿到了XX到XX不等的慰问金。

四、创建充分就业社区工作

(一) 充分就业社区创建

坚持以人为本，有针对性地为劳动者提供职业指导、职业介绍和职业培训服务，鼓励灵活就业，发展社区就业增加岗位;认真落实灵活就业社保补贴政策，规范灵活就业社保补贴工作;充分利用各项就业扶持政策和社会保险政策。帮助就业困难对象就业，向困难群体实施援助，确保就业困难群众及时就业。

本年度，共登记失业人员XX人，其中XX人被认定为就业困难人员，推荐就业XX人次，跟踪走访XX人次，援助对象推荐培训X人次，组织社区援助活动XX次，至XX月XX日，登记失业人员就业总人数XX人，失业人员就业率达到96%，基本达到了充分就业社区创建要求。

五、2011年度工作计划：

1.继续贯彻市劳动和社会保障工作的一系列部署，紧紧围绕镇劳动保障年度工作的总体目标，及上级部门下达的各项目标任务来开展好工作，坚持以人为本，为民谋利，推进养老保险事业的和谐发展。

2.完善社会保障服务工作，积极做好援助就业的各项工作，做好失业人员登记、 就业困难人员认定、灵活就业社保补贴、推荐培训等。

3.继续做好退休人员社会化服务工作，完成慰问活动及体检等相关工作。

缪

千

2010年12月28日

第五篇：工作总结、思路及下一步工作计划

自8月14日正式上岗至今已经过去一个月有余了，在领导的培养帮助和同事们的关心支持下，我正在逐步的使自己的工作和生活步入正轨。现在我将自己的感受、想法以及对于工作的打算向领导汇报如下。 一.工作总结

在航天凯天的一个月，协助了安全制度的汇编，参与了厂区的安全大检查，并前往宁夏银川宝丰能源焦化脱硫项目进行了督察、督办。

1.在进行安全制度及汇编时，了解了公司和项目的安全与质量管理的措施及流程，这也是我今后工作当中的指导性文件，怎么让制度在相应国家相应制度前提下适合公司及可操作性强也是我们汇编制度的目的;

2. 在厂区大检查中，领导们对于安全的重视，和对每一个大大小小的安全隐患都绝不放过的态度，更深刻明白了安全工作的重要性;

3. 在前往宁夏银川宝丰能源焦化项目督察、督办的十五天中，作为在工程管理岗位工作四年的我来说，来到项目上，感到十分亲切，而角色的转变，也让我更清楚了工程管理中心的重要性。项目人员最了解项目情况，最明白项目问题所在，但对于项目上问题的解决措施上却不一定清晰，也不一定能积极主动去解决问题，项目人员对项目上的某些问题习以为常，没有很高的警惕性去积极采取措施解决，当然，也有一些问题是项目人员本身无法解决的，制度本身存在缺陷，工作流程的限制，这就需要工程管理中心的帮助。 二.工作思路

1.思考问题的角度：每一个人都是独立的管理者，作为工程管理中心的每一个人都不仅仅是一个公司员工，也是一个公司的管理者，只有高屋建瓴地站在公司管理层的角度思考问题，才能发现并更有责任心地去解决问题，才能帮助公司更有效率地运转，不能光靠着公司领导去辛辛苦苦地盯着每一个工地。

2.良好的工作态度：我们的工作时间不是以上班时间为准的，而是以工作任务，项目情况为指导，责任心决定了态度，态度决定了工作进程的效率，需要以极大的热忱去做实事。

3积极的有效沟通：无论是公司同事或领导也好，项目成员也好，都应该主动多练习。通过交流，学习他人的长处，让他人明白你的想法，也能更好地发现工作中和项目上存在的问题，便于有效地解决。

4.良好的工作方法：好的工作方法才能有效率的完成工作。工作中的PCDA计划、检查、执行、反馈处理，形成闭环，自我的回顾和反省也能让你在工作中得到工作能力和工作方法的提升，避免重复错误。 三.下一步工作计划 1.熟悉公司制度及组织架构，明白公司项目的运营过程和相关部门的工作流程及负责人，熟悉公司在建项目的基本情况，了解各项目从组织架构，工作流程有问题的思考并与部门同事或领导商量对策，积极解决问题，发挥主观能动性，积极思考解决问题的策略，为公司分忧。

2.熟悉各项目的施工工艺，通过书籍，上网搜寻，请教公司专业人员，了解项目控制程序，这样才能合理调整项目计划，才更明白怎么指导项目如何去运行。工作管理中心人员的专业实力和综合素质如果还不及项目成员，那么工程管理部门的工作也就起不到实质性的作用。

3.对于工程管理，制度，程序性文件是关键，没有适合，可操作性强的制度作为支持，即使有工作能力优秀的专业人才，也发挥不了最大的实力，体现不出价值。在熟悉公司现有制度及公司情况将思考补充一些符合航天凯天实际情况的制度，怎么去激励员工的工作热情，怎么去协调好每个部门之间的工作对接且明确各自的责任，怎么去从源头解决工程上存在的一些问题。

一个月的时间，对公司熟悉得有限，自身的学习成长也有限，但在今后的工作中一定会时刻增强个人素质，做好本职工作，争取创造更大价值。

郭成智

2017年9月18日