学习情况考核办法

第一篇：学习情况考核办法

读书学习情况考核办法

前旗运管所读书学习情况考核办法

为使我所读书学习活动向纵深发展，提高活动质量，并且制度化、规范化、常态化，特制定读书学习考核方案如下：

一、考核内容

1、学习制度

是否建立了学习制度和学习计划并按制度和计划严格执行。

2、学习活动

是否积极认真参加所内组织各项读书学习活动，是否阅读了必读书目，是否参加读书学习交流活动。

3、学习效果

是否按照活动要求，按时保质保量撰写读书学习心得体会，是否撰写读书学习活动工作小结。

二、考核办法

本读书活动考核采取积分量化法，根据完成规定任务的数量及质量逐项打分，上不封顶，年终按分数情况进行排名。

三、考核组织

本的读书学习活动的考核工作由活动领导小组办公室负责实施，考核小组根据考核细则，本着公开、公平、公正的原则，对读书学习活动进行考核。

四、考核细则

根据读书学习活动内容，采取学习内容量化考核和活动领导小组评分相结合的方式进行考核，具体考核细则如下：

1.建立学习制度和学习计划情况(5分)： 建立了学习制度和计划，执行情况好：5分; 建立了学习制度和计划，执行情况较好：4分; 建立了学习制度和计划，执行情况一般：3分; 建立了学习制度和计划，执行情况较差：2分; 建立了学习制度和计划，执行情况差：1分。

2.参加学习活动情况(10分)：每次都参加政治理论学习和读书学习交流活动，阅读了规定数量的必读书目：10分;除本行规定的请假、休假制度和特殊情况外，少参加一次政治理论学习：扣1分;少一篇必读书目，扣1分;少参加一次读书学习交流活动：扣1分。扣分项目可以叠加，直至扣至0分。

3.参加学习效果情况(10分)。撰写了规定数量的读书学习心得体会，撰写了读书学习工作小结：10分;未撰写一篇心得体会：扣5分;未撰写读书学习小结：扣5分。

4.活动领导小组评分(5分)：读书学习活动领导小组根据各股室和每位工作人员的综合学习情况，给予相应的评分，评分范围为0-5分。

5.先进股室及个人的考核评定 ： 先进股室采取考核细则第1条和第4条分数累加的方式考核评定，满分10分。先进个人采取考核细则第2条、第3条和第4条分数累加的方式考核评定满分25分。

五、考核奖惩

12月底，读书学习活动结束后，依据活动考核细则对每个股室和每位职工进行考核，按照分数由高到低排列，评选出先进部室1个，先进支行1家，先进个人4名。活动领导小组将依据最终排名情况，对各股室及每位职工采取相应的奖惩措施。

对于获得先进的股室，给予股室主要负责人通报表彰并颁发先进奖牌，个人评先优先考虑。对于股室排名后两位的股室主要负责人，要求其对股室存在的问题进行剖析和整改。

对于获得先进的个人，给予通报表彰并给予一定物质奖励。个人评先考虑。对于个人排名后3名的个人，要求其对自己存在的问题和不足进行自我剖析，并制定相应的整改措施。

第二篇：考核办法学习心得

教师是人类灵魂的工程师，"为人师表"是教师最崇高的荣誉，也是教师的神圣天职, 教师的言行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响，教师的一言一行，学生均喜欢模仿，这将给学生成长带来一生的影响。因此，教师一定要时时刻刻为学生做出好的榜样，凡要求学生要做到的，自己首先做到,坚持严于律己。

教师要把自己的学生培养成为有用的人才，就必须把书教好。教师是学生灵魂的塑造者，不仅要向学生传授科学知识、文化知识，培养其能力，而且还要按照一定的世界观塑造学生的灵魂。教书育人是教师的天职，教书是手段，育人是目的。因此，教师在任何时候都不能忘记，自己不单单是为教书而教书的"教书匠"，而应是一个教育家，是人类灵魂的工程师。这个工程师是通过教学活动，在学生心灵上精心施工的，目的在于培养学生的共产主义世界观和道德觉悟。这就要求教师，必须全面贯彻党的教育方针，坚持以德育为首，五育并举，做到既教书又育人。

好奇心和求知欲，这种好奇心加求知欲是发展智力的动力，教师应珍惜它，而不能扼杀。教师要多才多艺，和学生打成一片，指导学生开展丰富多彩的活动。正如加里宁所概括出的辩证过程：教师一方面要奉献出自己的东西，另一方面又要像海绵一样，从人民中.生活中吸收一切优良的东西，然后把这些优良的东西贡献给学生。

总之，我们要认真对待这次教师全员培训，抓住这次机遇，不断提高自己的教学水平和教学素养。只有不断提高教师自身的教学素养和教学水平，才能培养出明礼、诚信、自尊、自爱、自信和有创新精神的高素质人才;才能完成"传道授业解惑"这一光荣而伟大的任务;才能问心无愧对得起我们的职业!

第三篇：中央企业全员业绩考核情况核查计分办法

国务院国有资产监督管理委员会文件

国资发综合„2010‟115号

关于印发《中央企业全员业绩考核情况

核查计分办法》的通知

各中央企业：

为推动中央企业负责人经营业绩考核工作上水平、更规范、更精准，进一步落实全员业绩考核责任，依据•中央企业负责人经营业绩考核暂行办法‣(国资委令第22号)及•关于印发†关于进一步加强中央企业全员业绩考核工作的指导意见‡的通知‣(国资发综合„2009‟300号)，我委制定了•中央企业全员业绩考核情况核查计分办法‣。现印发给你们，请认真贯彻落实。

国务院国有资产监督管理委员会

二○一○年八月九日

中央企业全员业绩考核情况核查计分办法

为全面推动中央企业经营业绩考核工作上水平、更规范、更精准，最大范围地落实国有资产保值增值责任，最大限度地调动、发挥中央企业各级负责人和广大员工的创造性和积极性，促进中央企业稳健科学发展，根据•中央企业负责人经营业绩考核暂行办法‣(国资委令第22号)及•关于印发†关于进一步加强中央企业全员业绩考核工作的指导意见‡的通知‣(国资发综合„2009‟300号，以下简称•指导意见‣)，制定本核查办法。

一、核查内容

根据•指导意见‣，核查内容重点包括考核机构、考核制度、考核结果应用、监督检查、考核范围等五项。

(一) 考核机构。

要切实加强对实施全员业绩考核工作的领导，建立健全业绩考核组织体系。核查具体内容包括：

1.建立健全领导机构。

2.建立工作机构。

3.集团负责人担任考核机构负责人。

(二) 考核制度。

要明确职责分工，制定和完善相关工作制度，强化业绩考核的机制和制度保证。核查具体内容包括：

1.制定全员业绩考核办法及相关考核制度。

(1)总部对集团领导班子副职考核制度。

(2)对集团总部职能部门负责人考核制度。

(3)对集团总部员工考核制度。

(4)对所属二级企业负责人考核制度。

(5)二级企业对领导班子副职、职能部门负责人及员工考核制度。

(6)二级企业对三级企业负责人考核制度。

2.建立、健全考核档案。

(三) 考核结果应用。

要高度重视业绩考核结果的应用和反馈，提出改进方向，引导先进企业、优秀管理者和员工不断创造卓越业绩，合理确定业绩考核结果的分级比例，避免考核等级的平均化倾向，促进企业深化内部制度改革。核查具体内容包括：

1.企业考核结果与薪酬分配挂钩。

2.对各级领导班子副职的考核结果适当拉开差距。

3.对各级领导班子副职的薪酬分配系数适当拉开差距。

4.考核结果与职务任免和岗位调整挂钩。

(四) 监督检查。

要加强对实施全员业绩考核工作的自查，强化督导检查，持续改进和提高全员业绩考核工作质量和水平，要注重结果考核与过程评价的统一，对考核过程中目标的执行、评价、反馈以及考核结果的应用等各个环节实施闭环管理。核查具

体内容包括：

1.考核办法及相关制度公开。

2.集团对全员业绩考核工作督导检查。

3.各级企业定期对考核工作自查。

4.考核结果向被考核对象反馈。

5.考核结果在一定范围内公开。

6.考核办法、考核过程受群众监督。

(五) 考核范围。

要切实加大业绩考核的力度、广度和深度，实现考核的全方位覆盖，确保企业国有资产保值增值的责任和压力从上到下层层传递。核查具体内容包括：

1.对集团领导班子副职的考核。

2.对集团总部职能部门负责人的考核。

3.对集团总部员工的考核。

4.对所属二级子企业主要负责人的考核。

5.二级企业对领导班子副职的考核。

6.二级企业对职能部门负责人的考核。

7.二级企业对三级企业负责人的考核。

二、计分规则

根据•中央企业负责人经营业绩考核暂行办法‣(国资委令第22号)第三十二条“对于全员业绩考核工作开展不力的企业，扣减经营业绩考核得分”的规定，制定计分规则。

(一)按照•中央企业全员业绩考核情况调查表‣填报

情况、国资委业绩考核领导小组督察和监事会监督检查情况，扣减中央企业负责人经营业绩考核得分，最多扣1分。其中“考核机构”权重10%，计0.1分;“考核制度”权重20%，计0.2分;“考核结果应用”权重20%，计0.2分;“监督检查”权重20%，计0.2分;“考核范围”权重30%，计0.3分。

(二)“考核机构”、“考核制度”、“考核结果应用”、“监督检查”4个项目中，每缺失1小项扣减0.1分。

(三)“考核范围”项目中，每小项的覆盖率低于90%的扣减0.1分，最多将所属考核项目分值扣完。

(四)对存在弄虚作假现象的企业，一经查实，直接扣1分。

三、组织实施

国资委将对中央企业全员业绩考核工作情况进行核查。

(一)请各中央企业于每年3月20日前将•中央企业全员业绩考核情况调查表‣报国资委(综合局)，同时抄送派驻本企业监事会。建设规范董事会企业可参照本办法，加强对全员业绩考核工作的指导和监督，并按时报送相关情况。

(二)国资委业绩考核领导小组择机开展督查、指导。

(三)监事会对全员业绩考核情况进行监督检查。

(四)在充分调研、摸清实情的基础上，选取开展全员业绩考核工作效果好、有特色的企业，适当时候组织交流、研讨。

附件：1.中央企业全员业绩考核情况调查表

2.中央企业全员业绩考核评分标准

第四篇：机关学习工作考核办法

为扎实推进我局学习型党组织、学习型机关建设，督促鼓励大家积极主动搞好学习，特制定学习工作考核办法(试行)。

一、考核对象

区畜牧局机关全体工作人员。

二、考核内容及形式

主要考核集中学习、学习笔记、需上报的材料，集体活动等情况，并实行积分制。

(一)集中学习：主要考核参加集中学习情况。每无故缺席1次扣1分;因事缺席扣0.3分，但需书面向局分管负责人请假，并签署同意意见;参加上级会议或活动缺席不扣分，但需提供有关通知。扣完为止。

(二)学习笔记：主要考核笔记次数、字数等内容。少记1次扣1分(包括自学);每次低于500字扣0.5分。扣完为止。

(三)上报材料：主要考核心得体会、发言提纲等材料是否按时提供及质量。少提供一份扣3分，不按时提供扣1分，抄袭、雷同扣3分。扣完为止。

(四)党员大会及活动：主要考核机关支部党员参加支部大会及活动情况。每无故缺席1次扣4分;因事缺席扣1分，但需书面向支部书记请假，并签署同意意见;参加上级会议或活动缺席不扣分，但需提供有关通知，非机关支部人员不扣分。此项倒扣分。

(五)集体活动：主要考核机关人员参加局组织集体活动情况。每无故缺席1次扣4分;因事缺席扣1分，但需书面向局分管负责人请假，并签署同意意见;参加上级会议或活动缺席不扣分，但需提供有关通知;留守值班人员不扣分。此项倒扣分。

三、考核时间和方法

坚持每月考核一次，即下月考核上月内容。集中学习、党员大会及活动、集体活动按签到簿记分;需上报学习材料按党建室提供资料记分;学习笔记在每月15日前统一交到党建室进行逐人考核，其中局主要负责人每月抽查10人，并写下评语。

四、考核组织

考核由机关党支部牵头，党建室负责、办公室、效能办配合，局分管负责人复核监督。

五、考核结果运用

将学习考核积分年终纳入局机关干部考核积分总分。

六、有关要求

(一)全体机关工作人员要加强学习，主动自学，积极参加集中学习、交流讨论等学习活动。认真做好学习记录，留下学习轨迹。积极撰写学习心得体会、理论调研文章、有关信息等材料，并积极向有关部门、网站、刊物投稿。

(二)核要实事求是，公平公正，严禁弄虚作假，一经发现严肃处理。

(三)本办法自2018年3月份起执行，局属事业单位参照本办法执行。

第五篇：学习计划及考核办法

为了加强监理人员自身素质，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，汾柳高速公路第五监理部特制定如下学习计划及考核办法：

一、 学习时间及要求

每周周六下午全体监理人员集中学习，并要认真做好学习笔记、学习心得体会，每人不得少于五千字，若无特殊事由不得缺席。

二、学习内容

学习的主要内容为十六大报告和党章及江泽民同志《论“三个代表”》、《论党的建设》和《江泽民在论有中国特色社会主义》(专题摘编)等一系列重要著作和《“三个代表”重要思想学习纲要》。

三、学习目的及重点

通过认真学习，深刻领会“三个代表”重要思想的内容，明确“三个代表”重要思想的历史地位和指导意义，时刻要毫不动摇的坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，将“三个代表”重要思想切实的应用到工作实践当中来，争做“三个代表”的模范实践者，在汾柳高速公路的建设中起到先锋模范作用，为汾柳高速公路的建设贡献出自己的一份力量。

四、考核办法

监理部将对各监理人员进行不定期的考核，考核内容包括各监理人员对“三个代表”的学习及掌握情况和对学习笔记及心得体会的检查，考核结果将作为公司内部对监理人员评定的一项重要依据。

汾柳高速公路第五监理部2003年10月8日