生产技术部职责范围

2022-08-24

第一篇：生产技术部职责范围

区域公司生产技术部管理职责范围

一、设计管理

1、协助煤业公司对矿井改扩建技术改造、水平延伸、采区开发、“三下”采煤等工程项目委托有资质的单位设计，并组织审查，按程序上报。

2、负责组织对采区设计方案的论证。

3、协助煤业公司组织工作面采用新采煤方法的可行性研究、分析和生产设计。

4、协助煤业公司组织研究编制矿井水平、新区开拓及新建、改扩建和开拓延深项目的可行性方案。

5、负责组织召开技术工作会议，会议可根据整体技术工作进展情况研究以下内容：

(1)、学习贯彻上级颁发的有关技术规程、规范、命令、决定、通知、技术政策及有关技术文件等;

(2)、研究重要技术方案;

(3)、研究安全技术措施;

(4)、组织专题技术交流，学习国内外先进技术;

(5)、研究审批革新项目，新技术，新工艺，职工合理化建议，推广新技术新成果等;

(6)、研究当前生产中存在的安全隐患及近期在生产技术管理工作中存在的不足，并采取相应的技术措施;

(7)、其它技术及技术管理方面工作。

7、协助煤业公司对本公司图纸、资料进行规范、收集、存档，定期交换。

二、施工管理及竣工验收管理

1、协助煤业公司对新建、扩建、矿井延深项目施工组织设计、作业规程的复核及规定的特种作业规程、安全技术措施的审核。

2、协助煤业公司组织对外委的矿井设计、改扩建设计的方案布置、施工图等的审查工作。

3、协各煤业公司上级由有关部门立项的新建矿井、改扩建、技术改造及水平延深项目开工报告的办理，并按规定办理有关审批手续。

4、协助煤业公司对新建、扩建、矿井延深项目工程质量的预验收及协助上级部门进行竣工验收。

5、负责组织制定地煤集团井巷工程质量验收管理制度及重要单位工程的验收工作。

6、协助煤业公司矿井安全技措项目和自筹资金矿井建设项目的验收。

三、矿井的开采管理

1、协助煤业公司重大生产技术问题方案和措施的提出，供集团集团决策，经批准后组织实施。

2、负责制定煤业公司的技术长远发展规划，组织召开落实各煤业公司生产技术专业例会，研究集团公司重大生产技术问题。

3、协助煤业公司编制3年以上的矿井采掘接续计划并审批各煤业公司年、季、月度采掘接续计划及生产计划，提出意见，上报集团公司批准后下发执行。

4、制定区域公司的技术管理制度及岗位责任制度，并协助各煤业公司建立健全技术管理责任制。

5、负责每季对采掘工作面的工程质量至少进行一次检查验收，促进质量标准化建设。

6、负责每季度召开的一次开拓、掘进工作例会，检查开拓、掘进工作进展情况和工程质量完成情况。

7、负责组织矿井事故等事故技术原因分析、技术责任划分、技术责任追究等会议。

第二篇：生产技术部职责

1. 以公司生产经营计划为基础，根据设备的实际运行情况制定每月的水泥、熟料生产计划。

2. 主持召开生产调度例会，负责协调、落实生产中存在的问题。

3. 制订生产管理制度和措施、各专业岗位安全操作规程。

4. 定期对中控操作员进行培训，提高专业素质。

5. 中控室掌握各系统各设备的运行状况，发现隐患及时通知相关部门。

6. 对生产中出现的违规违纪现象进行相应的处罚通报，对表现积极，对生产有较突出贡献的进行奖励。

7. 生产技术部应对原燃材料、熟料、水泥(袋装除外)等进行库存量监控。

8. 加强生产管理和监督，力求降低电耗及燃料消耗，实现公司目标;确保粉尘排放浓度达到国家排放标准及公司目标。

9.协助调查生产、安全、环保事故，提出处理建议。

10.研究、分析生产管理中存在的问题，向公司领导提出改进建议方案。

11.研究、分析先进的生产组织方式，向公司领导提出改进建议方案。

12.指导各部门、各单位进行生产组织和管理。

13.负责生产系统技术改造、技术革新。

第三篇：生产技术部质量员安全生产职责

生产品质部质量员岗位安全职责

编制：审核：审批：编制时间：审核：审批：

生产品质部质量员岗位安全职责

1.目的

在生产技术部主任的领导下，负责产品实现过程控制的质量管理，按照“管工作，必须管安全”的原则，负责做好公司各装置过程控制中质量管理的各项安全工作，对本岗位质量安全管理负直线责任。

2.范围

适用于全司生产品质部

3.职责

3.1贯彻执行国家、上级部门及本公司安全生产方针、理念、法律、法规、政策、制度、标准和规程。

3.2落实本岗位“一岗一责”的安全生产责任制，负责检查考核本专业各级人员安全生产责任制的落实情况。

3.3负责本专业内的安全生产内容，制定专业内安全管理规定、安全技术规程和安全技术措施计划，在安排工作的同时，做好相关安全工作，并检查与考核专业内各级人员执行情况。

3.4负责本专业内安全生产监督和考核，并对安全工作提出奖惩意见。

3.5分析、传递工作，定期进行专业安全检查，随时掌握安全生产动态，对提出、制定、落实事故隐患整改措施，及时整改，并跟进整改完成情况。

3.6素、险情和事故时，要正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

3.7故的调查、分析，并落实“四不放过”原则。

3.8剂消耗管理工作，对公司各装置三剂的安全使用情况进行监督及检查，随时掌握安全使用动态，对于违章使用三剂情况有权制止。

3.9纪律，上岗必须按规定着装，并积极参加安全生产活动,总结交流安全生产经验。

4.10由主管领导授权他人代行其部分职责。

按照上述安全职责，将安全落实在具体工作中。

第四篇：生产技术部部职责

生产技术部职责部门使命定位

对公司生产、技术、质量控制进行管理，为公司战略目标与经营计划的达成提供保障。根据公司生产经营和战略发展需要合理调配生产资源，以确保公司正常的生产经营和发展战略需要;做好员工技术培训工作;做好公司装置。部门职责

一、生产管理

负责生产调度的管理，协助负责各事业部生产装置保持良好的工况条件，实现高产、优质、低消耗、安全平稳、无环境污染，负责维持生产过程、各环节、各要素能有一个良好运转工况条件和正常的生产秩序。负责算账搞生产的各项工作，解决调度过程中遇到的难题，抓好横大班管理、随机事件管理、长周期管理，负责对调度大班组的培训和考核工作。负责组织公司开、停车及工艺交出过程中的安全管理;

二、技术管理

负责建立健全公司相关安全生产管理制度和流程，并对执行情况进行指导、监督与考核;负责组织编写、审查、审批各生产系统、各岗位安全操作规程;

负责安全标准化和安全“双基”建设在生产管理系统的推进、实施、考核; 负责参与编制、审查使用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全操作规程，并监督其执行;负责工艺操作技术标准和安全操作规程的发放管理、培训指导及监督考核;负责组织生产工艺系统的安全检查和隐患排查，督促、落实隐患整改;负责组织对工艺生产操作事故的调查并参与其他事故调查等工作。负责对公司科技市场及及改技措的管理。负责公司节能减排工作的管理。