生产技术部部长职责

第一篇：生产技术部部长职责

技术部部长安全生产职责

河北兴林车身制造集团有限公司

兴 林 模 具技术部部长安全生产职责

编号：1 目的

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高部门安全管理水平，特此制定

2 适用范围

公司技术部部长

3.具体内容：

3.1对企业生产中的安全技术问题全面负责。

3.2组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。

3.3组织新工程或新设备以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

3.4审查企业安全技术规程和安全措施项目，保证技术上切实可行。

3.5负责组织制定生产岗位有毒有害物质的治理方案，使之达到国家标准。

3.6 参加事故的调查处理，并制定对策，防止事故在发生

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第二篇：生产技术部部长岗位职责

一、 主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。

二、 负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。

三、 负责编制月、季、年度采掘生产计划，并监督实施计划的执行。

四、 负责及时上报各类技术资料、报表。

五、 深入现场，及时解决现场存在的问题，掌握采掘工程的进度情况，及时向有关领导汇报。

六、 及时为施工单位提供施工图纸，组织对技术资料的会审、组织技术交底会和定期的生产技术例会。

七、 负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。

八、 积极参与开发方案的论证和评价，开展对外技术交流和科研攻关。

九、 建立技术档案，做好技术资料的整理归档工作。

十、 按规定组织本部门职工进行业务技术学习，提高技术水平。 十

一、 完成领导交给的其它工作。

第三篇：生产技术部部长岗位职责

一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。

三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理，并定期召开车间质量分析会议，提出合理化改进意见，使产品质量不断提高。

六、负责供应方的监控、优化、提升，负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。

七、监督并参与质量体系的建立和维护，负责生产现场的精益管理，指导公司质检员。

八、 随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助;并做好新进员工的技术培训工作。

九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查，在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况，发现问题及时沟通。

十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。

十一、完成部门领导布置的其他工作， 做好公司技术保密工作。

第四篇：发电厂生产技术部部长安全职责

1、生产技术部部长是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，根据公司年度安全目标，组织制定本部门的年度安全目标，并层

1、生产技术部部长是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，根据公司年度安全目标，组织制定本部门的年度安全目标，并层层分解，落实责任，确保公司安全目标的实现。

3、检查和指导本部各专业的安全生产工作，建立健全设备台帐、资料档案，深入生产第一线，帮助解决生产环节上的关键问题。

4、组织实施公司下达的两措计划，并按时组织编制本部门的两措计划并组织实施。

5、组织开展本部门安全生产大检查，对不安全因素应及时制定整改措施，加以消除。

6、加强九项监督的领导，对于因技术监督不善和未采取有效措施导致设备损坏、腐蚀、绝缘油恶化、雷击、汽水质量低劣而凑合运行、仪表保护失灵而直接安全生产问题和发生事故应负一定责任。

7、坚持贯彻执行两票三制，按照《电业生产事故调查规程》参加或主持有关事故的调查处理工作。

8、组织或参加重要检修(施工、操作、技术改造)项目的安全措施，审查本部门拟定的有关安全技术措施、规程、标准及设备改造、系统改造设计方案。

9、每月定期召开安全分析会，组织《安规》学习和培训，提高各级人员的安全意识。

第五篇：技术部部长职责

1、职责范围：

(1) 本部门职能之履行。

(2) 涉及产品设计，产品开发，产品试验，产品生产过程技术管理工作。

2、职责事项：

(1) 负责产品设计，改进。 (2) 负责本部门工作的总体安排。 (3) 指导设计人员增强设计成本意识。

(4) 负责提高产品标准化，通用化，系列化水平。 (5) 负责组织编制产品说明书，产品样本。 (6) 技术档案管理。

(7) 负责安排生产现场技术问题处理、解决。 (8) 保守公司技术机密，维护公司利益。 (9) 技术咨询、方案确认。

(10)负责制定、更新产品材料、配件手册。 (11)负责材料定额、劳动定额等的制定。

生产主管之职责

1、管理范围：

(1) 本部门职能之落实，对生产系统、人、设备、材料、动力等管理。 (2) 涉及生产制造全过程组织，协调。 (3) 生产现场技术指导。

2、职责事项：

(1) 制订生产计划，调度人力、物力，安排生产任务。 (2) 组织生产，保证质量，按期交货。 (3) 负责制定生产制程管理有关规章制度。 (4) 核定生产能力，负责委外加工。

(5) 负责生产现场管理，督促、检查、落实在生产现场开展的“5S”活动。 (6) 负责公司安全生产，保证用电安全，设备运行安全，生产过程人身安全。

(7) 负责工艺装备日常管理，对设备增添、报废、大修、中修提出报告。 (8) 组织每周五生产调度会及每周一生产工人厂训会。 (9) 生产系统劳动定额管理，员工考核。 (10) 责生产现场技术指导。 (11) 负责产品发货安排。

质量主管之职责

1、管理范围：

(1) 本部门职责之履行。

(2) 对涉及制造过程中加工质量、组装、整机出厂实验质量进行管理。 (3) ISO9000标准之执行。 (4) 实验室管理。

2、职责事项：

(1) 负责生产制造过程中质量管理。 (2) 负责外协件加工质量管理。 (3) 负责公司全面质量管理活动开展。

(4) 负责建立、建全本部门及质量管理工作的规章制度。 (5) 检验工作管理。

(6) 量规、仪器的校验、验收、维护、校正管理。 (7) 负责起草年度公司质量总结报告。 (8) 负责ISO9000标准执行。 (9) 负责实验室管理工作。

供应部部长之职责

1、管理范围：

(1) 本部门职能之履行。

(2) 负责公司所需各类材料采购配料，价格咨询，厂家供货能力的资格确认以及质量控制。

(3) 负责工程项目、合同方案等前期技术支持工作。 (4) 售后服务。

2、职责事项：

(1) 负责对生产所需材料提出计划并组织采购工作。

(2) 负责对供应商进行评估，对品质、交货价格、服务、企业符合能力评出等级。

(3) 负责存量管制，合理库存，保证及时供货，不断料。 (4) 负责制订部门工作规章制度。

(5) 负责建立稳定的分供方，确保价格合理。

(6) 负责进货、材料、配件等重大质量问题处理、解决。 (7) 负责建立，分供方档案。

(8) 督导所属负责制定存入库存管理，领用、退还物料作业流程及办法。 (9) 负责售后服务。

(10)合同方案确认，工程项目前期技术支持。